Eje 4
Municipio Consciente
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
EJE 1. MUNICIPIO CONCIENTE
El gobierno hará uso de las nuevas tecnologías paraconstruir una red de gobierno inteligente que permita unarelación cercana y amable con los ciudadanos.
Le importa la planeación y tiene visión a largo plazo. Nocompromete los recursos del futuro e incluye todos loselementos necesarios para lograr un desarrollo sostenible.
Es un gobierno atento y efectivo. Promueve latransparencia y la apertura de la participación ciudadana.
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánEJE 1. MUNICIPIO CONCIENTE
• Archivo municipal
• Contraloría municipal
• Transparencia
• Enlace ciudadano
• Gestoría
• Informática
• Capacitación
• Tesorería – Ingresos
• Tesorería – Contabilidad
•Tesorería - Egresos
• Oficina Municipal de Enlace de la Secretaría de Relaciones Exteriores.
• Patrimonio Municipal
• Registro Civil
•Regularización de predios urbanos y rústicos.
• Relaciones públicas.
• Proveeduría
• Servicios Médicos Municipales.
• Secretaría General
• Instituto Municipal de Planeación
• Comunicación Social
ARCHIVO MUNICIPAL2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/A
M0
01
Nombre: Infraestructura y equipamiento nuevo del Archivo RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.4 Mejorar la eficiencia de la infraestructura y equipamiento de la prestación de los servicios municipales
Metas:
Contar con una infraestructura integral para el archivo municipal, que cuente con área de investigación con biblioteca, área de encuadernación e imprenta, área de atención a los ciudadanos, sanitarios, estacionamiento, área de cómputo, etc.
Responsable: Francisco Alcalá BarbaHorizonte del tiempo
Corto, mediano y largo plazo
Departamento responsable:
Archivo MunicipalDepartamentos involucrados:
Archivo, Gestoría, Obras Públicas
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestionar un terreno apto para el Archivo municipal. XGestionar proyecto ejecutivo ante Obras Públicas X
Gestionar recursos para el Archivo Mpal.
Justificación
El archivo municipal no cuenta con instalaciones aptas para su desempeño y desarrollo. El área destinada actualmente está rebasada por la cantidad de documentos que guarda el archivo municipal, además de que no existe desarrollo de nuevos proyectos por la carencia de infraestructura.
IMPACTOS
Indicadores básicos
M2 de terreno adquirido o local.M2 de construcción del proyecto o con que cuenta el local.
Acervo literario con que cuenta el archivo.
GB de información digitalizada del archivo.
Demanda ciudadana del archivo.Cobertura de peticiones y/o solicitudes ciudadanas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/A
M0
02
Nombre: Programa de capacitación para el personal. RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los funcionarios y servidores públicos municipales.
Metas:
Capacitar al personal del archivo municipal cubriendo horas hombre, con capacitaciones. Certificar a personas del archivo municipal.
Responsable: Francisco Alcalá BarbaHorizonte del tiempo Corto y mediano plazo.
Departamento responsable:
Archivo Municipal Departamentos involucrados:
Archivo Municipal, Capacitación.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Capacitación del personal. X
Certificación del personal.
JustificaciónIMPACTOS
Indicadores básicos
Personal total /personas capacitadas 4
Hrs. Hombre dedicadas a capacitación 16
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/A
M0
03
Nombre: Digitalización del archivo municipal al servicio de la ciudadanía RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de la información.
Metas:Digitalizar el archivo municipal e integrarlo en una plataforma para servicio de la ciudadanía.
Responsable: Francisco Alcalá BarbaHorizonte del
tiempoCorto y mediano plazo.
Departamento responsable:
Archivo Municipal Departamentos involucrados:
Archivo Municipal, Institución de los
Mormones
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestionar ante empresa la digitalización XCrear indices de ubicación
Gestionar equipo (servidor) para respaldar la información
Inaugurar el software para el servicio de la ciudadanía
Seguir alimentando el software. X X X
JustificaciónEl archivo municipal cuenta con información muy importante que requiere sea digitalizada para su mayor seguridad y para darla a conocer a la ciudadanía. IMPACTOS
Indicadores básicos
GB de información digitalizada% de avance en la plataforma de información al servicio de la ciudadanía
Personas que visitan la plataforma
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/A
M0
04
Nombre: Formación del archivo digital. RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de la información.
Metas: Formar el archivo digital para profesionalizar el área.
Responsable: Francisco Alcalá Barba
Horizonte del tiempo
Corto y mediano plazo.
Departamento responsable:
Archivo Municipal. Departamentos involucrados:
Archivo municipal, Informática.
Líneas baseAño
2015
Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión para crear un sistema de archivo digital X X X
Gestión para la conversión de información de cintas magnéticas a DVD. X X X
Gestión para adquirir equipo necesario para el rescate y actualización de información del municipio. X X X
JustificaciónExiste mucha información del archivo municipal guardada en DVD, por lo que se requiere la actualización y rescate de esa información.
IMPACTOS
Indicadores básicos
DVD existentes con información.
Archivos convertidos y rescatados.
GB información rescatada.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/A
M0
05
Nombre: Programa de información y difusión histórica de la región. RESULTADOS
Objetivo del PMD1.4.3.1.4 Investigación y difusión del acervo literario de la cultura en el municipio.
Metas: Editar libros de información y difusión histórica de la región.
Responsable: Francisco Alcalá Barba
Horizonte del tiempo
Corto y mediano plazo.
Departamento responsable:
Archivo Municipal. Departamentos involucrados:
Archivo municipal, Informática,
Comunicación Social.
Líneas base
Añ
o
20
15
Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-
N-
D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Edición de libros X X
JustificaciónSe requiere difundir la información histórica de la región a través de la edición de libros.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Libros editados
No. Tiraje libro impreso
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/A
M0
06
Nombre: Programa de atención al público y dependencias. RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.3 Promover la cultura de ética y atención de calidad de los servidores públicos.
Metas: Atender de manera eficiente a los ciudadanos
Responsable: Francisco Alcalá Barba Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo.
Departamento responsable:
Archivo Municipal.Departamentos involucrados:
Archivo municipal, dependencias que
guardan información en el archivo.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Atención eficiente a peticiones realizadas a usuarios.Atención eficiente a peticiones realizadas a dependencias.
Atención a investigadores y estudiantes
JustificaciónLos ciudadanos requieren de información que aguarda el archivo municipal, así como las dependencias del gobierno municipal, requieren de un lugar seguro y organizado para resguardar su información.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Personas atendidas en el archivo municipalDependencias que enviaron a resguardo su información.Cajas almacenadas en el archivo chica y grande
Cajas organizadas en el archivo
Expedientes existentes en el índiceExpedientes indexados
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
CONTRALORÍA2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/C
T0
01
Nombre: Contraloría social incluyente en todas las obras RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas: Conformar la contraloría social en cada obra del Gobierno Municipal.
Responsable: L.C.P. Ismael Alvarado de la Torre Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Contraloría Departamentos involucrados:
Contraloría, Transparencia.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Conformación de Contralorías Social del AcueductoX
Conformación de Comités de Contraloría Social X X X X X
JustificaciónPara proveer de mayor transparencia las obras del Gobierno Municipal, se conformaran Comités de Contraloría Social, que vigilen el buen uso de los recursos tanto materiales como humanos.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de Comités de Contraloría Social conformados.
N° de reuniones realizadas de los Comités
N° de inspecciones realizadas a las obras.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/C
T0
02
Nombre: Contraloría responsable para todos RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas:Lograr transparencia en las acciones, trámites y servicios que otorga el Gobierno Municipal.
Responsable: L.C.P. Ismael Alvarado de la TorreHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
ContraloríaDepartamentos involucrados:
Contraloría, Transparencia.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Revisiones a Dependencias del Gobierno Municipal y OPD X X X X X X X X X X X XAuditorias a Dependencia del Gobierno Municipal y OPD X X X X X X X X X X X XDeclaraciones patrimoniales X X XEntrega recepción permanente
JustificaciónIMPACTOS
Indicadores básicos
N° de revisiones a dependencias del Gobierno Municipal.
N° de auditorias realizadas a dependencias
N° de declaraciones patrimoniales emitidas
N° de entregas recepción realizadas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/C
T0
03
Nombre: Almacenes en orden RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.2.1.2 Ampliar el uso de tecnologías para informar y transparentar el quehacer y finanzas del gobierno municipal.
Metas: Contar con almacenes en orden y transparentes en dependencias que lo requieren.
Responsable: L.C.P. Ismael Alvarado de la TorreHorizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Contraloría Departamentos involucrados:
Contraloría, Transparencia.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Desarrollar un software de control de almacenes. X
JustificaciónPara contar con finanzas sanas y transparentes y evitar la corrupción, se requiere la instalación y manejo de un control de almacenes en dependencias del Gobierno Municipal.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de dependencias que requieren almacen.
N° de dependencias que cuentan con almacen.
N° de dependencias que cuentan con el software para almacen.
N° de revisiones y auditorias a los almacenes.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
TRANSPARENCIA2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/S
MM
00
1
Nombre: Gobierno transparente RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas. 4.1.2 Incrementar la transparencia y rendición de cuentas.
Metas: Lograr un Gobierno transparente, con cuentas y acciones claras.
Responsable: Jessica Alejandra Padilla MuñoHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Unidad de TransparenciaDepartamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Actualización mensual de la información en la página web. X X X X X X X X X X X X
Atención de solicitudes de información en tiempo y forma. X X X X X X X X X X X XCapacitación a funcionarios de todos los niveles en materia de transparencia. XSubir la información a la PNT y Clasificación de la información. X X X X X X X X X X X X
JustificaciónEs necesario propiciar ante todas las dependencias que integran el Gobierno Municipal, la claridad y transparencia de cuentas y la rendición de acciones con información oportuna y clara.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Resultado de la evaluación por parte del ITEI
Resultado de la evaluación de CIMTRAN° de solicitudes atendidas por TransparenciaCumplimiento de requerimiento los solicitado en la Plataforma Nacional de Transparencia.
Recursos interpuestos ante el ITEIPresupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
ENLACE CIUDADANO2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/E
C0
0 1
Nombre: Por una colonia limpia y sana RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.1.1 Programa para fortalecer la participación ciudadana.
Metas:Contribuir en la educación del medio ambiente, propiciando el equipamiento adecuado para la contención de la basura en espacios públicos.
Responsable: Luis Fernando González Muñoz Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Enlace Ciudadano Departamentos involucrados:
Enlace ciudadano, Aseo Público, Servicios
Municipales.
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Colocación de contenedores y cestos de basura en espacios públicos. X
Campaña de concientización y limpieza en las comunidades. X X X X X X X X X
JustificaciónExisten espacios públicos en el municipio, que requieren de contenedores y cestos de basura adecuados para contener los residuos de la población que acude a ellos. En muchos de los espacios no existen contenedores o están en muy malas condiciones. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de espacios públicos total en el municipio.
