Gabinete de Comunicación de la Universidad de Almería
DOSSIER DE PRENSA
Domingo, 4 de abril de 2010
6: LA voz DE ALMERIA alm MUNICIPAL
El proyecto de video vigilancia coloca diecisiete cámaras por todo el centro Todas se colocan en la zona comprendida entre calle Real, Obispo Orberá, y Javier Sanz
Distribución de cámaras
D Plaza Manuel Pérez
El Tiendas con Hernán Cortés
D Calle Marín \\ 1< '-"""" m Plaza San Pedro e cJ&dli\
Sol ;¡0
B Real con González Egea
m Real con Eduardo Pérez
D Real con Gravina • El General Tamayo
;1 0'
il 0 "'-.00
Plaza Ma'rqués de Heredia I e m ,8 ,(,' a:~ t 1
lE Ricardos con'San Feo, de Asís E Ó
m Obispo Orberá A~ ~
lE Javier Sanz con Méndez Núñez ~ "'"'
~
lE Reyes Católicos-Rueda López
/\'+0 IJ '% .
. .,
el Navarro Rodrigo--García Alix
m Paseo con Castelar
m Plaza Flores con Azara
m Paseo con Méndez Núñez
I lOLA GONZÁlEZ REDACCiÓN
El proyecto con el que cuenta el Ayuntamiento de Almería para la instalación de cámaras para el control del tráfico de la ciudad, pero que realmente tendrá como principal objetivo servir como cámaras de videovigilancia de las calles del centro, contemplalacolocación de diecisiete cámaras.
Este sistema de vigilancia es una de las demandas más reclamadas por el colectivo de comerciantes del centro de la ciudad en los últimos años, tanto es así que incluso la asociación Almería Centro realizó un proyecto propio para el desarrollo de este sistema de control por cámaras. Una demanda que es la apuesta principal que realiza el Ayuntamiento de Almería para la mejora del centro comercial de la ciudad, Y de hecho, ha destinado una partida de 300.000 euros para ello,
t~ - \ 011 '1>
~ "" -i """""""-
Lo cierto es que la ubicación de las cámaras ya está decidida por parte de la Concejalla de Obras Públicas y Servicios Urbanos, Exactamente se ubicarían en la Plaza Manuel Pérez García; calle Las Tiendas con Hemán Cortés; calle Marín, Plaza de San Pedro; calle Real con González Egea, Eduardo Pérez y Gravina; otra de las cámaras se ubicará en General Tamayo; Plaza Marqués de Heredia; calle Ricardos con San Francisco de Asís; Rambla Obispo Orberá en la zona en la que se encuentra la Casa de la Juventud; la conexión entre Javier Sanz y Méndez Núñez; Reyes Católicos con Rueda López; Navarro Rodrigo con Ga,rcía AIix; la esquina entre el Paseo y Castelar; Plaza Flores con Azara y Paseo con Méndez Núñez.
Estos diecisiete puntos son los considerados más necesarios por parte del Consistorio y, a pesar de que el proyecto habla de cámaras de
Segundo intento por parte municipal
lla idea de colocar 'videovigilancia' en el Centro Comercial Abierto de la ciudad no es nueva, de hecho, cuando Almería Centro realizó su proyecto el Ayuntamiento ya hizo un primer intento por poner en marcha este sistema aunque decidió pararlo después de comprobar que en ciudades vecinas no se había permitido la colocación de estas cámaras. Desde entonces hasta ahora mucho se ha hablado del proyeCto pero no se ha seguido adelante,
ro v ... O
...J ,!l1 d ~ ro C) ,¡¡ O v 'C (1)
"1;J
&: JI ro :o 11 E ro o::
control del tráfico lo cierto es que muchas de estas calles no soportan un volumen importante de vehículos y demuestra que laintención prin-cipal del ente municipal es poder ofrecer mayor seguridad a los comerciosque hayporlazona. &taintenCÍón la reconocía el propio concejal de Obras Públicas y Servicios Urbanos, Francisco Amizián, en la sesión plenaria en la que anunciaba la actuación afirmando que la intención era "vigilar de los robos a los que se han visto sometidos en estos años" los comerciantes.
De momento no hay una fecha concreta para saber si se pone en marcha este proyecto o no, ya que. todo depende de si cuentan o no con penniso para la colocación de estas cámaras, algo que no es excesivamente fácil porque en algunos casos se ha considerado que vulnera el derecho a la intimidad de las personas que están en la calle.
La gran dificultad, el 'ok' de la comisión El La puesta en marcha de un sistema de videovigilanda en una ciudad conlleva multitud de problemas y dificultades, principalmente porque choca frontalmente con los derechos de aquellos que circulan lIbremente por las calles.
Precisamente para tratar de eludir este tipo de problemas se ha optado por
utilizar una vía intermedia que puede solventar los problemas. Se trata de denominar el proyecto como de control de tráfico, algo que no sólo está permitido sino que en aignnos puntos ya se está haciendo a través de las cámaras que en su dia llistaIó la Ciudad Dígital.
