4.2 VSM (Value Stream Mapping)
Tecnológico de Estudios Superiores de CoacalcoSistemas de Manufactura
¿Qué es?Es una herramienta grafica que se basa en el proceso dentro de una
empresa, esta enfocada en la planeación de fabricación como actividades como de materiales
Precisión de procesos Mejora de actividades
Identifica las actividades en la planeación de fabricación
¿Cómo se implementa un VSM?1. Identifica la familia de productos a dibujar
Tomar una muestra de 5 personas de una población que conozca el proceso
Se debe analizar cuidadosamente el procedimiento desde la entrada hasta la salida
Seleccionar el criterio a utilizar estos pueden ser: tipo de producto, mercado, clientes, grado de contacto con el cliente, volumen de venta, patrones de pedido, base competitiva, tipo de proceso características de productos para poder ser mapeada
Step 1:
Identificar la familia de productos
2.Diagrama del estado actual
Muestra los procesos como actualmente están, el propósito de este diagrama es hacer análisis y enfoque en los procesos erróneos para asi poderlos mejorar en el diagrama futuro y poder hacer preguntas como: ¿son los procesos correctos? ¿Cuántos procesos se integran? ¿Cuántos operarios se requieren? ¿Cuántos equipos? ¿Cuánto espacio? ¿Cuánto material? Step 2:
Diagrama del estado actual
3. Diagrama futuroEl mapeo futuro ayuda a desarrollar estrategias futuras en la manufactura esbelta para esto se tiene que conocer herramientas como SMED, KANBAN, POKA YOKE, etc.
Objetivos a desarrollar en este punto:
Balancear la línea Implementar flujo continuo Acoplar los métodos a el procedimiento
Step 3:
Diagrama futuro
4. Implementación del estado futuro La implementación requiere ser aplicada en pasos ya que son series conectadas a una familia de productos estos pasos pueden dividirse en:
Circuito de marcapasos: incluye el flujo de información entre el cliente y su proceso.
Circuitos adicionales: se integran información de el flujo de material e información
Familia del
producto
Diagrama actual
Diagrama futuro
Implementación
Step 4:
Implementación del estado futuro
Conclusión
El VSM es una herramienta muy utilizada por las empresas por la precisión y la efectividad en los resultados en la mejora de procesos de
manufactura dentro de una empresa.
Bibliografía
http://www.leansolutions.co/conceptos/vsm/