FORTALECIMIENTO DE
LA RED GIRANOAL
MÓDULO I
PROPÓSITO DE LA RED
El objetivo es hacer conciencia a los socios de Giranoal
sobre la importancia de pertenecer a una Red
Institucional. Ver que siendo parte de este grupo se
pueden disminuir algunos riesgos y aumentar las
oportunidades de trabajar conjuntamente por el bien
de una comunidad.
Poder detectar ventajas y desventajas que surgen con
abordar dinámicas de trabajo con otras organizaciones.
OPORTUNIDADES DE PERTENECER A UNA RED
Reconocernos como individuos u organizaciones
inmersas en redes nos abre la puerta a espacios
comunes en donde podemos tener acceso a mayores
oportunidades y beneficios. Compartir un problema con
alguien nos presenta una serie de posibilidades y
soluciones que no habíamos considerado
anteriormente.
Podemos decir que todos, en algún momento, hemos
reconocido las ventajas, y seguramente también las
desventajas, que trae el trabajo en equipo.
VENTAJAS DE LA RED
1. Trabajando en red, a través de la estructuración de organizaciones, se
da respuesta a problemas o necesidades que de otro modo no podrían
resolverse.
2. Se hace posible articular fuerzas en torno a un objetivo común, lo que
hace que los proyectos tengan una mayor probabilidad de éxito.
3. Cuando se trabaja con otros uno de los resultados es el fortalecimiento
interno de cada uno de los miembros.
Nivel administrativo
1. Al trabajar en red se comparten saberes, lecciones aprendidas, ideas,
diálogo en torno a temas comunes que enriquecen el trabajo interno de
cada uno los miembros de la red.
2. Al unir esfuerzos y experiencias en torno a propósitos comunes, se logran
resultados concretos y significativos.
3. A través de los procesos de aprendizaje mutuos, se promueve nuevos
paradigmas de desarrollo que pueden ser divulgados y puestos en práctica.
4. Se genera una comunidad de aprendizaje y conocimiento que permite
universalizar los saberes, llevando el conocimiento local a un contexto global.
Nivel de gestión del conocimiento
DESVENTAJAS DE LA RED
1. Cada decisión toma más tiempo y esfuerzo.
2. Si la red se interrumpe, se divide o se debilita con la salida de uno o más
miembros, ello repercute en el desarrollo de las estrategias de la red.
3. En ocasiones la comunicación es mínima entre los miembros de la Red y esto
dificulta en ocasiones el seguimiento al trabajo.
LOGROS ALCANZADOS
1. Creación de una Red Institucional con países de
América Latina (Nicaragua, El Salvador, Republica
Dominicana y Guatemala) y un país Europeo
(Noruega).
2. Cinco rondas de Intercambios entre Guatemala-
Nicaragua.
3. Reuniones anuales.
4. Aprendizaje y apoyo mutuo entre
Organizaciones.
5. Se han creado lazos de amistad entre los
miembros.