L9 cierto es que no es el
Ayuntamiento quien tiene la última palabra, de hecho existe una comisión creada para este tipo de temas y que es la encargada de decidir si realmente se permite o no la instalación de las cámaras.
Exactamente la institución que se tiene que encargar de analizar la red que quíere crear el ente
municipal es la 'Comisión de Garantlas de la Videovigilancia de la Comunidad Autónoma de Andalucía'. Ella analizará el proyecto en cuestión y dará un veredicto sobre las posibilidades de poner en marcha el sistema.
Desde el ente municipal esperan conseguir el permiso pertinente y cumplir
con la promesa dada a los comerciantes, Además de la videovigilancia este año los comerciantes también contarán con el arreglo de las calles aledañas al edificio de Correos, como la calle Padre Luque, calle Ricardos, entre otras. Todo para seguir trabl\iando en potenciar el Centro Comercial Abierto de la capital almeriense.
DOMINGO, 4 DE ABRIL DE 2010
SALUD
ThITecárdenas prepara 3.000 menús al día para enfermos
I LA voz REDACCiÓN
El Servicio de Hostelería del Complejo Hospitalario Torrecárdenas prepara cada día una media de 3.000 menús. Durante el año 2009 sirvieron un total de 1.095.000, entre desayunos. almuerzos, meriendas y cenas.
La cocina del centro almeriense elabora cada jornada hasta 60 dietas diferentes, entre las que se incluyen tanto aquellas establecidas poiprescripcíón facultativa, diseñadas para cada paciente en función de su patología, como las que se ofrecen a las personas cuya alimentación no está sl\Íeta a restricciones.
Aquellos pacientes que pueden elegir su dieta tienen a su disposición en el Complejo Hospitalarto Torrecárdenas una 'mini carta' con tres distintos tipos de menús. tanto para el primerplato Como para el segundo y el postre,
Todos los menús que se sirven a los pacientes ingresados están supervisados por ella Unidad de Dietética y la Unidad de Bromatología con el que cuenta el Complejo Hospitalario Torrecárdenas.
El PP llevará la Facultad de Medicina al Parlamento
I LA voz REDACCION
La parlamentaria andaluza del Partido Popular, Rosalía Espinosa, ha mantenido una reunión de trabajo con el presidente del Colegio de Médicos de Almería, José Martínez Amo, para anallzar la situación de la sanidad en la provincia de Abneria.
Espinosa se comprometió a llevar de nuevo al Parlamento la necesidad de que nuestra provincia cuente con una Facuitad de Medicina con unas buenas instalaciones en las que se puedan formar los futuros médicos, así como la necesidad de que en Almería se construya un nuevo hospital generalista, petición que el PP lleva haciendo desde hace varios años ante la falta de camas en la provincia, la sobre~ carga en los hospitales y las situaciones de auténtico colapso que se viven diariamente en las urgencias hospitalarias de la provincia.
Domingo 04.04.10 IDEAL
Titulados de la UNED explican las claves para estudiar a distancia Aseguran que el alumno ha de ser «metódico y organizado» y destacan la adaptación tecnológica que la Uned ya tenía antes de Bolonia
" ALBA FERRI AlMERiA. Cambiar la educación presencial por la educación a distancia, requiere, de manera imprescindible, de una buena organización. Al menos, esa es la conclusión que se extrae de la mesa redonda celebrada hace unos dias en la sede almeriense de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED). En ella, titulada 'Estudiar en la Uned: recompensa a un esfuerzo', antiguos alumnos de esta universidad, muchos de ellos hoy profesores de la misma, explicaron las claves para finalizar con éxito los estudios que, siendo a distancia, suponen un cambio en la me-
Los mayores de V 45 se preparan
para entrar Al igual que la Univeriidad de Almería, la Uned implanta, para el próximo curso, las modalidades de acceso para mayores de 40 y 45 años que establece la ley, que se suman a las ya existentes para mayores de 25 años. Excepto para el grupo de mayores de 40 - cuyo acceso depende de su currículum profesional y una entrevista personal-, todos los aspirantes a comenzar los estudios para alguna de las carre-
todología de enseñanza y aprendizaíe habitual.
«Hay que tener claro dos cosas cuando comienzas a estudiar una titulación en la Uned: una, que debes ser muy ordenado, y otra, que debeS orgauízarte», comenta el profesor José García. De la misma manera, Alfonso Ruiz, antiguo alumno, aseguraba que ,dos estudios aquí están destinados a personas muy metódicas y organizadas: la universidad a distancia es una carrera de fondo». Por ello, ManuelAdrián Jiménez, también antiguo estudiante de la Uned, recomendó a los asistentes «no querer abarcar mucho para un mismo curso)}.
