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POLITICA SOCIAL POLITICA SOCIAL GLOBALGLOBAL
SECTORESSECTORES
PLANES
PLANESPLANES
PLANESPLANES
PLAN SOCIAL GLOBAL
PROGRAMAS
PROGRAMAS
PROGRAMAS
PROGRAMAS
PROGRAMAS
PROYECTOSPROYECTOS
PROYECTOSPROYECTOS
PROYECTOSPROYECTOSPROYECTOSPROYECTOS
PROYECTOSPROYECTOS
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POLITICAPOLITICA SOCIAL GLOBALSOCIAL GLOBAL
PLANES
SECTORIALES
PROGRAMAS
PROYECTOSPROYECTOS
NECESIDADES
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•CONJUNTO DE PROYECTOS QUE PERSIGUEN CONJUNTO DE PROYECTOS QUE PERSIGUEN LOS MISMOS OBJETIVOS.LOS MISMOS OBJETIVOS.
•ESTABLECE PRIORIDADES DE LA ESTABLECE PRIORIDADES DE LA INTERVENCION.INTERVENCION.
•IDENTIFICA Y ORDENA LOS PROYECTOS.IDENTIFICA Y ORDENA LOS PROYECTOS.
•DEFINE EL MARCO INSTITUCIONAL.DEFINE EL MARCO INSTITUCIONAL.
•ASIGNA RECURSOS A UTILIZAR.ASIGNA RECURSOS A UTILIZAR.
•MARCO TEMPORAL DE 1 A 5 AÑOS (VARIA)MARCO TEMPORAL DE 1 A 5 AÑOS (VARIA)
PROGRAMA
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PLANPLAN
ES LA SUMA DE PROGRAMAS QUE BUSCAN ES LA SUMA DE PROGRAMAS QUE BUSCAN OBJETIVOS COMUNESOBJETIVOS COMUNES
•ORDENA OBJETIVOS GENERALES Y LOS ORDENA OBJETIVOS GENERALES Y LOS DESAGREGA EN OBJETIVOS ESPECIFICOSDESAGREGA EN OBJETIVOS ESPECIFICOS
•DETERMINA MODELO DE ASIGNACION DE DETERMINA MODELO DE ASIGNACION DE RECURSOSRECURSOS
•INCLUYE LA ESTRATEGIAINCLUYE LA ESTRATEGIA
•MARCO TEMPORAL ENTRE 1 Y 20 AÑOSMARCO TEMPORAL ENTRE 1 Y 20 AÑOS
PLAN
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OBJETIVO: ES LA SITUACION QUE SE OBJETIVO: ES LA SITUACION QUE SE DESEA OBTENER AL FINAL DEL DESEA OBTENER AL FINAL DEL
PERIODO DE DURACION DEL PERIODO DE DURACION DEL PROYECTO MEDIANTE LA APLICACIÓN PROYECTO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS Y LA REALIZACION DE LOS RECURSOS Y LA REALIZACION
DE LAS ACCIONES PREVISTASDE LAS ACCIONES PREVISTAS
META: OBJETIVO TEMPORAL, META: OBJETIVO TEMPORAL, ESPACIAL Y CUANTITATIVAMENTE ESPACIAL Y CUANTITATIVAMENTE
DIMENSIONADO. EJEMPLO: Reducir la DIMENSIONADO. EJEMPLO: Reducir la malaria en el estado de xxxxx, en un malaria en el estado de xxxxx, en un
10% en un plazo de dos años.10% en un plazo de dos años.
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POBLACION OBJETIVOPOBLACION OBJETIVO: CONJUNTO DE PERSONAS A LAS QUE SE : CONJUNTO DE PERSONAS A LAS QUE SE DESTINA EL PROYECTO, TAMBIEN SE CONOCE COMO DESTINA EL PROYECTO, TAMBIEN SE CONOCE COMO
POBLACION META, GRUPO META O GRUPO FOCAL.POBLACION META, GRUPO META O GRUPO FOCAL.
EFECTOEFECTO : TODO COMPORTAMIENTO O ACONTECIMIENTO DEL : TODO COMPORTAMIENTO O ACONTECIMIENTO DEL QUE PUEDE RAZONABLEMENTE DECIRSE QUE HA SIDO QUE PUEDE RAZONABLEMENTE DECIRSE QUE HA SIDO
INFLUIDO POR ALGUN ASPECTO DEL PROGRAMA O INFLUIDO POR ALGUN ASPECTO DEL PROGRAMA O PROYECTO.PROYECTO.
IMPACTOIMPACTO: RESULTADO DE LOS EFECTOS DE UN PROYECTO. : RESULTADO DE LOS EFECTOS DE UN PROYECTO. PARA SU DETERMINACIO SE REQUIERE ESTABLECER PARA SU DETERMINACIO SE REQUIERE ESTABLECER
OBJETIVOS OPERACIONALES Y UN MODELO CAUSAL PARA OBJETIVOS OPERACIONALES Y UN MODELO CAUSAL PARA VINCULAR EL PROYECTO CON LOS EFECTOS RESULTANTES DE VINCULAR EL PROYECTO CON LOS EFECTOS RESULTANTES DE
SU IMPLEMENTACION.SU IMPLEMENTACION.
