8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
1/207
DIAGNOSTICO DEL DESEMPEÑO DEL
SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓNOportunidades de mejoramiento
(Manual de buenas prácticas de gestión)Luis Fernando Botero Botero
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
2/207
DESEMPEÑO
EN PROYECTOS
DECONSTRUCCIÓN
Desempeño
sector de la
construcción
Condiciones
controlables
Condiciones
no
controlables
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
3/207
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
4/207
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
5/207
LEGISLACIÓN COLOMBIANA EN SEGURIDAD
INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONALTIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCION
Ley 9, Titulo III 1979 Congreso de la RepublicaEstablece las normas para preservar, conservar y mejorar la
salud de los individuos en sus ocupaciones
Resolución 2400 1979 Ministerio de trabajo y seguridad socialEstablece algunas disposiciones sobre vivienda, higiene,
seguridad en los establecimientos de trabajo
Decreto 614 1984 Ministerio de trabajo y seguridad socialPor el cual se determinan las bases para la organización y
administración de Salud Ocupacional en el País
Decreto 614 1984 Ministerio de trabajo y seguridad social Por el cual se determinan las bases para la organización yadministración de Salud Ocupacional en el País
Resolución 2013 1986 Ministerio de trabajo y seguridad socialReglamenta la organización y funcionamiento de los comités
En el lugar de trabajo
Resolución 18575 1986 Ministerio de trabajo y seguridad socialDetermina los requisitos para la prestación de servicios en
Salud Ocupacional
Resolución 1016 1989 Ministerio de trabajo y seguridad social
Reglamenta la Organización , funcionamiento y forma de los
programas de salud ocupacional que deben desarrollar los
patronos o empleados del país
Resolución 1792 1990 Ministerio de trabajo y seguridad socialValores límites permisibles para la exposición ocupacional al
ruido
Resolución 7515 1990 Ministerio de trabajo y seguridad social
Modifica lo establecido en la resolución 18575
correspondiente a la prestación de servicios en Salud
ocupacional
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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LEGISLACIÓN COLOMBIANA EN SEGURIDAD
INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONALTIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCION
Resolución 1075 1992 Ministerio de trabajo y seguridad socialObliga a las empresas a realizar campañas de prevención de
fármaco dependencia, alcoholismo y tabaquismo
Resolución 2413 1979 Ministerio de trabajo y seguridad socialReglamento de higiene y seguridad para la industria de la
construcción
Decreto 6398 1991 Ministerio de la protección social Formato de higiene y seguridad industrial
Ley 100 1993 Congreso de la República
Crea e implementa el nuevo sistema de seguridad social
integral
Ley 52
1993 Comisión séptima Senado de la República
Por medio de la cual se aprueban el “Convenio N° 167 y la
recomendación N°175 sobre seguridad y salud en la
construcción adoptadas por la ley 75 reunión de la
conferencia general de la OTI, Ginebra 1988
Ley 55 1993 Congreso de la República Manejo de sustancias químicas
Ley 12951994 Ministerio de Gobierno
Determina la organización y administración del sistema
general de Riesgos Profesionales
Resolución 0541 1994 Ministerio de medio ambiente Manejo de Desechos de la construcción
Decreto 1281 1994 Ministerio de trabajo Reglamenta las actividades de alto riesgo
Decreto 12951994
Ministerio de trabajo y ministerio de
hacienda
Establece la afiliación de los funcionarios a una aseguradora
de riesgos profesionales (ARP)
Decreto 15421994 Ministerio de trabajo
Reglamenta la integración y funcionamiento del comité
nacional de salud ocupacional
Decreto 1772 1994 Ministerio de trabajo y seguridad social Afiliación al sistema general de riesgos profesionales
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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LEGISLACIÓN COLOMBIANA EN SEGURIDADINDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
TIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCION
Decreto 1832 1994 Ministerio de trabajo Adopta la tabla de enfermedades profesionales
Decreto 18351994 Ministerio de trabajo
Reglamenta las actividades de alto riesgo de los
servidores públicos
Resolución 40591995 Ministerio de trabajo y seguridad social
Reporte de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales
Decreto 09481995 Ministerio de medio ambiente
Prevención y control de la contaminación atmosférica y
protección de la calidad del aire
Resolución 4288
1996 Ministerio de salud
Por la cual se define el plan de atención básico (PAB) del
sistema general de seguridad social en salud (SGSS)y
dictan otras disposiciones
Circular 0021996 Ministerio de trabajo
Obligatoriedad de inscripción de empresas de alto riesgo
cuya actividad sea nivel 4 o 5
Decreto 0357
1997 Ministerio de medio ambientePor el cual se regula el manejo, transporte y disposición
final de escombros y materiales de la construcción
Circular 011998
Departamento nacional corporativo a
través del grupo de documentacióncientífica
Disposiciones internas del ISS y externas relacionadas con
el sistema integral de seguridad social
Resolución 2569
1999Comisión séptima del senado de la
república
Por la cual se reglamenta el proceso de calificación del
origen de los eventos de salud en primera instancia
dentro del sistema de seguridad social en salud
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
8/207
LEGISLACIÓN COLOMBIANA EN SEGURIDADINDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
TIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCION
Resolución 1745 y 412
2000 Ministerio de salud
Establece las actividades procedimientos e intervenciones
de demanda inducida y obligatorio cumplimiento y adopta
las normas técnicas y guías de atención para el desarrollo de
acciones de protección específica y detección temprana y
atención a enfermedades de interés en salud pública
Acuerdo 004
2001 Ministerio de trabajo y seguridad social
Por medio del cual se crea la comisión para el desarrollo de