Además de insistir en la necesidad de la organización a la hora de abordar los estudios a distancia, los antiguos alumnos aludieron a la importancia que han tenido y tienen las nuevas tecnologías en la Uned. De hecho, según señaló José García, la forma de trabaíar en esta universidad «es similar a la que se pone
I ras ofertadas tienen que realÍ2ar ! un curso de acceso que les per-i mitirá pasar los exámenes a los
I que ellos, mayores de 25 y 45, sí
, están obligados, aunque con diferencias de contenido - para los
I alumnos de más edad, se elimi-I nan las pruebas de idiomas, por
I ejemplo. Además, deberán pasar una entrevísta personal para
i evaluar su capacidad-o
I según señalan desde el cen
tro asociado de la Uned en Al· I mería, este año se matriculó en :1' este curso de acceso un total de
32r personas mayores de 25,
I mientras que en el grupo de mayores de 45 hay un total de 73
¡ personas.
Mesa redonda celebrada en el Salón de Actos de la Uned. "IDEAL
en marcha con el Espacio Europeo de Educación Superior, parlo que está mucho más preparad.,), precisamente por el uso de la TICs que la Universidad a Distancia incorporó hace tiempo. "Cuando comencé a estudiar, con los medios de la Uned en 1977, me encontraba en soledad, pero la evolución de la tecnología, foros e internet ha transformado esa soledad en solidaridad con mis compañeros}), contaba también Manuel Adrián Jiménez.
A este respecto, los ponentes de la mesa redonda, presidida por el director de la Uned en Almería, Trino Gómez, destacaron algunos de los recursos tecnológicos más importantes que ha puesto en marcha el centro.
Aulas AVIP Entre ellos, se encuentran las aulas de videoconferencia por IP, conocidas como 'aulas AVIP'. A través de las mismas, alumnos de cualquier centro pueden tomar parte en clases impartidas en cualquier otro punto del país, ya que su tecnologíapermite interconectar centros y aulas a la vez, que cuentan además con una pizarra digítal interactiva y un chato
Este tipo de tecnología, similar a la que se implanta con el Plan Bolonia, ha permitido, a lo largo del tiempo, facilitar a los alumnos su aprendizaje, pero la Uned ha incorporado además otros reCUrsos tecnológicos para agilizar trámites. Uno de ellos es la 'valija virtual', que permite a los estudiantes recibir su examen personalizado tras la lectura óptica de su carnet universitario, y la 'valija de retorno', que reduce los tiempos para obtener las calificaciones, gracias al escaneo inmediato del examen tras su entrega.
Un grupo de 60 alumnos de Derecho 'aprende a estudiar' en la UAL
"Ellos no sabían cómo organizarse, porque creen que es igual que en el instituto y se ven desbordados», afirma Natalia Lupianí, Una de las psicólogas que ha impartido el curso de 'Herramientas de Aprendizaíe y Técnicas de Estudio' para ayudar a 60 nuevos alumnos de Derecho a que se adapten a la metodología de estudio y a la evalu!1CÍón que impone el nivel universitario. Dicho curso, que puso en marcha, en diciembre, el Vicerrectorado de Estudiantes y Empleo, a través de su Secretariado de Orientación Educativa y Vocacional, ha concluido hace escasos días.
Durante las 10 sesiones que ha durado el curso, tanto Natalía Lupiani como la profesora Antonia del Mar Rodríguez, han aborda· do diversos aspectos que van des· de la realización de un mapa conceptual, hasta la organización de las horas de estudio, además de cómo afrontar los diferentes tí-
Anpey Ustea critican los sucesivos cambios de consejero de Educación
pos de exámenes, o realizar los resúmenes de las distintas materias.
Se ha tratado, en síntesis, de ayudar a los alumnos que empiezan en la Universidad, a que el cambio en el nivel educativo no resulte tan drástico, y que se adapte a todos sus ámbitos, objetivo que se enmarca dentro del plan general de actividades para el estudiante dirigído por el Vicerrector de Estudiantes y Empleo, Rafael Quirosa.
Lo que más han valorado los alumnos de estos cursos ha sido el aprender a organizarse, según indican desde el Secretariado de orientación Educativa y Vocacional. «Ellos vienen acostumbrados a estudiar los tres días antes de 1 examen por medio de la memorización mecánica en muchas ocasiones)->, afirma Lupiani. Y {{en la Universidad, el proceso de aprendizaíe y enseñanza es muy diferente a como ellos lo han hecho hasta ahora».
miento del Sistema Educativo Andaluz». Por su parte, el sindicato Ustea ve «con decepción cómo el Gobierno socialista está desinteresado en la Educación andaluza en estos últimos años,}, «¿Cómo es posible afrontar el fracaso escolar cuando la persona que debe dirigir los esfuerzos para atajarlo dura como máximo un año?!}, se preguntan.
