INSTITUTO PROFESIONAL INSTITUTO PROFESIONAL LA ARAUCANALA ARAUCANA
Luís Núñez OlivaresLuís Núñez Olivares Ing.Ms en Seguridad del Trabajo Ing.Ms en Seguridad del Trabajo Ing. Dr.© en EducaciónIng. Dr.© en Educación
SEPTIMA CLASESEPTIMA CLASENOVENA A SABERNOVENA A SABER
LUIS NUÑEZ OLIVARESLUIS NUÑEZ OLIVARES
PROGRAMA BASICO DE PROGRAMA BASICO DE PREVENCION DE RIESGOSPREVENCION DE RIESGOS
COMITÉ DE SEGURIDADCOMITÉ DE SEGURIDAD
ACTOSACTOS
INSEGUROINSEGUROSS
CONDICIONECONDICIONESS
INSEGURASINSEGURAS
CAUSASCAUSAS
LESIONESLESIONES
PERDIDASPERDIDAS
EducaciónEducación
EntrenamientoEntrenamiento
ReunionesReuniones
ReglamentoReglamento
Control MedicoControl Medico
Análisis Análisis Segurid.Segurid.
PublicidadPublicidad
ContactosContactos
ObservacionesObservaciones
Revisión Revisión instalaciones instalaciones nuevasnuevas
Inspecciones Inspecciones sistemáticassistemáticas
Orden y AseoOrden y Aseo
Principios de Principios de IngenieríaIngeniería
MantencionMantencion
LUIS NUÑEZ OLIVARESLUIS NUÑEZ OLIVARES
ComunicaciónComunicación Preferir comunicación por escritoPreferir comunicación por escrito La comunicación debe ser:La comunicación debe ser:- SencillaSencilla- ClaraClara- De fácil entendimientoDe fácil entendimiento
LUIS NUÑEZ OLIVARESLUIS NUÑEZ OLIVARES
ComunicaciónComunicación PRINCIPIOS DE LA COMUNICACIÓN:PRINCIPIOS DE LA COMUNICACIÓN:- FrecuenciaFrecuencia- IntensidadIntensidad- DuraciónDuración- RepeticiónRepetición
LUIS NUÑEZ OLIVARESLUIS NUÑEZ OLIVARES
ComunicaciónComunicación
VISUALVISUAL
MEMORIA AUDIOVISUALMEMORIA AUDIOVISUAL
AUDITIVAAUDITIVA
LUIS NUÑEZ OLIVARESLUIS NUÑEZ OLIVARES
TECNICAS PARA INSTRUIRTECNICAS PARA INSTRUIR INSTRUIR ES COMUNICAR : INSTRUIR ES COMUNICAR :
ENTENDER Y SER ENTENDIDOENTENDER Y SER ENTENDIDO• ERRORES COMUNES EN LA ERRORES COMUNES EN LA
COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA:COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA:- Lo que el supervisor quiere decirLo que el supervisor quiere decir- Lo que el supervisor diceLo que el supervisor dice- Lo que el trabajador escuchaLo que el trabajador escucha- Lo que el trabajador dice que escuchóLo que el trabajador dice que escuchó- Lo que el supervisor cree que el trabajador diceLo que el supervisor cree que el trabajador dice
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CLASIFICACION DE LAS CLASIFICACION DE LAS TECNICAS PARA INSTRUIRTECNICAS PARA INSTRUIR
CHARLASCHARLAS
PASIVAPASIVA PELICULASPELICULAS OBSERVACIONOBSERVACION
IINDIVIDUALNDIVIDUAL
PRUEBA Y ERRORPRUEBA Y ERROR
ACTIVAACTIVA METODO DE LOS 4 METODO DE LOS 4 PASOS PASOS
LUIS NUÑEZ OLIVARESLUIS NUÑEZ OLIVARES
CLASIFICACION DE LAS CLASIFICACION DE LAS TECNICAS PARA INSTRUIRTECNICAS PARA INSTRUIR
DISERTACIONDISERTACION
PASIVAPASIVA CHARLASCHARLASDIAPOSITIVASDIAPOSITIVAS
GRUPALGRUPALDISCUSIONDISCUSION
ACTIVAACTIVA INVESTIGACIONINVESTIGACION
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Instrucción GrupalInstrucción Grupal TECNICA DE LAS 5 PTECNICA DE LAS 5 P- PREPARAR (planificar, objetivo,inform)PREPARAR (planificar, objetivo,inform)- PRECISAR (ir a lo principal)PRECISAR (ir a lo principal)- PERSONALIZAR (ejemplificar)PERSONALIZAR (ejemplificar)- PRESENTAR (planificar la idea)PRESENTAR (planificar la idea)- PRESCRIBIR (dar aplicación, resolver PRESCRIBIR (dar aplicación, resolver