N° de espacios públicos que tienen contenedores.
N° de contenedores existentes en el municipio.
N° de contenedores existentes en la cabecera municipal.
N° de contenedores instalados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/E
C0
02
Nombre: Enlace deportivo en las colonias RESULTADOS
Objetivo del PMD PMD: 4.1.1.1 Programa para impulsar un gobierno abierto y de innovación social.
Metas: Impulsar a través del deporte la participación de ciudadanos en sus colonias.
Responsable: Luis Fernando González Muñoz Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Enlace Ciudadano Departamentos involucrados:
Enlace ciudadano, fomento deportivo
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Promoción de disciplinas deportivas en las colonias. X X X X X X X X X X X
Apoyo al rescate de espacios públicos X X X X X X X X X
Cotizar y comprar equipo deportivo. X X X X X X X X X
Equipar con material deportivo las Unidades o espacios deportivos. X X X X X X X X X
Justificación
Activar la participación ciudadana en las colonias es importante para implementar acciones de desarrollo y superación en sus habitantes, es por eso que se diseño la estrategia del deporte, como una opción de unificar espacios y tiempos para unir a los ciudadanos.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de colonias en las que se activo el programa deportivo.
N° de personas asistentes al programa deportivo.
N° de equipos deportivos formados
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/E
C0
03
Nombre: Participación y enlace ciudadano RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.1.1 Programa para fortalecer la participación ciudadana.
Metas: Propiciar la participación ciudadana en las colonias.
Responsable: Luis Fernando González MuñozHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Enlace CiudadanoDepartamentos involucrados:
Enlace ciudadano
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Fomentar la participación ciudadana en las colonias. X X X X X X X X X X X X
Aplicación de buzones en dependencias y delegaciones. X X X X X X X X X X X X
Recepción y canalización de reportes y quejas ciudadanas. X X X X X X X X X X X XEnlazar los comentarios y sugerencias de la ciudadanía al Presidente Municipal. X X X X X X X X X X X X
Aplicación de encuestas de medición en el servicio. X X X X X X X X X X X X
JustificaciónMedir el nivel de satisfacción de los servicios públicos es impresindible para que exista un plan de mejora y diseñar nuevas estrategias de acción.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de buzones instalados en el municipio.N° de quejas, sugerencias y/o aportaciones realizados a los buzones.N° de quejas, sugerencias y/o. aportaciones canalizadas a las dependenciasN° de encuestas aplicadas para medir el servicio público.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/E
C0
04
Nombre: Apoyos sociales RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.1.1 Programa para fortalecer la participación ciudadana.
Metas: Brindar apoyos a personas en situación vulnerable.
Responsable: Luis Fernando González MuñozHorizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Enlace CiudadanoDepartamentos involucrados:
Enlace ciudadano
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión de recursos internos y externos para el apoyo de personas en situación vulnerable. X X X X X X X X X X X XVerificación de documentación de los candidatos a otorgarse el apoyo. X X X X X X X X X X X XCotización y realización del pago. X X X X X X X X X X X X
Justificación
Existen diferentes peticiones realizadas al gobierno municipal, de apoyos que realiza la ciudadanía en relación a situaciones particulares como defunciones, cirugías, medicamentos costosos, etc., realizados por personas de escasos recursos y que les es imposible realizar u obtener.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de apoyos solicitados por la ciudadanía.N° de gestiones realizadas para dar solución a los apoyos solicitados.N° de personas beneficiadas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
GESTORÍA2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
1
Nombre:Capacitación a las dependencias sobre los programas federales y estatales e instituciones de gestión.
RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.3.2. Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de la información.
Metas:
Capacitar a los funcionarios públicos en materia de gestión, para que los departamentos haciendo equipo con Gestoría sean capaces de realizar los proyectos y gestionar ante diferentes instancias.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
GestoríaDepartamentos involucrados:
Gestoría
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Capacitar a las dependencias del H. Ayuntamiento X
Creación de plataforma virtual de gestoría X
JustificaciónDebido a las tantas necesidades del municipio y los proyectos que se visualizan para resolver éstas, es necesario que los funcionarios públicos se capaciten para gestionar recursos de programas estatales, federales e internacionales.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de dependencias capacitadas.
N° de funcionarios públicos capacitadosN° de programas a los que se puede acceder, sean estatales o federales.N° de proyectos a gestionarN° de proyectos gestionados.
N° de proyectos en ejecución.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
2
Nombre:Desarrollo de Capacidades Empresariales para Microempresas a través de Tecnologías de la Información y Comunicación
RESULTADOS
Objetivo del PMD 2.5.3. Programa de micro-negocios a personas que perciban bajos salarios.
Metas:Apoyar las microempresas para que desarrollen su capacidad empresarial a través de tecnologías de la información.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
GestoríaDepartamentos involucrados:
Gestoría, Promoción Económica, Tesorería.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión de recursos en el programa Desarrollo de Capacidades empresariales para microempresas a través de tecnologías de la Información y comunicación de la INADEM.
X X
JustificaciónDe acuerdo a la reforma fiscal es necesario capacitar y dotar de las herramientas necesarias a los microempresarios que lo requieren para sacar adelante su empresa.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de microempresas integradas alprograma.
N° de tablets entregadas a microempresas.
N° de microempresarios capacitados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
3
Nombre: Equipamiento y recursos humanos para gestoría RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.2 Programa de vinculación y gestión institucional.
Metas:Contar con los recursos humanos y el equipamiento para realizar las labores de manera eficiente.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
GestoríaDepartamentos involucrados:
Gestoría, Oficialía Mayor Administrativa.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Realización de nuevo organigrama del área de gestoría. XGestión de contrato de personal nuevo en el área de gestoría. X
JustificaciónEs indispensable contar con los recursos humanos y materiales para realizar de manera oportuna y completa los trámites de gestión.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de personal trabajando en el área de gestoría.N° de personal contratado para el área de gestoría.
N° de equipamientos realizados.Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
4
Nombre:Implementación del modelo de desarrollo de emprendedores de Fundación E para mujeres del municipio de Tepatitlán de Morelos Jalisco.
RESULTADOS
Objetivo del PMD 2.5.3. Programa de micro-negocios a personas que perciban bajos salarios.
Metas:
Desarrollar la cultura del emprendurismo en mujeres, capacitándolas y asesorándolas para que se conviertan en empresarias y desarrollen proyectos que las saquen adelante a sus familias.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
GestoríaDepartamentos involucrados:
Gestoría, Promoción Económica.
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión de recursos del programa 2.7 Fomento al Emprendimiento. INADEM X X
Justificación
Debido a la situación económica familiar, donde la mujer de alguna manera tiene la necesidad de trabajar para generar mayores ingresos al hogar, surge la iniciativa del emprendurismo para mujeres, capacitarlas y que desarrollen proyectos de microempresas.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de mujeres que se integraron al programa Fundación E.N° de mujeres que desarrollaron una microempresa.N° de empleos generados por el programa Fundación E.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
5
Nombre: 2 centros nuevos de salud en cabecera RESULTADOS
Objetivo del PMD 1.5.1.2.Asegurar la atención de primer nivel de salud a toda la población.
Metas: Realizar la construcción de dos centros nuevos de salud en la cabecera municipal.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso Mata Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Obras públicas, Regiduría de Salud.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión de la primera etapa de 2 centros de salud en la cabecera municipal de Tepatitlán.
X X X X
JustificaciónDebido a que es insuficiente la infraestructura existente en atención básica a la población que no cuenta con Seguro del IMSS, se vuelve primordial atender las necesidades de salud, sobre todo en las colonias más vulnerables. IMPACTOS
Indicadores básicos
M2 de terreno donado para el primer centro de salud.
M2 de terreno donado para el segundo centro de salud.
M2 de construcción del primer centro de salud.
M2 de construcción del segundo centro de salud.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
6
Nombre: 1a Etapa de Unidad Psiquiátrica RESULTADOS
Objetivo del PMD1.5.1.1. Programa de infraestructura, equipamiento y atención especializada en temas de salud a toda la población
Metas:Que el municipio cuente con una Unidad Psiquiatrica especializada, que de atención y cobertura a las necesidades de la población.
Responsable:Juana Guadalupe Reynoso Mata
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
GestoríaDepartamentos involucrados:
Gestoría, Obras públicas, regiduría de Salud.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Investigar, Gestionar y apoyar en el proceso para iniciar la construcción. X X
Justificación
En Tepatitlán la tasa de suicios por cada 100 mil habitantes al 2009, fue de 12.38 y al año 2010 fue del 6.18. Es urgente que se cree una Unidad Psiquiatrica que atienda la problemática en problemas de salud mental que la población padece.
IMPACTOS
Indicadores básicos
M2 de terreno donado para la Unidad PsiquiatricaM2 de construcción de la Unidad Psiquiátrica.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
7
Nombre: Rescate de instalaciones del IMSS de la Alameda RESULTADOS
Objetivo del PMD 5.4.1.1. Programa del Mejoramiento de la imagen urbana.
Metas:Rescatar el espacio donde se ubicó el Hospital del IMSS, para que sea un lugar productivo y se mejore la imagen de ingreso al Centro de la ciudad.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Patrimonio, Arte y Cultura, Obras públicas.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-
D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Investigar y Gestionar el terreno del IMSS y apoyar en el proceso para que pueda quedar en manos del municipio.
X X
Iniciar nuevos proyectos que favorezcan el desarrollo integral del municipio de Tepatitlán.
X X X X X
Justificación
Las instalaciones del Hospital del IMSS que se inundaron en el año 2003, siguen en condiciones deporables, ocasionando una mala imagen, además de insalubre y ocupando un espacio que pudiera potencializarse por su ubicación.
IMPACTOS
Indicadores básicosM2 terreno recuperado.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
8
Nombre: Parque lineal RESULTADOS
Objetivo del PMD5.9.1.1. Consolidación y recuperación de espacios naturales y áreas verdes en el municipio
Metas: Rescatar el Río y propiciar espacios de recreación para la población.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Obras públicas, Arte y Cultura, Fomento Deportivo, Turismo.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión de recursos para equipamiento e infraestructura en el parque lineal.
X X X X
JustificaciónEl municipio requiere de áreas verdes, espacios de recreación y desarrollo cultural. El rio es una oportunidad para cubrir de alguna manera la necesidad de área verde, así como propiciar la recreación de las personas con diferentes actividades.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Km. del parque lineal rehabilitados.
N° de personas que utilizan el parque lineal con fines recreativos, deportivos, culturales, etc.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
9
Nombre: Red parques urbanos RESULTADOS
Objetivo del PMD5.9.1.1. Consolidación y recuperación de espacios naturales y áreas verdes en el municipio
Metas: Consolidar una Red de parques urbanos en el municipio.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Obras públicas, Parques y Jardines, Fomento Deportivo.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestionar parque urbano en las Aguilillas. X
Gestionar para la adecuación de parques urbanos en la cabecera municipal.