i4k."""Y<"A, La reciente llegada a Comisiones Obreras, en camla Consejeria de Educación de la bio, sin aludir a los cambios en esJunta de Andalucía de Francisco tos últimos años, ha pedido úniJosé Álvarez de la Chica, ha sido camente que éstos ,mo impliquen lamentada por los sindicatos de ninguna modificación a la 'hoja de enseñanza Anpe y Ustea. No por ruta' acordada hasta el momento el lluevo consejero en sí, sino por por la Consejería», entre la que inel hecho de que se hayan produ- cluye especíalmente la aplicación cido hasta cinco cambios de con- de la Ley de Educación de Andasejero en dos años. lucía. «Independientemente de la
Desde la delegacióndeAnpe en persona que ostente el cargo, lo Almería, afirman que «esta fre- importante es conservar un procuenda de cambios en la cabeza yecto», afirman desde CC. OO. visible de la Consejería, acompa- Por otro lado, estos tres sindiñada del oportuno baile de res- catos han hecho hincapié enlaneponsables al frente de las distin- . cesidad de que el nuevo Consejetas Direcciones Generales, no hace ro resuelva cuanto antes el conningún favor al buen funciona- trovertido texto de los R.O.e.
8
JOSÉ ANTONIO CORDERO GARciA
Domingo 04.04.10 IDEAL
PROFESOR TITULAR DE DERECHO TRIBUTARIO DE LA UNIVERSIDAD DE ALMERíA
«Sólo el 20% de los empleados depende de la gran empresa)) Quizás por ello, las reformas tributarias aprobadas por el Ejecutivo van destinadas, en parte, a apoyar la creación yel mantenimiento del empleo en las pequeñas empresas nacionales
:; ISABEL FERNÁNDEZ
José Antonio Cordero fue ponente en las 16" Jamadas sobre Reformas Tributarias y Laborales organizadas por la Fundación Almeria Social y Laboral. Allí explicó las últimas novedades que, sobre im~ puestos, ha puesto en marcha el Gobierno para este 2010_ -Entre las novedades del IRPF para este año llama la atención la desaparición de los 400 euros. Aun así, serán otros muchos los cambios ... -En realidad, no ha habido muchas modificaciones con respecto a otros años, pero hablar de poco en Derecho Tributaría siempre es muy relativo porque esto es absolutamente cambiante. En el Código Civil se cambia un artículo cada doscientos años, pero en el Código Tributario se cambian doscientos artículos cada año. Con respecto a los 400 euros, no es que hayan desaparecido, sino que sólo tienen derecho a recibir esta ayuda por rendimiento del trabajo y por rendimiento de actividades económicas las personas que ganen menos de 12.000 euros, con lo cual, el ámbito de aplicación de esta deducción se ha reducido mucho. Incluso, dentro de los que ganen menos de 12.000 euros, que sean menos de mileuristas, sólo los que ganen menos de 8.000 euros percibirán los 400 euros completos. Entre 8.000 y 12.000, la devolución se queda en una cantidad intermedia que es algo menos de 400 euros. En definitiva, no se ha eliminado completamente, pero como si lo hubiera hecho. -¿ Qué otras novedades incluye el impuesto sobre la renta para este ZOIO?
-Más allá de ese cambio, 10 más llamativo para este año es que las rentas del ahorro, es decir, las rentas de cuentas corrientes, de intereses, dividendos de acciones o, por ejemplo, una propiedad que yo compro y que luego vendo más cara, que antes tributaban al 18% fijo, daba igual la cantidad que ellos recibieran, ahora tributan a119% los primeros 6.000 euros y el exceso sobre 6.000 euros al 21%. Las rentas del ahorro han incrementanda la tributación en hasta 3 puntos porcentuales. -¿Hasta qué punto considera que esta medida está justificada? -Hay quien piensa que, en época de crisis, no se pueden incrementar los impuestos pero, por otra par-
Ponente. José Antonio Cordero, profesor de la UAL "IDEAL
te, hay quien dice que para financiar los gastos sociales en época de crisis es cuando se hace más necesario aumentar los impuestos para apoyar a los colectivos sociales más desfavorecidos. En el fondo, es una decisión política, como todas estas cuestiones, y hay argumentos para defender lo que se quiera. -¿Se ha apoyado de algún modo la creación de empleo? -Sí. Éste es, de hecho, otro de los cambios significativos. Se ha establecido una deducción por creación de empleo y por mantenimiento del empleo. Hay unos beneficios fiscales para las empresas que creen o mantengan empleo, tanto en el impuesto sobre la renta, es decir, empresas cuando son individuales, como empresas cuando son sociedades. Esto habia desaparecido en España hace muchos años. En concreto, se reducen los rendimientos a una empresa que mantenga el empleo, por lo menos, en el impuesto de la renta. Son pequeñas empresas, porque no pueden tener declaraciones que superen los 5 millones de euros, tener menos de 25 empleados y deben man-
