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RAFAEL MENDEZ RAMIREZ
Lic. Administración (UNIVERSIDAD CATOLICA DEL TACHIRA) Venezuela
TSU en Comercio Exterior (IUFRONT) Venezuela
Bsc. Management Science (Caribean International University) Curazao
Msc. Planificación Gerencial (Universidad de los Llanos Ezequiel Zamora) Venezuela
Doctorando en Ciencias Gerenciales en la UNEFA – Venezuela Diplomado en Habilidades Gerenciales – CIDEC
Laboralmente en la Actualidad: Vicepresidente de la Escuela de Negocios Iberoamericana (ENI) Profesor Universitario en Pre y Postgrado en la Caribean International University Conferencista Internacional Miembro de la Red Mundial de Conferencistas RMC Articulista de Prensa, Revistas Internacionales Escritor de Libros Investigador de la Ciencias Sociales y Económicas
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Bienes y Servicios
Estratégicos
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Especialidad en Gerencia de Empresas
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?Presupuesto
Objetivos
Estrategias
Planificación
Metas
POAIndicadores de Gestión
Diagnostico Situacional
Eficiencia / Eficacia
Efectividad
Calidad
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Especialidad en Gerencia de Empresas
Logística
SINERGIASistemas / Sistemático / Sistémico
Producción
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Especialidad en Gerencia de Empresas
Tipo de Toma de Decisiones
Estratégica
Táctica
Operativa
No Estructurada
Semi - Estructurada
Estructurada
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Organización de Producción
ObjetivosMetas
Visión / Misión
PlanificaciónEstratégicaProtocolos
IndicadoresC / E³
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Sustentabilidad
Homeostasis
Entropía
Op
tim
izació
n
Teoría de los Sistemas de Producción
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Satisfacción de la Demanda Vs.
Proceso Productivo
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Gama de Productos
Continuidad en el Tiempo
Clasificación de los Procesos Productivos
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Objetivos de los Sistemas de Producción
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Especialidad en Gerencia de Empresas
1.- Costes operativos del sistema, como medida fundamental de eficiencia económica.
2.- Relación entre la capacidad productiva del sistema y el volumen de producción obtenido, como medida fundamental de eficiencia técnica.3.- Calidad de la producción obtenida.
4.- Flexibilidad del sistema de producción ante cambios técnicos y económicos.
5.- Valor o utilidad social del sistema productivo.
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Especialidad en Gerencia de Empresas
Desarrollo de Productos
1.- Desarrollo
2.- Crecimiento
3.- Madurez
4.- Decaída
5.- Evolución
1.- Mercado
2.- Tecnológico
3.- MixtoGauss
Etapas Enfoque
1.- Modificación de la línea
2.- Extensión de la línea
3.- Creación de Productos
Complementarios
4.- Diversificación Global
Estrategias
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Especialidad en Gerencia de Empresas
Selección y Diseño del Proceso Productivo
1.- Por Proyectos
2.- Por Talleres
3.- Por líneas
1.- Estudio del Tiempo
2.- Diseño de Tareas
3.- Estudio de Métodos
4.- Localización de la Planta
5.- Distribución en Planta
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Planificación y Control de la Producción
Fases
1.- Planificación Estratégica
2.- Planificación Táctica
3.- Programación Maestra
4.- Programación de Componentes
5.- Ejecución
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Planificación y Control de Inventarios
a) Demanda de lo Clientes fuese Conocida
b) Hacer Frente a la demanda de productos Finales
c) Enfrentar Irrupciones en el proceso productivo
d) Naturaleza del proceso de Producción
e) Nivelar el Flujo de Producción
f) Obtener Ventajas Económicas
g) Ahorro y Especulación
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Planificación de Materiales en la Producción
MPR I
MPR II
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Gestión de la Producción
1.- 5 S
2.- 12 Ceros
3.- Círculos de Calidad
4.- JIT + Kanban
5.- Calidad Total
Filosofía Kaizen
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Producto VerdesBonos Ecológicos
4ta. Generación de Derechos Humanos
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Sistemas de Gestión Estandarizados
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• Oficialmente de la norma AFNOR (norma X50-600), la
logística es una función cuya finalidad es la satisfacción de las necesidades expresadas o latentes, a las mejores condiciones económicas para la empresa y para un nivel de servicio determinado.
• Según Martin Christopher, Profesor del Logistics of Cranfield: es el proceso de administrar estratégicamente el movimiento y almacenaje de los materiales, partes y producto terminado desde el proveedor a través de la empresa hasta el cliente.
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Logística
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Especialidad en Gerencia de Empresas
1.- Aclarar, ampliar y determinar los objetivos organizacionales.
2.- Definir las previsiones.
3.- Establecer las condiciones y suposiciones, bajo las cuales deben desarrollarse las
actividades.
4.- Seleccionar e indicar las tareas para el logro de los objetivos.
5.- Establecer un plan de logros.
6.- Fijar las políticas.
7.- Planear estándares y métodos para cumplirlos.
8.- Anticipar los problemas futuros.
Generación de un Plan de Logística
Video GL
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a) Mejor Nivel de servicio
b) Menor número de faltantes
c) Reducir los costos de administración y operación
d) Reducción de Inventarios
e) Menores ciclos de recuperación
f) Diferir inversiones
g) Desinversión en equipos, plantas, agencias
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Competitividad en Logística
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Especialidad en Gerencia de Empresas
Cadena de Suministros
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Especialidad en Gerencia de Empresas
El Proceso Logístico
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Especialidad en Gerencia de Empresas
Sistema de Gestión de Logística
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Especialidad en Gerencia de Empresas
Componentes del Sistema de Logística
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Visión Sistémica
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Especialidad en Gerencia de Empresas
Balanced Scorecard BSC
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Competitividad de los Territorios
1.- Imagen2.- Calidad y Servicio3.- Productividad4.- Innovación5.- TIC´s6.- Información
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InformáticaTelemetría
Bio
étic
a
Robótica Telemática
TecnoeticaBiotecnologíaNanotecnología
Cib
erné
tica
Video SQ
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Especialidad en Gerencia de Empresas
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1.- Instituciones
2.- Infraestructura
3.- Estabilidad Macroeconómica
4.- Salud y Educación Primaria
5.- Educación Superior
6.- Mercado de Bienes Eficiente
7.- Mercado Laboral Eficiente
8.- Mercado Financiero Sofisticado
9.- Disposición Tecnológica
10.- Tamaño del Mercado
11.- Sofisticación Empresarial
12.- Innovación
Estructura del Índice de Competitividad Global
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Termonuclear
Hidrogeno
Pet
róle
o
Gas
Nuc
lear
HidroeléctricaSolar
Eól
ica
Carbón
Mar
eom
otri
z
Geotérmica
Fri
cció
ntermosolar
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Índices de Desarrollo Humano
Factor de Gini
Forum Económico Mundial (WEF)
Anholt Index (Nations Brand)
Índice Global de Competitividad
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La Problemática AsíncronaOrganizaciones
ONG´s
Religión
Universidades
Gobiernos
160 Kmph
100 Kmph
5 kmph
35 Kmph
20 Kmph
Ob
jeti
vo
Alvin Toffler (2006)
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Infraestr
uctura
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Educación
Caso: Finlandia Caso: Singapur
Caso: EstoniaCaso: Chile
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Video SC
Sociedad del Conocimiento
En Latinoamérica
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Muc
has
Gra
cias
por
su
Ate
nció
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!“El mundo será de aquel que aplique la inteligencia como un todo”
Rafael Méndez
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