X X X X
JustificaciónPara cumplir con lo requerido de áreas verdes por habitantes, es necesario integrar parques urbanos en el municipio, que den vida y activen la recreación y desarrollo familiar y comunitario.
IMPACTOS
Indicadores básicos
M2 de parques urbanos en Aguilillas.N° de personas que utilizan el parque urbano Aguilillas.M2 de parques urbanos integrados en la cabecera municipal.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
0
Nombre: Mejoramiento del centro histórico RESULTADOS
Objetivo del PMD 1.4.3.1. Programa de difusión, conservación y preservación del patrimonio cultural
Metas: Mejorar y rehabilitar el Centro Histórico
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Obras públicas.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Investigar, gestionar y apoyar en el proceso para conseguir recursos para el proyecto.
X X X X X X
JustificaciónDebido a la situación en la que se encuentra el Centro Histórico del municipio, es necesario su rehabilitación en torno al cableado exterior, banquetas, anuncios, piso, etc. IMPACTOS
Indicadores básicosM2 de espacio rehabilitado.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
1
Nombre: Conjunto deportivo de Alto rendimiento RESULTADOS
Objetivo del PMD 1.9.2. Programa de Infraestructura deportiva de nivel regional
Metas: Contar con instalaciones aptas para el deporte de alto rendimiento.
Responsable:Juana Guadalupe Reynoso Mata
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Fomento Deportivo, Obras públicas.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Investigar, gestionar y apoyar en el proceso para conseguir recursos para la primera etapa “Pista de Atletismo”. X X X
Justificación
Actualmente en el municipio no existe un Conjunto Deportivo de Alto Rendimiento que reuna las condiciones necesarias para la capacitación y práctica de deportes de alto rendimiento, por lo que se hace necesario la construcción y equipamiento de éste.
IMPACTOS
Indicadores básicos
M2 de terreno donado para la infraestructura.
M2 de construcción realizada.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
2
Nombre: Inclusión de discapacidad en los Proyectos del Municipio RESULTADOS
Objetivo del PMD1.8.1. Programa de Cultura de tolerancia y respeto a las personas con discapacidad
Metas:Crear las condiciones necesarias para que tanto las vialidades como los accesos sean incluyentes.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
GestoríaDepartamentos involucrados:
Gestoría, Obras públicas, DIF.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Vinculación con las dependencias para incluir en los proyectos accesos y adaptaciones para personas con discapacidad.
X X
Infraestructura para proyectos de personas con discapacidad.
X X X X
Justificación
En el municipio existe una deficiencia en los accesos y servicios publicosincluyentes. Existen rampas en algunas esquinas de calle que no cumplen con los requisitos para que una silla de ruedas pueda utilizarla, además de que muchos edificios y accesos a servicios públicos están sin adaptarse para que sean incluyentes.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de proyectos para adaptar espacios incluyentes.Ml banquetas mejoradas.N° de rampas rehabilitadas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
3Nombre: Sala de velación y servicios funerarios. RESULTADOS
Objetivo del PMD 1.8 Brindar protección y desarrollo a grupos vulnerables.
Metas:Apoyar a las personas que requieren de servicios funerarios, con servicios a bajo costo.
Responsable:Juana Guadalupe Reynoso Mata
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:Gestoría
Departamentos involucrados:
Gestoría, Patrimonio, Obraas públicas.
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Vinculación con el Santuario del Señor para establecer convenio para complementar el proyecto.
Vinculación con IJAS para apertura de una sala de velación en el municipio de Tepatitlán.
Gestión para apertura de sala de velación.
Apertura de una sala de velación.
JustificaciónUna de las peticiones que la población más solicita es el apoyo con el gasto de los servicios funerarios a sus familiares, por lo que se hace necesario programas de gestión y apoyo.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de solicitudes recibidas de apoyo a servicios funerarios.N° de apoyos realizados.
M2 de terreno donado para funeraria.N° de servicios prestados en la funeraria.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
4
Nombre: Urbanización en la zona barrial Col. Carmen RESULTADOS
Objetivo del PMD 5.4.1.1. Programa del Mejoramiento de la imagen urbana.
Metas:Rehabilitar la zona de la Colonia del Carmen en sus vialidades, áreas verdes y de recreación, banquetas, etc.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
GestoríaDepartamentos involucrados:
Gestoría, Obras públicas.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Investigar, Gestionar y apoyar en el proceso para iniciar la urbanización
X X X X
JustificaciónEs necesaria la rehabilitación de varias colonias entre ellas, la Colonia del Carmen que requiere de equipamiento, mejoramiento de vialidades, áreas verdes, etc. IMPACTOS
Indicadores básicos
M2 de Concreto Hidráulico instalado.
Ml de banquetas rehabilitadas.
M2 de área verde rehabilitada.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
5
Nombre: Programa fortalece en Capilla de Guadalupe RESULTADOS
Objetivo del PMD 5.3.1.2. Programa de infraestructura y equipamiento y en las delegaciones
Metas: Dotar de infraestructura y equipamiento las delegaciones.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso Mata Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Delegación Capilla de Guadalupe, Obras públicas.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestionar recursos para el parque lineal camino a los Sauces en Capilla de Guadalupe.
X X X
Casa de la Cultura primera etapa en Capilla de Guadalupe. X X X
Pavimentación de calle 21 de Septiembre. (Capilla de Guadalupe)
X X X
JustificaciónLas delegaciones del municipio requieren de infraestructura tanto en vialidades, edificaciones, así como equipamiento para el desarrollo social, deportivo, cultural, educativo y recreativo de sus habitantes.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Ml de parque lineal construidoM2 de construcción de Casa de la Cultura en Capilla de Guadalupe.
M2 de pavimentación asfáltica.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
6
Nombre: Programa Fortalece en la Delegación de San José de Gracia RESULTADOS
Objetivo del PMD 5.3.1.2. Programa de infraestructura y equipamiento y en las delegaciones
Metas: Dotar de infraestructura y equipamiento las delegaciones.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso Mata Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Delegación San José de Gracia, Obras públicas.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Cubierta en colector pluvial en San José de Gracia X X X
Remodelación de plaza en San José de Gracia. X X X
Remodelación de Unidad deportiva en San José de Gracia. X X X
JustificaciónLas delegaciones del municipio requieren de infraestructura tanto en vialidades, edificaciones, así como equipamiento para el desarrollo social, deportivo, cultural, educativo y recreativo de sus habitantes.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Ml de colector pluvial instalado.
M2 de remodelación de plaza.
M2 de remodelación de Unidad Deportiva.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
7
Nombre: Programa Fortalece en la Delegación de Mezcala RESULTADOS
Objetivo del PMD1.5.1.1. Programa de infraestructura, equipamiento y atención especializada en te mas de salud a toda la población.
Metas: Dotar de infraestructura y equipamiento las delegaciones.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso MataHorizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Delegación de Mezcala, Obras Públicas.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Remodelación de la Casa de la cultura en Mezcala. X X X
Rehabilitación de baños de Mezcala. X X X
JustificaciónLas delegaciones del municipio requieren de infraestructura tanto en vialidades, edificaciones, así como equipamiento para el desarrollo social, deportivo, cultural, educativo y recreativo de sus habitantes.
IMPACTOS
Indicadores básicosM2 remodelados de la Casa de la Cultura.
N° de baños públicos remodelados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
8Nombre: Programa Fortalece en la delegación de Pegueros RESULTADOS
Objetivo del PMD1.5.1.1. Programa de infraestructura, equipamiento y atención especializada en te mas de salud a toda la población.
Metas: Dotar de infraestructura y equipamiento las delegaciones.
Responsable:Juana Guadalupe Reynoso Mata
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Delegación de Pegueros, Obras Públicas.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Andador ingreso a Pegueros. X X X
Justificación
Las delegaciones del municipio requieren de infraestructura tanto en vialidades, edificaciones, así como equipamiento para el desarrollo social, deportivo, cultural, educativo y recreativo de sus habitantes.
IMPACTOS
Indicadores básicos Ml de andador construido
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
01
9
Nombre: Programa Fortalece en la Delegación de Tecomatlán RESULTADOS
Objetivo del PMD1.5.1.1. Programa de infraestructura, equipamiento y atención especializada en te mas de salud a toda la población.
Metas: Dotar de infraestructura y equipamiento las delegaciones.
Responsable:Juana Guadalupe Reynoso Mata
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Delegación Tecomatlán, Obras Públicas.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Pavimentación de calle Manuel García en Tecomatlán. X X X
Pavimentación en asfalto en calle Niños Héroes en Tecomatlán.
X X X
Alumbrado e iluminación en plaza Tecomatlán. X X X
JustificaciónLas delegaciones del municipio requieren de infraestructura tanto en vialidades, edificaciones, así como equipamiento para el desarrollo social, deportivo, cultural, educativo y recreativo de sus habitantes.
IMPACTOS
Indicadores básicosM2 pavimentación asfáltica en calles
N° de lamparas nuevas instaladas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
02
0
Nombre: Programa Fortalece en la Agencia Ojo de Agua de Latillas RESULTADOS
Objetivo del PMD1.5.1.1. Programa de infraestructura, equipamiento y atención especializada en te mas de salud a toda la población.
Metas: Dotar de infraestructura y equipamiento las delegaciones.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso Mata Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
GestoríaDepartamentos involucrados:
Gestoría, Promoción Económica.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Andador en ojo de Agua de Latillas. X X XPavimentación en Asfalto en calle Nicolás Bravo y calles del primer cuadro de Ojo de Agua de Latillas. X X X
JustificaciónLas delegaciones del municipio requieren de infraestructura tanto en vialidades, edificaciones, así como equipamiento para el desarrollo social, deportivo, cultural, educativo y recreativo de sus habitantes.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Ml de andador construido
M2 de pavimento asfáltico instalado.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
02
1
Nombre: Programa Fortalece en la Delegación de Capilla de Milpillas RESULTADOS
Objetivo del PMD1.5.1.1. Programa de infraestructura, equipamiento y atención especializada en te mas de salud a toda la población.
Metas: Dotar de infraestructura y equipamiento las delegaciones.
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso Mata Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Promoción Económica.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Andador camino al panteón Capilla de Milpillas. X X X
JustificaciónLas delegaciones del municipio requieren de infraestructura tanto en vialidades, edificaciones, así como equipamiento para el desarrollo social, deportivo, cultural, educativo y recreativo de sus habitantes.
IMPACTOS
Indicadores básicosMl de andador construido
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
02
2
Nombre: Equipamiento para la Dirección de Protección Civil. RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.2 Programa de vinculación y gestión institucional.
Metas: Equipar la Unidad de Protección Civil
Responsable: Juana Guadalupe Reynoso Mata Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Gestoría Departamentos involucrados:
Gestoría, Protección Civil
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión de recursos para el equipamiento en la dirección de Protección Civil.
