7/21/2019 Analisis Organizacional Guia De Perfiles
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Integrantes:
Makarena Agulera
Noela Orue
!ul"a Espnola
Sebast#n !alabur"a
Lus $abrera
Gusta%o $ar"o&o
M#'(o $)ran
Glberto Baru*a
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+e,n-.n "e Per,l "e $argo
El per,l "e -argos es una lsta"etalla"a "e -o(peten-as /ure/ueren para un -argo
"eter(na"o0 *unto a sus1un-ones 2 tareas3
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Reunin deActividades
+e,n-.n "e $argo
Realizadaspor una sola
persona
Ocupa unlugar ormal
en el
organigrama
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Per,l "e $argos
Elementos bsicos que debe incluir:a4 5u6 )a-e el traba*a"or3
b4 $.(o "ebe )a-erlo3
-4 Mot%o por el -ual "ebe )a-erlo3
"4 $o(peten-as ne-esaras para real&arlo3e4 !erra(entas 2 (a/unaras utl&a"as para real&a
las a-t%"a"es3
14 Responsabl"a"es a -u(plr a ,n "e al-an&ar losob*et%os "e la organ&a-.n3
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I(portan-a "el Per,l "e $argo"entro "e una nsttu-.n
Sr%en para "e,nr e "ent,-ar las 1un-ones 2 a-t"e -a"a e(plea"o seg8n su -argo en una nsttu-.
Representan una base para el "esarrollo "e (anuaopera-.n 2 pro-e"(entos /ue per(te estan"arnor(al&ar las a-t%"a"es "e los e(plea"os3
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La "es-rp-.n "e $argos serela-ona -on:
$ono-(entos
$apa-"a"es
Responsabl"a"es
!abl"a"es
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An#lss "e $argo:
Pro-eso sste(#t-o "e re-ole--.n "e
n1or(a-.n sobre lo /ue )a-e el o-upante "e-argo3
E%al8a la -o(ple*"a" "el -argo parte por
parte 2 per(te -ono-er las -ara-terst-as /uuna persona "ebe -u(plr para "esarrollarlo
Se anal&a el PUE!Ono las personas
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Requisitos"ntelectuales
Capacidades#$abilidades %
destrezas
Responsabilidade
s
Condiciones de!raba&o
'actores deEspecifcacin de
Anlisis de Cargo(
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+1eren-a entre:
Anlisis deCargo
)escripcinde Cargo
Lsta"o "e 9nal"a"es2 A-t%"a"es "e los-argos
Lsta"o (as -o(pleto 2 -(a2or n1or(a-.n0 el -ure"a-ta"o "e (anera (#ar(.n-a 2 estable-e un pro-esos organ&a-onale
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)epende de la descripcin que tenga la*ombre del puesto
+ugar donde se e&ecutarn las laboresUbicacin geogrfca
,u- % cmo lo $ace# grado de comple&icompetencias# $abilidades# nivel deresponsabilidades % de e.igencia requedesempe/ar las unciones( "ncluir las qrealizan en orma espordica(
)escripcin de lasunciones %0o tareas del
puesto
)etallar recursos# $erramientas# tecnomobiliario % equipo utilizado para desetareas % unciones en el puesto de trab
Recursos %2erramientas utilizadospara realizar el traba&o
Per,l "e $argos: E*e(plo estru-tu
,l " * l
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Per,l "e $argos: E*e(plo estru-tu
Circunstancias en que el traba&ador de
labor3 $orario diurno o nocturno# su&et
Condiciones de
traba&o +ugar o espacio 1sico donde se realiza
unciones % tareas 4ofcina# planta de zona agr1cola# sala de espera# restauraambientales(
Entorno de traba&o
)esde un nivel no califcado $asta uno
requiere de la especializacin
*ivel de
Califcacin Para qu- realiza el traba&o# cules son
los productos# la importancia % magnit$ace
Productos de sutraba&o
Procesos mentales# de sensorio6percemotricidad gruesa# de motricidad fna
comunicacin que sean necesarios pardesempe/arlo satisactoriamente
Otros elementos aconsiderar del
!raba&o
M " l P ,l " $
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Mo"elo: Per,l "e $argo
")E*!"'"CAC"7*Puesto Gerente General
e.o In"stnto
*8 de Plazas ;una4
Clave GG
Ubicacin '1sica O,-na $entral
UbicacinAdministrativa
Geren-a
9mbito de Operacin
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Mo"elo: Per,l "e $argo
RE+AC"O* )E AU!OR")A)
:ee "nmediato +re-tor General
ubordinados)irectos
Gerente "e Re-ursos !u(anos0 Gerente "ePro"u--.n0 Gerente "e Manten(ento 2 Al(Gerente "e $o(pras 2 %entas3
)ependencia'uncional
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PROP7"!O )E+ PUE!OAsegurar el 1un-ona(ento .pt(o "to"as las #reas "e la e(presa0
en-a(nan"o to"os los es1uer&os agenerar (a2or %olu(en "e %entas0 "a-uer"o a la ,loso1a "e la e(presa3
Mo"elo: Per,l "e $argo
M " l P ,l " $
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Mo"elo: Per,l "e $argo
'U*C"O*E ;E*ERA+EGenerar (a2or %olu(en "e ngresos0 (antenen"o la -a
ser%-o
+rgr0 Super%sar 2 $ontrolar la opera-.n "el estable-
Mantener en .pt(as -on"-ones las nstala-ones0 (o
e/upo e'stente3+rgr0 Super%sar0 $ontrolar 2 $apa-tar al personal a s
Generar 2 (antener to"a la n1or(a-.n 2 -ontroles re/por +re--.n General
I(ple(entar las estrategas 2 lnea(entos estable-"o
+re--.n General3
M " l P ,l " $
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'U*C"O*E EPEC"'"CA $u(plr 2 )a-er -u(plr el regla(ento nterno "e traba*o
Super%sar el n-o "aro "e opera-ones 2 generar los reportes ne-
Super%sar la opera-.n en las #reas 1un-onales
Pro%eer al personal 2 #reas "e lo ne-esaro para "esarrollar sus 1un-
Garant&ar /ue el personal (antenga la e'-elen-a en la aten-.n al
$ontrolar 2 Super%sar -ot&a-ones0 -o(pras 2 (oblaros e'stente3
Super%sar el buen esta"o "e las nstala-ones
Super%sar el -erre "aro "e Opera-ones 2 generar los reportes ne-
Asgnar per(sos 2 "es-ansos0 "e a-uer"o a la operat%a 2 lnea(eestable-"os
+rgr las *untas "el personal
E1e-tuar las a--ones ne-esaras para -orregr las "es%a-ones /ue s
Mo"elo: Per,l "e $argo
M " l P ,l " $
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REPO*A
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Mo"elo: Per,l "e $argo
EPEC"'"CAC"O*E
;rado Acad-mico L-en-atura en A"(nstra-.n "e E(presa o a,nes
Conocimientos
+re--.n0 Super%s.n 2 $ontrol en el #rea a"(nstrat%a 2Mane*o "e E/upo "e $o(puto 2 So1t>are a"(nstrat%o3Mane*o "e Moblaro 2 e/upo e'stentes en el estable-(eIngles ;?4
E.periencia +os aos "e e'peren-a en el puesto o s(lares3
"niciativa In"spensable
Actitudespersonales
+na(s(oL"era&go$ar#-ter+spos-.nE(pren"e"or
+e"-a"o
Mo"elo: Per,l "e $argo
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Mo"elo: Per,l "e $argo
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Gra-
Plenara
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