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COBERTURACOBERTURA: CORRESPONDE A LA : CORRESPONDE A LA PROPORCION QUE EXISTE ENTRE LA PROPORCION QUE EXISTE ENTRE LA
POBLACION QUE FORMA PARTE DEL GRUPO POBLACION QUE FORMA PARTE DEL GRUPO META, TIENE LA NECESIDAD Y RECIBE LOS META, TIENE LA NECESIDAD Y RECIBE LOS
SERVICIOS (a) SERVICIOS (a)
DIVIDIDA POR LA POBLACION TOTAL DEL DIVIDIDA POR LA POBLACION TOTAL DEL GRUPO META QUE TIENE LA NECESIDAD QUE GRUPO META QUE TIENE LA NECESIDAD QUE
EL PROYECTO PRETENDE ATENDER (A)EL PROYECTO PRETENDE ATENDER (A)
AA
10001000
a
285
C= 285/1000
C= 0.285
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EFICIENCIA:LOGRO DE LOS OBJETIVOS AL MENOR COSTO
POSIBLE, ES DECIR, IMPLICA EN TERMINOS SIMPLES, “HACER MAS
CON MENOS”, “PRODUCIR MAS GASTANDO MENOS”. ASOCIADO AL
ANALISIS FINANCIERO DE LOS PROYECTOS
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EFICACIAEFICACIA:: GRADO EN QUE SE ALCANZAN LOS GRADO EN QUE SE ALCANZAN LOS OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO EN LA POBLACION OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO EN LA POBLACION
BENEFICIARIA, EN UN DETERMINADO PERIODO, BENEFICIARIA, EN UN DETERMINADO PERIODO, INDEPENDIENTEMENTE DE LOS COSTOS QUE ELLO INDEPENDIENTEMENTE DE LOS COSTOS QUE ELLO
IMPLIQUEIMPLIQUE
EJ: Programa de alfabetización meta : alfabetizar a 2000 personas
Tiempo: 22 semanas
Costo: US$ 56/persona
CONTROL A LA SEMANA No. 15
Alfabetizadas: 1500
Costo: US$58/persona
Baja eficacia
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EFECTIVIDADEFECTIVIDAD: CONSTITUYE LA RELACION ENTRE : CONSTITUYE LA RELACION ENTRE RESULTADOS Y OBJETIVOS, EXPRESA EL LOGRO RESULTADOS Y OBJETIVOS, EXPRESA EL LOGRO
CONCRETO O LAS ACCIONES CONDUCENTES A ESE CONCRETO O LAS ACCIONES CONDUCENTES A ESE LOGRO CONCRETO DE LOS FINES, OBJETIVOS Y METAS LOGRO CONCRETO DE LOS FINES, OBJETIVOS Y METAS
DESEADASDESEADAS
PROYECTO1PROYECTO1
OBJETIVOS: 2000 2300/2000=1.15
RESULTADOS: 2300
PROYECTO 2PROYECTO 2
META: 2000 1980/2000=0.99
RESULTADOS: 1980
Objetivo: elaborar una definición del concepto de PROYECTO.
Duración: 15 minutos Fundamento: conocimientos previos
En grupos de 8 personas: A)cada uno elabora una definición de
proyecto en no más de dos líneas. B) se socializan las definiciones y el
grupo elabora una definición representativa.
C) se escribe en una transparencia y se expone al colectivo.
D) se contrasta con la definición entregada por el profesor
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“ UNIDAD DE ACTIVIDAD DE CUALQUIER NATURALEZA, QUE REQUIERE PARA SU
REALIZACION EL USO O CONSUMO INMEDIATO O A CORTO PLAZO DE
ALGUNOS RECURSOS ESCASOS O AL MENOS LIMITADOS CON EL OBJETO DE
OBTENER BENEFICIOS SEAN ESTOS FINANCIEROS, ECONOMICOS O
SOCIALES “
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UNIDAD DE ACTIVIDAD: deseo de realizar una acción.
QUE UTILIZA O CONSUME RECURSOS: generalmente limitados o escasos.
PARA OBTENER BENEFICIOS: producción de bienes o prestación de servicios.
FINANCIEROS, ECONOMICOS O SOCIALES: de diversa índole
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Agilidad y dinamismo que permite modificar la administración
funcionalista, poco flexible, estática y burocrática haciendo difícil la toma
de decisiones y dando al proceso educativo la connotación de
conservador, resistente a cualquier cambio e innovación.
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Obedecen a propósitos determinados. Se realizan para satisfacer necesidades
humanas. Son Propuestas de solución a determinadas
problemáticas. Están configurados por una serie de
acciones organizadas. Apuntan a modificar, cambiar, perfeccionar
situaciones ya existentes. Requieren el uso y consumo de recursos
para su ejecución.
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Determinación y clara especificación de proyectos a atender.
Asignación de responsable en llevar adelante el proyecto. (ejecutivo de proyectos).
Programación precisa de actividades. Emisión de instrucciones formales a los
responsables. Delegación de autoridad al ejecutivo de proyecto. Mantenimiento de información actualizada.
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Orientación del personal al logro de objetivos.
Asignación de responsabilidad unipersonal.
Se cuantifican los objetivos lo que facilita el control del avance
periódico.
Permite el seguimiento de las actividades para supervisar el
avance.
Se refuerza la planeación evitando cambios fundamentales.
Se simplifica la coordinación y el control.
Se reducen los costos por la prevención de actividades
inesperadas y urgencias.
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