las normas técnicas de protección de la salud de
trabajadores
Ley 776
2002 Congreso de la RepublicaPor el cual se dictan normas sobre la organización,
administración y prestaciones del sistema general de
riesgos profesionales
Decreto 1607
2002 Ministerio de trabajo y seguridad social
Por el cual se modifica la tabla de clasificación de
actividades económicas para el sistema general de riesgos
profesionales y se dictan otras disposiciones
Resolución 40592003 Ministerio de trabajo y seguridad social
Por medio del cual se adopta el formato de reporte de
enfermedad profesional
Decreto 2800 2003 Ministerio de protección social
Afiliación a riesgos profesionales de contratistas y
trabajadores independientes
Decreto 1607
2002 Ministerio de trabajo y seguridad social
Por el cual se modifica la tabla de clasificación de
actividades económicas para el sistema general de riesgos
profesionales y se dictan otras disposiciones
Resolución 4059 2003 Ministerio de trabajo y seguridad social Por medio del cual se adopta el formato de reporte de
enfermedad profesional
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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LEGISLACIÓN COLOMBIANA EN SEGURIDADINDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
TIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCION
Decreto 28002003 Ministerio de protección social
Afiliación a riesgos profesionales de contratistas y
trabajadores independientes
Decreto 2090
2003 Ministerio de la protección social
Por la cual se definen actividades de alto riesgo para la salud
de los trabajadores y se modifican las condiciones, requisitos
y beneficios del régimen de pensiones de los trabajadores
que laboran en dichas actividades
Resolución 15702005
Comisión séptima del senado de la
república
Por la cual se establecen las variables y mecanismos para la
recolección de información en salud ocupacional y riesgosprofesionales y se dictan otras disposiciones
Resolución 0156
2005Comisión séptima del senado de la
república
Por la cual se adoptan los formatos de informe de accidente
de trabajo y de enfermedad profesional y se dictan otras
disposiciones
Resolución 0627
2006 Ministerio de medio ambienteVivienda y desarrollo territorial, por el cual se establece la
norma nacional de emisión de ruido y ruido ambiental
Resolución 1149
2006 Comisión séptima del senado de larepública
Por la cual se dictan disposiciones sobre información de
afiliación al sistema general de seguridad social en salud y el
sector salud
Resolución 14012007 Ministerio de la protección
Por el cual se reglamenta la investigación de incidentes y
accidentes de trabajo
Resolución 28442007
Comisión séptima del senado de la
república
Por la cual se adoptan las guías de atención integral de salud
ocupacional basados en la evidencia
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LEGISLACIÓN COLOMBIANA EN SEGURIDADINDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL
TIPO DE NORMA AÑO ENTIDAD DESCRIPCIONResolución 3673 2008 Ministerio de la protección social Establece reglamento técnico de trabajo en alturas
Decreto 2566 2009 Ministerio de la protección social Por la cual se adopta la tabla de enfermedades profesionales
Resolución 7362009 Ministerio de la protección social
Por la cual modifica parcialmente la resolución 003673 de
2008 y se dictan otras disposiciones
Resolución 1486
2009 Servicio Nacional de aprendizaje
Por la cual se establecen lineamientos para el cumplimiento
de la resolución Nº 0736 de 2009, expedida por el ministerio
de la protección social, sobre trabajo en alturas
Circular 0702009 Ministerio de la protección social
Por la cual se establecen procedimientos e instrucciones para
el trabajo en alturas
Resolución 2291 2010
Por la cual cumple el plazo establecido en el art. 4º de la
resolución 736 de 2009 y se dictan otras disposiciones
Ley 14442011 Congreso de la Republica
Por medio de la cual se escinde el ministerio de la protección
social ahora Ministerio de Trabajo
Resolución 000014092012 Ministerio de trabajo
Reglamento de seguridad para protección contra caídas en
trabajo en alturas
Resolución 000010742012 Ministerio de trabajo
Establece el comité de coordinación del sistema de control
interno complementario a los sistemas de gestión de calidad
Ley 1562
2012 Presidencia de la Republica de ColombiaModifica el sistema de riesgos laborales y se dictan otras
disposiciones en materia de salud ocupacional
Ley 16102013 Congreso de Colombia
Por la cual se regulan algunos aspectos sobre las inspecciones
del trabajo y los acuerdos laborales
Resolución 00001903
2013 Ministerio de trabajo
Por la cual se modifica el numeral 5º del art. 10, parágrafo 4º
del artículo 11 de la resolución 1409 del 2012 y se dictan
otras disposiciones
Decreto 0723
2013 Ministerio de salud y protección social
Por la cual reglamenta la afiliación al sistema general de
riesgos de las personas vinculadas a través de un contrato
formal de prestación de servicios con entidades públicas,
privadas y de los trabajadores independientes que laboren en
actividades de alto riesgo y se dicten otras disposiciones
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
11/207
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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LEGISLACIÓN COLOMBIANA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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LEGISLACIÓN COLOMBIANA
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Desktop/wcms_112642.pdfhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Desktop/wcms_112642.pdf
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LEGISLACIÓN COLOMBIANA
Resolución 1409 2012
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
15/207
LEGISLACIÓN COLOMBIANA
Resolución 1409 2012
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
16/207
LEGISLACIÓN COLOMBIANA
Resolución 1409 2012
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
17/207
LAS PRÁCTICAS QUE NO DEBEMOS
IMITAR
Luis Fernando Botero Botero
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
18/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
19/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