tener la plantilla. A estas empresas se les reducen en un 20% los rendimientos obtenidos a la hora de calcular la cantidad a pagar. -Esta medida, como bien dice, va en ayuda de la pequeña empresa que es, si cabe, la que peor lo está pasando en estos momentos ... -No se puede olvidar que la pequeña empresa es la que contrata a la mayor parte de las personas y, por tanto, son las que están más relacionadas con la creación de empleo. La gran empresa contrata mucho menos y, de hecho, sólo el 20% de los empleados depende de la
IIEI Gobierno no ha eliminado los 400 euros deIIRPF. pero como si lo hubiera hecho»
«El nuevo tipo de sociedad busca controlar el precio de la vivienda. pero de forma indirecta))
gran empresa. Entonces, está claro que es una medida pensada para la pequeña empresa. -En el caso de las sociedades, ¿también se 'premiará' la creación o mantenimiento de empleo? -En el caso de las sociedades que mantengan o creen empleo también tienen una reducción del porcentaje a pagar, que pasa del 35% con carácter general, al 30%. -Con respecto a estas primeras medidas, tanto las referidas a los impuestos de la renta de las personas fisicas como las que actúan sobre empresas, ¿qué valoración puede hacer? -La solución de la economía no pasa únicamente por esto. La solución de los problemas pasa por la via del ingreso, y éstas son medidas que obtienen más ingresos para financiar más gastos, por la modulación del ingreso, ya que renuncia a parte del ingreso si se mantiene el empleo, pero, además, la solución de la economía también pasa por la via del gasto. Hay que disminuir el gasto y el que se haga que también ayude a colectivos desfavorecidos. En fin, son medidas sobre las que creo que existen argumentos para defenderlas. -Estas novedades en la recaudación de impuestos afectan también a los no residentes. En primer lugar, ¿qué se entiende exactamente porun no residente? -No residentes son las personas que no teniendo la residencia habitual en España, sean personas físicas o jurídicas) obtienen rentas en este país. Por ejemplo, un particular que tiene un piso en Almería pero que tiene su residencia en París. En estos casos, tienen que pagar impuestos en España, pero el suyo es un impuesto distinto al IRPF. -Aclarado el concepto, ¿en qué situación se encuentran ahora mismo estas personas o sociedades? -Lo que se ha hecho, fundamentalmente, es que se les ha incrementado la tributación en un punto. Las rentas del ahorro han pasado del 18 aI19%. Más o menos, se ha hecho algo parecido a lo que se ha hecho con el impuesto de residentes. Además, en coherencia con esto, se han regulado las retenciones o pagos a cuenta para que se les vaya quitando algo parecido a lo que luego tendrán que pagar definitivamente. -En zo09 se creó un nuevo tipo de sociedad. ¿Cuál y a qué necesidad responde?
-Es un nuevo tipo de sociedad anónima que se llama Sociedad Anónima Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario (SOCIMI). Es un tipo de sociedad que ya existía en muchos países de la Unión Europea, que se llamaban REIT's, Real State Investment Trust, y cuya meta es potenciar el mercado de alquiler, ya que su objeto es comprar inmuebles nrbanos para alquilarlos. Las SOCIMI ganan, por tanto, los alquileres que reciban o también pueden obtener alquileres en otras SOCIML En definitiva, lo que persiguen es potenciar el mercado de alquiler. -¿QJIéventajas tienen las SOCIMI? -La ventaja fundamental es que tributan al tipo del 18%, mientras que el tipo general de sociedades está en e135%. Junto a esto, cuando la sociedad le ha pagado a Hacienda y reparte los beneficios entre sus socios, estos dividendos, cuando llegan al impuesto de la renta, están exentos, es decir, los accionistas no pagan nada a Hacienda. De cualquier otra sociedad, yo tengo acciones de Telefónica, por ejemplo, los dividendos hasta 1.500 enros están exentos, de L500 a 6.000 euros pagarían al 19%, según la nueva ley, y de 6.000 en adelante pagarían al 21%. Los de las SOCIMI, sín embargo, están todos exentos y ésta es la gran ventaja que tiene para el accionista. -Sin embargo, España no es un país que se caracterice por su alto índice de viviendas alquiladas ... -Ése es el tema. En Alemania, por ejemplo, el 40% de las familias viven en alquiler y en España sólo e116%. La idea es potenciar el negocio del alquiler de la siguiente manera. Si yo tengo empresas que se dedican a comprar viviendas para alquilar y que no pagan impuestos, reduciendo así el gasto, esto significa que yo puedo realizar mi actividad y tener inmuebles para alquilar a un menor coste. Pago menos impuestos y tengo menos costes, con 10 cual, los alquileres van a ser más baratos. Si los alquileres son más baratos, puede que la gente los prefiera frente a la compra y si se alquila más que se compra, hay menos demanda de vivienda y esto repercutirá en su precio, ayudando así a controlar los precios de la vivienda. Al final, mediante esta forma indirecta se pretende controlar los precios de la vivienda.
