GERENCIA DE UN PROYECTO

CARACTERÍSTICASELEMENTOSPROYECTOS

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO PRINCIPALES RESPONSABLES

Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único (PMBOX)

Tiempo

Costo

Recursos

Calidad

Organización

Definición clara de Objetivos

Definición de resultados esperados

Participantes y responsables

Se conoce fecha de inicio

La fecha de finalización es de acuerdo a diversos aspectos

Entrega de resultados únicos

Debe desarrollarse en forma gradual

Entregable, completo y exacto y define las fases que conllevan su inicio y su fin

FASES

Inicial

Final

Intermedia

DIRECTOR DEL PROYECTO

Es quien gestiona de manera adecuada y pertinente las expectativas de cada uno de los interesados para que se logre trabajar en un objetivo común y lograr también un beneficio ideal para la empresa.

ELEMENTOS NECESARIOS

ACTUARREVISARHACERPLANIFICAR

ROL

Ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones, desarrollar habilidades que permitan establecer una excelente relación con todos los involucrados en el proyecto

Motivación

LiderazgoInfluenciaComunicación

PROCESOS

SEGUIMIENTO Y CONTROLEJECUCIÓN

PLANIFICACIÓN

INICIACIÓN

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de:

Beatriz Eugenia Mendoza M