20/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
21/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
22/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
24/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
25/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
26/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
27/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
28/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
29/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
30/207
POBRES CONDICIONES DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
31/207
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
32/207
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
33/207
PROVISIONALES ELECTRICAS INAPROPIADAS
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
34/207
PROVISIONALES ELECTRICAS INAPROPIADAS
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
35/207
CERRAMIENTOS INADECUADOS
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
36/207
GRAN GENERACIÓN DE DESPERDICIO
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
37/207
GRAN GENERACIÓN DE DESPERDICIO
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
38/207
GRAN GENERACIÓN DE DESPERDICIO
Alto desperdicio e inadecuado manejo en obra
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
39/207
POBRE CONDICIÓN DE VIDA DE TRABAJADORES
Condiciones indignas de trabajo
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
40/207
POBRE CONDICIÓN DE VIDA DE TRABAJADORES
Condiciones indignas de trabajo
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
41/207
POBRE CONDICIÓN DE VIDA DE TRABAJADORES
Condiciones indignas de trabajo
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
42/207
IMPACTO DE CONDICIONES EXTERNAS
Difíciles condiciones de ejecución de obra
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
43/207
AUSENCIA DE UN PLAN LOGÍSTICO EN OBRA
Inadecuado almacenamiento y transporte de materiales
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
44/207
AUSENCIA DE UN PLAN LOGÍSTICO EN OBRA
Inadecuado almacenamiento y transporte de materiales
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
45/207
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
46/207
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
47/207
TRABAJO INEFICIENTE
Mano de obra ineficiente: Horas Hombre pérdidas
Ó
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
48/207
AUSENCIA DE PLANIFICACIÓN DE OBRA
Pobre planificación
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
49/207
AUSENCIA DE ESTUDIOS DE LAYOUT
Pobre planificación
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
50/207
PROBLEMAS DE CALIDAD DE PRODUCTO
Interferencia entre procesos productivos que generan problemas de
calidad
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
51/207
PROBLEMAS DE CALIDAD DE PRODUCTO
Falta de control del proceso que genera problemas de
calidad
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
52/207
PROBLEMAS DE CALIDAD DE PRODUCTO
Falta de control del proceso que genera problemas de
calidad
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
53/207
BUENAS PRÁCTICAS PARA IMITAR
Luis Fernando Botero Botero
Á
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
54/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
Á
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
56/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
Á
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
57/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
58/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
59/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
60/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
61/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
62/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
63/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
64/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
65/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
66/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
67/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
68/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
69/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
70/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
71/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
72/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Mejoramiento de desempeño en seguridad industrial
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
73/207
PRÁCTICAS ADECUADAS DE SEGURIDADINDUSTRIAL
Estándar Europeo en seguridad industrial
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
74/207
09/12/2014 74
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS
REDUCCIÓNDEL IMPACTOAMBIENTAL
Eliminar o mitigar el impacto ambiental del proceso constructivo se alinea completamente con
la sostenibilidad
(BENEFICIO AMBIENTAL, ECONOMICO Y SOCIAL)
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
75/207
09/12/2014 75
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS
REDUCCIÓNDEL IMPACTOAMBIENTAL
Eliminar o mitigar el impacto ambiental del proceso constructivo se alinea completamente con
la sostenibilidad
(BENEFICIO AMBIENTAL, ECONOMICO Y SOCIAL)
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
76/207
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
77/207
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
78/207
09/12/2014 78
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTALBUENAS PRÁCTICAS
5 S
Técnica de gestión japonesa fundamentada en 5 principios básicos, desarrollada por Toyota
para mejorar el entorno de trabajo y mejorar la productividad
(BENEFICIO AMBIENTAL, ECONOMICO Y SOCIAL)
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
79/207
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
80/207
APLICACIÓN DE LAS 5S
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
81/207
09/12/2014 81
APLICACIÓN DE LAS 5SBUENAS PRÁCTICAS
5 S
Técnica de gestión japonesa fundamentada en 5 principios básicos, desarrollada por Toyota
para mejorar el entorno de trabajo y mejorar la productividad
(BENEFICIO AMBIENTAL, ECONOMICO Y SOCIAL)
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
82/207