X X X
JustificaciónFalta equipamiento vehicular para dar la atención requerida por la población, además de instalaciones amplias y suficientes para profesionalizar las áreas de protección civil.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de vehículos adquiridos.
M2 de instalaciones renovadas.
M2 de instalaciones construidas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
02
3
Nombre: Transporte para estudiantes RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.2 Programa de vinculación y gestión institucional.
Metas: Contar con parque vehicular para el transporte de estudiantes.
Responsable:Juana Guadalupe Reynoso Mata
Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:Gestoría Departamentos
involucrados:Gestoría, Educación
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión de vehículo en la Secretaría de Integración Social SEDIS.
JustificaciónIMPACTOS
Indicadores básicosN° de alumnos beneficiados con el servicio.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
INFORMÁTICA2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
N00
1
Nombre: Conectividad con fibra óptica RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.
Metas: Que las dependencias cuenten con conectividad en fibra óptica
Responsable: Fermin Guerrero
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Informática Departamentos involucrados:
Informática
Líneas base
Año
2015
Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión de contrato de conectividad con fibra óptica. X
JustificaciónPara que todas las depenencias se encuentren dentro de la red de voz y datos y puedan utilizar la misma información. IMPACTOS
Indicadores básicosN° de dependencias en la Red de voz y datos
N° de equipos en el dominio.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
N00
2Nombre: Eficiencia operativa con equipamiento vehicular y herramientas. RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.
Metas:Que las dependencias cuenten con el equipamiento de cómputo y de telefonía adecuado para realizar las labores.
Responsable: Fermin Guerrero Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Informática Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Equipamiento de equipos de cómputo X X X
Equipamiento de la red de telefonía X X X
Equipamiento de herramientas. X X X
Gestión equipamiento vehicular X X X
Equipamiento de suministro o refacciones menores. X X X
JustificaciónLas dependencias requieren tener a su disposición equipo para realizar eficientemente sus labores y brindar un servicio de calidad a los ciudadanos. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de nobreak adquiridos.
N° de equipos de cómputo adquiridos
N° de dependencias con equipo de cómputo actualizado.
N° de piezas adquiridas.
N° de teléfonos IP
N° de herramientas adquiridas
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
N00
3
Nombre: Red de voz y datos RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.
Metas:Que las dependencias cuenten con el equipamiento de cómputo y de telefonía adecuado para realizar las labores.
Responsable: Fermin Guerrero Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Informática Departamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Equipamiento de equipos de cómputo X X X
Equipamiento de la red de telefonía. X X X
JustificaciónLas dependencias requieren tener a su disposición equipo para realizar eficientemente sus labores y brindar un servicio de calidad a los ciudadanos. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de equipos con red de voz y datos
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
N00
4
Nombre: Licenciamiento RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.
Metas: Contar con el licenciamiento adecuado para operar los programas necesarios.
Responsable: Fermin Guerrero Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
InformáticaDepartamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión regularización de licenciamiento en equipos usados. X XGestión de adquisición de licencias Office y Programas especializados. X X
JustificaciónSe requiere tener las licencias de los equipos acordes a las necesidades y no trabajar de manera ilegal.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de licencias de Microsoft office adquiridas.N° de máquinas con licencias originales de Microsoft Office.
N° de licencias de antivirus adquiridas.
N° de licencias DELPHI adquiridas.
N° de actualizaciones CONTPAQI NÓMINAS.Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
N0
05
Nombre: Desarrollos de aplicaciones RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.
Metas: Desarrollar las aplicaciones específicas necesarias en los departamentos.
Responsable: Fermin Guerrero Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Informática Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Desarrollar aplicaciones de acuerdo a las necesidades de las dependencias. X X X
Adecuación de programas existentes. X X X
JustificaciónAlgunas dependencias del Gobierno Municipal requieren del desarrollo de aplicaciones, para automatizar procesos y eficientar los servicios. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de aplicaciones desarrolladas.
N° de adecuaciones a programas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
N00
6
Nombre: Programa preventivo y correctivo RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.
Metas:Lograr dar un mantenimiento preventivo al total de equipos de cómputo y de telefonía, así como el servicio correctivo a los que lo requieran.
Responsable: Fermin GuerreroHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Informática Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Revisión previa de hardware y software en todos los equipos. X X X X X X X X X X X X
Reparación de equipos. X X X X X X X X X X X X
JustificaciónLos equipos de cómputo y telefonía requieren de mantenimientos preventivos y correctivos en tiempo y forma para no dejar de dar los servicios a la ciudadanía. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de reportes generados en la página.N° de reportes atendidos.N° de mantenimientos correctivos realizadosN° de mantenimientos preventivos realizados
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
N00
7
Nombre: Manejo y actualización de la página web RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.
Metas: Mantener una página web creativa e innovadora
Responsable: Fermin GuerreroHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
InformáticaDepartamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Desarrollo y mantenimiento de la página web. X X X X X X X X X X X XPublicación de información de transparencia. X X X X X X X X X X X XDesarrollo, publicación y mantenimiento de los diferentes micrositios (DIF, ASTEPA, Promoción Económica, etc.). X X X X X X X X X X X X
JustificaciónIMPACTOS
Indicadores básicos
N° de actualizaciones realizadas.
N° de documentos publicados.N° de notas publicadas.
N° de micrositios actualizados.N° de nóminas públicadas.
N° de actualizaciones transparencia.Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
N00
8
Nombre: Programa de capacitación RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los servidores públicos municipales.
Metas: Que los usuarios de los equipos sepan manejar eficientemente los software.
Responsable: Fermin Guerrero Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Informática Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Capacitación en el manejo de software propios. X X
Capacitación en el manejo de software de terceros. X X
Justificación Existe personal administrativo que desconoce el uso adecuado de los software.IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de personal capacitado
N° de capacitaciones realizadas
Hrs. Hombre invertidas en capacitación.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/G
00
9
Nombre: Programa de apoyo logístico en eventos RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.
Metas: Dotar de accesorios necesarios para la organización de eventos
Responsable: Fermin Guerrero Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Informática Departamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Impresión de boletos para eventos del ayuntamiento (Certamen, Día de las madres, posada, festividades,etc.) X X X X X
JustificaciónIMPACTOS
Indicadores básicos
N° de boletos impresos
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
CAPACITACIÓN2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/C
00
1Nombre: Curso de Inducción RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los funcionarios y servidores públicos municipales
Metas: Capacitar a los funcionarios públicos en curso de inducción
Responsable: Cristobal Muñoz Jiménez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Capacitación Departamentos involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa, Capacitación.
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Diseño y gestión del curso de inducción X x xDiseño del manual de inducción X x xPresentación del curso al total del personal. X x x xEvaluación y análisis de resultados del curso. X x x xImpartir cuatro cursos anuales al personal del Ayuntamiento.
X X X X x x x
Justificación
En la actualidad el Gobierno Municipal labora sin inducción a los manuales de procedimiento; como toda empresa se requiere el curso de inducción, para que los trabajadores tanto directivos, administrativos y operativos conozcan desde el objetivo, metas y actividades que se deben desarrollar en el puesto que se le contrato, además del nivel de decisión y la relación con otros departamentos.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de personal directivoN° de personal administrativo
N° de personal operativoN° de personas que asistieron al Curso de Inducción directivas.N° de personas que asistieron al Curso de Inducción operativas / administrativasDependencias que implementaron el Manual de Procedimientos.
Total personal capacitado operativo/admvo.
Total de departamentos capacitados
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/C
00
2Nombre: Desarrollo humano y organizacional para todo el gobierno municipal. RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los funcionarios y servidores públicos municipales
Metas:Capacitación a los funcionarios públicos de los distintos departamentos en temas de desarrollo humano y profesionalización de las áreas.
Responsable: Cristobal Muñoz Jiménez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Capacitación Departamentos involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa, Capacitación.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Programa de capacitación anual x x x
Gestión, Organización y presentación de cursos especializantes. x x x x x x x
Evaluación y análisis de cursos expuestos x x x x x x x
Creación de expedientes por cada curso x x x x x x x
Capacitaciones mensuales x x x x x x x
JustificaciónEl Gobierno municipal debe contar con funcionarios en todos los niveles capacitados y eficientes, con alto nivel de profesionalismo al desempeñar sus labores.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Dependencias capacitadas. 20 20 20 20 20 20 20
Funcionarios públicos directivos capacitados. 30 30 20 20 20 20 20 20
Funcionarios públicos administrativos capacitados.20
020
020
020
020
020
020
020
0
Funcionarios públicos operativos capacitados.10
010
010
010
010
010
010
010
0
Hrs. Hombre dedicadas a capacitación por cada funcionario público.
300
300
300
300
300
300
300
300
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/C
00
3
Nombre: Desarrollo integral de capacitación teórico-práctica. RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los funcionarios y servidores públicos municipales
Metas:Capacitar a los funcionarios públicos de acuerdo a las necesidades específicas de cada área, tanto administrativos como operativos.
Responsable: Cristobal Muñoz Jiménez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Capacitación Departamentos involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa, Capacitación.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Programa de capacitación anual X X X
Gestión, Organización y presentación de los cursos X X X X X X
Evaluación y análisis de cursos X X X X X X
Creación de expedientes por cada curso X X X X X X
Capacitar al 17% del personal en cursos especializantes. X X X X X X X
JustificaciónLos funcionarios públicos requieren capacitación constante y especializada en cada área, para brindar los servicios con calidad y de manera eficiente.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de personal administrativo del Gobierno Municipal.20
020
020
020
020
010
020
0
N° de personal operativo del Gobierno Municipal.15
015
015
015
015
010
015
0
N° de personal administrativo capacitado.
N° de personal operativo capacitado.
Hrs. Hombre dedicadas a la capacitación de los funcionarios públicos.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/C
00
4Nombre: Crecimiento, fortalecimiento y mejoramiento de los servicios a la ciudadanía. RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.3.1 Capacitar y profesionalizar a los funcionarios y servidores públicos municipales
Metas:Contar con una oficina funcional, que permita realizar los trámites necesarios para el cumplimiento de los objetivos.
Responsable: Cristobal Muñoz Jiménez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Capacitación
Departamentos involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa, Capacitación.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D E-F-MA-M-J J-A-S
O-N-D E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión de muebles de oficina X
Adquisición de muebles de oficina X
JustificaciónEs necesario para el cumplimiento de los objetivos que las oficinas cuenten con lo indispensable, para la realización y oganización de proyectos y actividades propias de la dependencia.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Muebles de oficina adquiridos.
Equipo adquirido para el departamento.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
CATASTRO2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/C
00
1
Nombre: Modernización del Catastro. RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.2.4 Programa de innovación y agilización de trámites de las dependencias.
Metas: Tener actualizado el padrón catastral.
