UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGOFacultad de arquitectura, urbanismo y artes
Tesis para Optar el Título Profesional de Arquitecto
Tesistas: Bach. Arq. Marchand Ramos AndrésBach. Arq. Gonzales Saavedra Luis G.
Asesora: Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi
Docentes Consultores:
•Arq. Marco, Arroyo Flores.•Ing. Angus, Monzón Oncoy•Arq. Manuel, Namoc Díaz
•Ing. Mario, Ramírez Espejo•Ing. Julián, Yanivilca Ramos.
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Corrales- Tumbes
I. MARCOS REFERENCIALES Y FUNDAMENTACIÓN
1. 0. ASPECTOS GENERALES
2. 0. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO
3. 0. PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA
4. 0. REQUISITOS NORMATIVOS - REGLAMENTARIOS
5. 0. PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS Y DE SEGURIDAD
II. MEMORIAS DESCRIPTIVAS DEL PROYECTO
7.0. MEMORIA DE ARQUITECTURA
6.0. MEMORIA DE ESTRUCTURAS
7.0. MEMORIA DE INSTALACIONES SANITARIAS
8.0. MEMORIA DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS
9.0. MEMORIA DE INSTALACIONES ESPECIALES
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1.1. ANTECEDENTES GENERALES: Corrales- Tumbes
Antecedentes Académicos:
EVOLUCI
ÓN
Inicio
Desarrollo
Complemento
Realizado en el taller de diseño VIII, 2010-01, en donde se definieron loscriterios básicos normativos y programáticos de la tipología hotelera en elcontexto del proyecto Marina Playa Hermosa seleccionado, y en donde sedesarrollaron las primeras aproximaciones, a nivel de planteamiento básico yanteproyecto, que definirían las características de organización funcional,formal y lenguaje del presente proyecto.
Realizado en el taller de diseño IX, 2010-02, fue la etapa de desarrollo y deconsolidación del proyecto, con énfasis en su contexto espacial y temporal,definido como ámbito y escenario de intervención. En un proceso de ajustes yreajustes, se fue organizando e integrando aspectos tecnológico ambientales,constructivos, de seguridad, de habitabilidad y confort, definiendo progresiva-mente el lenguaje y carácter del proyecto arquitectónico.
Curso de Extensión 2011, trabajo de proyecto a nivel de planos de obra, condefinición clara de los equipamientos y acabados de los espacios interiores yexteriores y tomando en cuenta la integración de las especialidades en eldesarrollo de la ingeniería del proyecto y memorias descriptivas.
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ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS: Corrales- Tumbes
Hotel :Inversión privada
EntidadesInvolucradas
Beneficiarios
Promotor: Sector Privado•Cadena Hotelera: “Westin Hotels & Resorts” - “Libertador”
Sector Público Directo:•Municipalidad Provincial de Tumbes.•Municipalidad Distrital de Corrales.
•MINCETUR (Ministerio de Comercio Exterior y Turismo)•PROMPERÚ Comisión de Promoción del Perú para la Exportación yel Turismo).•PROINVERSIÓN (Agencia de Promoción de la Inversión Privada ).
•CEPRI (Comité Especial de Promoción de la Inversión Privada).
Sector Público Indirecto:•Gobierno Regional del Perú.
•CANATUR (Cámara Nacional de turismo).•DIRCETUR (Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo).
•Turistas Nacionales y Extranjeros: Orientadoprincipalmente a aquellos que viajan por
motivos vacacionales y Empresariales.
•Población local y del departamento.
•Entidades Públicas y Privadas que brindenservicios terciarios al establecimiento.
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1.2. ANTECEDENTES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
ESCENARIO DE INTERVENCIÓN
Turismo de Playa
TUMBES Potencial turístico Turismo Ecológico
-Extensas playas Turismo Cultural-Manglares
-Áreas naturales protegidas-Río Tumbes-Flora, Fauna
-Restos Arqueológicos e históricosLey N° 27782- 2002
PromPerú - Interinvest - RTKLconsta de tres partes
Ley N° 29015-2006
• Villa Marina.• Comunidad Ecológica• Comunidad Rancho.
1002.00 has Villa Marina
- Reestructura el proyecto.- Reduce el área.
ComunidadEcológica
ComunidadRancho
Fuente: ProinversiónOcéano pacifico 69.00 has
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1.3. ANTECEDENTES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Plan Maestro delDesarrollo Turístico
NacionalMincetur JICA -1999
CorredoresTurísticos
Corredor Tumbes -PiuraProyecto tentativo
Centro Inmobiliario Vacacionalen Playa Hermosa
Plan de Recuperación
• 10 lotes de 2ha. c/u para Hotelesde 50 a 125 hab. De mediana y
baja altura.• Servicios complem. Restaurantes,
cent. comerciales, entre otros.• Inst. de Serv. Básicos.
1999 (JICA) - 2002 / 2006 (PROINVERSION) - 2008 (M.P. Tumbes)
En el 2008 MICETUR (Ministerio de Comercio Exterior y Turismo ) entregó a laMunicipalidad Provincial de Tumbes236.17 has. para el Proyecto Turístico
Playa Hermosa , destinados a la ejecución de proyectos que promuevan el JICAdesarrollo turístico local, Proyecto denominado “Eje Turístico Costero Norte”, queabarca desde Puerto Pizarro hasta Máncora y Cabo Blanco.
Proyecto Turístico Playa Hermosa
Corroborado porLey N° 29284 - 2008
Declara el litoral del Departamento deTumbes como Zona de Desarrollo
Turístico y como zona para lapromoción de la inversión en
infraestructura turística, que va desdeel distrito los Corrales hasta el distritode Canoas de Punta Sal. El sector adesarrollar de Playa Hermosa Tieneuna longitud de 14 km. y un anchopromedio de 200 a 600 m.
Instalaciones a Desarrollar :• Resorts, hoteles y/o complejos hoteleros de cualquier categoría.
• Infraestructuras portuarias y marítimas.• Centros de Convenciones, ferias, congresos internacionales, festivales, etc.
• Actividades de cruceros que establezcan, como puerto madre para el origen ydestino final de sus embarcaciones, algún puerto ubicado en la Zona de
Desarrollo Turístico de Tumbes.• Parques de diversión y/o parques ecológicos y/o parques temáticos;
• Infraestructuras turísticas tales como acuarios, restaurantes, campos de golf,instalaciones deportivas, entre otros.
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2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: POTENCIALIDADES Corrales- Tumbes
MINCETUR proyecto:
“Plan de Recuperación de Tumbes”Elaboración de 3diagramas:
1. Listado de atractivos situados en estesector del país, se enumeran y
clasifican los recursos naturales.2. Los diferentes centros de soporte de
toda la región clasificados en 3 tipos.3. Propuestas Proyectos de desarrollo,
como, el mejoramiento de las vías deacceso, una Vía de Evitamiento, el
acondicionamiento turístico de playas,entre otros.
una suma de proyectos:
Consolidan el crecimiento turístico deesta región, principalmente explotandosus recursos naturales y sus playas,donde toman a Playa Hermosa comouno de los 4 puntos importantes dedesarrollo de balnearios y destinosturísticos
ESCENARIO DE INTERVENCIÓN
1.- RecursosTurísticos
2.- CentrosUrbanos y
Articulación
3.- Proyectos demejoramiento
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2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: POTENCIALIDADES Corrales- Tumbes
Eslabón de la “Escalera Náuticadel Pacífico”:
Tendencia de Crecimiento
• Riquezas sin explotar.• Escenario propicio para nuevas inversiones
de mayor calidad.• Puede situarse como uno de los destinos
mas importantes del Pacífico.
Convirtiéndose en el eslabón principal, que unetodos los atractivos del eje costero nacional,interconectándose y participando con los otrosservicios ofrecidos a lo largo del eje costero
internacional.
Cabo - San Lucas Guatemala Costa Rica
“Escalera Náutica del Pacífico”- PromPerú-Proyecto Playa Hermosa
Hacia Eje Turístico Nacional
Fuente: Google Earth /Elaboración: Propia
Flamenco - Panamá Galápagos - Ecuador Tumbes - Perú
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2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: POTENCIALIDADES Corrales- Tumbes
RELACIONES BINACIONALES :PERU - ECUADOR
la interacción económica - comercial lograda con lospaíses más cercanos, como Colombia, Brasil yprincipalmente Ecuador.
Se plantearon metas comunes
“Plan Binacional de Desarrollo Fronterizo”Firma del:
• Incremento del intercambioConvenio Turísticocomercial y turístico.
• incremento de comercio con un100% de aumento anual
• Facilidades para el tránsito depersonas entre ambos países.
• El fomento del turismo, lasinversiones.
entre Perú - Ecuador
Busca ganar mayor presencia en elmercado turístico Internacional, através de una fusión de objetivos y
metas de beneficio mutuoFuente: MINCETUR
Busca con estos proyecto y acuerdos:
La Ruta Spondylus es un recorrido por algunos de los paisajesmás atractivos de Ecuador, a través del Proyecto “Corredor deEmprendimiento Territorial Turístico Binacional” , con distintasopciones de turismo que van desde el sol y la playa, al turismocultural-arqueológico, artesanías, gastronomía, ecoturismo
• Potenciar la identidad cultural yhacer posible el crecimiento
económico de las comunidades.• Fortalecer las relaciones.
• se vislumbre y futuro prometedorpara este sector del país.
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2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: POTENCIALIDADES Corrales- Tumbes
Punto Central del “DesarrolloTurístico Costero Binacional” :
Tendencia de Crecimiento
• El acelerado crecimiento del Turismo en Ecuador• La fuerte relación directa con nuestro país vecino y
• Fuerte dinámica turística comercial entre ambospaíses.
Viene desarrollado un fuerte crecimiento hacia el sur,con un nuevo tipo de turismo, El Ecológico,
aprovechando el atractivo playas, manglares, entreotros, con una tipología diferente a la que se vienedesarrollando en las playas de dicho país,.
“Desarrollo Turístico Costero Binacional”
Fuente: Google earth /Elaboración: Propia
• Tumbes como punto central entre ambos mercados.
Paralelo a esta perspectiva internacional:Nor -Oriental
Se une la ascendenciaturística nacional, el cual
ha ido planteando circuitosturísticos en varios
sectores del país.
Bloque turístico sur
Fuente: Proinversión /Elaboración: Propia
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2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: OPORTUNIDADES Corrales- Tumbes
“Corredor Binacional Eje Amazonas Norte”
En la última Expo-Perú Colombiana organizada
Esto se debe:• A que el Perú ofrece un
destino más económico yde mayor atractivo.Perú - Colombia
Perú - Brasil
Proyecto:
por el C. exterior y PromPerú, el flujo turísticocon este país se ha duplicado en los últimoscinco años, el cual incrementa sus reservas en un20% anual.
• Convenios firmados, sobrepromoción y protecciónrecíproca de inversiones.
“Corredor Binacional Eje Amazonas Norte”
Este eje comunicará la Amazonía con lacosta peruana y empalmará con
conexiones hacia el Brasil permitiendo unarelación bioceánica directa.
La carretera tendrá como final, Piura, en elpuerto Bayóbar y Paita
Circuito de Playas Norte :
Piura desarrollará un gran crecimiento,el cual sumado a la relación conecuador este impactará de manerapositiva sobre las localidades costeras
Fuente: publicado por la Cámara de Comercio
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2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: OPORTUNIDADES Corrales- Tumbes
Circuito de Playas Norte :
Tendencia de Crecimiento
El sector norte ha venido ganando mayoracogida de turistas y de los inversionistas,quienes serán participes del crecimiento delEje Turístico Norte, que se viene consolidadoen estos últimos años.
Según PromPerú
Circuito de Playas Norte.Inicia con:
Trujillo Piura
• Huanchaco • Órganos• Las Delicias • Corán
• MáncoraDinámica Turística acelerada,intensificándose por temporadas
Fuente: Google earth /Elaboración: Propia
A los que se suman nuevos destinos como:
Punta Sal Zorritos
Caleta Cruz
Finalmente:
Playa Hermosa(Tumbes)
Materia de varios proyectos deproyección turística, una potencia queva a articular y será el vinculo entre elmercado nacional y el internacional.
mercado turístico se va incrementando cadaaño
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2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: OPORTUNIDADES Corrales- Tumbes
Cadenas Internacionales :Apostando por
el crecimiento del sector
Proyectos tentativos en 3 fases:
• complejo hotelero de 300habitaciones.
• centro de convenciones .
P brecha amplia de oportunidades de inversión para estesector con condiciones naturales y culturales privilegiadas
y gran potencialidad para el desarrollo turístico.
Interés en la realización detres megaproyectos de GRUPO NAVAJO
parques temáticos con una DEVELOPERSinversión de 100 millones• Escenario de festivales.
• Atracciones mecánicas.
“Hotel Royal Decameron” en Punta Sal
Fuente: www.lacrozemiguensprati.com - LMP arquitectos
Posee servicios como:
En un área de 26 ha. Discoteca, bares, restaurantes,contará con 300 hab. sala de convenciones con cap.en dos etapas. para 1000 personas; piscinas,
canchas, etc.
en un área de 40 a 50 ha.
Construcción de HotelRoyal Decameron
PuntaSal con una inversión de 30millones de dólares, en unaprimera etapa de 133 hab.
Año 2010
CADENA HOTELERADECAMERON Y NUEVO
MUNDO
Año 2012
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2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: OPORTUNIDADES Corrales- Tumbes
Turismo Ecológico
El norte del Perú, con ciudades como Máncora, Corán, Órganos, PuntaSal, Lobitos, entre otros, en base a sus principales atractivos naturalesy culturales, ha venido adquiriendo un potencial turístico entre los quedestaca el turismo ecológico, aún no muy explotada,.
ESCENARIO DE INTERVENCIÓN
Principales AtractivosTurísticos
Entornos Naturales Centros Dinámica comercialTurísticos Arqueológicos
• Abundante flora y Fauna • Cabeza de Lagarto • Comercio fronterizo a 1• Extensas Playas
• Balnearios.• Santuario de Manglares• Parque Nacional de Los
Cerros de Amotape.• Variedad de vida marítima
• Río Tumbes• Pequeñas islas.
• Loma Saavedra hora de Aguas Verdes• Cabeza de Vaca ciudad de comercio
intensivo entre ambospaíses.
• Puerto Pizarro• Malecón Benavides
• Caleta Cruz
CUADRO 01: Cuadro de Principales atractivos
turísticos
Fuente: Elaboración propia
Hotel Resort 4 Estrellas en2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: Marina Playa Hermosa -
PROYECTO PLAYA HERMOSA Corrales- Tumbes
TumbesCrecimiento
aceleradodel turismo
Potencial desarrollo del Ecoturismo,Realización de actividades como,
Turismo Ecológico, deportesacuáticos, turismo cultural, treking,
caza, entre otros.
ESCENARIO DE INTERVENCIÓN
Atractivos circundantes:“Circuito Turístico Nor -
Oriental”
Proyecto PlayaProyecto Playa Hermosa
Análisis de la Región
Pobladosexistentes
Sectoresturísticos
Hermosa
Fuente: JICA
Tomar en cuenta elFenómeno del niño
Estudios de factibilidad: Definición dezonas de mayor interés , riquezas, etc.
• Definición de los centros poblados,y los sectores costeros que hanadquirido mayor dinámica turística
durante los últimos años.• Gráfica de la conexión entre
poblados atraves del eje principal.• zonas potenciales de desarrollo
futuro.
Grandes atractivos para elinversionista:
• Incentivos tributarios• Suscripción de convenios y
exoneraciones• Condiciones Naturales
Privilegiadas, reservas de floray fauna
• Turismo de cultura• Dinámica comercial binacional• Demanda turística Potencial
Fuente: MINCETUR
Hotel Resort 4 Estrellas en2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: Marina Playa Hermosa -
PROYECTO PLAYA HERMOSA Corrales- Tumbes
Proyecto Playa HermosaFactores Físico -Territorial
Fuente: MINCETUR
Atractivos turísticos
Características del sector: Definición detipos de suelo, vientos, orientación, etc.