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
83/207
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS Reciclaje aguas cortadora de ladrillo
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
84/207
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS Patios de reutilización materiales
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
85/207
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS Patios de reutilización materiales
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
86/207
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS Patios adecuados
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
87/207
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTALBUENAS PRÁCTICAS Patios adecuados
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
88/207
REDUCCIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
BUENAS PRÁCTICAS Patios de reutilización materiales
MANEJO RACIONAL DE ESCOMBROS
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
89/207
MANEJO RACIONAL DE ESCOMBROS
Eficiente manejo de sobrantes en obra
MEJORA DE INSTALACIONES PROVISIONALES
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
90/207
MEJORA DE INSTALACIONES PROVISIONALES
Mejoramiento de las instalaciones provisionales
MEJORA DE INSTALACIONES PROVISIONALES
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
91/207
MEJORA DE INSTALACIONES PROVISIONALES
Mejoramiento de las instalaciones provisionales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
92/207
09/12/2014 92
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
93/207
09/12/2014 93
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
94/207
BUENAS PRÁCTICAS
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
95/207
09/12/2014 95
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
96/207
09/12/2014 96
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
97/207
09/12/2014 97
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
98/207
09/12/2014 98
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
99/207
09/12/2014 99
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
100/207
09/12/2014 100
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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09/12/2014 101
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA NTES
DESPUES
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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09/12/2014 102
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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09/12/2014 103
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CONDICIÓN DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
104/207
09/12/2014 104
HERRAMIENTASLEAN
RESPETO POR LASPERSONAS Y
MEJORAMIENTO DE
SU CONDICIÓNDE VIDAEN OBRA
Generar condiciones apropiadas de trabajo a los empleados dignifica su condición personal y
aporta al mejoramiento de las condiciones laborales
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
105/207
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA
UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
106/207
UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
-1 0 1 2 8 9 10 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6
PLANO DE ATAQUE GARGALOS TORRE - 17 MESESCIEE - SEDE PORTO ALEGRE
Estudo dos Fluxos de Trabalho no Empreendimento
5855 5 6 5 7Semanas 595452 5 343 4 4 4 5 4 6 5147 4 8 504135 4226 37 3 8 3 933 3 428 2 93 4 5 6 17 1 87 3219 2 0 22 2 3 2 421 25 27 6036 4030 3 1 49
set/05
-1 0 1 2
-1 0 1 2
set/05
out/05 nov/05 dez/05
3 4 5 6 7 8
8 9 10
1613 1 4
11 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6
3 - PAV
4 - PAV
ago/06 set/06Mês fev/0 6 mar /0 6
9 - PAV
TERRAÇO
15 - PAV
out/ 06 n ov/0 6out/05 nov/05 dez/05 abr/06 mai/06 jun/06 jul/06
out/06 nov/06 dez/
T
5855 5 6 5 7Semanas
14 - PAV
55 5 6 5 7 5 851
fev/06 mar/06 abr/06 mai/06 jun/06
47
jul/06 ago/06 set/06
59
1 - SS
2 - SS
3 - SS
10 - PAV
RES
13 - PAV
12 - PAV
11 - PAV
jan/06
46 54
54
52 5 341 4 2 4 3 4 4 48 4 9 5 04537 3 8 3 9 4 033 3 4 3 5 3 629 3 0 3 1 3 225 2 6 2 7 2 8
52 5 343 4 4 4 5 4 6 5147 4 8 504135 42
8 - PAV
26 37 3 8 3 933 3 4
6 - PAV
28 2 93 4 5 6 17 1 87
5 - PAV
3219 2 0 22 2 3 2 421 25 27
Semanas
Mês
7 - PAV
15
jan/06
2 - PAV
9 10 1 1 1 2 17 1 8 1 9 2 0
60
21 2 2 2 3 2 4
36 4030 3 1 49
59
dez/
60-1 0 1 2 3 4 5 6 7 8
estaqueamento/cortinas/blocos
1613 1 4 55 5 6 5 7 5 8514746 5452 5 341 4 2 4 3 4 4 48 4 9 5 04537 3 8 3 9 4 033 3 4 3 5 3 629 3 0 3 1 3 225 2 6 2 7 2 8Semanas 159 10 1 1 1 2 17 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 59 6 0
es trut ur apele de vidro vidro s pele de v r
l e g e n
d a
pintura
Impermeabilização
granito fachada
estruturadeconcreto
alvenaria i ns ta la çõ es e c m n i n r n
est Imp
gran
est
alv
estpele
vidros
pin
instalações e acabamentos internos
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
est
Montagem da
grua
Montagem bandeja
secundária
Mont. Bandejaprimária
Montagem bandeja
secundária
Montagem bandeja
secundária
Montagem bandeja
primáriaprot adicional
alv
alv
alv
Liberação acabamentos
fachada
g r a n
g r a n
g r a n
g r a n
g r a n
g r a n
g r a n
g r a n
estpele
v i d
r o s
estpele
v i d
r o s
v i d
r o s
v i d
r o s
Mont.Elevador
cremalheira
g r a n
g r a n
g r a n
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
alv
v i d
r o s
v i d
r o s
v i d
r o s
inst +
acab
instalações e acabamentos internos
instalações e acabamentos internos
instalações e acabamen
Desmontagem elevador
cremalheira- utilização
elevador definitivoImp
Imp
Desmontagem grua
Meta de redução deprazo da estrutura
Implementación de la linea de balance
UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
107/207
Implementación de la linea de balance
UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
108/207
UTILIZACIÓN DE TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN
Implementación de la línea de balance
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
109/207
Estudios de rendimientos y consumos de mano de obra
ACTA - CEREMONIA
DE INICIO DE ACTIVIDAD
3. Programación y rendimientos esperados
Se debe dejae estipulado las fechas de incio, finalización
de la actividad y rendimientos esperados de avance de la
actividad.