CONVERSACiONES A,DALUcíA
JOAQUIN MOYA-ANGELER ESTE MATEMÁTICO ALMERIENSE PRESIDIÓ IBM EN ESPAÑA, META4, ESTUDIÓ EN LA LONDON SCHOOL OF ECONOMICS y EN EL MIT. PRESIDE LA CORPORACIÓN TECNOLÓGICA DE ANDALUCÍA Y EL CONSEJO SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD DE ALMERÍA
«Lo mejor que podía pasar es que hubiera políticos en España con trayectoria empresarial»
BERTA GONZÁlEZ DE VEGA Tres horas de conversación después, se nos han quedado cosas en el tintero. México, por ejemplo, donde tiene negocios y viaja una vez al mes. O de qué hace Redsa, la empresa que preside y vende a Adeslas. por ejemplo, las terminales donde se autorizan los actos médicos. Ha sido difícil resumir porque empezábamos hablando de consejos de administración y acabábamos con el kindle, ellíbro electrónico donde este ejecutivo lleva a Keynes y En busca del tiempo perdido. Por si él encuentra tiempo para'leerlo.
Pregunta.-Usted babló en su momento muy bien de la creación de una Consejería de Innovación. ¿Qué le parece que desaparezca? Respuesta.-Es que objetivamente no desaparece. El riesgo era sacar a las universidades de Innovación v eso no ha pasado. Se ha creado la gran consejeria, junto a Economía, pero Innovación sigue con todas sus responsabilidades. Este cambio tiene dos lecturas y yo creo que la ha hecho más potente porque al unirla a Economía se gestionará con el sentido común que precisa una crisis. El gran paso fue unir a las universidades y a las empresas, las generadoras ya los consumidores de conocimiento y eso no ha cambiado. P.-Aun así, seguimos sin invernr la media europea en I+D+i ... R.-Es cierto que las empresas españolas están por debajo de la media. no así las administraciones. Esta· mos al 60% de lo que deberíamos. Pero hemos avanzado muchísimo en 10 años y sobre todo en Andalucía, aunque nos quede mucho y nos falte compromiso. La universidad no está lo suficientemente incentivada a colaborar con las empresas porque, entre otras cosas, para el currículo de los profesores, para los sexenios, apenas cuenta trabajar Con la iniciativa privada, no tienen incentivos para hacerlo porque básicamente sólo cuentan las publicaciones. En la Corporación Tecnológica de Andalucía hemos conseguido la participación de grupos de investigación Con una financiación de 40 millones de euros de las empresas, pero es verdad que hay que mejorar el reconocimiento de estos profesores que colaboran. P.-Lo frustrante es que los problemas de la universidad son tan conocidos que ya hasta resulta cansino preguntar, porque nadie hace nada para arreglarlos ... R.-Es que hemos tenido una época de democratización de la universidad, con la multiplicación por provin-
cias y es verdad que eso ha sido muy bueno, ha transformado ciudades camo Huelva o Almeria y se ha facilitado el acceso masivo. Pero, a la vez, en ese proceso hemos provincíalizado al profesorado en el peor sentido. No hay movimientos de profesores, se ha eliminado la libre competencia de los mejores para las cátedras. Pero estamos empezando a hablar de asuntos que antes parecían casi prohibidos, como el de la gestión o gobernanza de las universidades. P.-O de qué hacer con las facultades con menos alumnos que profesores ... R,-Claro. Es que te sale más barato mandarles en avión a Harvard. En la Universidad de Almería se rinden cuentas, se hace lo que se puede con el dinero que se recibe. Pero hay que empezar a cuestionarse si hacen falta ocho fílologias en Andalucía. P.-O Medicina en Almería .. R.-Yo siempre he sido claro en eso. Una provincia tiene que apostar e invertir en lo que le hace fuerte, en el caso de Almeria en energías renovables, agricultura y turismo, por ejemplo. Yo prefiero que los almeríen;;es que quieran estudiar Medicina puedan estar becados fuera y luego se especialicen en Houston,
por ejemplo. Una ciudad debe especializarse en lo que crea valor añadido y en lo que puede ser mejor. P.-Veo que lo tiene claro, pero too davía no hemos visto esos debates traducidos en medidas ... R.-Uevamos un año debatiendo. Es mucho más difícil una reconversión universitaria que la de astilleros. Hay que empujar pero siempre buscando aliados, no puedes transformar la universidad enfrentándote al mundo. y, además, ahora, con la crisis, es más dificil porque, con dinero, se puede jubilar o relocalizar a la gente pero no se puede arrasar con la vida de profesores. P.-Pero ese miedo v esas contempladones no se tendrian en el sector privado y, daro, así es com~ prensible que demasiada gente quiera ser funcionario ... R.-Por eso hay que resolver el problema de la universidad con un pacto de Estado entre todos'los partidos. Los cambios en la universidad tienen que ser profundos y trascendentes. Empieza a haber acuerdos, de todas maneras. Hay que potenciar el sistema de becas antes de abrir más facultades o subir las matrículas cuando se repita, además de limitar el número de convocatorias. La ineficiencia de
