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ESCUELA DE NEgOCIOS
executiveMBa
www.utdt.edu/emba
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“Nuestra Escuela es considerada un importante centro de elaboración de
nuevas ideas para la comunidad de negocios, tanto en Argentina como en
América Latina. Se destaca igualmente por la excelencia pedagógica aplicada
en sus programas de grado, posgrado y educación ejecutiva.
Fue fundada con el objetivo de formar a los mejores líderes de negocios de la
región y contribuir a la investigación académica en un activo y constante
intercambio con los círculos internacionales.
Los cursos que se dictan en sus aulas se distinguen por su excelencia
académica, una clara perspectiva internacional y un cuerpo de profesores
reclutados de las empresas más exitosas del país y de las mejores
universidades de Estados Unidos y Europa”.
JUAN JOSé CRUCESPh.D. in Economics, University of Washington. Decano de la Escuela de Negocios.
escuela de negocios www.utdt.edu/negocios
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www.utdt.edu/mfin
“hacer el Executive MBA en la Universidad Torcuato Di Tella es una experiencia única.
El cuerpo de profesores une dos aspectos claves y complementarios que hacen a la
excelencia del programa: la solidez académica y la experiencia en el mundo de los
negocios. Ellos cuentan con doctorados de las universidades más prestigiosas del
mundo y/o una destacada trayectoria como consultores o empresarios, lo que les
permite pasar hábilmente de la teoría a la práctica sin perder rigurosidad.
La experiencia y calidad de los alumnos enriquecen el proceso educativo en un
ambiente que sólo la Di Tella puede ofrecer: una comunidad donde se combinan
libertad y diversidad con un profundo respeto por el saber y donde se prioriza el
diálogo, el intercambio de ideas y la creatividad en un entorno informal y pluralista.
El Executive MBA está especialmente diseñado para ejecutivos de negocios, con un
formato intensivo que se adapta a una agenda compacta. Nuestro enfoque
pedagógico va más allá del estudio de casos y utiliza una diversidad de métodos
para desarrollar las distintas destrezas, indispensables para tomar decisiones
eficaces en el complejo mundo de los negocios. hoy se demanda capacidad
analítica y habilidades interpersonales, creatividad, velocidad de reacción,
innovación y liderazgo. Construimos una base sólida de herramientas y desafiamos
a los participantes para que utilicen esas herramientas en forma flexible y creativa.
En nuestra comunidad, las actividades curriculares se complementan con talleres,
conferencias y seminarios que la Di Tella genera permanentemente, en los cuales
participan ex alumnos, funcionarios públicos, altos ejecutivos y emprendedores.
Elegir nuestro programa es ingresar a esta pujante comunidad ditelliana. Es
decidirse a integrar un ámbito donde se debaten ideas, se genera conocimiento y se
busca crecer, trascender, emprender e innovar.
Te invitamos a formar parte de nuestra comunidad”.
¿PoR QuÉ un executive MBa en la di tella?www.utdt.edu/emba
SEBASTIÁN AUgUSTE Ph.D. in Economics, University of Michigan.Director de los programas MBA y Executive MBA.
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La excelencia académica que promulga la Universidad Torcuato Di Tella es
reconocida dentro y fuera del país.
De acuerdo al prestigioso ranking que publica la revista América Economía, nuestra
Escuela de Negocios se ubica en el primer lugar en Argentina y en el octavo en
América Latina.
Esta clasificación se elabora sobre la base de medidas duras, relevantes y auditadas.
Entre sus variables, contempla la fortaleza académica de las instituciones, la producción
y difusión de conocimientos, la conexión internacional, el potencial del networking y el
ambiente de negocios de la ciudad donde se encuentran ubicadas las escuelas.
número 1en la argentina
número 8en latinoamérica
escuela de negocios de la di tella:
la di tella en núMeRos
Ranking latinoamericano de escuelas de negocios. Publicado en la revista América Economía, Nº 411, mayo de 2012.
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la di tella, elegida por los profesionales del mundo de negocios
Además de la presentación del ranking, la revista
América Economía realizó una encuesta centrada
en la medición de aspectos cualitativos. De esta
manera, ejecutivos y académicos fueron consultados
acerca de cuál sería la escuela en la que se sentirían
más honrados de dictar clases, si se dedicasen a la
docencia.
La Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato
Di Tella se posicionó primera entre sus pares de
Argentina y séptima a nivel latinoamericano.