8. Responsables de los controles de calidad
De acuerdo a lo descrito en el plan de calidad
del proyecto, se debe definir quienes son los
responsables de llevar a cobo los controles, de
dili i l f d b l
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
110/207
110
Fecha: Obra:
Frente:
ASISTENTES
NOMBRE CARGO FIRMA
Director
Residente de ObraResidente de Obra
Maestro
Almacenista
Representante
subcontratista
Seguridad Industrial
ACTIVIDAD
PROCEDIMIENTO
TECNICO
ASOCIADO
1. Verificación de vigencia y version de documentos planos,
estudios)
Se debe revisar que los plano, estudios y todo documento
relacionado se encuentre vigente.
2. Lectura y discusión del Procedimiento Técnico asociado
De acuerdo a los descrito en el Plan de Calidad de la empresa, se
debe leer el procedimiento Técnico del SGC que aplique a la
actividad a desarrollar, dejar claro los aspectos que aplican,
exclusiones, etc.
4. Logística
Se debe discutir y dejar estipulado la losgistica del
desarrollo de la actividad, planos de rutas de suministro,
almacen.etc.
5. Recursos necesarios materiales, equipos, personal)
Se debe dejar estipulado cuales son los recursos
necesarios para llevar a cabo la actividad:
1. Materiales ( especificaciones claras: tamaños,
referencias, marcas)
2. Equipos (cantidades, especificaciones.)
3. Personal: (Operarios , ayudantes, cantidad)
Verificar tiempos de pedidos, según proveedor, espacio
almacen o patio, aprobaciones interventoria. Verificar el
listado maestro de Subcontratista y proveedores de la
empresa.
6. Control de calidad a materiales Ensayos )
De acuerdo a lo descrito en el plan de calidad de la obra ,
se debe identificar cuales de los materiales se les debe
hacer ensayos de calidad, o en su defecto contar con los
respectivos certificados de calidad .
7. Formatos de control a utilizar Del sistema de Gestion
de calidad u otro )
De acuerdo a la descrito en el plan de calidad del proyecto, se debe definir que formatos de control se
implementarán , y con que frecuencia.
diligenciar los formatos, de aprobarlos, y
archivarlos.
Segíún lo estipulado en el Plan de Calidad , se
debe revisar los parámetros de aceptación y
rechazo de la actividad
9. Seguridad Industrial
Se debe verificar , de acuerdo a la actividad
especifica , que consideraciones especiales se
deben tener en cuenta referente a seguridad
industrial ( Inducción o capacitación
especifica, elementos de proteccón personal
especiales , etc.)
Premisa General para el pago de de la Salud
ocupacional
10. Pago
Se debe estipualr la forma de pago, reglas,
condiciones generales y horarios de entrega
de cortes.
11. Reglamentación Ambiental
De acuerdo a la actividad a desarrolar, verficar
que reglamentación ambiental aplica.
12. Observaciones
Si se estipuló algo diferente a lo d escrito en el
Plan de Calidad de la obra se debe dejar la
anotación en el acta de las m odificaciones y
llevar a cabo la correspondiente actualización
en el plan d e calidad.
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
111/207
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
112/207
09/12/2014 112
HERRAMIENTASLEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT
La adecuada planificación permite ubicar correctamente los insumos en obra, evitando
transportes de materiales y personas , disminuyendo el ciclo de operación y los costos
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
113/207
09/12/2014 113
HERRAMIENTASLEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT
La adecuada planificación permite ubicar correctamente los insumos en obra, evitando
transportes de materiales y personas , disminuyendo el ciclo de operación y los costos
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
114/207
09/12/2014 114
HERRAMIENTASLEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT
La adecuada planificación permite ubicar correctamente los insumos en obra, evitando
transportes de materiales y personas , disminuyendo el ciclo de operación y los costos
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
115/207
09/12/2014 115
HERRAMIENTASLEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT
La adecuada planificación permite ubicar correctamente los insumos en obra, evitando
transportes de materiales y personas , disminuyendo el ciclo de operación y los costos
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
116/207
09/12/2014 116
HERRAMIENTASLEAN
ESTUDIOS DE
LAYOUT
La adecuada planificación permite ubicar correctamente los insumos en obra, evitando
transportes de materiales y personas , disminuyendo el ciclo de operación y los costos
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
117/207
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
118/207
V I A D E S T A P A D A
Ubicación torre grúa paratrabajo de torres en su
orden de construcción:
Torre 2, parqueaderos y
zonas comunes
Torre 1
Torre 3
Plan logístico (segunda ubicación torre grúa)
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
119/207
V I A D E S T A P A D A
Segunda Ubicación torre
grúa para trabajo de torres
en su orden de
construcción:
Torre 5
Torre 4
Plan logístico (distribución espacios de trabajo)
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
120/207
Zona 1
Zona 2
Zona 3
Torre 2 y ParqueaderosCarreteable
Talud contra parqueadero
Zona 1
Zona 2
Zona 3
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
121/207
Zona 1
1. Almacenes adicionales
2.1r Piso Almacén, baños admón., oficina
siso e interventoría3. 2º Piso Administración obra, Auxiliares
Admón., un Residente de Posventas, 2
Residentes de acabados, 2 Residentes
Técnicos, Archivo, Director de Obra ,
Director General VIS y Sala de Juntas
4. Parqueaderos
5. Bicicleteros
6. Mástil comunicaciones
7. Portería
8. Cocina
9. Casino para 96 personas10. 3 W.C. Mujeres y 2 Duchas
11. 12 W.C. Hombres