Responsable: Eduardo de Anda de la Torre Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo
Departamento responsable:
Catastro MunicipalDepartamentos involucrados:
Catastro
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M A-M-J J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
DEPURAR Y COMPLEMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL X X X X X X X X X XIMPLEMENTAR UN NUEVO SISTEMA DE GESTIÓN CATASTRAL X X X XACTUALIZAR LA BASE CARTOGRÁFICA XVERIFICAR EN CAMPO PARA LA ACTUALIZACIÓN DE PADRÓN Y CARTOGRAFÍA X
VINCULAR LA INFORMACIÓN GRÁFICA Y TABULAR X X X
INDEXAR EL ARCHIVO DOCUMENTAL EXISTENTE X
ADQUIRIR SOFTWARE Y EQUIPAMIENTO X
ACTUALIZAR LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS NORMATIVOS X
CONTAR CON LOS ESPACIOS FÍSICOS ADECUADOS XELABORAR PROCEDIMIENTOS PARA INTERCAMBIO DE INFORMACIÓN X
JustificaciónDe acuerdo al crecimiento y los cambios del municipio, se requieren actualizaciones constantes y permanentes de la cartografía.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Actualizaciones realizadas al padrón catastral.Actualizaciones realizadas a la base cartográfica
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
INGRESOS2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
N00
1
Nombre:Incremento de Ingresos del municipio RESULTADOS
Objetivo del PMDPMD: 4.1.3.1.1 Incrementar la captación de recursos municipales.4.1.3.1.2 Promover finanzas sanas.
Metas: Incrementar los ingresos del municipio
Responsable: Gabriela Orozco Flores Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
INGRESOSDepartamentos involucrados:
INGRESOS, TESORERIA
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Requerimiento al Padrón de Licencias municipales. X X X X X X X X X X X XAplicación de multas y recargos de acuerdo a la Ley de Ingresos X X X X X X X X X X X X
Requerimientos de multas de Tránsito y estacionómetros. X X X X X X X X X X X XEficiencia en los ingresos de la captura de las multas de Tránsito. X X X X X X X X X X X X
JustificaciónIMPACTOS
Indicadores básicos
N° de requerimientos de licencias municipales.
N° de multas aplicadas de acuerdo a la Ley
N° de requerimientos de multas de tránsito y estacionómetros.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
EGRESOS2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/T
E0
01
Nombre: Servicios oportunos y de calidad RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas: Implementar remodelación en la oficina de egresos municipales.
Responsable: L.T. Atanacio Ramírez TorresHorizonte del
tiempoCorto plazo
Departamento responsable:
Tesoreria Egresos Departamentos involucrados:
Tesorería, Proveeduría.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-
D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Reestructuración de oficina de egresos y pagos.
Integración de información completa en cuentas por pagar.
Pago oportuno a proveedores
Reembolso de gastos de manera oportuna.
JustificaciónLa oficina de Egresos requiere una remodelación para mejorar la prestación del servicio. IMPACTOS
Indicadores básicos
Porcentaje de avance en la remodelación
Porcentaje de tramites completos
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánP
GA
/TE
00
2
Nombre:Evaluación de desempeño. RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas: Capacitación a funcionarios públicos en evaluación de desempeño
Responsable: L.T. Atanacio Ramírez Torres
Horizonte del tiempo
Corto plazo
Departamento responsable:
Tesoreria Egresos Departamentos involucrados:
Tesorería, Proveeduría.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-
D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Capacitación Sistema de medición de indicadores.
Elaboración de ficha técnica de indicadores.
Integración de sistemaa de medición.
Normatividad sistema de medición.
JustificaciónEs necesario capacitar al personal del Gobierno Municipal para evaluar el desempeño del mismo. IMPACTOS
Indicadores básicos
Porcentaje de capacitaciones.
Porcentaje de fichas elaboradas.
Porcentaje de programas evaluados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánP
GA
/TE
00
3
Nombre: Elaboración de presupuestos. RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas: Contar con los presupuestos de todas las dependencias del Gobierno Municipal.
Responsable: L.T. Atanacio Ramírez Torres Horizonte del tiempo Corto plazo
Departamento responsable:
Tesoreria Egresos Departamentos involucrados:
Tesorería, Proveeduría.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Planeación de elaboración de presupuesto 2017
Cursos elaboración de presupuesto.
Revisión de captura previa y presentación a regidores.
Autorización de presupuesto.
Publicación de presupuesto.
Justificación Es necesario que cada dependencia cree su prespuesto para el ejercicio fiscal 2017.IMPACTOS
Indicadores básicos
Porcentaje de participantes.
Porcentaje de programas revisados.
Porcentaje de programas autorizados.
Presupuesto
CONTABILIDAD2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánP
GA
/DC
00
1
Nombre: Integración de la Cuenta Pública RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.2 Incrementar la transparencia y rendición de cuentas
Metas: Tener a tiempo la Cuenta pública integrada.
Responsable:L.C.P. Lourdes Concepción González
Horizonte del tiempo
Corto plazo
Departamento responsable:
Departamento de Contabilidad. Departamentos involucrados:
Todas las dependencias del H. Ayuntamiento.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Recepción de Documentación completaRegistro oportuno en SIAC
Scaneo de documentación
Conciliaciones a tiempo
Sellado y foliado de documentación
JustificaciónEs necesario integrar la cuenta pública del Ayuntamiento de manera oportuna y completa, para dar seguimiento a los procesos contables a los que está sujeto el Ayuntamiento.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de departamentos que integran la información a tiempoN° total de departamentos.
Presupuesto
OFICIALÍA MAYOR ADMINISTRATIVA2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/O
MA
00
1
Nombre: Reestructuración de la Plantilla del personal RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.3.4 Redimensionar la estructura organizacional para eficientar la prestación de los servicios públicos.
Metas:Reestructurar la plantilla del personal para una mayor eficiencia administrativa y operativa.
Responsable:Lic. José Juan Navarro González
Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Oficialía Mayor Administrativa
Departamentos involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa/
Recursos Humanos.
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Reestructuración de organigrama. X
Descripción de puestos. X X X X
Investigación y elaboración de cédulas de puestos. X X X X X X XConsulta y verificación de las cédulas con los departamentos. X X X X X X X X
Elaboración de los manuales. X X X X X X X X
JustificaciónEn toda empresa es necesario contar con los manuales de procedimiento que den organización y orden al personal que labora, así como asegurar la efectividad de la calidad del servicio.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° reestructuraciones realizadas al organigrama.N° de descripciones de puestos realizadas.
N° de cédulas de puestos realizadas.N° de consultas con los departamentos realizadas.N° de dependencias que ya fue realizado el manual.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/O
MA
00
2
Nombre: Profesionalización de las dependencias del Ayuntamiento RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1 Mejorar el desempeño de las instituciones públicas municipales.
Metas: Apoyar a los trabajadores, para profesionalizar su área de trabajo.
Responsable: Lic. José Juan Navarro González Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Oficialía Mayor Administrativa Departamentos involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa/ Recursos
Humanos.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Realizar convenios X
Reconocimiento al concluir los estudios académicos. X X X X X X X X X X X
JustificaciónNo sólo basta con realizar los servicios públicos, sino que se requiere profesionalizar las áreas, para que la calidad del servicio sea mayor en el menor tiempo posible.
Indicadores básicos
N° de convenios realizados. IMPACTOS
N° de reconocimientos realizados.
N° de trabajadores que concluyeron sus estudios, gracias al programa.
N° de trabajadores en proceso de conclusión de estudios.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/O
MA
00
3
Nombre: Seguro de vida para plantilla de base, confianza y supernumerarios. RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1 Mejorar el desempeño de las Instituciones públicas municipales.
Metas: Proporcionar seguro de vida a todos los empleados del Gobierno Municipal
Responsable:Lic. José Juan Navarro González
Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Oficialía Mayor Administrativa Departamentos
involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa/
Recursos Humanos.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestionar autorización X
Realizar pago correspondiente X X
Llenado de pólizas. X X
Justificación Es necesario proteger la seguridad de los trabajadores del Gobierno Municipal.IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de trabajadores de base con seguro de vida.
N° de trabajadores de confianza con seguro de vida.
N° de trabajadores supernumerarios con seguro de vida.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/O
MA
00
4
Nombre: Fomentar el buen ambiente laboral (eventos para el personal) RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1 Mejorar el desempeño de las Instituciones públicas municipales.
Metas:Lograr fomentar en todas las áreas del Gobierno Municipal un buen ambiente laboral, que se refleje en la calidad del servicio.
Responsable:Lic. José Juan Navarro González
Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Oficialía Mayor Administrativa Departamentos
involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa/
Recursos Humanos.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Establecer día, fecha, hora y lugar del evento. X X X X X X X X
Preparativos del evento. X X X X X X X X
Tramitar los pagos correspondientes. X X X X X X X X
Hacer extensiva la invitación X X X X X X X X
Realizar el evento. X X X X X X X X
Justificación
Trabajar en un ambiente de respeto, tolerancia y cumplimiento, es la clave para que exista un buen ambiente laboral en el Gobierno Municipal, así como desarrollar la convivencia entre compañeros para reforzar la amistad y compañerismo.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de eventos realizados.
N° de trabajadores asistentes a los eventos.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/O
MA
00
5
Nombre: Realización de ANTIDOPING RESULTADOS
Objetivo del PMD 1.7.1.2 Programa para la atención y prevención de adicciones.
Metas:Lograr que los elementos de seguridad pública estén libre de sustancias, para aprobar el antidoping.
Responsable: Lic. José Juan Navarro González Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Oficialía Mayor Administrativa Departamentos involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa/ Recursos
Humanos.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Contactar a laboratorios X X X X X X X X XSolicitar la realización de convenio. X X X X X XTramitar pago. X X X X X XAviso y aplicación de exámenes X X X X X XSeguimiento y sanciones correspondientes. X X X X X X
JustificaciónEs necesario realizar exámenes ANTIDOPING para exigir a los elementos de seguridad pública, que estén libres de sustancias, para proporcionar un servicio de ejemplo y calidad ante la ciudadanía.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de elementos de seguridad pública que son obligados a realizarse pruebas ANTIDOPING.
N° de elementos a los que se les aplico prueba ANTIDOPING.
N° de pruebas positivas ANTIDOPING.N° de seguimientos y sanciones realizados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/O
MA
00
6
Nombre: Manejo eficaz y transparente de la nómina municipal. RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.2.1 Programa de transparencia en todas las dependencias del gobierno municipal.
Metas: Lograr un manejo eficaz y transparente de la nómina municipal.
Responsable:Lic. José Juan Navarro González
Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Oficialía Mayor Administrativa
Departamentos involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa/ Recursos
Humanos.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Examinar la plantilla del personal.Realizar propuesta de la plantillaAprobación y publicaciónElaboración de la nómina actualizandola según la plantilla.Publicación de la nómina en la página web oficial del Ayto.