• Delimitación de la zona de estudio.• Definición del eje principal de articulación Factores que
• Gráfica de la zonificación natural y usos de dicho intervienen ensector, como, la franja costera, los manglares, los desarrollo del
arrozales y cultivos, la zona de inundación, los ríos de proyectocause irregular, las zonas elevadas, entre otros.
Condiciones existentes:• Manglares de Tumbes: Seinician desde el sur en PlayaHermosa.
• Playa Hermosa: 14 kms. denorte a sur.
• Puerto Pizarro: Potencialdesarrollo.
• Arrozales: Otorgan vida y colora la zona.
• Vías de Acceso Existentes. Tumbes
• Playas de Tumbes, Santuario Nacional “Los Manglares deTumbes”, Parque Nacional de Cerros de Amotape, Coto de Caza ElAngolo, Pesca Deportiva, y Deportes Marítimos, Gastronomía:Pescados, Mariscos, Frutas, entre otros.
Fuente: MINCETUR
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PROYECTO PLAYA HERMOSA Corrales- Tumbes
Proyecto Playa Hermosa
Plan OperativoUsos del Suelo
Fuente: MINCETUR
Usos de suelos Recomendados: Definiciónuso que debe darse a cada espacio de dichoterritorio.
leyenda
Zona inundadaManglar
Playa de baja densidadPlaya de mediana densidadPlaya de alta densidad
Habitacional de baja densidadHabitacional de mediana densidadUso comercial
LimitesCorriente de HumboldtCorriente del niño
Centro de actividad marina/ecológicaIngresos principales
Articulación vial
Servicios decomplemento
Usos recomendadosCentro Ecológico
• Hotel Ecológico• Marina
• Hoteles de Alta y MediaDensidad• Zonas Inundadas
• Villas, bungalows , otros.• Ingreso y Vías de Acceso
Potenciales
Usos propuestos:
• Playa Hermosa: Piscinas, pesca,jardines, caballos, entre otros.
• Arrozales: Vías desarrolladaspara acceso a los hoteles.
• Montañas: Biking, caminatas ycanotaje.
• Pueblo: Restaurantes ycomercio.
Manglares: Tours y visitas almismo, ecoturismo
• Puerto Pizarro: desarrollo demarina para botes de paseos
La Marina, El malecón, Restaurante Tematizados y animación nocturna, Centros turísticos
Comerciales, Centro de Investigación, Servicios de Salud y Spa, Salas deConferencias y Convenciones y finalmente instalaciones deportivas
Hotel Resort 4 Estrellas en2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: Marina Playa Hermosa -
PROYECTO PLAYA HERMOSA Corrales- Tumbes
Utilización de 69.9 ha. de laProyecto Playa Hermosa
El plan operativo de playahermosa
costa de Tumbes, de propiedaddel municipio, destinado al
desarrollo de serviciosturísticos.
Propuesta : Eje Turístico -Proyecto Playa Hermosa
Dividido en 3 etapas
• Etapa I: 8 hoteles con un total de 630habitaciones.
• Etapa II: Incorpora 6 hotelesadicionales (660 habitaciones).
• Etapa III: Incorpora 5 hotelesadicionales (525 habitaciones). Manglares
Total de 19 hoteles de entre 2 y 5estrellas, con un promedio de entre 75
y 150 hab. c/u, haciendo un total de Playa Hermosa1815 hab.
Garantizando la ocupacióngradual del territorio
Océano Pacífico
Caleta Cruz
Desarrollo de Propuesta
Fuente: Pro-InversiónPlaya Hermosa y RTKL- internacional
Caleta Cruz69.00 has Océano Pacífico
Hotel Resort 4 Estrellas en2.1. DIAGNOSTICO SITUACIONAL: Marina Playa Hermosa -
PROYECTO PLAYA HERMOSA Corrales- Tumbes
1. Marcar la Imagen del sector, mediante el manejo adecuado de los terrenos delProyecto Playa Hermosa
Plan OperativoLineamientos de política
estado, guardando el respeto del medio ambiente.
2. Incorporar amplias zonas con servicios para uso recreativo, como canchas degolf, equitación, biohuertos, entre otros. Repotenciar los servicios deficientes
3. Tomar en cuenta las zonas de afectación que plantea mantener intangible un altoporcentaje de zona agrícola.
Problemática:Están planteados los objetivos, loslineamientos políticos, estudios yproyectos que colocan a Tumbescomo una Potencia turística…
Objetivo Principal:
Lento desarrollo del potencialturístico y de Infraestructuras
turísticas en Tumbes.
• Repotenciar el turismo ecológico, Revalorar la riqueza natural y cultural e impulsar la inversión pública y privadaen servicios y equipamientos turísticos, convirtiendo a Tumbes en un destino con una potencia turística competitiva
nacional e internacional, un imán para inversiones de mayor calidad a fin de lograr el bienestar integral de la población.
Objetivos Específicos:
• Incrementar el flujo turístico en el sector a través del desarrollo los servicios turísticos, recreacionales ycomplementarios, creando un sector de interés internacional.
• Fortalecer la cooperación y acción concertada público - privada para el desarrollo de los proyectos dinamizadores delturismo, en base a las potencialidades y oportunidades que presentan la región.
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2.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INTERVENCIÓN: Corrales- Tumbes
En base a ese Escenario de Intervención se plantea:
Objetivo Principal:
ESCENARIO DE INTERVENCIÓN
• Diseñar una Proyecto Hotelero que responda a las expectativas del negocio hotelero de categoría y calidad internacionalque potencie el turismo ecológico y cultural, convirtiendo a Tumbes en destino turístico competitivo.
Objetivos Específicos:
• Reconocer las principales necesidades de los usuarios en servicios, equipamientos y características de los ambientes,atendiendo con eficacia, eficiencia y calidez las demandas de los huéspedes nacionales e internacionales.
•Identificar y aplicar estándares e indicadores de eficiencia y rentabilidad vinculado al negocio hotelero.
•Orientar la organización funcional de la infraestructura hotelera, en base al formato hotelero del promotor, las condicionesdel contexto de intervención y perfil del usuario huésped .
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2.3. LOCALIZACIÓN Y CARACTERISTICAS DEL TERRENO: Corrales- Tumbes
Playas de Tumbes
Descripción del Sector
•Temperatura promedio: entre 24°C y30°C
•Clima: Semitropical .( sol permanente casi todo el año).
•Color de arena: Blanca.•Color del mar: turquesa.
•Es de tipo protegida ( pocoviento y mar calmado)
•Secuencia de cerros en laparte posterior del balneario.
•Cortaviento natural
• Variedad Marina: Influenciade las dos Corrientes marinasla de Humboldt y la del Niño.
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2.3. LOCALIZACIÓN Y CARACTERISTICAS DEL TERRENO: Corrales- Tumbes
UBICACION - AREA DEL TERRENO - PARAMETROS URBANOS :
• Se encuentra ubicada aproximadamente a13 km. de Tumbes y a 5 min de Caleta Cruz.
Área: 50381,34m2Costo aprox. M2: 120 dólares (propiedaddel municipio)
La determinación del terreno se hacedentro de la zonificación Playa AltaDensidad - ley N° 29284 y en la zonaturística recreativa - MPT
PARAMETROS URBANOS Conceptuales
Hoteles y Resorts de dos a
Plano Uso de SuelosSector Playa Hermosa - Tumbes
TumbesUsos : cinco estrellas.
Área mínima libre: 70%
Área máxima de ocupación:
Coeficiente de construcción:
Altura:
Retiro:
Cerco:
30%UBICACION DEL
TERRENO0.4
Edificaciones de Medianay Baja altura.
Lotes de 100 o masmetros de fondo: 10m
Lotes de 30 hasta 100 m Caleta Cruzde fondo: 5m
Naturales de no más de 5m. de alto.
LEYENDA
ZONAS INUNDABLESMANGLAR
PLAYA BAJA DENSIDAD
PLAYA MEDIANA DENSIDAD
PLAYA ALTA DENSIDAD
HABITACIONAL BAJA DENSIDADHABITAC..MEDIANA DENSIDAD
USOS VARIOS- COMERCIAL
CORRIENTE DE HUMBOLTFUENTE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES CORRIENTE DEL NIÑO
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2.3. LOCALIZACIÓN Y CARACTERISTICAS DEL TERRENO: Corrales- Tumbes
Características del Terreno - ubicación
•Es una amplia playa de mar abierto y aguastranquilas. Se extiende desde la desembocaduradel río Tumbes hasta el extremo sur del esterode Corrales. Presenta olas pequeñas que rompena 40 a 50 m. del mar a dentro.
Lomas - Cultivos
ManglaresArrozales
La Cruz
FUENTE: Google Earth
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2.3. LOCALIZACIÓN Y CARACTERISTICAS DEL TERRENO: Corrales- Tumbes
Características del Terreno - ubicación Esquema Terreno - Dimensiones
• El limite de los 200 mde la franja costera noaplica en el proyecto,puesto que la ley decreación que establecesus limites, del 2002, es
anterior a la ley deplayas, del 2006. Solo seconsidera como árearestringida, hasta 50 mdesde la línea de altamarea.
Vista del TerrenoOeste - Este
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2.3. LOCALIZACION Y CARACTERISTICAS DEL TERRENO: Corrales- Tumbes
Paisaje: Vista delCaracterísticas del Terreno - ubicación
•La configuración de los terrenos eselaborada a través de la delimitaciónde parcelas, donde se puede controlarlos límites del territorio a explotar, y asítambién serán estos los que marquenaccesos y vías de articulación internadel sector.
terreno de Este aOeste
Terreno
A Tumbes
La Cruz
Elaboración propia, FUENTE: Google Earth
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2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
Caracterización de la Demanda
Perfil del Turista Extranjero“Segmentación de mercados”-
PromPerú
De modo:
Las actividades de nichos ymultitemáticos tienden a ser másespecializadas:
• Atraer turistas con un mayorgasto promedio
• Poseen una mayor adaptabilidada los servicios.
El norte como un destinoMultitemático
donde se puede:
• puede ligar la naturaleza, la culturay el comercio, en un solo sector,ofreciendo una nueva alternativapara el turista tradicional.
39% de los turistas busca actividades relacionadas anichos específicos o multitemáticos ligados aexperiencias (vivenciales), mientras a los demás lesinteresa los circuitos Turísticos tradicionales
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2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
Caracterización de la Demanda
Perfil del Turista Extranjero
Motivo de viaje: Negocios y Turismo
Características usuario potencial:
•Promedio estadía y gasto.•Procedencia, Grupo
de Viaje.
Necesidades Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2009. MINCETUR
Preferencia:
Motivo de Visita al Perú
Vacaciones, Recreación u… 61%
Negocios 15%
Visita Familiares y amigos 13%
congresos/Conferencias 4%
Salud 3%
Otros 4%
0 10 20 30 40 50 60 70
• 64% de turistas que viajan por negocio y 47% deturistas que asisten a convenciones y congresos
prefieren hoteles de 4 y 5 estrellas.
• Buscan en los establecimientos turísticos, la ofertaintegrada de insumos, bienes y servicios que
dinamicen la actividad turística.
Distribución de gasto percápita:• El gasto promedio por turista es de $1262.00.
• Predomina: 20% por gasto de alojamientoy 14% el de alimentación.
Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2009. MINCETUR
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2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
Caracterización de la OfertaESTUDIO DE CASOS
Conocer el manejo
Negocio Hotelero CRITERIO DE SELECCIÓN
Se busca
• Estándares e indicadores de la categoría.• Rentabilidad según índice por numero de
habitaciones.• Reconocer los diferentes servicios ofrecidos,
y sus características de rentabilidad.• Clasificar los diferentes servicios
complementarios al servicio del usuario,según su rentabilidad y autosuficiencia.
• Dimensionamiento de sus diferentesambientes, según su demanda y el perfil delusuario.
• reconocer el lenguaje formal volumétricomanejado por la cadena hotelera, y según elentorno de mayor influencia, por la
ubicación.
Mismo Promotor y Categoría
Casos Nacionales “Hotel ResortWestin Libertador - Paracas”
Manejo de la tipología y Categoría
Casos Internacionales“Hoteles de la escalera náutica
del Pacífico y del Mundo”
Casos Internacionales“Hoteles de La Cadena Hotelera
Westin ”
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2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
Caracterización de la Oferta
Perfil Hotelero Internacional
Principalmente:
Como abordan Ecuadorcada país laCiudades como:
Gran influencia dentro del área del Proyecto Playa Hermosa,incluido como uno de los destinos turísticos de “La escalera náutica delPacífico”, y puerta de ingreso al circuito turístico costero nacional .
Tipologías hotelerade tendencia Vertical,con una configuracióncompacta, estructurasentre 10 y 12 niveles.
tipología deHoteles en Playa.
• Manta• Salinas
• Guayaquil
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2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
Caracterización de la Oferta
Perfil Hotelero InternacionalAbordan laTipología según
Otros Países como :
México - Cabo San Lucas
Guatemala - El SalvadorPanamá - Playa Blanca
Perfil de la cadena hotelera y del territorio donde se ubican.
Hoteles de mediana y bajaaltura, con volúmenessemi compactas y abiertas.Brindan básicamenteservicios de hospedaje,convenciones, recreacióny relax.
Nos permite:- Tener una idea del sector
de mercado y preferenciasde la población objetivo.
- Definir el lenguaje y lamagnitud del proyecto
Playa Hermosa de Tumbes formaparte del circuito, buscando serun complemento que brinde unanueva alternativa de hospedaje.
Costa Rica - Playa Conchal
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
Caracterización de la Oferta
Perfil Hotelero Nacional
UBICACIÓN:Pisco - Ica
CATEGORÍA:Hotel 5 estrellas
Nº DE PISOS:
De 1 a 2 pisos
ÁREA CONSTRUIDA:18045,57 m2
AREA DEL TERRENO:
37 290.45 m2ACCESIBILIDAD:
Presenta 2 frentes, el ingreso principal es centralaccediendo por la Av. Paracas . El otro ingreso vienedesde el muelle accediendo por el mar de la bahía deParacas.
CRITERIOS COMPOSITIVOS:Proyectado bajo la Arquitectura del antiguo Hotel Paracas.
Organizado a través de un eje principal central y otroslaterales secundarios.
IMAGEN URBANA:
Remarca el carácter costeño y su relación con lasedificaciones de la Bahía de Pisco.
INTEGRACIÓN AL CONTEXTO:
Se complementa de manera armónica con el entornonatural de la Bahía de Paracas, respetando los limites
costeros. El tratamiento paisajístico es fundamental en eldesarrollo del proyecto para su integración.
HOTEL LIBERTADOR DE PARACAS
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
ASOLEAMIENTO:Recibe iluminación directa hacia todos los ambientes del Hotel.
AMBIENTAL:Cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales tratadaspara el riego de jardines.
CIRCULACIÓN Y FLUJOS:La volumetría se comunica a través de corredores y caminosexteriores, siendo el principal eje de circulación, el proyectadohacia el mar
ZONAS Y AMBIENTES:1. Recepción
2. Lobby3. Restaurante principal4. Terraza - restaurante
5. Cocina6. Pizzería
7. Bar8. Sala de juegos
9. Bar lounge10. Muelle
11. Piscina principal12. Terraza piscina
13. Spa14. Bungalows
15. Chalet16. Villas
17. Club de playa18. Piscina familiar
19. Pérgola20. Capilla21. SUM
22. Pre función23. Área de servicios
24. Área técnica25. Estacionamiento
26. Planta de tratamiento de aguas residuales27. Equipos náuticos
LEYENDA
Z.SOCIAL
Z.INTIMAZ.ADMIN.