12. Campamento maestros , oficiales,
ayudantes y baños
13. Enfermería
14. Conteiner Contratistas:
- Pilotaje
- Excavaciones}
- Estructura
- Mampostería
- Hidráulicos- Eléctricos
- Pintura - Draywall
- Enchape
- Carpintería de Madera
- Ventanera
- Mármol
- Divisiones de Baño
- Piso Laminado – Tapete
- Lavado e impermeabilización
12
3
4 5
6
7
8 9 10 11 1312 14
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
122/207
CON ESTUDIOS DE LAYOUT SIN ESTUDIOS DE LAYOUT
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
123/207
CON ESTUDIOS DE LAYOUT SIN ESTUDIOS DE LAYOUT
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
124/207
Mejoramiento de la planificación: estudios de layout
ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
125/207
Mejoramiento de la planificación: estudios de layout
APLICACIÓN DE LOS ESTUDIOS
DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
126/207
Mejoramiento de la planificación: estudios de layout
APLICACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE LAYOUT
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
127/207
Mejoramiento de la planificación: estudios de layout
GERENCIAMIENTO VISUAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
128/207
Mejoramiento de la planificación: gerenciamiento visual
GERENCIAMIENTO VISUAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
129/207
Mejoramiento de la planificación: gerenciamiento visual
GERENCIAMIENTO VISUAL
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
130/207
Mejoramiento de la planificación: gerenciamiento visual
ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
131/207
TIEMPO TOTAL= 29,12
HORAS
TIEMPO TOTAL= 17,03
HORAS
Fuente: Urbanizadora Santa Fe de Bogotá S.A. URBANSA
ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
132/207
T.P= 20,62 HORAS
AHORAT.C = 4.3
HORAS
T.C = 8.5 HORAS
T.P= 12,73 HORAS
TIEMPO TOTAL= 29,12
HORAS
TIEMPO TOTAL= 17,03
HORAS
Fuente: Urbanizadora Santa Fe de Bogotá S.A. URBANSA
Mejoramiento de procesos
ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/Mejoramiento%20de%20proceso%20mamposter%C3%ADa.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/Mejoramiento%20de%20proceso%20mamposter%C3%ADa.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2011/Curso%20Camacol%20Tolima/Mejoramiento%20de%20proceso%20mamposter%C3%ADa.ppt
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
133/207
Optimización de la unidad de producción
ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
134/207
Optimización de la unidad de producción
ESTUDIOS
DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
135/207
Optimización de la unidad de producción
ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
136/207
Optimización de la unidad de producciòn
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
137/207
ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
138/207
Optimización de la unidad de producción
ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
139/207
Optimización de la unidad de producción
ESTUDIOS DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
140/207
Optimización de la unidad de producción
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
141/207
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
142/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
143/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
144/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
145/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
146/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
147/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
148/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
149/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
150/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
151/207
Alternativas eficientes para transporte del material
OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
152/207
Alternativas eficientes para transporte del material
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
153/207
MODELADO DE INSTALACIONES
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
154/207
Almacenamiento adecuado para suministro acertado
MODELADO VIRTUAL DE INSTALACIONES
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
155/207
Modelado de instalaciones técnicas mediante BIM
MODELADO VIRTUAL DE INSTALACIONES
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
156/207
Modelado de instalaciones técnicas mediante BIM
TIC COMO SOPORTE DE LA PRODUCCIÓN
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
157/207
Utilización de TICS para el control de obra
MITIGACIÓN DE IMPACTO DEL CLIMA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
158/207
Aplicación de los principios Lean en obra
MITIGACIÓN DEL IMPACTO DEL CLIMA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
159/207
Aplicación de los principios Lean en obra
UTILIZANDO
LAST PLANNER
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
160/207
Compromiso y participación de trabajadores en obra
UTILIZANDO
LAST PLANNER
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
161/207
Estímulo al cumplimiento de compromisos
UTILIZANDO
LAST PLANNER
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
162/207
SEMANA 4
FECHA INICIO OCTUBRE 17 DE 2007
FECHA CORTE OCTUBRE 24 DE 2007
CONTRATISTACUMPLIMIENTO
SEMANALOBSERVACIONES
CUMPLIMIENTOACUMULADO
ASEOSEGURIDADINDUSTRIAL
CALIDAD
CARLOS JULIO RAMIREZCONTRATISTA DE ESTRUCTURA 75%
.ACTIVIDADES NOLISTAS VS.LLEGADA CONCRETO
.LIMPIEZA DE FORMALETA (EXCESODE CONCRETO)
.NIVELACIÒN CON BOQUILLERA EN PLACA E. NO ES ELOPTIMO.PLOMODE MUROS.DEFINICION DE CUADRILLAS
58%
CONSTRUESTUDIOS LTDAINSTALACIONES HIDROSANITARIAS 100%
.AISLAR TUBERIA A.C./ ELECT.EN PLACAS DE ENTREPISO..MANEJODE DESPERDICIOS
100%
INGELECTRICOS DECOLOMBIAINSTALACIONES ELECTRICAS
