Equipos de alto rendimiento
Stephen Garibay
Seminario de Didáctica 2009-1Profesor: Federico Ramírez Rodríguez
Convertirse en un EAR
Programa de mejora continuado Un EAR es cuando se
alcanzan los objetivos de una forma excelente en términos de eficacia y de eficiencia
Fase actual (desarrollo o evaluación)
Obj. comunes
Aportaciones individuales
Actuación de equipo conforme cultura organizacional
Seguimiento de obj.
Recomenzar eficacia
Qué motiva•Conocer:•intereses y motivaciones•Puntos fuertes y débiles
•Cohesión de equipo, espíritu de equipo
Técnicas y habilidades
•Comunicación•Iniciativa y creatividad•Credibilidad y seguridad en decisiones difíciles
Coaching•Consejo y asesoramiento•Habilidad de un líder -> potenciar colaboradores•Fomentar el coaching
Situaciones de conflicto
•Gestión del conflicto•Re-enfoque de situaciones difíciles•Equilibro -> Papeles formales vs Relaciones efectivas•Gestión de deseos contrarios al obj. del equipo
Desarrollo de liderazgo compartido
Flexibilidad
Responsabilidad
Estándares
Recompensas
Claridad
Espíritu de equipo
Clima en EAR
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