Encuesta MBA 2012 realizada por América Economía Intelligence.
¿en cuáles escuelas de negocios se sentiría honrado de dictar clases?
1 incae
2 u. católica de chile
3 itam
4 u. de los andes
5 u. adolfo ibáñez
6 u. de chile
7 u. torcuato di tella8 egade - tec. monterrey
9 fund. getÚlio Vargas (eaesP)
10 iae - u. austral
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f Contabilidad Gerencial f Control Global
f Dirección de Operaciones f Operaciones de Clase Mundial
f Ética y Legislación Empresarial
f Economía Empresarial f Negocios y Economía Política
fMarketing y Distribución f Estrategia Comercial y Competitiva
f Tecnología de la Información
f Análisis Financiero f Finanzas Corporativas
f Decisiones Gerenciales I f Decisiones Gerenciales II (electiva)*
GENERALIZACIÓN E INTEGRACIÓN DE ÁREAS GERENCIALESDos materias de cada disciplina funcional, una fundamental y otra avanzada, más cursos específicos en temas de soporte directivo.
El Executive MBA es un programa orientado a la Dirección General que busca:
f Dotar a sus participantes de una formación sólida en cada una de las áreas funcionales de la gestión y proveer una visión integradora de las mismas.
f Entregar conocimientos en disciplinas complementarias al management que resultan indispensables para asumir responsabilidades de alta dirección.
f Perfeccionar las habilidades personales de análisis y liderazgo buscando un balance entre lo cuantitativo y las habilidades blandas.
Los profesores utilizan una diversidad de métodos pedagógicos (casos, conferencias, coloquios y simulaciones) y poseen los más altos grados académicos, así como una destacada experiencia en negocios.
El título otorgado es el de Magíster en Dirección de Empresas. Se requiere aprobar 24 materias, de las cuales dos son electivas, y realizar una tesis o trabajo final.
el executive MBa en la di tella
INTEGRACIÓN Y VISIÓN ESTRATÉGICASe apunta a una mayor integración de las disciplinas funcionales en el diseño de una estrategia para la firma. Se analizan distintos tipos de decisiones estratégicas, desde la fundación y/o emprendimiento hasta la internacionalización, contemplando las distintas aristas de las mismas (comercial, financiera, ética, contexto sociopolítico, etc.).
fManagement y Negocios f Estrategia Empresaria f Alta Dirección (electiva)*
f Negocios Internacionales f Desarrollo de Nuevos Negocios
f Política y Negocios (electiva)* f Estrategias Competitivas en
Argentina (electiva)*
fRoNTERA DEL CoNoCImIENTo EN LoS NEGoCIoSSe busca por un lado familiarizar a los participantes con modelos de negocios en la frontera tecnológica y por el otro, desarrollar en ellos la habilidad de aplicar los conocimientos adquiridos en sectores altamente desafiantes.
f Innovación (electiva)* f Inteligencia Comercial y Data Mining (electiva)*
* La lista de materias electivas es enunciativa. La Universidad Torcuato Di Tella se reserva el derecho de modificar el listado. La posibilidad de cursada estará sujeta a cupos. Estas materias pueden dictarse fuera de los días y horarios en los que se desarrolla el programa Executive MBA y, además, pueden compartirse con el programa MBA.
ESTRUCTURA DEL PRoGRAmA
fWealth Management (electiva)*
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PRoGRAmA DE DESARRoLLo DE HABILIDADES INTERPERSoNALES (PDHI)El Programa transcurre a lo largo de los 15 meses del EMBA y está orientado a perfeccionar las habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, flexibilidad, orientación a resultados, confianza en sí mismo, proactividad y capacidad de negociación. Complementa a las cuatro asignaturas de habilidades blandas que son parte de la currícula obligatoria del EMBA:
f Técnicas de Comunicación f Desarrollo de Carrera
f Recursos Humanos f Cambio y Transformación Corporativa
Las actividades del PDHI incluyen eventos al aire libre donde se busca que los participantes exploren y conozcan sus capacidades, talleres de desarrollo de habilidades interpersonales y coaching individual a lo largo del programa.
OutdoorActividades de integración y presentación del Programa.
Materia ITécnicas de Comunicación.Negociación.
Entregable IInforme del feed-back realizado a su socio para el aprendizaje.
Entregable IIReglas de juego.Compromiso. Equipos de trabajo.