100%.REALIZAR CIMBRADO /PLACA LOCALIZANDO TUBERIA VS.COLOCACIÒN DE TACHES - FORMALETERIA.AISLAR TUBERIA A.C./ ELECT.EN PLACAS DE ENTREPISO..SUPERVISIÒN A ACT.DE FORMALETA Y VACIADODECONCRETO..MANEJODE DESPERDICIOS.IDENTIFICACION OF - AY
100%
PROMEDIOCUMPLIMIENTO SEMANAL 64%PROMEDIOCUMPLIMIENTO
ACUMULADO 47%
CALIFICACIÓN DE CONTRATISTAS
Principio de transparencia
UTILIZANDO
LAST PLANNER
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
163/207
Principio de transparencia
PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
164/207
Transparencia con los clientes
PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA
http://www.mccarthyoakland.com/http://www.mccarthyoakland.com/
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
165/207
Transparencia con los clientes
PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA
http://www.earthcam.net/users2/interface.php?p=e7n2dVmb&i=1313070345http://www.earthcam.net/users2/interface.php?p=e7n2dVmb&i=1313070345
8/18/2019 2.Diagnóstico desempeño LEAN CONSTRUCCION
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PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA
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PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA
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JUNIO 2013 AGOSTO 2013
OCTUBRE 2013 DICIEMBRE 2013
FEBRERO 2014
DESEMPEÑO EN LA CONSTRUCCIÓN
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DESEMPEÑO
COSTOS PROGRAMA CALIDAD PRODUCTIVIDAD
MEDIDA EN $Costos del proyecto
por debajo delpresupuesto
MEDIDO ENTIEMPO
Entrega dentrodel tiempo
programado
•Satisfacer lasNecesidades delCliente a través
Del cumplimientoDe requisitos y
especificaciones
Medido comoel trabajo
productivo
LA PRODUCTIVIDAD Y LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
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INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
• A pesar de su importancia, la construcción es uno de los sectoresde menor grado de desarrollo en Latinoamérica, convirtiéndoseen una actividad caracterizada por grandes deficiencias y falta deefectividad que se traducen en poca competitividad que colocan a
las empresas constructoras en desventaja frente a los mercadosglobalizados de la economía internacional
CIFRAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA
CONSTRUCCIÓN
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CIFRAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA
CONSTRUCCIÓN
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CIFRAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA
CONSTRUCCIÓN
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CARÁCTERISTICAS DE LA
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN
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1. Curva de aprendizaje limitada
2. Influencia de las condiciones climáticas
3. Trabajo permanente bajo presión
4. Fragmentación del proyecto e incentivosnegativos
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INFLUENCIA DE LAS CONDICIONES
CLIMÁTICAS
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LA FRAGMENTACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
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Identificación
Concepción
Diseño
Operacióny Mantenimiento
Demolición
Construcción
Tiempo
Etapas del proceso
LA FRAGMENTACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
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LA FRAGMENTACIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN
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CARÁCTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIÓN
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5. Poca capacitación
6. Relaciones opuestas entre participantes de losproyectos
7. Deficiente planificación o ausencia de la misma8. Actividad basada en la experiencia
CARÁCTERISTICAS DE LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIÓN
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9. Falta de investigación y desarrollo
10.Actitud mental del sector
11.Problemas de seguridad industrial
NO OBSTANTE, algunos gremios, empresarios y academiahan detectado la necesidad de mejoramiento, debido alnuevo escenario
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CONCEPTOS DE PRODUCTIVIDAD ENCONSTRUCCIÓN
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DEFINICIÓN DE PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD = Cantidad producida
Recursos empleados
CONCEPTO AMPLIADO DE
PRODUCTIVIDAD EN CONSTRUCCIÓN
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• “ Medición de la eficiencia con que los recursos
son administrados para completar un productoespecífico, dentro de un plazo establecido y con
un estándar de calidad dado” (Serpell, Alfredo,1999)
RELACIÓN ENTRE EFECTIVIDAD, EFICIENCIA Y
PRODUCTIVIDAD
Ó
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EFECTIVO PEROINEFICIENTE
EFECTIVO Y EFICIENTE
AREA DE ALTA
PRODUCTIVIDAD
INEFECTIVO EINEFICIENTE
EFICIENTE PEROINEFECTIVO
UTILIZACIÓN DE RECURSOS
OBTENCIÓN DE METAS
Pobre Al ta
Al to
Bajo
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DIFERENTES TIPOS DE PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIÓN
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• PRODUCTIVIDAD DE LOS MATERIALES
• PRODUCTIVIDAD DE LA MAQUINARIA
• PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA
FACTORES QUE AFECTAN
NEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD
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• Errores de diseño y falta de especificaciones
• Cambios a los diseños durante la producción
• Obras ejecutadas con diseños incompletos
• Falta de supervisión
• Agrupamiento de trabajadores en sitios reducidos• Alta rotación de trabajadores
• Pobres condiciones de seguridad industrial
• Deficiencias en la planificación