Z.SERVICIO
Z.S.ERV. GEN.
Z.COMPLEMENTARIO
Z.COMERCIAL
Z.RECREACION
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2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
Planta Habitación Bungalow
Sshh
Sshh
Habitación
TerrazaSshh Habitación
Habitación
Terraza
Terraza
Sshh
SshhHabitación
Habitación Sshh
Habitación
Terraza
Terraza
Unidad conformado por la articulación de1. Sala estar2. Habitación
3. Terraza4. Baño
5. Kitchenette6. Baño visita
7. Closet8. Terraza party
TIPO DE
módulos
•Tienen un emplazamiento central, alineados en formaparalela a la playa y ubicados de manera intercalada paragenerar vistas directas hacia el mar.•Cuenta con 16 suites, 3 habitaciones para discapacitadosy 29 estándar.
INDICE DEHABITACION AREA CAPACIDAD OCUPACION
VILLAS, BUNGALOW´Sy CHALETS 54m2 c/ hab. 2 27 M2/PER
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2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
ORGANIGRAMA FUNCIONAL
ZONA Área (m2)TOTAL (m2)
SOCIAL
ADMINISTRATIVA
INTIMA
COMERCIAL
SERVICIO
SERV.COMPLEMENTARIO
SERV. GENERALES
2480,27
614,70
8428,55
88,40 18057,16
3430,44
3003,20
11,60
Área de Terreno 37290,45
Áreas No Techadas-Verdes 50%
19233,30
Estacionamiento 93 Plazas 2020,00
Formato de Hotel Libertador Paracas150.50
m2/hab.MUELLE PORCENTAJE DE AREAS GENERALES
1,65% 6,65%
24.20%50.00%
9,20%
8,00%
LEYENDA
Z.SOCIAL
Z.INTIMAZ.ADMIN.
0,30% Z.SERVICIOZ.S.ERV. GEN.
Z.COMPLEMENTARIOZ.COMERCIAL
Z.RECREACION
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2.4. CARACTERIZACIÓN DE LA OFERTA Y DEMANDA: Corrales- Tumbes
CONCLUSIÓN - Estudio de Casos
Casos Nacionales “Hotel Casos Internacionales Casos InternacionalesResort Westin Libertador - “Hoteles de la escalera náutica“Hoteles de La Cadena Hotelera
Paracas” del Pacífico y del Mundo” Westin ”
Abama - Tenerife Westin- LosCabos
Breezes -Buzios Westin-PuertoVallarta
0
• Análisis Organizativo funcional. • Imagen y Lenguaje del • Disposición Volumétrica.• Dimensionamiento de Espacio Proyecto. • Lenguaje Formal del proyecto.
Funcional. • Organización Volumétrica • Dimensionamiento General de• Índice de uso por ambientes. espacial. sus Servicios.• Índices de uso general por • Análisis de Servicios a • Servicios según usuario y
habitaciones. disposición del usuario. formato.• Lógica de Desarrollo Funcional. • Ubicación y vinculación con el
entorno.
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2.5. PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS: Corrales- Tumbes
Para determinar los diferentes servicios y ambientes que se incluirán en el proyecto, se ha tomadoen cuenta, el perfil internacional inmediato, el formato empleado por la cadena hotelera WestinHotels & Resorts y Libertador, como ejemplo al Hotel Libertador Paracas, así también el Perfil deHuéspedes frecuentes (Vacacionistas, Turistas Visitantes, asistentes a congresos, y por motivo denegocios); las especificaciones normativas del Reglamento Nacional de Edificaciones y el análisisgeneral de la oferta y demanda.
Los principales servicios demandados son:
Servicio de estancia brindado a las personas que buscan1. HOSPEDAJE donde pernoctar mientras vacacionan en un lugar diferente
a donde residen habitualmente.
2. RELAJACIONServicios brindado a través de espacios los cuales brindan eldescanso(Gimnasio y Spa)
Servicio brindado a través de lugares en donde pueden
3. SOCIO RECREATIVO recrear sus sentidos poniéndolos en contacto con lanaturaleza(piscinas, áreas verdes, juegos recreativos, a estostambién están incluidos ambientes internos del hotel.)
Será un nuevo aporte dentro del sector ,donde se ofrecerán
4. SERVICIOSCOMPLEMENTARIOS
servicios a una población cautiva, con un rango de exigenciamas amplio (Auditorio, Sala de eventos, Salas de reuniones,Tiendas, Casino, Sala de Juegos, Restaurantes, Bar-Lounge,entre otros.
conocer los atractivos turísticos de la zona, Organizar Tours,ACTIVIDADES Deportes acuáticos, Visitas guiadas, Eventos festivos, entre
otros.
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2.5. PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS: Corrales- Tumbes
1. Servicio de Hospedaje
Zona Hospedaje:
Divididos entre:Sector Torre:
Conformado por 4 tipos de hab., la simple,matrimonial, hab. De lujo, finalmente lassuits, variables entre junior, ejecutivas ypresidencial.
Sector Bugalows:Conformado por 5 tipos de unidades, quedisponen de hab. doble, matrimonial, hab. Delujo, las familiares y suits junior, ejecutivas.
Organización Hospedaje - Proyecto
Ingreso
Serv.
Se propone un Hotel Resort de categoría 4 estrellascon servicios y facilidades de categoría 5 estrellas; conun promedio de 120 habitaciones, tomando en cuentala capacidad de los hoteles de esta tipología en el país.
Cadena Hotelera Westin - Libertador
Conformado por :Habitación
Deluxe 35.00 m2
HabitaciónRoyal Deluxe
52.00 m2
Suite Junior60.00 m2
Complem Sector TorreSuite
PresidencialSector Bungalows
200.00 m2
Según la Cadena hotelera y la casuística, el hotel cuenta conhabitaciones de 23.00m2 a 110.00m2 con baño (tina, WC, lavatorio -tocador), closet, área de trabajo, TV con cable, cajas de seguridad, Wi-fi,aire acondicionado.
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
2.5. PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS: Corrales- Tumbes
Servicio brindado a través de espacios destinados al descanso y2. Servicio de Relajación
ZONA DE GIMNASIO - SPA:
relajación de los usuarios permanentes, el cual gozará de unambiente, donde pueda ejercitarse, y una suma de espaciosdedicados por completo al confort .
Cadena Hotelera Westin - LibertadorSegún el perfil de la cadena hotelera, y lo
establecidopor el reglamento nacional de edificaciones, el HotelResort dispondrá de servicio de gimnasio, peluquería ybelleza, baños turcos, sauna c/área de descanso.
Servicios mínimos requeridos para Resorts, segúnRNE y según lo que ofrece la Cadena Hotelera:
Hotel 5 Hotel 4 Westin -
• Según el formato de lacadena hotelera, existenservicios como gimnasio,spa, con baños turcos,sauna.• La dimensión, van en
REQUISITOS MINIMOS
Servicios de Relajación:Sauna - Baños Turcos oHidromasajes
Peluquería y Salón de BellezaGimnasio
***** **** Libertador
Obligatorio Opcional SiObligatorio Obligatorio SiObligatorio Obligatorio Si
relación al numero dehabitaciones, siendo lacapacidad, el 30% deltotal.
• Suele relacionarseservicios al exterior, amanera que el usuariotenga mayor contacto
Westin Aruba Resort Palm Beach
Todos los servicios, serán dispuestos con su entorno.en un solo bloque, donde se sueledisponer los servicios de maneralineal, o en dos niveles- Según cadena
Hotelera
Westin, Tianjin, China
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2.5. PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS: Corrales- Tumbes
Servicios mínimos requeridos para Resorts, según RNE y3. Servicios Socio - Recreativos
A. Comedor- Restaurante
Orientado al usuario en general, eltemporal y permanente, tomando en
cuenta el N° de hab. y la capacidad delAuditorio y SUM, para su abastecimiento,se considera el área del comedor en base
según lo que ofrece la Cadena Hotelera:
REQUISITOS MINIMOS
Salones (m2 por N° total de habitaciones)El área techada útil en conjunto, no debe ser menor a:
Bar independienteComedor - Restaurante (m2. por N° total de habitaciones)Deben estar techados y cada uno de ellos no debe ser
menor a:Servicios Complementarios
Hotel Hotel Westin -5***** 4 **** Libertador
3 m2 2.5 m2 3.5Obligatorio Obligatorio Sí
1.5 m2 1.25 m2 2.3
al uso entre 2 y 3 turnos. Casino - Tragamoneda Opcional Opcional SiCentro de Convenciones Opcional Opcional SiAgencias de viajes, entre otros Opcional Si
Cadena Hotelera Westin - Libertador
Fuente: NEUFERT• El área prom. Por mesa p/5pers. = 6.60 m2
• 1 mesa x hab.=119hab/2turnos = 60 mesas
B. Desayunador
Orientado hacia un usuario mas privado,principalmente a los huéspedes de la torrey eventualmente usurios de bungalows.
Sala Estar - Bar-lounge Restaurantes
DIMENSIONAMIENTO DE LA COCINAEl RNE - Cap. V - Infraestructura Mínima para
The Westin Los Cabos - México
Recepción - Lobby
Se considera
Fuente: NEUFERT
• El área prom. Por mesa p/4pers. = 6.00 m2• 1 mesa x hab.= 55hab/2turnos = 28 mesas
Establecimientos de Hospedaje - Anexo 1 fija como áreamínima de Cocina: un 50% del área del Comedor paralos Establecimientos de Hospedaje de categoría 4
estrellas, y un 60% para categoría 5 estrellas.
70% porabastecer enparte aldesayunador
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
2.5. PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS: Corrales- Tumbes
B. COCINASuperficie necesaria para los diferentes ámbitos de
relaciones funcionales de los ámbitos de una cocina una cocina ( en m2/plaza)
Fuente: NEUFERT
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
2.5. PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS: Corrales- Tumbes
4. Servicios Complementarios
C. Auditorio - SUM
En base a las casuísticas, El formato de la cadena hotelera, y segúnlos requerimientos del RNE, se proponen diferentes servicios
adicionales a disposición de los usuarios (Spa- Gimnasio, SUM,Auditorio, salas de reuniones y casino).
La gran dinámica comercial de Tumbes, debido al intercambio fronterizobinacional, con un incremento significativo del 80% anual - según MRE, con elpaís vecino Ecuador, permite que en dicha ciudad excitan diferentes tipos deempresas y companías que demanden los servicios de centros de Reuniones,Auditorios, entre otros.
Buscan:Dimensionamiento:
• Reflejar la calidad de losbienes que ofertan, y poderexpandir sus expectativascomerciales.
• Realizar intercambiosculturales y empresarialescon los diferentes mercadosnacionales e intenacionales.
En el Hotel se dispondrá de:• Auditorio cap.422 pers.
• Sala de Usos Múltiples cap.100 pers.
• Salas de Reuniones cap. 10y 13 pers.
• Según RNE, para la platea Los asientos, tendrácomo mínimo 50 cm de frente y la distanciamínima entre respaldos de 85 cm, siendo un áreamínima de 0.40m2 / pers.
• La Cadena Hotelera Westin, maneja en todos sushoteles ofrece salas con capacidad de entre 12 y800 pers. Divididas en varios tipos de reuniones.
Número de Aparatos Sanitarios- RNE:
NºINODOROS LAVATORIOS URINARIOS
PERSONAS
01 - 15 01 01 0116 - 60 02 02 0161 - 150 03 03 02
Por cada 100
Westin Aruba Resort Palm Beach
Auditorio Westin Las Vegas
01 01 01adicionalesFuente: RNE
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2.5. PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS: Corrales- Tumbes
C. Área de RecreaciónTomando en cuenta el perfil del Promotor y los requerimientos del RNE.
•Corresponden a la zona esparcimiento al aire libre, el cual Caracteriza a esta tipología, donde elhuésped tiene contacto directo con el entorno natural.
•Conformado por el espacio que rodea a la Zona de Hospedaje (Piscinas, terrazas, área de juegospara niños, canchas deportivas, piso de actividades, piletas) precediendo al elemento playacomo principal atractivo para el Hotel Resort.
Cadena Hotelera WestinPiscinas al Aire libre
Se toma en cuenta el perfil de la cadena hotelera, con laconfiguración de piscinas variables, que va en relación al númerode habitaciones y dirigido a usuarios temporales con coeficientesde 6.00m2 y 0.50 m2 respectivamente.
Canchas Deportivas
Se dispone de la colocación de canchas de diferentes tipos, Tenis ,Frontón, Futbol y Vóley, tomando el perfil del usuario delestablecimiento.
ch
Corte Longitudinal General 1 - Área Recreativa y juegos para niños
Corte Longitudinal General 2- Área Recreativa y Playa
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2.5. PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS: Corrales- Tumbes
B. Casino - Sala de Juegos
Según formato de la Cadena Hotelera “WestinHotels & Resorts” que brinda estos serviciosen casi todas sus sedes, se proyecta como unservicio complementario - socio recreativoorientado Principalmente al usuariopermanente. Se relaciona de manera directacon una zona pública.
Para satisfacer las expectativas de los Huéspedesdel hotel, se crea dos áreas integradas en un solo
espacio destinado a la recreación pasiva:
• EL ÁREA DE TRAGAMONEDAS con capacidadpara aprox. 80 a 100 máquinas.
• ÁREA DE JUEGOS DE MESA (Ruletas, Póker),con juegos de apuesta grupal.
• Se toma en cuenta la relación de 1 maq./2 hab.
Cadena Hotelera Westin - Libertador
Westin Aruba Resort Palm Beach
Dimensionamiento del Casino:
Norma A.070 Cap. II, Condiciones de habitabilidad yfuncionalidad, Art. 7 RNE (2.00 m2 por persona)
Tragamonedas :83 máquinas x 2.00 m2 = 166 m2+ Área de Servicio de Bar
Zona Juegos de Mesa:8 jugadores + 1 crupier = 9 personas por mesa.
7 mesas x 9 personas x 2.00 m2 = 126 m2.Sala de juegos Westin + Sshh.