Materia IIRecursos Humanos.
1.ER SEMESTRE
2.DO SEMESTRE
TRABAJo fINALLos participantes tienen la oportunidad de elegir entre el desarrollo de una tesis o un plan de negocios, realista y detallado, para un emprendimiento empresarial. En ambos casos, cada estudiante cuenta con un tutor y un comité evaluador.
Materia IIICambio y Transfomación Corporativa
Entregable IVEjercicio de equipo.
On DemandInstancia abierta con coaches externos.
Previo a materia IV Encuesta 360° y en el entorno laboral feedback.
Recomenda-ciones para capitalizar el feedback laboral.
Materia IV Desarrollo de Carrera.
On DemandOrientación de carrera por el Dpto. de DesarrolloProfesional.
3.ER SEMESTRE
2.DO SEMESTRE
Entregable IIIEjercicio de autoconoci-miento FODA.
Actividad outdoor que explora las relaciones de confianza en el equipo de trabajo bajo privaciones sensoriales.
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sebastián augustePh.D. in Economics, University of Michigan. Es profesor full-time y Director de los programas MBA y Executive MBA de la UTDT. Fue Economista Asociado de FIEL, Economista Investigador del BID, consultor del Banco Mundial, FMI y otros organismos internacionales, así como consultor de diversos gobiernos de América Latina. Su experiencia incluye además consultorías en temas de estrategia y finanzas en compañías tales como Ahold, Disco, Techint e YPF. Ha participado como perito en diversos arbitrajes internacionales.
marcelo celaniMáster en Economía, CEDES – IDES. Profesor full-time y Director de las Lic. en Economía Empresarial y en Administración de Empresas de la UTDT. Ha actuado como consultor de distintos gobiernos de América Latina y asesor de empresas e instituciones internacionales.
cueRPo de PRofesoRes*
luis graVanoPh.D. in Computer Science, Stanford University. Profesor asociado en Columbia University. Profesor visitante de la UTDT. Se desempeñó como Senior Research Scientist en Google Inc. y como Consulting Researcher en Microsoft, Gigabeat Inc., Hewlett-Packard Laboratories, entre otras empresas.
sergio berenszteinPh.D. in Political Science, University of North Carolina at Chapel Hill. Profesor exclusivo de la UTDT. Profesor visitante de Stanford University y Georgetown University. Director de Poliarquía Consultores. Consultor del Banco Mundial y del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo.
Jorge colazoPh.D. in Operations Management, Ivey School of Business. Se desempeñó como profesor asistente de Dirección de Operaciones en Suffolk University. Fue Subgerente de Producción y Mantenimiento de Toyota Argentina.
estanislao bachrach Ph.D. in Molecular Biology, Université de Montpellier/UBA. Profesor full-time, Director del Programa en Biotecnología, Innovación y Negocios y ex-Director de la Lic. en Economía Empresarial de la UTDT. Presidente y fundador de la Fundación Crimson para el Avance del Conocimiento (representante de Harvard Medical International para América Latina). Fue profesor e investigador de Harvard Medical School.
Juan JosÉ crucesPh.D. in Economics, University of Washington. Profesor full-time y Decano de la Escuela de Negocios de la UTDT. Ha realizado trabajos de consultoría para empresas, gobiernos y organismos internacionales, como el BID, la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile, el Banco Hipotecario y CCR.
mariano bergmanPosgrados en Recursos Humanos y Marketing, UP. Lic. en Administración de Empresas, UBA. Profesor full-time y Subdirector de Educación Ejecutiva de la UTDT. Ocupó cargos gerenciales en el área de Recursos Humanos de empresas multinacionales, como Citibank y PSA Peugeot Argentina.
oliVier garrigueMáster en Dirección Bancaria, CEMA. Profesor full-time de la UTDT. Ha realizado trabajos de consultoría para empresas e instituciones financieras, como Nidera, Alto Palermo y DaimlerChrysler Compañía Financiera.
gustaVo genoni Doctor of Business Administration in Finance, Boston University. Ex-Director del MBA y EMBA de la UTDT. Fue asesor de la Secretaría de Financiamiento del Ministerio de Economía de la Nación y consultor en temas de estrategia y finanzas de empresas y organismos, tales como López León y Asociados, Megatone, Damper Perú, Alubry, Telectronic (Chile), el BID, PNUD y el Banco Mundial.