FACTORES QUE AFECTAN
NEGATIVAMENTE LA PRODUCTIVIDAD
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Reproceso%20(4)%20(convertido).movhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Reproceso%20(4)%20(convertido).movhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Reproceso%20(4)%20(convertido).mov
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• Composición inadecuada de cuadrillas de trabajo• Disputas entre cuadrillas
• Inadecuada distribución de materiales
• Lotes con difíciles condiciones
• Excesivo control de calidad• Interrupciones no planificadas ni controladas
• Clima y condiciones adversas de la obra
FACTORES QUE AFECTAN NEGATIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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FACTORES QUE AFECTAN NEGATIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD• Aprovechamiento del fenómeno del aprendizaje
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Aprovechamiento del fenómeno del aprendizaje
• Programas permanentes de capacitación de la manode obra
• Programas de seguridad industrial en la obra
• Búsqueda permanente de motivación al trabajador
•
Buena disposición de los materiales en la obra• Utilización de técnicas de planificación
• Utilización de ayudas computacionales
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
R i ió d di ñ t ió
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppt
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• Revisión de diseños para una construcciónmas simple (constructabilidad – buildability)
• Estudio de métodos y tiempos
• Aplicación de la ingeniería industrial a la
construcción• Utilización eficiente de la subcontratación
• Competencia sana entre cuadrillas
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2012/CURSO%20TALLER%20SOBRE%20CONCEPTOS%20Y%20APLICACI%C3%93N%20DE%20LEAN%20CONSTRUCTION/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Cuadrilla%20eficiente.MODhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Cuadrilla%20eficiente.MODhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Cuadrilla%20eficiente.MODhttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2012/CURSO%20TALLER%20SOBRE%20CONCEPTOS%20Y%20APLICACI%C3%93N%20DE%20LEAN%20CONSTRUCTION/Extrema%20colaboracion.ppthttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3//localhost/Users/eafit/Documents/CEC/2014/CURSO%20LEAN%20ACTUALIZADO/Archivos%20de%20soporte/Extrema%20colaboracion.ppt
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B A N C A D A S E
A R M A Z E N A M E N T O
D E A R M A D U R A S
S U P E R M E R C A D O
D E B L O C O S
5 B A I A S P / F E R R O
D E P I L A R E S E
E S T R I B O S
8 B A I A S D E 6 0 c m
P / F E R R O D A S L A J E S
7 B A I A S P / F E R R O
D E V I G
A S
( L = 6 0 c m ).
5. 0 - 6. 3 - 8
. 0 - 1 0. 0 - 1 2. 5 - 1 6 - 2 0
.
MOTOS
E
BICICLETAS
MOTO
S
E
BICIC
LETAS
MOTOS
E
BICICLETAS
MOTOS
E
BICICLETAS
SOBE
LAYOUT DO CANTEIRO
12
ARMÁRIOS
E S T A C I
O N A M
E N T O
N O P E R Í O
D O D E
O B R A
RESÍDUOSSELECIONADOS
GC - GUINCHO DE CARGA
GP - GUINCHO DE PASSAGEIROS
INVENTÁRIOS
GC GCGP
V A Z I O
P / I Ç A M
E N T O
D E A R M
A D U R A S
S U P E R M E R C AD O
D E B L O C O S
ALMOXARIFADO FUJITA ENGa
ESCRITÓRIO FUJITA ENGa
AV. HISTORIADOR RAIMUNDO GIRÃO 860 - PRAIA DE IRACEMA
ED. TERRAÇOS DO ATLÂNTICO
BAIA 2
BAIA 3
DOCA
RESÍDUOSSÓLIDOS
A L M O X A R I F A D O /
E N G E N H A R I A
F A S E
1
WC OPERÁRIOS (FASE 1 e FASE 2)
VESTIÁRIO (FASE 1 e FASE 2)
REFEITÓRIO (FASE 1)VESTIÁRIO (FASE 2) ALMOXARIFADO
(FASE 2)
ENGENHARIA(FASE 2)
BAIA 1
R A M P A
D E A C E S S
O
REFEITÓRIO
(FASE
2)
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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Rampa Rampa y Mezcladora Grua
Agregado 1 Agregado 2 Agregado3
RampaMalacate
Abastecimiento en
Mixer
Abastecimiento agregados
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
http://localhost/var/www/apps/SIBRAGEC/calidad%20on%20line/index.exe
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FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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Simulación digital de operaciones de construcción
La simulación es una herramienta versátil para modelar sistemas en losque la congestión o cuellos de botella en operaciones y procesos,sumados a la alta dinámica y variabilidad en sus parámetros, se hacen
presente.
La simulación incorpora la generación de una historia artificial que
representa el comportamiento de las variables que contiene un sistema.
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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Actividad Distribución deprobabilidad
Tiempo (min.)
Carga de asfalto determinista 3
Explanación Uniforme 3.5;5.0
1º apisonada determinista 2.5
2º apisonada determinista 7
Transporte y descargade asfalto
Triangular 11;15;23
Retorno Triangular 11;15;23
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDAD
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Ver ejemplo simulación
FACTORES QUE AFECTAN POSITIVAMENTE
LA PRODUCTIVIDADAnálisis del mejor escenario después de la simulación
http://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/Archivos%20soporte/Pavimentacion%20corregido.doehttp://localhost/var/www/apps/conversion/tmp/scratch_3/Archivos%20soporte/Pavimentacion%20corregido.doe
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Número devolquetas
Costo $ (miles) Tiempo desimulación
(min.)
8 7´487 1080
9 7´224 983
10 7´073 907
11 7´188 876
12 7´535 872
Análisis del mejor escenario después de la simulación
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA
CONSTRUCCIÓN
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MEDICIÓN DE LAPRODUCTIVIDAD
EVALUACIÓN DE LOSFACTORES QUE
AFECTAN
IMPLEMENTACIÓN DEPLANES DE
MEJORAMIENTO