JustificaciónLlevar la transparencia de la nómina municipal, así como su manejo efectivo es primordial para cumplir con uno de los requisitos de transparencia. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de personal de base.N° de personal de confianza
N° de personal supernumerario.
N° de coordinaciones en el Gobierno
N° de jefaturas en el Gobierno
N° de direcciones en el Gobierno.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/O
MA
00
7
Nombre: Personal preparado en caso de siniestros RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.3.1 Capacitación y profesionalización a los funcionarios y servidores públicos municipales.
Metas:Conformar brigadas de protección al personal del Gobierno Municipal y ciudadanía en general.
Responsable: Lic. José Juan Navarro González Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Oficialía Mayor Administrativa Departamentos involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa/ Recursos
Humanos.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Necesidades de cursos. XConformar agenda XContactar y organizar con los que impartirán el curso. XInvitar al personal a la capacitación XImpartición de cursos X
JustificaciónEs necesario contar con trabajadores del Gobierno Municipal capacitado en cada una de las áreas en caso de siniestros, para salvaguardar la vida de los empleados y ciudadanos.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de cursos impartidosN° de brigadas conformadas
N° de dependencias asistentes
N° de trabajadores capacitados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/O
MA
00
8Nombre: Equidad de género RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.1 Programa para impulsar un gobierno abierto y de innovación social.
Metas: Propiciar la contratación equitativa del personal.
Responsable:Lic. José Juan Navarro González
Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Oficialía Mayor Administrativa Departamentos
involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa/ Recursos
Humanos.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Contratación igual de hombres y mujeres X X X X X X X X X X X
Dar el mismo valor, apoyo a ambos géneros. X X X X X X X X X X X
Fomentar el respeto entre hombres y mujeres. X X X X X X X X X X X
JustificaciónComo gobierno es necesario implementar al interior acciones de equidad de género para fortalecer el respeto hacia hombres y mujeres. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de hombres en plantilla de base
N° de mujeres en plantilla de base
N° de hombres en plantilla de confianza
N° de mujeres en plantilla de confianza
N° de hombres en plantilla de supernumerarios.
N° de mujeres en plantilla de supernumerarios.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/O
MA
00
9
Nombre: Calidad en el servicio RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos municipales con sistemas de gestión de calidad y uso de tecnologías de información.
Metas: Mejorar la calidad en el servicio.
Responsable: Lic. José Juan Navarro GonzálezHorizonte del
tiempoCorto y mediano plazo
Departamento responsable:Oficialía Mayor Administrativa Departamentos
involucrados:
Oficialía Mayor Administrativa/ Recursos
Humanos.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Escuchar necesidades. X X X X X X X X X X XBrindar la ayuda necesaria según corresponda. X X X X X X X X X X X
Justificación
La calidad en el servicio se mejora a partir de descubrir las fallas y necesidades de las áreas, así como descubrir la potencialidades. Escuchar las solicitudes nos ayudan a descubrir los errores y propiciar los cambios necesarios para incrementar la calidad en el servicio.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de solicitudes de necesidades.N° de solicitudes resueltas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
OFICINA MUNICIPAL DE ENLACE DE LA VENTANILLA DE RELACIONES EXTERIORES
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/R
E0
01
Nombre: Programa de expedición eficiente del pasaporte mexicano RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.2.4 Programa de innovación y agilización de trámites de las dependencias.
Metas:Ser una oficina eficiente, ordenada y que brinde un servicio de calidad al usuario.
Responsable:Dalia Stefanya Padilla Jiménez
Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Oficina municipal de Enlace de la Sría. de Relaciones Exteriores.
Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Optimizar el tiempo en la expedición del pasaporte X X X X X X X X X X X X
Ofrecer servicio de calidad. X X X X X X X X X X X X
Contar con el personal adecuadamente capacitado. X X X X X X X X X X X XContar con los recursos suficientes para la operatividad de la oficina. X X X X X X X X X X X XProporcionar información clara y precisa al usuario en cuanto al trámite. X X X X X X X X X X X X
IMPACTOS
JustificaciónLos ciudadanos requieren de un módulo de la Secretaría de Relaciones Exteriores cercano, que brinde servicios de calidad y profesionalismo.
Indicadores básicos
N° de pasaportes expedidosN° de personas atendidasN° de personas capacitadas
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/R
E0
02
Nombre: Instalaciones adecuadas y eficientes. RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.2.4 Programa de innovación y agilización de trámites de las dependencias.
Metas:Contar con oficinas propias y acondicionadas de la mejor manera, para prestar un adecuado servicio.
Responsable: Dalia Stefanya Padilla Jiménez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Oficina municipal de Enlace de la Sría. de Relaciones Exteriores.
Departamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestionar conseguir un lugar apto para la expedición de pasaportes y atención a los usuarios X X X
Remodelación del inmueble. X X
Cambio de ubicación. X
Justificación Se requiere contar con instalaciones aptas para brindar un servicio adecuado.IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de personas que se atienden.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/R
E0
03
Nombre: Protección al ciudadano mexicanoRESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.2.4 Programa de innovación y agilización de trámites de las dependencias.
Metas: Brindar servicios de apoyo a ciudadanos mexicanos residentes en el extranjero.
Responsable: Dalia Stefanya Padilla Jiménez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Oficina municipal de Enlace de la Sría. de Relaciones Exteriores.
Departamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Repatriación de restos. X X X X X X X X X X X X
Demandas alimenticias extranjeras. X X X X X X X X X X X XApoyos a personas privadas de su libertad en el extranjero. X X X X X X X X X X X XApoyo de entrega de bienes a personas detenidas en la frontera. X X X X X X X X X X X X
JustificaciónCiudadanos mexicanos residentes en el extranjero, requieren el apoyo del Consulado mexicano y éste a su vez de los módulos de la OMRE en los municipios, para que sean el vínculo de las familias.
IMPACTOS
Indicadores básicos
Repatriación de restos 1 1Demandas alimenticias 2Apoyo a personas privadas de su libertad en el extranjero. 2 2 2
Apoyo de entrega de bienes a personas detenidas en la frontera 2 1
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PATRIMONIO 2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/P
A0
01
Nombre: Control eficiente del parque vehicular del Ayuntamiento RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas: Lograr un control responsable del parque vehicular del Gobierno Municipal
Responsable: Karina de Anda Báez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Patrimonio Municipal Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Padrón vehicular eficiente y actualizado X X X X X X X X X X X X
Coordinación Institucional X X X X X X X X X X X XEstacionamientos fijos para vehiculos del Ayuntamiento. X X
Aplicación de GPS a vehiculos oficiales. X
JustificaciónExiste un inadecuado uso del parque vehicular en algunos funcionarios públicos, utilizando los vehículos en horas no oficiales de trabajo.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° del total de vehiculos del Ayuntamiento.N° de vehiculos activos.N° de vehículos inactivos.N° de vehículos que requieren ser reemplazados.N° de vehículos nuevos.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/P
A0
02
Nombre: Control eficiente de predios y edificaciones del Ayuntamiento RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas: Tener un adecuado control sobre los predios y edificaciones del Ayuntamiento.
Responsable: Karina de Anda Báez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Patrimonio MunicipalDepartamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Padrón eficiente y actualizado de predios y edificaciones. X X X X X X X X X X X X
Coordinación Institucional. X X X X X X X X X X X X
JustificaciónEs importante tener un control sobre las donaciones de predios al Ayuntamiento, además de las edificaciones; ya que se requieren para el desarrollo de proyectos. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° total de predios del Ayuntamiento.
N° de predios que ya cuentan con escritura.
N° total de edificaciones del Ayuntamiento.
N° de edificaciones que cuentan con escritura.
N° de predios activos desocupados
N° de edificaciones activas desocupadas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/P
A0
03
Nombre: Control eficiente de equipamiento mobiliario del Ayuntamiento. RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas: Contar con un adecuado control del equipamiento mobiliario del Ayuntamiento.
Responsable: Karina de Anda Báez Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Patrimonio MunicipalDepartamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Padrón eficiente y actualizado del equipamiento mobiliario del Ayuntamiento. X X X X X X X X X X X X
Actualización constante al padrón. X X X X X X X X X X X X
JustificaciónEs necesario contar con una Base de datos actualizada del mobiliario existente del Ayuntamiento, para la eficiencia y mejor prestación de los servicios a la ciudadanía. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° total de dependencias que cuentan con Inventario.
N° de dependencias que actualizan y completan su inventario.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PROVEEDURÍA2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/P
V0
01
Nombre: Chofer exclusivo RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas:Que el parque vehicular de cada dependencia sea manejado por un solo chofer, para mejora de la unidad y mayor control.
Responsable: Luis Fernando Franco Alcalá Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Proveeduría Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Consumo controlado de combustible. X X X X X X X X X X
Control de uso de autos en horarios laborales. X X X X X X X X X X
Instalación de candados en los tanques de combustible. X
Justificación
Existe mucho desorden en el control de cada vehículo de algunas dependencias, por lo que se propone que nombren a un chofer en cada dependencia, quien tenga la responsabilidad del vehículo para evitar la descompostura y el gasto innecesario de gasolina.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° total de vehiculos del Ayuntamiento.
N° de vehiculos que tienen asignado un chofer.N° de candados instalados en los tanques de combustible.N° de vehiculos que cuentan con bitácora de uso.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/P
V0
02
Nombre: Austeridad para todos RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas. 4.1.3.1.3 Austeridad y eficiencia en gastos.
Metas:Lograr que las dependencias del Gobierno Municipal adopten el programa de austeridad en el gasto de uso de papelería y artículos de limpieza.
Responsable:Luis Fernando Franco Alcalá
Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:Proveeduría Departamentos
involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Consumo controlado de papelería. X X X X X X X X X X X XCampaña de concientización para el uso de la papelería y artículos de limpieza. X X
JustificaciónResulta necesario contar con programas de austeridad en el uso de papelería y artículos de limpieza.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de dependencias que requieren de papelería.
N° de dependencias que tienen consumo controlado de papelería.N° de Unidades administrativas que tienen consumo controlado de artículos de limpieza.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/P
V0
03
Nombre: Oficina eficiente RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas. 4.1.2 Incrementar la transparencia y rendición de cuentas.
Metas:Eficientar las labores tanto operativas como administrativas del área de proveeduría municipal.
Responsable: Luis Fernando Franco Alcalá Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Proveeduría Departamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Actualización y ampliación del padrón de proveedores X X X X X X X X X X X X
JustificaciónEs necesario actualizar constantemente los directorios de proveedores para la mejora en adquisición de material, herramienta o insumo que requieren las dependencias del Gobierno Municipal.
Indicadores básicos
N° de proveedores existentes en el padrón IMPACTOS
N° de actualizaciones realizadas al padrón.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
REGISTRO CIVIL2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/S
MR
E00
1
Nombre: Registro Civil nuevo e innovador RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1..4 Mejorar la infraestructura y equipamiento de la prestación de los servicios públicos municipales.
