Elementos del Ambiente Organizacional
Conjunto de influencia que recibe la organización de fuentes externas e
internas
Estas influencias pueden afectar negativamente o beneficiar a la empresa
Se pueden reconocer 2 elementos:
1. Ambiente externoó ambiente general
Son instituciones (o fuerzas) fuera de la organización, relevantes para sus operaciones afectando su rendimiento.
Tiene relación directa con las OPORTUNIDADES de la empresa
O sus AMENAZAS, las cuales hay que analizar para mejorar nuestro servicio o producto
2. Ambiente internollamado también clima Institucional
Son elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un
director o sus gerentes. Además esto hace más amena la
influencia del orden y organización.
aquí se mejoran las FORTALEZAS y se evalúan las DEBILIDADES a fin de aplicar un posible Plan
de Mejoramiento Institucional
Relación entre el AMBIENTE y ESTRUCTURA Organizacional
Las organizaciones no operan en el vacío, no están aisladas, se desenvuelven en un contexto del cual forman parte.
Por lo tanto, la organización definirá su estructura en función de satisfacer de la mejor
manera los requerimientos del ambiente Externo
El ambiente es un conjunto de organizaciones que interactúan entre
sí, del que toman los recursos que necesitan para cumplir sus
fines y objetivos, y al cual devuelven sus productos y/o servicios
Ambiente EstructuraRelación
El ambiente puede ser amigable, hostil o inestable
para la organización
Es definida como las distintas maneras en las que se pueden dividir el trabajo
dentro de una organización,para alcanzar la coordinación
eficiente del mismo, orientándola al logro de los objetivos planificados
Ambiente EstructuraRelación
GERENTE
OPERARIO 1 OPERARIO 2
ESTRUCTURA PORSUPERVISIÓN DIRECTA