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3.1. CUADRO DE AMBIENTES SEGÚN USUARIO: Corrales- Tumbes
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES
ZONA USUARIO ACTIVIDADES AMBIENTE ADECUADO
Administrador Administración del hotel AdministraciónControlar los ingresos y
Contador egresos del hotel Contabilidad - Logística
ADMINISTRATIVA Gerente Invertir y Control general
Jefes de Áreas Apoyo y coadministraciónGerencia
Oficinas administrativas
Personal de seguridad Vigilar los ambientes Oficina de seguridad
Recepcionista Registro de huéspedes Recepción
Enfermera de turno Cuidado de la salud TópicoCirculación, estar e Recepción, Lobby , Salas de
huéspedes interacción Estar.
huéspedes Consumo de bebidas Bar lounch
huéspedes Jugar, diversión Sala de juegos y Casino
huéspedes Comer - Interactuar Restaurantes, Bar-Lounge
SOCIAL - SERV.COMPLEMENTARIOS
huéspedes Congresos, Fiestas, EventosAuditorio, Sala de reuniones
y SUM
huéspedes Ejercicio corporal Gimnasio
huéspedes Relajación Sauna
huéspedes Relajación Spa - Baños Turcos
huéspedes Recreación Piscinas
huéspedes Cambio de ropa vestidoreshuéspedes Descanso y relajación Bungalows
huéspedes Descanso y relajación exclus. SuitesINTIMA huéspedes Descanso y relajación Habitaciones
huéspedes Reunión e interacción Sala estar
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
3.1. CUADRO DE AMBIENTES SEGÚN USUARIO: Corrales- Tumbes
ANÁLISIS DE ACTIVIDADES
ZONA USUARIO ACTIVIDADES AMBIENTE ADECUADO
cocineros Preparación de alimentos Cocinascocineros Conservación de alimentos AlmacenesPersonal de lavado Cambio de camas Lavandería
Guardado de materiales dePersonal de limpieza limpieza Cuarto de aseo- dep.Personal de servicio Almacenamiento de ropa limpia Cuarto de oficio
SERVICIO Almacenamiento de mobiliarioPersonal de servicio extra Deposito de mobiliarioPersonal de servicio Descansar Dormitorio de Serv.Personal de servicio Alimentarse Comedor de ServicioPersonal de servicio Administración de la energía Grupo electrógenoPersonal de servicio Manejo del soporte de Datos Central de computoPersonal de servicio Control de temperatura CalderosHuéspedes y Estacionamientoadministrativos Estacionar automóviles general y transitorio
SERVICIOS GENERALESPersonal de servicio Descarga de alimentos Patio de cargaPersonal administrativo Control general OficinaPersonal de Servicio Velar por la seguridad conserje
Hotel Resort 4 Estrellas en3.2. CUADRO GENERAL DE PROGRAMACIÓN
ARQUITECTÓNICAMarina Playa Hermosa -
Corrales- Tumbes
CUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 EstrellasPROYECTO ARQUITECTONICO
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDAD HORARIO CAPACIDAD INDICE m2/habit. A.TECHADA A. NO TECHADA AT-TOTAL parcial
Ofic. Relaciones Públicas 1 Apoyo - Administración 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM 4 4,00 16,00
Ofic. Secretaria 1 Informes
Ofic. Gerencia + sh 1 Manejo y control del Hotel
10:00 AM-12:00 M/4:00 PM - 8:00PM
8:30 AM - 12:00 M /4:OO PM -10:00 PM
4 2,50 10,00
4 7,50 30,00
Ofic. Administrador 1 Administr. Del Hotel 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM 4 4,00 16,00
Ofic. Contabilidad 1 Controlar ingresos y 8:30 AM - 12:00 M /4:OO PM -egresos del Hotel 10:00 PM
7 4,00 30,00
Sala de Reuniones 1 Coordinación 8:00 AM - 7,00PM 10 2,40 24,30
bóveda 1 Resguardo dinero Tiempo Completo 2 2,50 5,00
Archivos 1 Resguardo informac. Tiempo Completo 2 2,50 5,00
central de compt. + control 1 Control de video Tiempo Completo 7 2,50 36,00
Estar de admin. + marcador 1 Espera de turno10:00 AM-12:00 M/4:00 PM - 8:00
PM 9 2,00 17,00
conmutadores-A &B 1 Manejo de conm. Tiempo Completo 2 2,50 5,00
facsímil 1 Recepción de cartas10:00 AM-12:00 M/4:00 PM - 8:00
PM 2 2,00 4,00
Caja 1 Atención y pagos Tiempo Completo 1 2,00 2,00
Espera-recepción 1 Registro Huéspedes Tiempo Completo 8 2,00 16,00 451,88snack-kitchenette 1 Refrigerio administ. 8:30 AM - 12:00 M /4:OO PM -
10:00 PM 2 1,50 5,60
Pagador de Nominas 1 Coordin. Pagos 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM 4 2,50 19,00
Tópico + sh 1 Cuidado de la salud10:00 AM-12:00 M/4:00 PM - 8:00
PM 5 2,00 15,40
SS. HH. 1 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 4 1,50 7,00
Geren. Recursos Humanos 1 Trato de personal 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM 4 3,50 15,00
ofic. Jefe de Créditos 1 orientación crédito 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM 4 3,00 12,00
ofic. Jefe de Serv. Generales 1 Coord. Servicios 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM 3 2,00 7,00
ofic. Jefe de Vigilancia 1 Coord. Seguridad Tiempo Completo 9 2,50 36,00
ofic. Jefe de Logística 1 Coord. servicios 7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-8:00 PM 3 2,00 14,30
Salón de equipos 1 Protec. Equipos Tiempo Completo
Terraza de Equipos 1 Tiempo Completo
Terraza de oficinas 1 Tiempo Completo
SUB TOTAL ZONA ADMINISTRATIVA 347,60
SUB TOTAL AREA TECHADA ZONA ADMINISTRATIVA + 30 % CIRCULACION Y MUROS 104,28
Hotel Resort 4 Estrellas enCUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 Estrellas
ZONA AMBIENTES PROYECTO ARQUITECTONICOCANTIDAD ACTIVIDAD HORARIO CAPACIDAD INDICE m2/habit. A.TECHADA A. NO TECHADA AT-TOTAL parcial
Sala de espera- recibo 1 Espera Tiempo Completo 73 2,00 145,00
Galería 1 Recreación Tiempo Completo 20 2,00 45,00
Custodia de equipaje 1 Resguardo equip. Tiempo Completo 4 1,75 7,00
Oficina Coord. Huéspedes7:00 AM-12:OO M/4:00 AM-
8:00 PM
ss.hh. 1 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 2 2,00 5,00
Registro / Informes 1 Registrarse Tiempo Completo 10 1,50 15,00
Almacen de Licores 1 Almacenar Tiempo Completo 4 3,20 12,80
Almacén de bebidas 1 Almacenar Tiempo Completo 4 3,20 12,80
Cocina cocinar6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM
- 10:00 PM
Congelador 1 Conservación Tiempo Completo 4 2,88 11,50
Barra- Bar 1 Consumo de Bebidas 5.00 PM-1.00 AM 8 2,50 19,00
Área de mesas 1 Consumo de Bebidas 5.00 PM-1.00 AM 171 1,50 256,20
Sala VIP Consumo de Bebidas 5.00 PM-1.00 AM
ss.hh. 1 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 2 2,50 9,00
Terraza 1 Consumo de Bebidas 5.00 PM-1.00 AM 72 2,50 180,90
Plataforma - Show 1 Actividades sociales8:30 AM-1:00 PM/ 4:00 PM-
10:00 PM 6 3,00 18,00
Capilla Matrimonios 7:00AM-3:00PM/6:00 PM-10:00 PM
Pérgola Actividades sociales
Lobby Principal 1 Circulación- espera
8:30 AM-1:00 PM/ 4:00 PM-10:00 PM
Tiempo completo 1392153,97
2,00 278,00
Área de mesas 1 Comer7:00AM-3:00PM/6:00 PM-
10:00 PM 210 1,50 317,00
Lobby-espera 1 Circulación- espera Tiempo completo 23 2,50 56,00
Terraza 1 Comer 7:00AM-3:00PM/6:00 PM-10:00 PM 98 2,50 250,00
Ss.hh. 1 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 30 1,50 44,00
Bar - Barra 1 Consumo de Bebidas 5.00 PM-1.00 AM 6 17,00
Pizzería Comer 7:00AM-3:00PM/6:00 PM-10:00 PM
Área de mesas 1 Comer
Área de Buffet 1 Comer
Terraza 1 Comer
7:00AM-3:00PM/6:00 PM-10:00 PM
7:00AM-3:00PM/6:00 PM-10:00 PM
7:00AM-3:00PM/6:00 PM-10:00 PM
10 1,50 132,00
20 1,20 27,40
35 2,30 80,50
Espera 1 Esperar Tiempo completo 6 1,50 11,50
Ss.hh. 1 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 20 1,50 26,20
Sala Estar 1 Recreación 6.00 PM-2:AM 44 2,50 110,00
Sala TV-juegos 1 Recreación 6.00 PM-2:AM 48 1,50 72,00
Sshh 1 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 2 2,50 9,50
SUB TOTAL ZONA SOCIAL 1656,90 511,40
SUB TOTAL AREA TECHADA ZONA SOCIAL + 30 % CIRCULACION Y MUROS 497,07
CUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 Estrellas
ZONA AMBIENTES PROYECTO ARQUITECTONICOCANTIDAD ACTIVIDAD HORARIO CAPACIDAD INDICE m2/habit. A.TECHADA A. NO TECHADA AT-TOTAL parcial
Habitación Simple 10 Descanso Tiempo completo 1 23.00 m2/hab. 230,00
Habitación Doble (hab, sh y terraza) 6 Descanso Tiempo completo 2 30.00 m2/hab. 180,00
Habitación Matrimonial (hab, sh 14 Descanso Tiempo completo 2 30.00 m2/hab. 420,00habitación de Lujo (hab, sh, terraza yyaccuzi) 12 Descanso Tiempo completo 2 33.00 m2/hab. 396,00
Suite Junior (hab, sh, terraza, yaccuzi yestar)
Suite Ejecutiva (hab, sh, terraza, yaccuzi yestudio)
Suite presidencial (hab, sh, terraza, yaccuzi,estudio, estar y sala tv)
TIPO 1-Hab. doble (hab, sh y terraza).
TIPO 1-Hab. Matrimonial (hab, sh y terraza)TIPO 1-Hab. de Lujo (hab, sh, terraza y
estar)TIPO 1-Suite ejecutiva (hab, sh, terraza,estar y estudio).
8 Descanso Tiempo completo 2
4 Descanso Tiempo completo 2
1 Descanso Tiempo completo 4
3 hab. x 4 unid. Descanso Tiempo completo 2
1 hab. x 4 unid. Descanso Tiempo completo 2
1 hab. x 4 unid. Descanso Tiempo completo 2
2 hab. x 4 unid. Descanso Tiempo completo 2
36.00 m2/hab. 272,00 138,00
52.00 m2/hab. 208,00 101,00
10,00 73,20 48,80
25.00 m2/hab. 300,00 90,00
30.00 m2/hab. 120,00 30,00
36.00 m2/hab. 144,00 30,00
45.50 m2/hab. 364,00 60,00
SUIT JUNIOR (sala estar, sh de visita, Descanso Tiempo completokitchenette, hab., terraza y sh.)
TIPO 2 - Hab. doble (hab, sh y terraza).TIPO 2 - Hab. Matrimonial (hab, sh yterraza).TIPO 2 - Hab. de Lujo (hab, sh, terraza yestar).
TIPO 2 -Suite ejecutiva (hab, sh, terraza,estar y estudio).
2 hab. x 2 unid. Descanso Tiempo completo 2
1 hab. x 2 unid. Descanso Tiempo completo 2
2 hab. x 2 unid. Descanso Tiempo completo 2
1 hab. x 2 unid. Descanso Tiempo completo 2
30.00 m2/hab. 120,00 30,00
30.00 m2/hab. 60,00 15,00
5364,0637.00 m2/hab. 148,00 30,00
62.00 m2/hab. 124,00 15,00
SUIT (sala estar, sh de visita, kitchenette,hab., terraza y sh., terraza party, relax y Descanso Tiempo completo
hidromasajes).TIPO 3 -Familiar-Hab. doble (hab, sh yterraza).
TIPO 3 -Familiar-Hab. Matrimonial (hab, shy terraza).
1 hab. x 3 unid. Descanso Tiempo completo 2
1 hab. x 3 unid. Descanso Tiempo completo 2
25.00 m2/hab. 75,00 22,50
30.00 m2/hab. 90,00 22,50
Hab. Matrimonial (Hab, sh. y terraza)
TIPO 4-Hab. Matrimonial (hab, sh y terraza).TIPO 4-Hab. de Lujo (hab, sh, terraza y
estar).TIPO 5-Suite ejecutiva (hab, sh, terraza,estar y estudio).
TIPO 5-Suite Presidencial (hab, sh, terraza,estar, estudio y jaccuzi).
Descanso Tiempo completo
2 hab. x 4 unid. Descanso Tiempo completo 2 30.00 m2/hab. 240,00
1 hab. x 4 unid. Descanso Tiempo completo 2 48.50 m2/hab. 194,00
2 hab. x 2 unid. Descanso Tiempo completo 1 54.00 m2/hab. 216,00
1 hab. x 2 unid. Descanso Tiempo completo 2 76.00m2/hab. 152,00
Chalet Tipico (Hab, sh y terraza) Descanso Tiempo completo
Villa típico (Hab, sh y terraza) Descanso Tiempo completo
SUB TOTAL ZONA INTIMA 4126,20 632,80SUB TOTAL AREA TECHADA ZONA INTIMA+ 30 % CIRCULACION Y MUROS 1237,86
CUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 EstrellasPROYECTO ARQUITECTONICO
ZONA AMBIENTESCANTIDAD ACTIVIDAD HORARIO CAPACIDA INDICE A.TECHAD A. NO AT-TOTAL
D m2/habit. A TECHADA parcial
TIENDA 1 -2 2 Comprar
FARMACIA 1 Comprar
8:30 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00 PM8:30 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00 PM
36 1,39 50,00
12 2,00 24,00
Ss.hh. /h-m 1 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 40 1,50 62,30AGENCIA DE VIAJES -
TAXIS1 Coordinac. Viajes Tiempo Completo 5 2,80 14,00
CABINAS DE INTERNET 1 Comunic. Web 8:30 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00 PM
16 3,13 50,00274,69
Centro de Negocios Coordinación 8:30 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00 PM
CABINAS TELEFONICAS 1 Comunic. Telef. 8:30 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00 PM
15 0,73 11,00
PATIO, PILETA YJARDINES 1 Recreación Tiempo Completo 346 1,10 381,00
SUB TOTAL ZONA COMERCIAL 211,30SUB TOTAL AREA TECHADA ZONA COMERCIAL + 30 % CIRCULACION Y MUROS 63,39
• CALCULO COMEDOR : Se considera en base al formato hotelero, numero de habitaciones (120) y análisis antropométrico,NEUFERT así como la referencia mínima según RNE se tiene:
120 habitaciones con un índice de 6.00m2 a 6.60m2por mesa o Habitación, ya que cada mesa va destinada para una hab. es por elloque el mobiliario consta de una mesa con 4 o 5 sillas, según sea el uso.
• CALCULO COCINA: Se prevé una cocina para restaurante y una adicional para el desayunador, donde funciona como uncomplemento.
Se considera para el cálculo un número de empleados óptimos para suplir la necesidades del desayunador: (8 empleados) X (10m2/Empleado, según RNE) = 80 m2 Área requerida para Cocina.
• CALCULO DE BATERIA DE BAÑOS HOMBRES 1° NIVEL: COMEDOR 200/ AUDITORIO (422 Pers.) - SUM (90 pers.) / 450 Personas-SEGÚN RNE: COMEDOR (2L,2U,2I)+AUDITORIO (3L,3U,3I) = 5L, 5U, 5I incluyendo en el calculo previsto abastecer de este servicio ala zona común del Hotel justificándose esta inclusión por la magnitud y propuesta del proyecto.
• El Plazola considera la colocación de ambientes complementarios, para la zona administrativa, que garantiza el correctofuncionamiento del hotel.
• FOYER: El plazola recomienda el 20% del área de la sala. NEUFERT: Recomienda en sala 0.80 m2 x persona y en Foyer: 0.50 m2 xpers.
CUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 EstrellasPROYECTO ARQUITECTONICO
ZONA AMBIENTES CANTIDAD ACTIVIDAD HORARIO CAPACIDAD INDICE m2/habit. A.TECHADA A. NO TECHADAAT-TOTAL parcial
Grupo electrógeno 1 Energía para Hotel Tiempo Completo 4 8,40 25,60Central de Datos + pisos técnicos 1 Data piso Tiempo Completo 4 2,00 50,00
Zona de descarga 1Llegada deproduct. 6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM - 10:00 PM 32 2,50 80,00
Almacén de Equipos Náuticos Almacenamiento Tiempo CompletoControl de lav. -Gobernanta 1 Control de ropa 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 5,50
Área ropa Sucia Recepción de ropa 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 9,00Área de ropa limpia 1 Entrega de ropa 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 4 7,50 10,00
Secado, planchado ycostura 1 secado, planchado 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 8 3,00 21,30
Área de lavado 1 Lavado 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 6 3,00 10,00Área de Aire Acondicionado 1 Temperat. de amb. Tiempo Completo 155,00
Cuarto de bombas Servic. Bombeo Tiempo CompletoCuarto de Tableros Control Electric. Tiempo CompletoSala de maquinas Control Electric. Tiempo Completo
Calderos 1 Agua calien. Tiempo Completo 4 2,50 27,60Cisternas 1 Almac. Agua Tiempo Completo 50,00
Tratamiento de Aguas residuales 1 Recirc. para riego Tiempo Completo 335,00Estación de mozos 1 Coordinc. Pedidos 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 6,50 39,50
lavado 1 Lavar 6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM - 10:00 PM 2,50 18,30Lav.-Depos. Vajilla - ollas 1 Almac. Ollas, vajilla 6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM - 10:00 PM 0,80 12,85
Cocina fría , caliente 1 cocinar 6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM - 10:00 PM 4,00 71,85Ofic. De cheff 1 Adminst. cocina 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 2,40 9,45 1833,72Congelador 1 Conservación Tiempo Completo 3,50 40,90
Depost. Bebidas 1 Conservacion Tiempo Completo 1,20 8,20Depost. De secos Conservación Tiempo Completo
panadería-Pastelería 1 Preparación 6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM - 10:00 PM 4,00 27,65Almacén general 1 Almacenamiento Tiempo Completo 0,90 37,00
Deposito serv. 1 Almacenamiento Tiempo Completo 5 1,20 6,00SS.HH. -Vestidores 1 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 5 1,50 6,80
Ofic. Control (almacenaje) 1 Control 6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM - 10:00 PM 3 1,90 5,75Cocina desayunador 1 Preparación 6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM - 10:00 PM 15 4,00 55,00lavado 1 Lavar 6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM - 10:00 PM 4 2,00 11,70Deposito, despensa 1 Almacenamiento Tiempo Completo 2 0,80 16,00
Comedor de Servicio - terraza 1 Comer 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 51 1,60 83,00Estar servicio 1 Descanso 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 13 1,50 20,00
Sshh + Vestidores 1 Cambio de ropa 9:00 AM-1:00PM/ 4:00 PM-7:00PM 30 2,00 61,20Ropería de Serv. 1 Guarda ropa Tiempo Completo 9 1,50 14,30
Dormitorios H-M 2 Descanso Tiempo Completo 16 7,50 75,20Almacén 1 Almacenamiento Tiempo Completo 3 1,00 27,00
Oficio de piso x 4 1 Arreglo de vajilla 6:00 AM - 4:00 PM / 6:00 PM - 10:00 PM 3 2,50 21,40Corta fuego x 5 1 Evacuación Tiempo Completo 6 10,00 42,50
SUB TOTAL ZONA SERVICIO 1410,55 80,00SUB TOTAL AREA TECHADA ZONA SERVICIO + 30 % CIRCULACION Y MUROS 423,17
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
CUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 Estrellas
PROYECTO ARQUITECTONICOZONA AMBIENTES
CANTIDAD ACTIVIDAD HORARIO CAPACIDAD INDICEm2/habit. A.TECHADA
A. NO AT-TOTALTECHADA parcial
Sala de Usos Múltiples 1 Audic. - Ponencia
Salas de Reuniones 1 y 2 2 Audic. - Ponencia
9:00 AM-1:00PM/ 4:00PM-7:00PM
9:00 AM-1:00PM/ 4:00PM-7:00PM
104 1,00 104,00
30 2,00 60,00
Auditorio - Sala Conv. 1 Espectar 7:00 AM A 10:00 PM 466 0,70 355,00
FOYER 1 Circulación 7:00 AM A 10:00 PM 61 1,50 100,00 208,00
Corredor de Serv. Circulación 7:00 AM A 10:00 PM
Pre-Escenario 1 Poncia 7:00 AM A 10:00 PM 34 1,00 34,00
Escenario 1 Poncia 7:00 AM A 10:00 PM 28 2,00 55,50
Espera de Actores + Sh 1 Esperar 7:00 AM A 10:00 PM 8 2,00 19,70
Cuarto de Maquillaje +Sh
1 Preparación ponente 7:00 AM A 10:00 PM 4 1,50 12,00
Sala Vip 1 Descanso ponente 7:00 AM A 10:00 PM 8 2,50 30,00
Coordinación Técnica 1 Coord. Presentación 7:00 AM A 10:00 PM 10 2,00 26,50
Apoyo Técnico + Arch 1 Coord. Presentación 7:00 AM A 10:00 PM 5 2,00 18,20 1233,70
Sala de Equipos Preparac. Equipos 7:00 AM A 10:00 PM
Sala de Traducción 1 Traducir 7:00 AM A 10:00 PM 2 2,55 8,30
Control de sonido -Video
1 Control audio 7:00 AM A 10:00 PM 2 2,35 5,60
Antesala + Sh 1 Coord. Presentación 7:00 AM A 10:00 PM 9 1,50 15,40
Depósito 1 Almac. De equipos Tiempo Completo 6 0,70 6,30
Cocina(fría caliente ylav.)
Preparación 6:00 AM - 1:00 PM /6:00 PM - 10:00 PM
Escape + ZonaDescanso
1 Evacuación Tiempo Completo 50 1,00 58,00
SS.HH / h - m 2 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 42 1,50 40,50
SUB TOTAL ZONA COMPLEMENTARIA 949,00
SUB TOTAL AREA TECHADA ZONA COMPLEMENTARIA + 30 % CIRCULACION Y MUROS 284,70
CUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 EstrellasPROYECTO ARQUITECTONICO
ZONA AMBIENTESCANTIDAD ACTIVIDAD HORARIO CAPACIDAD INDICE
m2/habit.A.TECHADA A. NO AT-TOTAL
TECHADA parcial
Sala de aeróbicos 1 Entrenamiento
Sala spinning 1, 2 1 Entrenamiento
Sala maquinas 1 Entrenamiento
Control -espera 1 Entrenamiento
7:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
7:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
7:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
7:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
22 4,00 89,00
14 3,35 60,00
35 2,15 86,00
11 2,50 15,00
ss. HH. + vestidores 2 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 54 1,00 54,00
Oficina entrenador 1 Entrenamiento 7:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM 5 2,50 13,50
Depósito 1 Almacenamiento Tiempo Completo 3 1,50 15,00
Control + espera 1 Control 9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM 12 2,50 15,00
Masajes, pedicura,corte
1 Cuidado personal9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00
PM 15 4,10 47,00
Baños turcos 1 Relajación
Ducha española 4 Relajación
Cámara húmeda 1 Relajación
Cámara seca 1 Relajación
9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
35 2,63 53,00
628,0310 1,20 12,00
25 0,93 20,00
25 0,93 19,00
Cuarto maquinas 1 Control equipos Tiempo Completo 5 2,24 7,00
Sistema eléctrico 1 Control equipos Tiempo Completo 5 2,24 12,00
Zona relajación 1 Relajación
Zona de enfriamiento 1 Relajación
Bar 1 Consumo bebidas
9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
20 4,38 40,00
25 0,93 10,00
1 4,60 4,60
Club de Playa 1 Relajación 9:00 AM-1:00 PM/4:00 PM-10:00PM
SUB TOTAL ZONA COMPLEMENTARIA 483,10 89,00
SUB TOTAL AREA TECHADA ZONA COMPLEMENTARIA + 30 % CIRCULACION Y MUROS 144,93
Hotel Resort 4 Estrellas enCUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 Estrellas
PROYECTO ARQUITECTONICOZONA AMBIENTES
Marina Playa Hermosa -A. NOCANTIDAD ACTIVIDAD HORARIO CAPACIDAD INDICE m2/habit. A.TECHADA TECHADA AT-TOTAL parcial
Casilleros Guarda ropa Tiempo Completo 6 0,86 9,30
Caja 1 Cambio fichas Tiempo Completo 2 1,50 3,20control de segurid -
fichas 1 Vigilancia 9:00 AM-1:00 PM/3:00 PM-12:00 PM 10 1,97 19,60
Preparación snack 1 Preparación
Área de tragamonedas 1 Juegos
Área de póker 1 Juegos
9:00 AM-1:00 PM/3:00 PM-12:00 PM
9:00 AM-1:00 PM/3:00 PM-12:00 PM
9:00 AM-1:00 PM/3:00 PM-12:00 PM
4 1,58 5,50
83 1,81 120,00
35 3,10 97,00 1164,64
ss. HH. 2 Neces. Fisiológicas Tiempo Completo 12 1,65 20,40
Zona de Eventos- Mirador-Bar 1Actividades
sociales 9,00 AM- 10:00 PM 320,88
Restaurante- Muelle 1 Comer 7,00 AM- 12:00 PM 300,00
SUB TOTAL ZONA COMPLEMENTARIA 895,88
SUB TOTAL AREA TECHADA ZONA COMPLEMENTARIA + 30 % CIRCULACION Y MUROS 268,76
CUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 Estrellas
ZONA AMBIENTESCANTIDAD
PROYECTO ARQUITECTONICOACTIVIDAD HORARIO CAPACIDAD INDICE m2/habit. A.TECHADA A. NO TECHADA AT-TOTAL parcial
PISCINAS 1 Recreación Tiempo Completo 1505,60
JUEGOS INFANTILES 1 Recreación Tiempo Completo 951,75
Piso de Actividades-Terrazas 1 Activ. sociales Tiempo Completo 314,15
Área de Canchas 1 Recreación Tiempo Completo 4395,00
TENIS (3) 3 Recreación Tiempo Completo 780,00
FRONTON (2) 2 Recreación Tiempo Completo 204,00
FUTBOL - VOLEY (3) 3 Recreación Tiempo Completo 1125,00 32431,35BASQUET (1) 1 Recreación Tiempo Completo 540,00
PILETAS 3 Recreación Tiempo Completo 329,20
Área de Sombrillas 1 Relajación Tiempo Completo 404,50
Área Libre- Jardines Recreación Tiempo Completo 21882,15
SUB TOTAL ZONA RECREATIVA 32431,35
SUB TOTAL AREA TECHADA ZONA RECREATIVA + 30 % CIRCULACION Y MUROS
CUADRO AREAS -Programación Hotel Resort 4 Estrellas
PROYECTO ARQUITECTONICOZONA AMBIENTES
CANTIDAD ACTIVIDAD HORARIO CAPACIDAD INDICE A.TECHAD A. NO AT-TOTALm2/habit. A TECHADA parcial
ESTACIONAMIENTOGENERAL
ESTACIONAMIENTOeventual
129 Estacionarse Tiempo Completo
13 Estacionarse Tiempo Completo
12.5 +142 Plazas Circulación 4589,30
Vehicular
12.5 +16 Plazas Circulación 129,00
Vehicular
Patio de Carga 1 Descarga 6:00 AM - 12:00 PM /4:00 PM - 10:00 PM 1 Camión 80,00 4845,30
Control - Conserjería 1 Control Tiempo Completo 27,00
Transp. equipaje Tiempo Completo 2 Coches 20,00
SUB TOTAL ZONA RECREATIVA 47,00 4798,30
ADA ZONA RECREATIVA + 30 % CIRCULACION Y MUROS 47,00 4798,30
CUADRO DE AREAS (M2) HOTEL RESORT 4 ESTRELLAS3,16% 7,09%
15,85%
73,90%
NIVEL
PRIMERO
AREATECHADA
1594,05 m2
NIVEL
PRIMERO
SEGUNDO
AREATECHADA
2487,30 m2
1085,30 m2
NIVEL
PRIMERO
SEGUNDO
TERCERO
CUARTO
QUINTO
SEXTO
SEPTIMO
AREATECHADA
2469,38 m2
2009,23 m2
922,47 m2
872,82 m2
765,51 m2
624,76 m2
328,88 m2
TOTAL
7985,05 m2
13151,70AREA TOTAL CONSTRUIDA m2
BLOQUES COMPLEM. AUDITORIO -SPA - GIMNASIO
BLOQUE HOSPEDAJE BUNGALOWS Y REST. MUELLE
BLOQUE ADMINISTRATIVO TORRE Y SERVICIOS
AREA LIBRE
50381,34AREA DE TERRENO m2
37229,64AREA LIBRE (%) m2
ESTACIONAMIENTO 158 plazas
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
3.3. CUADRO COMPARATIVO DE ÁREAS: Corrales- Tumbes
Proyecto
ZONAS SUB TOTAL TOTAL (m2)
CasuísticaZONA Área (m2) TOTAL (m2)
(m2)
ADMINISTRACION
SOCIAL
INTIMA
COMERCIAL
SERVICIO
COMPLEMENTARIA
SERVICIOS GENERALES
Áreas Const. No techadas -Áreas Verdes
Estacionamiento
451,88
2153,97
5364,06
274,70 13151.70
1833,72
3026,37
47.00
70% 37229.64
142 Plazas 2020,00
ADMINISTRATIVASOCIAL
INTIMA
COMERCIAL
SERVICIO
COMPLEMENTARIA
SERV. GENERALES
Áreas Const. NoTechadas- Áreas Verdes
Estacionamiento
614,70
2480,27
8428,55
88,40 18057,16
3430,44
3003,20
11,60
50% 19233,30
93 Plazas 2020,00
Área de Terreno 50381,34 Área de Terreno 37290,45
Proyecto Hotel Resort110.50 Formato de Hotel Libertador Paracasm2/hab.
150.50m2/hab.
0.36%3.44%
23.01%
40.79%13.94%
2.09%
LEYENDA
Administración
16.38% Social
Intima
Comercial
Servicio
Complementario
Serv. Generales
16.63%
19.00%
0.49%
0.06%3.40%
13.74%
46.68%
LEYENDA
Administración
Social
Intima
Comercial
Servicio
Complementario
Serv. Generales
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
3.3. ORGANIGRAMA GENERAL: Corrales- Tumbes
ServiciosComplementarios
Ingreso 1
Área deIngreso
recepción
Ingreso 2
Estacionamiento
Zona Administrativa
Zona Social - Comercial Zona de Servicio
Zona Intima (torre) Zona Intima (Bungalows)
Recreación
Playa - Océano
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3.3. ORGANIGRAMA POR ZONAS: Corrales- Tumbes
LEYENDA
Z.SOCIALZ.INTIMA
Z.ADMIN.
Z.SERVICIO
Z.S.ERV. GEN.
Z.COMPLEMENTARIO
Z.COMERCIAL
Z.RECREACION
Playa - océano
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3.4. MONTO ESTIMADO DE INVERSIÓN: Corrales- Tumbes
MONTO APROXIMADO DE INVERSIÓN
COSTO TERRENO: 50381.34 X $120 =
Área X Precio (m2) $ 6‘045,760.80
COSTO HABILITACION: $1´313,960.00
COSTO DIRECTO OBRAS CIVILES:
• Sector 1 (torre- Serv.)$800.00/m2:
Habilitación de Terreno:• Conexión de Agua(2 pozos de 60 m. a $700.00 ml):
$84´000.00.• Bomba sumergible x 2: $30´000.00.
• Conexión de Desagüe - Cámara de bombeo ($300.00m2):$ 67´500.00.• Bomba de impulsión( desagüe) x2: $20´000.00.
7´985.05 m2• Sector 2 (Audit.- Spa)$600.00/m2:
1´594.05 m2• Sector 3 (bungalows-rest)$500.00/m2:
3´572.60 m2
• Piscinas $700.00/m2: 1505.60 m2• Áreas exteriores construidas
$250.00/m2: 25265.75 m2
$6´388,040.00
$956,430.00
$1´786,300.00
$1´053,920.00
$6´316,437.50
• Conexión de Electricidad - cableado y postes ($ 8000.00x1.6 km): $12´800.00.