Metas:Contar con una infraestructura adecuada a los servicios que ofrece Registro Civil
Responsable:Lic. Gregorio Oropeza Ruvalcaba
Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Registro Civil Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Gestión para contar con Instalaciones adecuadas para el Registro Civil: Salas adecuadas para cada servicio, estacionamiento, baños, sala de encuadernación y digitalización, etc. X X
Cajero automático de actas. X X
JustificaciónSe reciben un promedio de personas en el Registro Civil y no existe un espacio adecuado para la privacidad de cada servicio. La falta de estacionamiento ocasiona problemas en los usuarios. IMPACTOS
Indicadores básicosSuperficie donada para instalaciones.
N° de actas expedidas por cajero automático
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/S
MR
E00
2
Nombre:Campañas de aclaraciones administrativas RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.3.4 Redimensionar la estructura organizacional para eficientar la prestación de los servicios públicos.
Metas:
Responsable: Lic. Gregorio Oropeza Ruvalcaba Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:Registro Civil Departamentos
involucrados:
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Campaña de aclaraciones administrativas X
Campaña de registros extemporáneos. X
Campaña de matrimonios colectivos. X
Campaña de reconocimiento de hijos. X
JustificaciónIMPACTOS
Indicadores básicos
N° de aclaraciones administrativas realizadas.
N° de registros extemporáneos realizados
N° de matrimonios colectivos realizados.
N° de reconocimientos de hijos realizados
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
REGULARIZACIÓN DE PREDIOS2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/R
P0
01
Nombre: Programa regularización de predios RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1..4 Mejorar la infraestructura y equipamiento de la prestación de los servicios públicos municipales.
Metas:Proporcionar seguridad legal en los predios urbanos y rústicos del municipio, dando seguridad patrimonial a las familias.
Responsable: Lic. Guillermo Navarro Navarro Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Regularización de Fraccionamientos y predios
Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Difusión de la campaña de regularización. X X X X X
Orientar a los ciudadanos que buscan regularizarse X X X X X X X X X X X X
Realizar el trámite de regularización. X X X X X X X X X X X X
Entrega de títulos de propiedad. X X X X X
JustificaciónExisten predios urbanos y rústicos que no cuentan con seguridad legal en el municipio. Algunos fraccionadores y/o dueños de terrenos, trabajan de manera irregular y no proporcionan escrituras en los terrenos y/o casas. IMPACTOS
Indicadores básicos
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
RELACIONES PÚBLICAS2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/R
PS
00
1
Nombre: Organización de eventos y actos protocolares del H. Ayuntamiento RESULTADOSObjetivo del PMD 4.1.1.1 Programa para impulsar un gobierno abierto y de innovación social.
Metas:Proveer de calidad los actos protocolarios en los que participa el C. Presidente,
regidores y funcionarios.Responsable: Thania Catalina Velázquez Muñoz Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.Departamento responsable:
Relaciones PúblicasDepartamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Organización de actos protocolares X X X X X X X X X X X XOrganización y logística de eventos X X X X X X X X X X X XCapacitación y asesoría a dependencias para la organización de eventos. X X
JustificaciónEl Gobierno Municipal requiere de un área que tenga el conocimiento y se
eficiente en la realización de los actos protocolarios del Ayuntamiento. IMPACTOS
Indicadores básicos
Comidas, desayunos o cenas con
instituciones, gremios o internas
Entrega de equipos a empleados
(uniformes, computo, automotriz,
patrullas)
Exposiciones artitisticas (escultura,
pintura, danza, teatro, etc)
Apoyo a instituciones, iglesias,
organizaciones,etc.
Foros, congresos o charlas
Cursos
Visitas y reuniones con Diputados
Ruedas de prensa
Apoyo en coffe break
Revelaciones de placas
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/R
PS
00
2
Nombre: Relaciones gubernamentales asertivas.
Objetivo del PMD 4.1.1.1 Programa para impulsar un gobierno abierto y de innovación social.
Metas: Lograr relaciones públicas exitosas, abiertas, respetuosas y de innovación social.
Responsable:Thania Catalina Velázquez Muñoz
Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Relaciones Públicas Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Establecer y dar seguimiento a relaciones públicas con ciudadanos.
Mantener relaciones asertivas con personas claves.
Reforzar las relaciones con instituciones público y privadas.
JustificaciónEl Gobierno Municipal requiere contar con personas que respalden el quehacer público, los proyectos y programas de innovación social, aumentando y fortaleciendo la participación ciudadana.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de acciones realizadas para fortalecer las relaciones públicas.
N° de instituciones públicas y privadas que tienen convenio o compromiso con el Gobierno Municipal.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/R
PS
00
3
Nombre: Felicidades ciudadano, intégrate. RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.1 Programa para impulsar un gobierno abierto y de innovación social.
Metas: Mantener vinculos de relación con personas claves en la sociedad.
Responsable:Thania Catalina Velázquez Muñoz
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Relaciones Públicas Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Mantener vínculos o lazos de relaciones humanas con todo el municipio, estado y federación.
JustificaciónCrear aliados, que respalden el quehacer públicos y avalen los proyectos es una de las funciones del departamento de Relaciones Públicas. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de ciudadanos que reciben información del Gobierno Municipal.
N° de apoyos realizados a personas que lo han solicitado.
N° de peticiones realizadas por la ciudadanía.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánSECRETARÍA GENERAL
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánP
GA
/SE
G0
01
Nombre: Sesiones del Ayuntamiento RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas:Organizar y preparar, así como darles seguimiento a las sesiones de Ayuntamiento.
Responsable:Lic. Lucía Lorena López Villalobos
Horizonte del tiempo
Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Secretaría General. Departamentos involucrados:
Secretaría General, Regidores, Presidencia.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Organización, logística y seguimiento a las sesiones de Ayuntamiento.
JustificaciónEs necesario organizar de manera integral la logística, contenidos y seguimiento resultante de los acuerdos de las sesiones de Ayuntamiento.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de sesiones de Ayuntamiento realizadas
N° de acuerdos tomados en sesión de Ayuntamiento.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánP
GA
/SE
G0
02
Nombre: Constancias y certificaciones RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1 Que el municipio cuente con un gobierno profesional, abierto, transparente y con finanzas sanas.
Metas: Emitir las constancias y certiciaciones requeridas.
Responsable:Lic. Lucía Lorena López Villalobos
Horizonte del tiempo
Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Secretaría General. Departamentos involucrados:
Secretaría General, Regidores, Presidencia.
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Expedición de constancias diversas.
Expedición de certificados diversos.
JustificaciónEs necesario brindar constancias y certificaciones tanto internas como externas a personas que lo solicitan.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de constancias solicitadas
N° de constancias entregadas
N° de certificaciones internas realizadas
N° de certificaciones externas realizadas
Presupuesto
INSTITUTO MUNICIPAL DE PLANEACIÓN2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N0
01
Nombre: Elaboración del Plan Municipal de Desarrollo RESULTADOS
Objetivo del PMD4.3.1.1.1 Integrar y dar seguimiento a los instrumentos municipales de planeación acorde a los ordenamientos legales.
Se amplió la cobertura de los talleres en un 30% respecto al
2015.
Metas:Contar con un Instrumento de Planeación a largo plazo, que integre todo el desarrollo del municipio.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:Instituto Municipal de Planeación
Departamentos involucrados:
IMPLAN
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Diagnóstico y recolección de información base X X
Armado de documento X
Proceso de consulta pública X X
Proceso de aprobación X
Proceso de publicación XEvaluación y seguimiento X X X X X X X X X
JustificaciónSe requiere de un instrumento que contenga la planeación a largo plazo del municipio, que oriente y apoye la toma de decisiones cotidianas del Ayuntamiento, sustentado y respaldado en la participación social.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de reuniones de consulta pública realizadasN° de personas asistentes a la consulta pública.N° de propuestas realizadas por parte de la ciudadanía.N° de propuestas realizadas por parte de los grupos organizados.N° de problemas detectados por la sociedad.N° de potencialidades detectadas por la sociedad.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N00
2
Nombre: Elaboración del Plan de General de Ayuntamiento RESULTADOS
Objetivo del PMD4.3.1.1.1 Integrar y dar seguimiento a los instrumentos municipales de planeación acorde a los ordenamientos legales.
Metas:Contar con un Instrumento de Planeación a mediano plazo, que integre todo el desarrollo del municipio.
Responsable: Mtro. Salvador González FernándezHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de PlaneaciónDepartamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Diagnostico y recolección de información base X XArmado de documento XProceso de consulta pública XProceso de aprobación XProceso de publicación XEvaluación y seguimiento X X
JustificaciónSe requiere de un instrumento que contenga la planeación a mediano plazo del municipio, que oriente y apoye la toma de decisiones cotidianas del Ayuntamiento, sustentado y respaldado en la participación social. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de reuniones con coordinadores, jefes y directores para armar su plan de trabajo.
N° de programas y/o proyectos propuestos en el PGA.N° de dependencias que realizaron su plan de trabajo.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N00
3Nombre: Elaboracion del Programa Operativo Anual RESULTADOS
Objetivo del PMD4.3.1.1.1 Integrar y dar seguimiento a los instrumentos municipales de planeación acorde a los ordenamientos legales.
Metas:Contar con un Instrumento de Planeación a corto plazo, que integre todo el desarrollo del municipio.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación Departamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Diagnostico y recolección de información base X X X
Armado de documento X X X
Proceso de consulta pública X X X
Proceso de aprobación X X X
Proceso de publicación X X X
Evaluación y seguimiento X X X X
JustificaciónSe requiere de un instrumento que contenga la planeación a corto plazo del municipio, que oriente y apoye la toma de decisiones cotidianas del Ayuntamiento, sustentado y respaldado en la participación social. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de reuniones con coordinadores, jefes y directores para armar su plan de trabajo.
N° de programas y/o proyectos propuestos en el POA.N° de dependencias que realizaron su plan de trabajo.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N00
5
Nombre: Marketing institucional RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.3.2 Mejorar la calidad de los servicios públicos con sistemas de gestión y tecnologías de la información.
Metas:
Dar a conocer a los ciudadanos la existencia del IMPLAN, así como la labor de planear el rumbo del municipio y monitorear los problemas y necesidades más apremiantes.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de PlaneaciónDepartamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Programa de marketing interno del IMPLAN X X X X X X X X X X
Evaluación y seguimiento X X X X X X X X
JustificaciónExisten ciudadanos e Instituciones que no conocen de la existencia del IMPLAN, mucho menos de la labor que realiza de Planeación a largo plazo. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de seguidores en el facebook.N° de seguidores en la página web.N° de artículos publicados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N00
6
Nombre: Programa Agenda para el desarrollo municipal RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.5.1.1.2 Programa Agenda para el Desarrollo Municipal.