consultas) consultas)
LUIS NUÑEZ OLIVARESLUIS NUÑEZ OLIVARES
Técnicas para instruirTécnicas para instruir PLAN DE EXPOSICION VERBAL:PLAN DE EXPOSICION VERBAL:- TEMA : ( Nombre)TEMA : ( Nombre)- Objetivos : ( metas)Objetivos : ( metas)- Motivacion Motivacion - PresentacionPresentacion- ResumenResumen
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Tecnicas para Instruir a Tecnicas para Instruir a TRABAJADORESTRABAJADORES
METODO DE LOS 4 PASOS:METODO DE LOS 4 PASOS:- PRIMER PASO: PREPARAR AL PRIMER PASO: PREPARAR AL
TRABAJADORTRABAJADOR* Animar , ser amable* Animar , ser amable*Defender su trabajo, averiguar su *Defender su trabajo, averiguar su experienciaexperiencia* Despertar su interés por aprender* Despertar su interés por aprender* Hacerlo sentir cómodo* Hacerlo sentir cómodo
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Tecnicas para Instruir a Tecnicas para Instruir a TRABAJADORESTRABAJADORES
- SEGUNDO PASO: DEMUESTRELE SU SEGUNDO PASO: DEMUESTRELE SU TRABAJOTRABAJO* Explique, muestre, ilustre las fases * Explique, muestre, ilustre las fases
importantesimportantes* Recalque cada punto clave* Recalque cada punto clave* Instruya clara, completa y pacientemente* Instruya clara, completa y pacientemente* No enseñe más de lo que el trabajador puede * No enseñe más de lo que el trabajador puede asimilarasimilar
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Tecnicas para Instruir a Tecnicas para Instruir a TRABAJADORESTRABAJADORES
- TERCER PASO: COMPRUEBE QUE TERCER PASO: COMPRUEBE QUE APRENDIOAPRENDIO* Hagalo ejecutar la operación* Hagalo ejecutar la operación* Corrija errores* Corrija errores* Pregunte para verificar que aprendió* Pregunte para verificar que aprendió* Felicítelo* Felicítelo
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Tecnicas para Instruir a Tecnicas para Instruir a TRABAJADORESTRABAJADORES
- CUARTO PASO: OBSERVELO EN LA CUARTO PASO: OBSERVELO EN LA PRACTICAPRACTICA* Póngalo a trabajar independientemente* Póngalo a trabajar independientemente* Indiquele a quien recurrir si tiene dudas* Indiquele a quien recurrir si tiene dudas* Revise el trabajo con frecuencia* Revise el trabajo con frecuencia* Disminuya progresivamente la vigilancia * Disminuya progresivamente la vigilancia y la ayuday la ayuda
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METODO GENERAL PARA METODO GENERAL PARA INSTRUIRINSTRUIR
1º Escoger el tema1º Escoger el tema2º Fijar objetivos2º Fijar objetivos3º Reunir información3º Reunir información4º Preparar un esquema4º Preparar un esquema5º Preparar ayuda (audiovisuales)5º Preparar ayuda (audiovisuales)6º Planear el contacto6º Planear el contacto
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Metodo general para Metodo general para instruirinstruir
SUGERENCIAS:SUGERENCIAS:- ANTES:ANTES: No use estimulantesNo use estimulantes
No beba aguaNo beba agua No coma demasiadoNo coma demasiado Respire profunda y lentamenteRespire profunda y lentamente
-EN LA CHARLA: -EN LA CHARLA: Use guiaUse guiaGesticule normalmenteGesticule normalmenteMuevase lentamente de un lado a Muevase lentamente de un lado a otrootroMire a la audienciaMire a la audienciaUse ayudasUse ayudas