• Pistas y veredas 0.6 km($100.00m2): $1´039,660.00.• Sub- Estación (x2): $ 60´000.00.
Las cadenas hoteleras Westin y Libertador, planeaincursionar en el norte del país, con un interés
bastante marcado en la nueva y acelerada
• Áreas Verdes $80.00/m2: 20782.15 m2 $1´662,572.00dinámica turística de la zona.
TOTAL ÁREA TECHADA X COSTO m2 $ 18‘163,699.50
GASTOS GENERALES (7%) $ 1‘363,436.20 • La cadena Hotelera Libertadores, invirtió 30COSTO DE EXPEDIENTE (5%): $908,184.10 millones en la remodelación del antiguo hotelUTILIDAD (10%) $ 1‘947,765.10
SUBTOTAL $ 23‘697,044.90
IGV (18%) $ 4‘265,468.10
TOTAL $ 27‘962,512.98
CUADRO 04: Cuadro de Monto Aproximado de
Inversión
Fuente: Elaboración propia
Paracas, con una capacidad de 120 hab.• Hotel Royal Decameron, inaugura megaproyecto
hotelero en Punta Sal con una inversión de 30millones ,en una primera etapa de 133 hab.Inauguración de hotel atraería la atención deotras cadenas hoteleras (fuente: dircetur).
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4.1. REGLEMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES: Corrales- Tumbes
Norma A.030 capitulo II
•Tener un ingreso diferenciado para la circulación de los huéspedes y personal de servicio.•Contar con un área de recepción
•El área total de los servicios higiénicos privados o comunes debe tener como mínimo 2 m2.
•Para el caso de un establecimiento de cinco (5) o más pisos, este debe contar por lo menos con unascensor.
•La edificación debe guardar armonía con el entorno enel que se ubica.
•Los proyectos destinados a la edificación de unestablecimiento de hospedaje, debe tener aseguradopreviamente en el área de su localización, la existenciade servicios Básicos como: Agua para consumo humano,Evacuación de aguas Residuales, Electricidad, Accesosdiferenciados y Estacionamientos.
•La ventilación de los ambientes de dormitorios seefectuará directamente hacia áreas exteriores, patios, yvías particulares o públicas.
•El ancho mínimo de los pasajes de circulación quecomunican a dormitorios no será menor de 1.20m
The Westin Playa Bonita, Panamá
Hotel Resort 4 Estrellas enMarina Playa Hermosa -
4.1. REGLEMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES: Corrales- Tumbes
CLASIFICACION Y CATEGORIZACION DE RESORTS - Según RNE
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4.1. REGLEMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES: Corrales- Tumbes
CONSIDERACIONES GENERALES- Las condiciones relativas a: Ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirán conforme a las disposicionesmunicipales y del Instituto Nacional de Defensa Civil.
-Los Establecimientos de 5 Estrellas deben tener un mínimo de suites correspondiente al 5 % del número de habitaciones.- El área mínima corresponde al área útil y no incluye el área que ocupan los muros.
- La edificación deberá guardar armonía con el entorno en el que se ubique el establecimiento de Hospedaje.- Cuando los Establecimientos de Hospedaje estén obligados a tener estacionamientos privados, en caso de no contar con estos, deberán contrataruna Playa de Estacionamiento a su local.
(1) Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimientos de Hospedaje.(2) El ingreso está referido al área de recepción.
(3) Se tomará en cuenta la temperatura promedio de la zona.(4) El huésped podrá solicitar que no se cambien de acuerdo a criterios medioambientales.
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5.1. REQUISITOS DE SEGURIDAD: Corrales- Tumbes
ANCHO UTIL DE LAS ESCALERAS
•Recorridos de emergencia de 1m de ancho paracada150 personas. Dimensiones mínimas: enpasos en el interior del comedor: 0.80 m; puertas0.90 m, pasillos y recorridos de emergencia: 1.0 m
•Escaleras hacia aseos, lavandería, sala delpersonal: ancho libre de paso >= 1.10 m. AlturaLibre >= 2.10 m. Superficie de ventanas: >= 1/10 de
la superficie de la habitación o del comedor planta de escalera de evacuaciónsegún INDECI
MEDIOS DE EVACUACION:•En los pasajes de circulación, escaleras, accesos de uso general y salidas de evacuación, no deberá existir ningunaobstrucción que dificulte el paso de personas.
•Se considera medios de evacuación, a todas aquellas partes de una edificación proyectadas para canalizar el flujode personas ocupantes de la edificación hacia la vía pública o hacia áreas seguras.
•Las rampas serán consideradas como medios de evacuación siempre y cuando la pendiente no sea mayor al 12%.
•No se consideran medios de evacuación a:• Ascensores
• Rampas de accesos vehiculares y/o cualquier rampa con pendiente mayor al 12%
• Escaleras mecánicas
• Escalera de gato
• Escalera tipo caracol.
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5.1. REQUISITOS DE SEGURIDAD: Corrales- Tumbes
ESCALERAS DE EVACUACION
Las escaleras de evacuación deberán cumplir lossiguientes requisitos:
•Ser continuas del primer al último piso, entregando directamentehacia la vía pública o a un pasadizo compartimentado cortafuegoque conduzca hacia la vía pública.
•Tener un ancho libre mínimo entre cerramientos de 1,20 m•Tener pasamanos a ambos lados separados de la pared un máximo
de 5 cm. Pasamanos de anchos mayores requieren aumentar elancho de la escalera.
•Deberán ser construidas de material incombustible.
•Tener cerramientos de la caja de la escalera con una resistencia al fuegode 1 hora en caso que tenga 5 niveles; de 2 horas en caso que tengan 6hasta 24 niveles; y de 3 horas en caso que tengan 25 niveles o más.•Contar con puertas corta fuego con una resistencia no menor a 75% de
la resistencia de la caja de escalera a la sirven.•No será continua a un nivel inferior al primer piso, a no ser que esté
equipada con una barrera aprobada en el primer piso, que imposibilite alas personas que evacuan el edificio continuar bajando accidentalmenteal sótano.•Deberán contar con un hall previo para la instalación de un gabinete demanguera contra incendios, con excepción del uso residencial.
Corte longitudinal de escalera de evacuación- ProyectoResort 4 Estrellas
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5.1. REQUISITOS DE SEGURIDAD: Corrales- Tumbes
Señalización de Seguridad, Iluminación de Emergencia uotros
Señalización:• Las señales de seguridad son importantes paraorientar a las personas en caso de siniestro sobrelos elementos contraincendios, las zonas seguras ylas rutas de evacuación.
Entre Otras según sea la complejidad, y el tipoIluminación de emergenciau otros:
• Inclusión de diferentes equipos y herramientasque permitan el correcto funcionamiento del
establecimiento, reduciendo el riesgo de siniestro,según sea el caso.
Gabinetes Contra
de peligro
Sistema de Luces deincendios-ExtintoresRociadores Detector de Humo Cámaras de video Emergencia
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5.2. NORMATIVA - ANÁLISIS ANTROPOMETRICO: Corrales- Tumbes
Altura libre de los comedores con una N° DESCRIPCION LARGO ANCHO
superficie:• mayor o igual a 50 m2: 2,50 m
• mas de 50 m2:mayor o igual 2,75m• mas de 100 m2: mayor o igual 3.00 m
1 BANCO DIA. 0.20
2 BARRA 4.30 0.60
3 REPOSTERO 1.70 0.60
4 LAV. DE 1 POZA 0.90 0.55
5 REFRIGERADOR 0.65 0.65
6 MESA DIA. 0.45
7 SILLA 0.40 0.40
8 LAVABO 0.48 0.42
COCINA DE RESTAURANTEDE UN GRAN HOTEL
También para grandesrestaurantes con salasauxiliare, expedición deplatos para el exterior oproducción para otros
establecimiento.Capacidad para 800 a1000 personas. Pasillopara camareros: en elcentro con salida especialal jardín, pista de bolos,etc. Y acceso directo a lassalas auxiliares. Cocina:ce3elular con un frentepara grandes aparatos
SNACKBAR
capacidad para 55 a 60plazas sentadas(5 a6turnos de comida a mediodía, 2 turnos por la noche),el resto del tiempo se dacafés preparados. Almacénde medidas reducidas,sobretodo si el subministroes diario.
CAFÉ- RESTAURANTECon un salón de te.Establecimientourbano en un lugarde elevada afluenciade personas
Fuente: NEUFERT
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5.2. NORMATIVA - ANÁLISIS ANTROPOMETRICO: Corrales- Tumbes
CONSIDERACIONES Y CÁLCULOS PARA LA DEFINICIÓN DELAUDITORIO
FOYER SALA PRINCIPAL SSHH PÚBLICO PARA SALA PRINCIPAL
• Se toman en cuenta elanálisis de isóptica yacústica, el cual nospermitirá ladistribución uniformedel sonido.
• Los materiales deaislamiento acústico,empleado en las
paredes, comomadera, lana de vidrio,entre otros.
Criterios tomados encuenta - Neufert:
RNC
NEUFERT
CRITERIOTOMADO
CALCULO
Según III-XIII-3: por lomenos 1 m2 porpersona
0.8 a 2 m2 por personasuponiendo que 1/6visita el foyer
Todos deben en algúnmemento pasar por elfoyer 0.40m2 por pers.
Capacidad: 422 pers.Tenemos: 0.4 m2/ pers., según unidad espaciofuncional
Entonces:168.80 m2
Según III-XIII-6: El volumen requeridoes de 2,5 m3 como mínimo y la alturano menor a 3 m- Los asientos, tendrá como mínimo
50 cm de frente y la distancia mínimaentre respaldos de 85 cm, siendo un
área mínima de 0.40m2
El volumen requerido será mayor oigual a 5m3
Capacidad de sala se toma segúnanálisis de casos y dinámica urbanocomercial del sector.
Capacidad: 422pers.Tenemos: 0.8 m2/ pers. , segúnunidad espacio funcional
Entonces: 337.60 m2
Según III-XIII-18: por cada 450espectadores o fracción menor:Hombres
1 inodoro3 urinarios2 lavatorios
En cada baño habrá por lo menos unbebedero de agua potable.
Un retrete por cada 75 a 100espectadores de los cuales:3/5 señoras y 2/5 caballerosÁrea de unidad
Se toma en cuenta la capacidad de lasala principal para determinar la
demanda de SS.HH.
De la unidad de espacio funcional(unidad):
Del inodoro = 2.35 m2 (3) = 7.05 m2Del lavatorio = 1.48 m2 (3) = 8.80 m2Del urinario =1.35 m2 (4) = 5.40 m2Tenemos: cap. 422/ 450
Área = 21.25 m2
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5.2. NORMATIVA - ANÁLISIS ANTROPOMETRICO: Corrales- Tumbes
SAUNA•Tiempo de baño:
• en tres fases de 8 a 12 minutos, 120 minutos para un saunacompleta. Sala de enfriamiento ( ducha, manguero, piscina) y parabaños de aire fresco. Es preferible el agua fría natural.
•Baño de aire: Aspiración de aire fresco pata equilibrar el airecaliente. Enfriamiento del cuerpo, protección contra las vista.
•Cabinas para cambiarse (o vestuario abierto) en numero dobleal de los usuario en días punta; las saunas publicas necesitanademás una sala adicional de descanso y masajes; 2 plazas demasajes para cada 30 visitante.
Sala de descanso independiente para 1/3 de los usuario
The Westin Playa Bonita, Panamá Fuente: NEUFERT
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5.2. NORMATIVA - ANÁLISIS ANTROPOMETRICO: Corrales- Tumbes
PISCINAS AL AIRE LIBRE
The Westin Playa Bonita, Panamá
unidades y tipologías sanitariasSe debe tomar en cuenta:
• Fondo: Pendiente mínima del 2,5% y máxima del6% en profundidades inferiores a 1,40 m.
• Escaleras: Como mínimo 1 escalera de acceso alvaso por cada 20 m o fracción del perímetro.
• Duchas: En los paseos que rodean a las piscinasdescubiertas deberán instalarse duchas con aguapotable
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6.1. CONCEPTUALIZACIÓN: Corrales- Tumbes
Hotel Resort: Establecimientos de hospedaje orientado a turistasvacacionistas y corporativos extranjeros y nacionales, quebuscan un espacio de recreación diferente, exclusiva y
alejada de la dinámica urbana.
“Complejo Residencial Turístico - Ciudad de Vacaciones yEventos Especiales”.
• Complejo Residencial: Referido a las unidades bungalows, sus sensaciones• Ciudad Vacaciones: mediante una serie de atractivos y el potencial del
entorno natural.• Eventos Especiales: Dirigido al sector del complejo diseñado para
congresos, seminarios entre otras actividades.
TIPOS DE USUARIOS
USUARIO CORPORATIVO
Definido por:
• Ubicación estratégica• Infraestructura hotelera querespeta, revalora y aprovechael contexto, como un atractivoturístico.
• Integra el complejo hotelerocon su entorno.
• Gran selección de Actividadesdirigido a todo tipo de usuario.
USUARIO VACACIONISTA
Busca satisfacer sus necesidadescorporativas y empresariales, haciendo usode espacios para la realización deactividades evocadas a su interés .
ConferenciasCongresos
Reuniones corporativas
Busca pasar la mayor parte de tiempo dentro delespacio comprendido por el Hotel, haciendo usode los servicios básicos ofrecidos para satisfacersus necesidades
DescansoEntretenimiento
RelajaciónPaseos turísticos
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6.1. CONCEPTUALIZACIÓN: Corrales- Tumbes
Variable Formal -funcional:
Esta variable ayudará a definir los diferentes bloques delestablecimiento, pero sobre todo la organización de estos,el cual responderá al perfil nacional e internacional.
Concepto: La Arquitectura del Vacío - Melvin Villarroel
•Definir la forma y organización atraves del concepto de LaArquitectura del Vacío el que nos permite integrar unespacio natural atraves de nuestros espacios configurados
por la arquitectura.
La Naturaleza y Arquitecturacomo conformadoras del vacío
•La teoría de los espaciosintermedios , atraves del agua,caminos senderos, entradas, etc.
•La secuencia del vacío, dondese maximiza el mar de la
frontera, obteniendo el máximode las vistas hacia el mar. Lasviviendas dispuestas de maneraóptima.
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6.1. CONCEPTUALIZACIÓN: Corrales- Tumbes
Aplicación:
El entorno natural es de vitalimportancia, el proyecto se busca
integrarse armónicamente a suentorno, disponiendo su arquitectura ,como envolvente del espacio.
Palmas realesSanto domingo, republica dominicana
apartamentos
Club de tenis
Hotel bungalows
Villas
“La rquitectura del Vacío”,permite integrar un entorno naturala través de nuestros espaciosconfigurados por la arquitectura.
Planta General Proyecto Resort
• Los Arquitectos deben volversus ojos hacia el paisaje,como elemento generadordel diseño y enfatizar en suarquitectura el diseño de losmárgenes de lo construido -
Carlos Hernández Pesci - Arquitectura delVacío
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6.1. CONCEPTUALIZACIÓN: Corrales- Tumbes
Organización Volumétrica -Espacial
•Disposición en “U”: con lasvistas orientadas hacia zonas
comunes como jardines, piscinasy playas.•Todo el litoral de playa esaprovechado para actividadesde playa (toma de sol, balneario,deporte, picnic, etc.
Fuente: Proyectos Consultados - Biblioteca UPAO
•En Arco: con las disposiciones de lashabitaciones alrededor de puntos deinterés y de acuerdo a el
acondicionamiento
•Sectorial: La disposición de los bloquesconfigurando espacios públicos de interés,articulados con zonas de uso común.
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
Volumetría
Cuenta con un volumen curvocentral, con aterrazamientos,
que permita dinamizar elvolumen, configurar un espaciocentral, también permitegenerar un nuevo carácter aesta tipología, en la integraciónde dos tipos de zonas dehospedaje - Torre y Bungalows.