algunos estudiantes no le puede costar al sistema. Pero es fundamental que la universidad esté fuera del debate político porque es
. muy fácil calentar a la gente para que salga a la calle. Vivimos en la
El riesgo era sacar de Innovación a las universidades y eso no ha pasado
Hay que potenciar el sistema de becas antes de abrir más facultades
sociedad del conocimiento; o lo cuidamos o no seremos nadie, P.-Cambiar las estructuras para poder contratar a los mejores, ¿está en el debate? R.- También. Yeso, antes, era pecado mencionarlo, Tenemos la voluntad de atacar estos temas y se ha perdido el miedo a discutirlos. P.-Usted defiende al sector inmobi·
liario y hay gente que lo ve como uno de los principales enemígos de la innovación en España, porque era mucho más fácil hacerse rico con ventas de suelos que con investigación ... R.-Los tipos que han hecho las grandes fortunas no son del sector inmobiliario y sí lo han hecho innovando. P.-No dice eso el índice de Fortune respecto a los españoles. R.-Sí que lo dice, ahí están Zara y Mango. Pero es verdad que el auge del sector inmobiliario lo ha sido del constructor también yeso nos ha permitido tener a las empresas constructoras más potentes del mundo, ahí están Ferrovial,Acciona ... que han utilizado el dinero en diversificar en energia, medio amo biente y son ahora los grandes motores del país. Es cierto que ha habido un proceso especulativo pero también lo es que la construcción en España siempre va a estar tres puntos del PIB por encima de la media europea. Tenemos un clima extraordinario y una sanidad y una educación aceptables y gratuitas. La sanidad es uno de los costes más importantes de un jubilado y aquí es gratis. Turquía no tiene estos servicios, aunque sus costas sean maravillosas. No digo que no sea un pro-
blema dentro de 35 años, lo que llevamos nosotros de potencia turística, pero ahora no. Grecia está lleno de problemas y do es capaz de absorber lo que nosotros podemos. En Croacia, en enero, hace dos grados y aquí se puede jugar al golf al mediodía en mangas de camisa. Un señor de 60 años se viene aquí. Yo ya he vivido tres crisis. En 1993 se subastaron apartamentos en Puerto Sanús por un millón y medio de pesetas. Se han cometido excesos por la especulación pero el dinero serio se gana innovando. En la crisis del 73, que me pilló en Inglaterra y fue muy dura, descubri la importancia de la iniciativa privada para salír. P.-Hablando de Zara, Ortega empezó cuando nadie daba un duro por el sector textil. ¿No se equivocan las administraciones apostando por sectores? R.-En la Corporación Tecnológica de Andalucia, el sector público cree que debe ayudar a cataJízar y luego dejar florecer a la privada. Eso es lo que me gusta. Mucho mejor que invertir directamente. La Administración tiene que hacer infraestructuras y ayudar para que todo esté listo para que la generación de riqueza la dirija la empresa privada, con ciertas garantías de éxito. Yo creo que Andalucia eso lo ha hecho bien.
'. P.-Usted es matemático. ¿Ve preocupante el descenso en estas carreras?, ¿cree que se gobernaría de distinta manera si la mayoría de los consejeros o ministros no fueran de letras? R.-Lo de la falta de alumnos en las carreras duras es un problema general en Occidente. Y se sabe que el progreso está directamente relacionado con el número de alumnos que tengas en carreras de ciencias puras. Es así; desgraciadamente
AN Anuncio normal 0,65 € la palabra.
2010
las innovaciones tecnológicas no las consiguen los filósofos. Ahora, los jóvenes occidentales están huyendo de estas carreras. Pero hay un aspecto más preocupante y profundo que es el desprecio de la política hacia la ex¡¡eriencia empresaríal, no saben lo que es estar en la calle buscando financiación, contratando y despidiendo. Esa experiencia es necesaria. Yo, en el franquismo, lo pasé mal pero es cierto que, independientemente de que el sistema político era nefasto, en la época de los ministros tecnócratas el país avanzó mucho, como lo está haciendo China, que tiene a un 80% de ministros técnicos. O Chile, con ministros que han hecho doctorados y MBA en Harvard o en el MIT. Yo creía que en España habíamos alcanzado un consenso social sobre los empresarios, que habían dejado de ser maltratados
Domingo y fesllvo 0,90 € li> palabra,
• MARSELLA. GOLf RIO REAL ÁTICO DE 105 M2 Y TfRRAZA DE 268 M2. PLAZA DE GARAJE Y TRASTERO. CAliDADES DE LUJO. OPORTUNIDAD. A ESTRENAR. 430.000 €. 651611153 .