Metas: Certificar el municipio ante el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Proceso de alta del municipio de Tepatitlán en el sistema del programa Agenda para el Desarrollo Municipal. X X X XRecopilación de información de todas las dependencias del municipio. X X X X
Verificaciones del programa. X X X X
JustificaciónEs necesario la Certificación del municipio en el programa Agenda para el Desarrollo Municipal, para contribuir a la profesionalización del servicio público y el otorgamiento de los servicios mínimos que un municipio debe ofrecer. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de dependencias participantes en el programa
N° de indicadores resultantes en verde.
N° de indicadores resultantes en amarillo
N° de indicadores resultantes en rojo.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N00
7Nombre: Observatorio urbano Local RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.5.1.1.1 Fortalecimiento del Observatorio Urbano Local.
Metas:
Fortalecer el Observatorio Urbano Local, para promover estudios especializados, diagnósticos en áreas específicas y la definición de estrategias a corto, mediano y largo plazo.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación
Departamentos involucrados:
Líneas base
Año 2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Renovar el convenio de colaboración X
Renovación del consejo directivos del OUL X
Actualización de la bateria de indicadores XRenovación del registro del OUL ante instancias superiores. X
Programa de trabajo del OUL X
Justificación
Impulsar iniciativas y prácticas para el desarrollo social urbano, generando información y estimulando análisis con la concertación de actores de distintas áreas, involucrando las universidades, colegios de profesionistas, con la finalidad de promover iniciativas para el cumplimiento de los objetivos del Desarrollo del Milenio, Agenda Habitat y la Agenda 21.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de instituciones que apoyan el Observatorio Urbano.
N° de personas que conforman el Observatorio Urbano Local.N° de estudios y/o diagnósticos especializados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N00
8
Nombre:Aumentar la cohesión social a través de un proyecto de vivienda de objetivo social
RESULTADOS
Objetivo del PMD 5.5.2.1.1 Instituto Municipal de la Vivienda
Metas:Proporcionar información y apoyos gestores en apoyo a la vivienda de objetivo social.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Conformación del Instituto Municipal de Vivienda. X
Gestión de recursos para programa de adquisición de vivienda de objetivo social a personas de escasos recursos. X
Vinculación y convenios con instancias federales y estatales. X
JustificaciónDebido a los bajos salarios y la falta de prestación de servicios en una parte de la población, que como consecuencia no les alcanza para la adquisición de vivienda.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de solicitudes de ciudadanos que requieren de vivienda.N° de convenios establecidos para el programa.N° de viviendas gestionadas.N° de viviendas liberadas.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N00
9
Nombre: Fortalecimiento de la coordinación interdependencias RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.1.2.2 Vinculación efectiva con entidades clave en el desarrollo del municipio
Metas:Lograr la organización y realización de proyectos en común, entre varias dependencias del Gobierno Municipal.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:Instituto Municipal de Planeación
Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Reuniones interdependencias para la organización y realización de proyectos del Plan Municipal de Desarrollo, Plan General y Plan Operativo Anual.
Seguimiento y monitoreo de acuerdos.
JustificaciónExisten problemas identificados en el municipio que requieren de un trabajo en equipo, para que exista una mejor organización y mayor atención hacia la ciudadanía.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de reuniones interdependencias.N° de proyectos a realizarN° de proyectos realizados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N0
10
Nombre: Base de datos de información geográfica y/o espacial. RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.4.1.4.2 Proyecto Sistema de Cartografía municipal.
Metas: Integrar y generar información territorial del municipio.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación
Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Integración y generación de información territorial del municipio. X X X X X X X X X X X X
Integración de mapas. X X X X X X X X X X X X
Integración sistema de georreferenciación. X X X X X X X X X X X X
JustificaciónCrear un Sistema que permita a cualquier persona, visualizar y descargar mapas temáticos, que podrán ser utilizados como herramientas de respaldo de trabajos de análisis e investigación en temas del municipio IMPACTOS
Indicadores básicosN° de mapas realizados
N° de mapas integrados
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N01
1
Nombre: Fortalecimiento de la participación ciudadana RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.1.1 Programa para fortalecer la participación ciudadana.
Se amplió la cobertura de los talleres en un 30% respecto al
2015.
Metas:Fortalecer una Red de participación ciudadana por medio de la capacitación y profesionalización de las ONG´S.
Responsable: Mtro. Salvador González FernándezHorizonte del
tiempoCorto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018
STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Conformación de la Red Ciudadana de Tepatitlán. X
Capacitación a las ONG´s. X X X
Seguimiento al Pacto por Tepatitlán. X X X X X X X X
JustificaciónExisten muchas Asociaciones, organizaciones y fundaciones con proyectos comunes, que tienen que ver con resolver parte de la problemática existente en el municipio, pero requieren capacitación.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de Asociaciones en el municipio.N° de capacitaciones realizadas a las Asociaciones.N° de proyectos generados.N° de proyectos realizados.N° de personas que atienden las Asociaciones.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N01
2
Nombre: Consejo Ciudadano de Planeación de Tepatitlán RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.1.1 Programa para fortalecer la participación ciudadana.
Metas: Fortalecer el Consejo Ciudadano de Planeación de Tepatitlán.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Fortalecimento al Consejo Ciudadano X X
Cambio de mesa directiva. X
Seguimiento al Pacto por Tepatitlán X X X X X X X X
Campaña de valores X X X X X X X X
JustificaciónIMPACTOS
Indicadores básicos
N° de reuniones del Consejo Ciudadano.
N° de proyectos realizados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N01
3
Nombre: Sistema de monitoreo de Indicadores municipales RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.5 Municipio vinculado con instancias de planeación y seguimiento de indicadores
Metas:Monitorear el estado que guarda el municipio a través de una bateria de indicadores.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación
Departamentos involucrados:
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Integración del Sistema de indicadores de desempeño de la función pública. X X X X X X X X X X X X
Integración del Sistema de indicadores del municipio. X X X
JustificaciónEs necesario monitorear el estado que guarda en sus principales problemas y necesidades el municipio, para diseñar las estrategias necesarias para resolver y tabajar en ellas.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de dependencias que manejan indicadoresN° de indicadores monitoreados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N01
4
Nombre: Campaña de Valores RESULTADOS
Objetivo del PMD1.3 Fortalecer la formación de valores en los ciudadanos, protegiendo y consolidando familias sanas, integradoras y formadoras.
Metas: Impregnar una campaña de valores en todo el municipio.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación
Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Reuniones interdisciplinarias con instituciones gubernamentales, privadas y públicas. X
Apoyar en el armado del documento X
Aplicación del plan de trabajo, seguimiento y monitoreo. X X X X X X X X
JustificaciónEn la actualidad existen muchos antivalores que dañan la convivencia de la sociedad. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de reunionesN° de actores involucrados en la campaña
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
PG
A/I
MP
LA
N01
5
Nombre: Regeneración Urbana RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.5 Municipio vinculado con instancias de planeación y seguimiento de indicadores
Metas: Lograr la actuación oportuna en zonas prioritarias.
Responsable:Mtro. Salvador González Fernández
Horizonte del tiempo
Corto, mediano plazo.
Departamento responsable:
Instituto Municipal de Planeación
Departamentos involucrados:
Líneas base
Año
201
5
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-
N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Programas de regeneración urbana por zonas X X X X X X X X
JustificaciónExiste prioridad en algunas zonas de atención del municipio que requieren de programas especiales de actuación integral. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de zonas de atención que requieren de atención integral y oportuna.N° de proyectos a ejecutar
/ejecutados.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánCOMUNICACIÓN SOCIAL
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánP
GA
/G0
01
Nombre: Comunicación al interior RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.2.1.2 Ampliar el uso de tecnologías para informar y transparentar el quehacer y finanzas del Gobierno Municipal.
Metas:
Lograr una comunicación interna efectiva en todas las dependencias del Ayuntamiento.
Responsable: Carlos Javier Gutiérrez Rodríguez
Horizonte del tiempo
Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Comunicación Social Departamentos involucrados:
Comunicación social y todos los departamentos del Ayuntamiento.
Líneas base
Año
2015Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Establecer canales de comunicación interna. X X X X X
Establecer manual de identidad gráfica. X
JustificaciónExisten fallas en la comunicación interna de las dependencias del Gobierno Municipal, que no permite realizar un trabajo en equipo y eficientar los servicios, por lo que es preciso integrar estrategias de comunicación interna. IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de dependencias incluidas en el programa de comunicación interna.
N° de dependencias que llevan a cabo el manual de identidad gráfica en sus dependencias.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánP
GA
/G0
02
Nombre:Vinculación con Medios de Comunicación RESULTADOS
Objetivo del PMD4.1.2.1.2 Ampliar el uso de tecnologías para informar y transparentar el quehacer y finanzas del gobierno municipal.
Metas: Diseñar estrategias de acercamiento con los medios de comunicación.
Responsable: Carlos Javier Gutiérrez RodríguezHorizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Comunicación Social Departamentos involucrados:
Comunicación social y medios de comunicación social.
Líneas baseAño 2015
Año 2016 Año 2017 2018STATUS DE
IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Contacto cercano con los medios de comunicación. X X X X X X X X X X X X
JustificaciónEs necesario estar en contacto con los medios de comunicación social, así como llevar una relación sana y responsable de la información pública y el quehacer del Ayuntamiento.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de medios de comunicación social con los que se tiene relación /Total de medios.
N° de spots de T.V. difundidos.
N° de spots de radio difundidos.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
TepatitlánP
GA
/G00
3
Nombre: Difusión a la Comunidad RESULTADOS
Objetivo del PMD 4.1.1.1 Programa para impulsar un gobierno abierto y de innovación social.
Metas:Lograr que los ciudadanos cuenten con información oportuna y veraz de la planeación, quehacer y resultados del Gobierno Municipal.
Responsable: Carlos Javier Gutiérrez Rodríguez Horizonte del tiempo Corto y mediano plazo
Departamento responsable:
Comunicación Social Departamentos involucrados:
Comunicación social y todos los departamentos del Ayuntamiento.
Líneas base
Año 2015 Año 2016 Año 2017 2018 STATUS DE IMPLEMENTACIÓN
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
O-N-D
E-F-M
A-M-J
J-A-S
Cobertura de eventos X X X X X X X X X
Correo electrónico focalizado X X X X X X X X X
Mi ciudad en movimiento X X X X X X X X X
Videos institucionales X X X X X X X X X
Campañas sociales X X X X X X X X X
JustificaciónUn gobierno transparente, con rendición de cuentas y que la población tenga al alcance la información oportuna y veraz, fueron las premisas que enmarcaron el gobierno actual al inicio de la Administración.
IMPACTOS
Indicadores básicos
N° de campañas sociales realizadas.
N° de personas que acceden a la página web del Ayuntamiento y Comunicación Social.
N° de correos electrónicos focalizados a personas e instituciones.
Presupuesto
2015-2018
Programa General de Gobierno
Tepatitlán