Su relación:• La relación formal entre
los volúmenes se realizamediante espaciospúblicos que articulan ycomplementan la
organización del proyecto Elevación frontal del Proyecto
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
Torre -Habitacionesy Servicios
H=23.00 m6 niveles
H=9.00 m2 niveles
H=5.60 m
H=3.50 m
Terraza Bar-Lounge Lobby Casino Administración Estacionamie
•Planta 2do Nivel:2009,23 m2(Sala de reuniones, desayunador, otros)•Planta 3er Nivel:922,47 m2 (17 habitaciones)•Planta 4to Nivel:872,82 m2 (16 habitaciones)
Torre -Habitaciones •Planta 5to Nivel:765,51 m2 (14 habitaciones)y Servicios •Planta 6to Nivel:624,76 m2 (8 habitaciones)
•Planta 7mo Nivel:328,88 m2 (Sky, bar-café, eventos).
H=6.00 m
Patio Comercial Bar- Lounge RestaurantePiscinas Bungalows
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6.2. ZONIFICACIÓN GENERAL: Corrales- Tumbes
Permitirá Definir de manera másclara las relaciones interzonalesdel Proyecto, el manejo de lasáreas y la disposición de los
diferentes bloques delestablecimiento.
ZONAS SUB TOTAL (m2) TOTAL (m2)
ADMINISTRACION 451,88
SOCIAL 2153,97
INTIMA 5364,06
COMERCIAL 274,70 13151.70
SERVICIO 1833,72
COMPLEMENTARIA 3026,37
SERVICIOS GENERALES 47.00
Áreas Const. No techadas - ÁreasVerdes
70% AREA LIBRE 37229.64
AREA DE TERRENO 50381,34
Formato Hotel Resort Westin 110.50 m2/hab.
PORCENTAJE GENERAL DE AREAS
Administración0.90% 4.28%
10.65%
73.90%
0.55%3.64%
6.01%
0.09%
Social
Intima
Comercial
Servicio
Complementario
Serv. Generales
Áreas Libres
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
Zonificación General del Proyecto:Vía de ingreso al Complejo y Balneario
Desde laPanamericanaNorte
Ingreso
LeyendaAdministrativa
Social
Intima
Playa
Limite de laMarina
||
OcéanoPacifico
Limite de AltaMarea
El proyecto posee una organización semi - compacta, dividido claramente por dosComercial sectores, el bloque de la torre, con la organización de los servicios y hospedaje enServ. Complementariosuna estructura de 7 niveles, y el sector de recreación y hospedaje configurado por
Servicio espacios libres y unidades de hospedaje dispuestas estratégicamente.
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
Zonificación Bloque Servicios - Hospedaje: Primer Nivel
Estacionamiento
Ingreso
Auditorio
AdministraciónRecepción
SUM
Comercio
Spa
Gimnasio
Bar-
Casino
Lavandería
Ingresos:Principal: Secundarios:
- Se genera un - Generados atraves delestacionamiento estacionamiento interno, confrontal, para ingresos para administrativos
vehículos en tránsito , personal del hotel y paray jerarquizando el carga y descarga, de
ingreso, con un productos.espacio de El auditorio posee un ingreso
amortiguamiento. alterno para ponentes.
Lounge Lobby
Cocina
Restaurante
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
Zonificación Bloque Servicios - Hospedaje:
Desarrollo de serviciosSocio Recreativos,
según el perfil de la Auditoriocadena hotelera ycasuística.
En este nivel se incluyen:
Servicios que ayuden a complementar lasnecesidades del usuario en general, perosobre todo el del corporativo, puesto quesus requerimientos son de carácter massofisticado, con tendencias urbanas.
Perfil Volumétrico:
Desarrollo una composición semi- compacta demediana altura, el cual fusiona los servicios delbloque torre, con las unidades de hospedajedispuestos en el territorio.
Segundo Nivel
Dormitorios
Vestidores
Sala tv-Juego
Comedor
Sala estar serv.Cocina
Sala deReuniones
Desayunador
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
Zona Hospedaje
Se toma en cuenta el perfil de la cadena hotelera y lascasuísticas influyen, los cuales determinan la existenciade dos tipos de zonas de hospedaje, respondiendo a lasexigencias de los diferentes usuarios.
Divididos entre:Vista Frontal Torre
Sector Torre:
Conformado por 4 tipos de hab., la simple,matrimonial, hab. De lujo, finalmente las
suits, variables entre junior, ejecutivas ypresidencial. Con un promedio de 35 m2 c/u.
Vista
Sector Bugalows:
Conformado por 5 tipos de unidades, quedisponen de hab. doble, matrimonial, hab. Delujo, las familiares y suits junior, ejecutivas.
Con un promedio de 40 m2 c/u.
bungalowtipo 1
Vistabungalow
tipo 5
Vista General en Planta
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
Habitaciones Torre - Planta 5° nivel LEYENDA:HabitacionesAscensores
Habit.Matrimonial
Circulación VerticalCirculación Horizontal
ServicioEstar
SuiteEjecutiva
CUADRO RESUMEN DE HABITACIONES EN TORRE
TIPO DE HABITACION CANTIDADCAP.
CAP.PARCIALTOTAL
M2/habitac.AREA TOTAL
Habitación SimpleHabitación Doble (hab, sh y
terraza)
10 1 10 23.00 m2/hab. 230,00
6 2 12 30.00 m2/ hab. 180,00• Cada Habitación cuenta con un área de 25 a 30 m2 en su
mayoría, la torre presenta con un núcleo de 2 Ascensores, unaHabitación Matrimonial (hab, sh 14 2 28 30.00 m2/hab. 420,00 escalera principal y una de seguridad, así como un
habitación de Lujo (hab, sh,terraza y yaccuzi)
Suite Junior (hab, sh, terraza,yaccuzi y estar)
12 2 24 33.00 m2/hab. 396,00
8 2 16 36.00 m2/hab. 272,00
montacargas y una escalera de servicio, room Service y un áreade estar por piso.
Suite Ejecutiva (hab, sh, terraza, 4 2 8 52.00 m2/hab. 208,00yaccuzi y estudio)Suite presidencial (hab, sh,terraza, yaccuzi, estudio, estar y 1 4 4 73.20m2/hab. 73,20sala tv)
TOTAL 55 15 102 277.20m2/hab. 1779.20
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
BUNGALOW - tipo 1
LEYENDA:
Terraza
Hall Ingreso
HabitaciónDoble
Sshh
Sshh
SuitSshh Ejecutiva
HabitaciónMatrimonial
Sshh
Habitación TerrazaDoble
Terraza
Dormitorio.Terraza.
Serv. Higiénico.Área común.
Terraza
• Cada Habitación cuenta con unárea de 40 a 60 m2 y seagrupan en Unidades de 6 a 7Habitaciones.• Cada habitación cuenta con
estar, baño, dormitorio y terraza• Configurado por módulos de
habitaciones, los cuales searticulan con el fin de lograr elmayor aprovechamiento de lasvisuales hacia el mar y losjardines internos y una variedadde unidades.
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
RESTAURANTE - COMEDOR - COCINADimensionamiento Comedores
DIMENSIONAMIENTO COCINA
RNE PROYECTO AREA COCINA
50 % DELCOMEDOR 70.00 % 278.50 m2
(4 Estrellas)
• El COMEDOR( cap 290 - 300 pers). Su área secalcula en función del total de mesas requeridaspara dar servicio al total de habitaciones (119),en 02 a 03 turnos, considerando 6.00 m2 pormesa. La cocina del restaurante y la deldesayunador se conectan mediante montacarga
interno y a través del ascensor y escalera de Lobby COMEDORservicio. 40 mesas
TERRAZA22 mesas
Vista Restaurante
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
Organización funcional- Cocina
Almacén
• Dimensionamiento de acuerdoa la capacidad del restaurante,y según las guías normativasen organización de cocinas
industriales (Neufert - Plazola).
General
Área de Carga y MontaplatosDescarga
Bebidas
Cámaras decongelado
Depósito
Lavado
Salida Mozos Entrada VajillasÁrea de Mesas
Proceso de Operativo -cocina
Control y Preparado deAlmacenamiento Alimentos
Cocción de Entrega de Entrega deAlimentos - Fría Alimentos - Vajillas y
y caliente comensales Lavado
Guardar o rotarutensilios
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
AUDITORIO - SUM
ÁreaPonentes
ÁreaTécnica
Sala de Usos Múltiples
PlateaCap. 422 pers
Sshh
Cap. 90 pers.
Sshh
El SUM: dispondrá de vistas hacia elexterior, para hacer de esta muchomas versátil, su ingreso se dará
hacia el patio compartido con elauditorio.
Capacidad: 422 pers.Tenemos: 0.4 m2/
CALCULO pers. , según unidadespacio funcionalEntonces:168.80 m2
Capacidad: 422pers.Tenemos: 0.8 m2/pers. , según unidadespacio funcionalEntonces: 337.60m2
De la unidad de espacio funcional(unidad):
Del inodoro = 2.35 m2 (3) = 7.05 m2Del lavatorio = 1.48 m2 (3) = 8.80 m2Del urinario =1.35 m2 (4) = 5.40 m2Tenemos: cap. 422/ 450
Área = 21.25 m2
Planta Auditorio-Resort
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
Auditorio:Interiormente la cubierta del Auditorio dispondráde paneles acústicos que permitan la distribuciónuniforme de los sonidos, este análisis permite
evitar algunos problemas de sonido en la zonacentral y final de la platea.
Así También
• Las paredes estarán recubiertas porpaneles acústicos de madera, lo cualpermitirá absorber el sonido de dichoestablecimiento .
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
CASINO:
Considerando 1 persona pormáquina se tiene:
85 máquinas x 2.00 m2 = 200 m2+ Área de Servicio de Bar(2m2/persona según RNE)
Juegos de Mesa
Área de Zona Juegos de Mesa: 8Tragamonedas jugadores + 1 crupier = 9
pers./mesa.
7 mesas x 9 personas x 2.00 m2= 150 m2. + Sshh.
LobbyCasino Administ.
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
RESTAURANTE MUELLE:
• Buscando el máximo aprovechamiento de los recursosnaturales del sector, se plantea un equipamiento sobre elmar para complementar los servicios que se prestan a losusuarios del Hotel Resort.
• Se toma como referencia la casuística nacional paraproyectar un muelle para uso y disposición del publico en
general. Adicionalmente a este planteamiento unrestaurante sobre el principal atractivo del hotel, el mar.
Para una mayor integración con el entorno costero, se planteael uso de materiales livianos en la estructura del muelle comomadera, caña, piedra, etc.
El muelle parte desde el malecón y cuenta con una longitud de100 m y un ancho de 7.80 m. conectando al Restaurante queemerge del mar con un área aproximada de 850 a 900 m2
Café - Salón
Área de Mesas
Sshh
Cocina
Bar
Café-Salón
Planta General de Restaurante Muelle
Restaurante Muelle
CORTE LONGITUDINAL DE RESTAURANTE - MUELLE
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
GIMNASIO - SPA:
Spa
LEYENDA:
Vestidores, Sshh.Sauna-Spa
GimnasioControl
Gimnasio Circulación
SshhBañosturcos
Sauna
Zona deRelajación
Aeróbicos
El bloque se divide en dos zonas:Gimnasio - Spa
•Pista de aeróbicos, 2 salas de spinning yuna sala de maquinas.
•Por otro lado presenta una peluquería,saunas, cámara seca, cámara húmeda yuna zona de Relajación.•Estas Zonas se articulan por medio de uneje central , compartiendo los vestidores.
Baños Turcos Peluquería Gimnasio
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6.2. DESCRIPCIÓN DEL PLANTEAMIENTO: Corrales- Tumbes
ASPECTOS TECNOLÓGICOS - AMBIENTALES
ASOLEAMIENTO:• Se tomaron en cuenta la
ubicación de los vanos de lashabitaciones hacia el norte,por lo que de manerageneral el sol no incidirá deforma directa produciendo
disconfort pordeslumbramiento.
la temperatura estándar de la ciudad está entre los 27 y 30 grados Celsius, clima tropical , con sol la mayorparte del año, para otros sectores del proyecto se considera la colocación de cubiertas ligeras tipocelosías o de otro material, que permita controlar el ingreso de los rayos solares en ciertas horas del día.
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7.1. DESCRIPCION DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
• Torre de habitaciones, Restaurante, Bar, Desayunador (6 Niveles)Bloque de Servicios Generales y Cocina (2 Niveles)
Diseño de diversos bloquesconstructivos
Normas Aplicables
•NTE. E 020: CargasRNE •NTE. E 030: Diseño Sismo resistente
•NTE. E 0.40: Concreto Armado•NTE, E 0.70: Albañilería
• Bloque Casino, Dormitorios de Servicios (2 Niveles)• Bloque Oficinas administrativas (2 Niveles)
• Bloque de Auditorio y Eventos (Estructura independiente)• Bloque de Gimnasio y Spa (Estructura independiente)
• 15 Bloques de Bungalows (1 y 2 Niveles)• Restaurante tipo Muelle (Estructura de madera)
Parámetros de Diseño
•Concreto armado: fc = 210 kg/cm2•Acero de Refuerzo: fy =4200 kg/cm2
•Albañilería : fm=65kg/cm2
Cargas de Gravedad
JUNTAC. : 4 cm
B . EVENTOS
B. GIMNASIO- SPA
JUNTA C. :4 cm
B. TORRE DE
B. ADMINISTRATIVO
JUNTA C. :2 cm
B. CASINO
JUNTA C. :2 cm
Cargas Muertas
Peso aligerado:420 kg/m2
Cargas Vivas
Habitaciones:250kg/m2
HABITACIONESJUNTA
C. : 3 cmB. SERVICIO
JUNTA C. : 5 cm
Peso de acabados:100 kg/m2
Peso de tabiquería:100 kg/m2
Pasadizos:400kg/m2
Escaleras:400kg/m2
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7.2. PREDIMENSIONAMIENTO: Corrales- Tumbes
•LOSAS•VIGAS
•COLUMNAS•ZAPATAS
AREA TRIBUTARIA N°1:
7.00 m
Proponer medidas optimas parala resistencias de los elementos
estructurales
•PREDIMENS. DE LOSAS:
H
Ubicación del terreno yresistencia del suelo
(2.00 kg/cm2)
•PREDIMENS. DE VIGAS PRINCIPALES:
H vigas P = L = 7.00 = 0.636 ----- 0.65 m11 11
losas
Ancho b == 0.186 0.20 cm
AT = 42 m2
1 (ancho tributario) =
20
VP = 0.30 X 0.65
6.00 =
200.30 m
•PREDIMENS. DE VIGAS SECUNDARIAS:
H vigas S = L = 7.00 = 0.50 m
14 14
ancho b = h ≤ b ≤ 3 h
4 4
0.50 ≤ b ≤ 3 (0.50)
4 4At 1
0.125 ≤ b ≤ 0.375
b = 0.35
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7.2. PREDIMENSIONAMIENTO: Corrales- Tumbes
•METRADO DE CARGAS
•W total de losa aligerada:AT x 700 kg/m2 = 42 m2 x 700 kg/m2 x 6 pisos = 176400 kg
•W vigas principales :
0.30 x 0.65 x 7.00 m x 2400 kg/m2 x 6 pisos = 181 44 kg
•W vigas secundarias :
0.35 x 0.50 x 7.00 m x 2400 kg/m2 x 6 pisos = 176 40 kg
•W columna :
•0.924 x 4.50 x 2400 kg/m2 x 2 pisos = 19958.4 kg•2.184 x 2.90 x 2400 kg/m2 x 4 pisos = 60802.6 kg
CARGA VIVA: S/C =250 kg/m2
CV: AT x S/C x N° losas: 42 m2 x 250 Kg/m2 x 6 pisos = 63 000 Kg
C total = CM + CV = 292 945 + 63 000 = 355 945 Kg
•PREDIMENS. DE ZAPATASCENTRICAS:
Ag = k x AT X N° PISOS
Ante penúltimo = 0.0011 x 42 x 104 x 2 losas = 1924 cm2A = 4.40 m
: r = √24.75 ≈ 0.25
Segundo piso = 0.0013 x 42 x 104 x 4 losas = √ 2184 cm2 ------ : r = 26.37 ≈ 0.30
CARGA MUERTA:Peso propio de losa en dos sentidos (0.20) ------------ 500 kg/ m2
Peso muerto ------------ 100 kg/m2
Peso de tabiquería ------------ 100 kg/m2
700 kg/m2
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7.3. ESTRUCTURAS LAMINARES - CASCARAS: Corrales- Tumbes
8.60
SECCION A
Predimensionamiento de la Flecha:
ESPESOR:
Vista Frontal - Bóvedas Restaurante
ELEVACION FRONTAL
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7.4. ESTEREOESTRUCTURAS: Corrales- Tumbes
DESCRIPCION:•Se usan para luces mayores a 15
m.•Losa autoportante con apoyos a losextremos(apoyo en el perímetro).