• MANILVA.
DE GARAJE Y TRASTERO. A ESTRI'NAR. CAliDADES DE LUJO. OPORTUNIDAD. 290.000.0.651611153 •
• MARSELLA. URBANIZACiÓN LAS LOMAS DE MARSELLA CLUB. PI50 DE 85 MI Y TERRAZA DE 40 MI. 2 PLAZAS DE GARAJE Y TRASTfRO. A ESTRENAR. CAliDADES DE LUJO. OPOR' TUNIDAD. 230.000 .o. 651611153.
CUESTIONARIO MíNIMO > LIBROS Me estoy leyendo uno de Jorge Volpi sobre Bolívar. También El guardián entre el centeno, de SaJínger; otro de Vicente Blasco lbañez y uno más sobre el espiritu emprendedor de Israel.
>MÚSICA Toda. De mi época me quedo siempre con los Beatles, pero me gusta mucho la ópera, el flamenco y la copla.
>CINE Soy muy cinéfilo. Me encanta Truffaut y Costa Gavras.
>ÉPOCA DE LA VIDA Ésta y cuando nacieron mis hijos, aunque fue en plena crisis del 73 en Inglaterra y fue duro.
>RINCÓN DEL MUNDO Una estación de esquí. La casa de Neruda en Chile me pareció idílica.
por la opinión pública. Pero creo que hay una vuelta atrás y esta crisis es de ejecuitvos, no de empresarios. La primera oblígación de una sociedad es generar riqueza y, luego, según la ideología, se distribuye. Pero si no hay riqueza no hay nada que repartir y no sé si esto lo tienen claro ahora mismo los que mandan. Lo mejor que nos podía pasar es que hubiera políticos con trayectoria empresarial. También por la corrupción, ¿qué mejor garantía de que alguien no va a robar que tener su vida ya resuelta? P.-Uff .. .Io veo imposible. Mire lo que ha pasado con Manuel Pizarro. R.-Es difícil. El esquema es tal que cuando los ministros hicieron público su patrimonio la gente se fijó en lo rica que era Cristina Garmendia. Es una pena porque hay gente muy buena que hubiera dado el paso a la política pero para
Oest"ado 0,83 € la palabra.
hacerlo tendría que haber mayor aceptación social, que la opinión lo valorara. Pero los partidos necesitan votos, hasta los internos, y así estamos como estamos. P.-Y se comparan algunos con Obama y no es justo, ¿no? Usted tuvo el privilegio de estar en la toma de posesión ... R.-Me he leído sus libros. El de su padre es muy interesante porque debía de ser todo un personaje. Un keniata que gana una de las dos becas que hay en el país para irse a EEUU. Llega a Hawai, donde la familia materna de Obama estaba porque era uno de los estados más abiertos, y tiene a Barack. Luego gana una beca para irse a Nueva York, que le cubre los gastos de la familia, y a Harvard, que no se los paga. Elige Harvard y allí deja tal huella que cuando su hijo estudia muchos años más tarde se acuer-
BR
dan de su padre. Obama es alguien que se ha dedicado en su vida a ser presidente del Gobierno, que tuvo ofertas muy buenas y prefirió curtirse en trabajos para la comunidad en Chicago. Tiene las ideas muy claras de lo que quíere, como se ha visto con la reforma sanitaria y está dispuesto a llevarlas a cabo aunque se hunda en las encuestas. P.-Usted está en muchos consejos de adruínistración. Hay quien dice que la escasez de crítica en los consejos ha sido un poco la causa de esta crisis ... R.-Eso no es verdad. No creo que los consejos en los que yo estoy sean reuniones de amigos. Yo no estoy en niIíguno en el que no diga lo que pienso. Evidentemente, le estás agradecido al presidente porque están muy bien pagados, pero eso no significa que renuncies a tu independencia. El problema ha sido otro. El consejo debe asegurarse de que se protegen los intereses de los accionistas y tiene que evitar que los gestores se apoderen de la compañía. En EEUU, los consejos han sido engañados por los gestores. Es cierto que, cada vez que pasa algo así, es más complejo tener a los auditores del lado de los que quieren engañar o camuflar P.-Volviendo a las carreras duras. Los chinos creen que los salarios estratosfericos del sector financiero es lo que ha hecho que alumnos niuy brillantes ni se planteen estudiar las duras, mucho peor pagadas luego ... R.- Es verdad que en algunas partes de la banca se han pagado salarios que parecen lejanos a las retribuciones del mercado, que no son de este mundo. Pero los inversores siguen aceptando estas condiciones porque esos ejecutivos hacen posible esos movimientos de dinero.
VE Domingo y festivo 1,1$ € la palabra. Mínimo admltldo, "tres palabras,
Domingo y festivo 33,00 €,
· BRACAE DdoN · PublicidAd ·