•Rapidez de montaje.•Liviana (4 kg a 5kg de acero por
cada m2 cubierto).•Flexibilidad.
•Efecto decorativo.•Mayor resistencia sísmica.
H peralte= L/20 a L/30
LEYENDA:
MALLA Y NUDO SUPERIOR
MALLA Y NUDO INFERIOR
DIAGONALESTECHO AUDITORIO
ESQUEMA ESTRUCTURAL - ESTEREOESTRUCTURAS
CORTE LONGITUDINAL AUDITORIO
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8.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Suministro de energía
El tipo de suministro será trifásico, 380/220 voltios,atraves de 4 alimentadores de 3 x 400 mm2 NYY,1Kv + 1 x 400 mm2 NYY, 1Kv (N), que vadirectamente hacia un poste seccionador depotencia, para posteriormente bajar al subterráneoy subdividirse hacia 2 sub-estaciones.
Red de Tableros Generales
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8.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Máxima DemandaDescripción
CUADRO RESUMENHotel Resort 4 Estrellas- Marina Playa Hermosa-
tumbes
Máxima Demanda MD= 1’275’632.60 w = 1275.63 Kw
Intensidad Nominal In= 2156.02 A
Intensidad de Diseño Id= 2695.03 A
Intensidad del Interruptor IT= 2700 A
Intensidad del Conductor Ic= 2920 A
Calibre del Alimentador Principal4 - 3 x 400 mm2 NYY, 1Kv + 1 x 400 mm2 NYY,
1Kv (N)
Potencia del Transformador Pt= 1594.54 KVA Pt(a usar)= 1600 KVA
Intensidad en Media Tensión
• Requerimiento Total del Proyecto:Máxima Demanda de Potencia Actual 1700.84 KW
Para saber los KVA que necesito: n° KW x factor de simultaneidadKW: 1700.84 KW x 0.75
KW: 1275.63 KWDivido este resultado por un factor de potencia de 0.8:1275.63 KW /0.8 = 1594.54 KVA
SE SOLICITARA UN INCREMENTO DE CARGA HASTA 1´700´843.47 W x 0.75 = 1275.63 Kw, para unatensión de servicio de 380/220 voltios, se utilizará un interruptor para una carga de 1600 KVA.
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8.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Iluminación: Aplicación en elProyecto Zona AuditorioLa iluminación en auditorios, debe tener en
cualquier caso una concepción multifuncional, paracorresponder a las diferentes condiciones deutilización.
- Downlights con regulacióndel flujo luminoso.
- Bañadores de pareddispuestos a lo largo de las
paredes- Cinta LED en las graderías
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8.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Iluminación: Aplicación en elProyecto Zona Restaurante - Cocina
La iluminación de zona especialescomo la cocina, requiere equipos
especiales, según su ubicación, como:
- Luminarias Integradas Estancas,resistentes al calor (cocina).- Balestras leds, para cámaras
frigoríficas.- DicroLeds suspedibles para área
de mesas.- Cinta LED en las piletas y
columnas, entre otros.
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9.1. DESARROLLO DEL PROYECTO:
El diseño de las instalaciones sanitarias deagua potable, desagüe y drenaje pluvialdel presente Hotel Resort 4 Estrellas.
UBICACIÓN
zona marítima costera
Redes matrices de agua potable
No presentaColectores para la evacuación delos residuos
Un propio sistema de redes deagua y desagüe
Necesarioimplementar
Ayuden a solucionar la falta delos servicios básicos
Corrales- Tumbes
Es necesario tener en cuenta la magnituddel proyecto y los equipamientos
Redes independientes de agua potable
Redes de desagüe
Direccionada hacia un pozo séptico
Finalmente hacia una laguna de oxidaciónubicada a 1.2 km fuera del terreno.
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9.2. ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE: Corrales- Tumbes
Se dividió en dos grupos a lastipologías y equipamientos
Aprovechandola ubicacióncostera del
Hotel Resort
Primer grupo
Segundo grupo
(La torre de habitaciones, elauditorio y 5 bungalows)
(El gimnasio - Spa y 10bungalows).
CISTERNAS :•2 Bombas deimpulsión•1Bomba jet
•1 Bomba contraincendios
Sistema de dos pozos tubularesseparados y conectadosindependientemente a cada grupo.
Cisterna de Cisterna de133.00 m3 105.70 m3
Bombas de impulsión hacia todoslos ambientes de Hotel Resort.
Norma ITINTEC 399.012 y NTP 339.010-1
Cisternas y Sistemas de Bombeo.Montantes y mangueras contra incendios.
AGUA CONTRA INCENDIO
1º Bloq: 35.45 m3
Se adicionó el 25% delvolumen total
2º Bloq: 28.20 m3
Espacios internos yexternos del Hotel
Extintores portátiles
Red de montantesy conexiones
siamesas
Gabinetes Contra Incendios(abarcan 30 m radiales de
área de abastecimiento)
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9.3. RED DE DISTRIBUCION GENERAL DE AGUA: Corrales- Tumbes
INST. AGUA CALIENTE
Diseño de redes desdeconexión con calderos
2º Bloq. 1º Bloq.Tanque: Tanque:4.40 m3 4.06 m3
Por medio de Bombas deimpulsión ( Tub. Cobre Ф 2”)
Principales aparatossanitarios en Habitaciones
y principales ambientesdel Hotel.
LEYENDA:RED DE ABASTECIMIENTO DIRECTO DE AGUA
RED DE ABASTECIMIENTO INDIRECTO DE AGUA
RED DE ABASTECIMIENTO DE AGUA CONTRA INCENDIOS
PISCINA
mediante tuberías de Ø 3/4” PVCel abastecimientoserá directamente dela conexión del pozo contara con su propio sistema de
tubular recirculación de agua paraoptimizar la demanda de agua
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9.4. RED DE DISTRIBUCION GENERAL DE DESAGUE: Corrales- Tumbes
REDES DE DESAGÜE
Sistema de buzonesubicados de manerasecuencial ( Ф 6” PVC-U)
Almacenamiento enPozo Séptico
Finalmente se derivahacia la Laguna deOxidación mascercana.1.2 km dedistancia
Evacuación porgravedad
Redes de Evacuaciónpara fluidos líquidos
Provenientes delavatorios y duchas de
habitaciones.(Tub. de percolación Ф 6”
PVC-U)
Riego y mantenimientode las áreas verdes
LEYENDA:RED DE EVACUACION GENERAL DE DESAGUE
RED DE EVACUACION COMPLEMENTARIA DE DESAGUE
RED DE CUNETAS DE REJILLA PLUVIALES
Teniendo en cuenta la topografía delterreno(Desde 4.00 m el punto mas alto - 0.00 enel nivel del mar)
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9.5. SISTEMA COMPLEMENTARIO DE EVACUACION: Corrales- Tumbes
UBICACIÓN DE LAGUNADE OXIDACION - TERRENO
Sistema de riegobasado en elaprovechamientode residuoslíquidos
Evacuados por lavatorios yduchas de bungalows
Deriva el agua almacenada porlas lluvias constantes
Tuberías percoladorasMANTENIMIENTO
DE LAS ÁREASVERDES
Red de cunetas de rejilla
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Ascensores
Parámetro para dimensionamiento:•Se aplicara al proyecto dos Ascensores eléctricos auto portantes esdecir sin cuarto de maquinas.
MARCA: ORONA Tds TechTM
Capacidad 13 personasCarga 1000 kgRecorrido 26.00 m
Velocidad 1.00 y 1.6mN° de Paradas 7
N° de Accesos en cabinas UnoDimensiones: Hueco (mm) : 2000 Ancho x
2000 Fondo1000 de Foso; 3600 de Recorrido de Seguridad.Cabina (mm): Ancho 1400 x Fondo 1600 y Alto 2100.
Calculo para determinar su capacidad:
•1º paso: Referencia al número de pasajerosque transporta la cabina
Pc Peso de la Cabina 80%Pc
p.p. Peso promedio por persona (70kg)
P Número de pasajeros que transporta la cabina
p.p.
•2º paso: Referencia a la cantidad depersonas a trasladar: (se establece como
unidad de tiempo 5 minutos)
Pt Población total del edificio
S Superficie cubierta por piso (1000m2)
N Cantidad de pisos (7 niveles)
NroP Número de pasajeros posibles a trasladar cada
5min
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
b) Para calcular Pt, se utilizará el siguiente cuadro:Cuadro de Caudal:
Tipos de uso del edificio m² porpersona
Bancos 5corporaciones 7edificios de oficinas de primera clase 8taller de trabajos menores 8edificios de oficinas pequeñas 10talleres de trabajos pesados 15Vivienda (coeficiente escogido por similitud de 2
flujos)
S x N
Pt =
cantidad de m² por personas/cuadro
1300 x 7Pt = Pt = 4450 m2
2La tercera parte de la población total deberá poder trasladarse en 5minutos. (Tanto 0.8 como 100 factores)
Pt x 0.8
Nro. P (cada 5min.) =
100
3500 x 0.8
Nro. P (cada 5min.) =
100
Nro.P = 36.40 personas cada 5 min.
3º paso: Referencia al cálculo de capacidad de traslado de unascensor (Para determinar la cantidad de personas que trasladael ascensor en 5 minutos (equivalente a 300 seg.)
H Altura de recorrido de ascensor = 26.00V Velocidad = 1.6 m/s
P # de pasajeros que transporta la cabina = 13T.T. Tiempo total de duración del viaje
T1 Duración del viaje completoT2 Tiempo invertido en paradas
T3 Duración entrada 1” y salida 0.65” por cadapersona
T4 Tiempo óptimo de espera 1,5min.
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
• Se decide escoger 2 ascensores por considerarse, un volumen adicional del porta equipaje que seconducen con cada huésped, al momento de ascender a las habitaciones.
• Conociendo el número de pasajeros que transportará la cabina y el número de ascensores que serequiere para el proyecto, se decide tomar el modelo Orona TdsTM sin sala de maquina (MRL sinreductor).
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Agua Caliente
AMBIENTE DOTACIONVol. Del tanque
Vol. Prom. adquirido (1/7, 1/5
(lt/día) o 2/5 del total).
• Se dispone utilizar para el sector unoconformado por la torre, un sistemacentralizado de caldero a gas, para
Hab. Torre (55 hab.). 150.00Bungalows(67 hab en
15 und). 150.00
Lt/dormitori 1178.60o 8250.00
Lt/dormitori 1435.71o 10050.00
abastecer a las 55 hab., el suministro serácolocado en tanques acumuladores deagua caliente para cubrir 3283.20 lts.
Restaurante ycocina 12.00
Lt/m21669.20
8346.00 • Para el sector dos conformado porDesayunador ycocinaComed. Serviciogimnasio
Sauna
Lt/m212.00
12.00 Lt/m2
10.00 Lt/m2
672.003360.00
996.00 199.20
5470.30 2188.12
Bungalows, se dispone un sistema dethermotanques, manejado de maneraindividual, un thermotanque x c/unid debungalow.
Muelle- Restaurante12.00 Lt/m2 2869.20 573.84
Caldera
Acumulador
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Grupo Electrógeno • Para la adquisición del grupo electrógeno del proyecto, se tomará encuenta una máxima demanda eléctrica de un determinado grupo de
servicios de cada bloque
• se tiene una potencia requerida para el grupo electrógenode 272.84 KVA con un rendimiento al 100%, el grupo a serelegido es el siguiente:
• Grupo electrógeno: TAIGÜER 312.5 KVA Insonorizado serieTG312.5T
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Aire Acondicionado
• Cálculo de BTU, Ubicación en el proyectoarquitectónico y Selección de equipo
Para conocer la capacidad del aireacondicionado que se debe comprar para
determinado lugar se deben tener en cuentavarios factores, ellos son:
C= 230 x V + (N°de pers. Y N° de Equipos x 476)
C (BTU) = M2 del amb. x 0.76 x (Factor de clima)
Ejemplo:
Casino:a) 230 = Factor calculado para América Latina "Temp. Máxima de
40 °C" (dado en BTU/h/m³)b) V = 1100 m³
c) N° personas=150, N° de maq.=83, N° puertas=3 y N° de equiposelect.=5
d) 476 = Factores de ganancia y pérdida aportados por cadapersona y/o electrodoméstico (en BTU/h).
Entonces.-C= 230 x V + (N°de pers. Y N° de Equipos x 476)
-C= 230 x 1100 + (150 + 83 + 3 + 5 x 476)C= 253000 + 114716
C=367716 Btu.
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Aire Acondicionado: Cuadro deEquipos Requeridos
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Aire Acondicionado: Aplicación en el• Uso del Sistema Multi Split Marca
Proyecto Zona Bar- Lounge y LobbyCarrier, según análisis de Potenciarequerida del ambiente en BTU
Casino
Lobby
Bar -Lounge
Terraza
Primer nivel Hotel Resort
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Aire Acondicionado: Aplicación en elProyecto Zona Restaurante
CocinaSshh
Lobby
Área de Mesas -Restaurante
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Aire Acondicionado: Aplicación en elProyecto Zona Habitaciones Torre
HabitaciónHabitación
Habitación
HabitaciónHabitaciónHabitación
Habitación
Habitación
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10.1.ALCANSES DEL PROYECTO: Corrales- Tumbes
Cableado Estructurado
• El sistema de cableado estructurado es la infraestructurade cable destinada a transportar, a lo largo y ancho de unedificio, las señales de datos y comunicación quetransmite un emisor de algún tipo de señal hasta elcorrespondiente receptor, Internet, Teléfono, TV-Cable,Sonido, entre otros.
Inmótica:
CONTROLADORES ACTUADORES SENSORES
•Referido principalmente a lacentral de cómputo en dondese controla todo el sistemaoperativo de la edificación,así también va referido alprograma o software deoperación y control delsistema administrativo, sus
servicios, su personal, etc.operado atraves de unacomputadora dentro de laadministración general.
• Dispositivo mediador, quetrabaja con energía enprocesos de activación deequipos u otros, con lafinalidad de generar un efectosobre un sistemaautomatizado. Este recibe laorden de un regulador o
controlador y en función a ellagenera la orden para activarun elemento u equipo final decontrol como, por ejemplo,cámaras de seguridad,iluminación, etc.
• Dispositivo detector, es elinstrumento que recibe laorden final de un controlador,atraves del actuador, y el cuallleva a cabo la tareaencomendada por la central,
estos regulan elfuncionamiento de varios delos servicios ofrecidos dentrode una edificación, porejemplo, el internet, laintensidad lumínica, etc.