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JaVier lorenteAbogado, UBA. Socio del Estudio Naveira, Truffat, Martínez, Anido, Lorente & López Abogados. Es miembro del Instituto Argentino de Derecho Comercial; el Instituto Iberoamericano de Derecho Concursal; de INSOL International, donde integra los comités Latinoamericano y de Editorial de Insol World; de la International Bar Association y del International Insolvency Institute.
mauricio mittelmanPh.D. in Management con orientación en Marketing, INSEAD. Profesor full-time de la UTDT. Se especializa en temas de preferencias y psicología del consumidor. Fue Director de Asuntos Regulatorios de EMBRATEL (Brasil).
santiago Kraiselburd Doctor of Business Administration, Tecnology and Operations Management, Harvard Business School. Vicepresidente del Centro Nacional de Competencia en Logística Integral y Director ejecutivo del Zaragoza Logistics Center (MIT- Zaragoza). Miembro del Comité Consultivo Científico Internacional en DINALOG, instituto holandés para la logística avanzada. Profesor asociado en la Escuela de Negocios INCAE. Ha trabajado en Arthur Andersen y en Aerolíneas Argentinas, entre otras empresas. Actualmente se desempeña en McKinsey como Supply Chain Management Expert.
germán fermoPh.D. in Economics, UCLA. Es profesor y Director de la Maestría en Finanzas de la UTDT. Ha sido Trader de Monedas y Tasas de Interés para Mercados del G10, Trafigura Beheer; Trader de Monedas y CDS para Mercados Emergentes de Europa del Este, Cargill, ambos en Ginebra, Suiza. Portfolio Manager, Criteria Latino-Buenos Aires; Estratega-Macro y de Fixed Income, Grupo Siembra-Buenos Aires; Manager Productos Estructurados, Ernst & Young, en New York, EE.UU.
gastón mirKinAbogado, UBA. Master in Laws, Harvard University. Becas Fulbright y Lacroze de Fortabat. Máster en Finanzas, Universidad del CEMA. Se desempeñó como abogado en reconocidos estudios, como Linklaters (Nueva York) y M. & M. Bomchil. Es consultor del estudio Paolantonio & Legón.
matKo KolJaticMMP, Stanford University. Profesor de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Es Director de las empresas chilenas Quiñenco S.A. (Grupo Luksic) y de Interamericana Vida (AIG Chile). También en ese país, fue Gerente General de Johnson & Johnson y de Gillette y Decano de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica.
Paula molinariLic. en Ciencias de la Educación, UBA. Directora del Programa en Recursos Humanos de la UTDT. Directora de Whalecom. Ha sido Gerente de Recursos Humanos del Grupo Techint y Directora de Recursos Humanos de CTI.
bernardo KosacoffLic. en Economía, UBA. Fue Director de la Oficina en Buenos Aires de la CEPAL. Profesor visitante de St. Anthony´s College de University of Oxford. Se ha desempeñado en instituciones de gobierno, organismos internacionales y universidades extranjeras, entre ellos, el Ministerio de Economía, el BID, el Instituto Alemán de Desarrollo y la Fundación Volkswagen.
carlos loisiDoctor en Sociología y Lic. en Administración de Empresas, UB. Vicedirector de los programas MBA y EMBA de la UTDT. En el ámbito profesional ha desarrollado proyectos de investigación de mercados para empresas como Astra Zeneca, Portsaid, Edenor, Volkswagen, Bayer, IMS y Telmex.
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federico sturzeneggerPh.D. in Economics, MIT. Profesor de la UTDT. Presidente del Banco Ciudad de Buenos Aires. Fue profesor de Harvard University y UCLA. Se desempeñó como Economista Jefe de YPF y Decano de la Escuela de Negocios de la UTDT. Ha realizado trabajos de consultoría para el Banco Mundial, el BID y el FMI y fue Secretario de Política Económica de la República Argentina.
gustaVo VulcanoPh.D. in Operations Management, Columbia University. Profesor de New York University y profesor y Director del Programa en Gestión de Operaciones de la UTDT. Ha realizado trabajos de consultoría para empresas e instituciones, como Delta Airlines, el Grupo Pérez Companc y el Banco Mundial.
omar toulanPh.D. in International Strategy, MIT. Associate Academic Dean en McGill University. Fue consultor de gestión en McKinsey and Company y en Global Institute. Trabajó como investigador en el Consejo del Presidente de EE. UU. de Asesores Económicos, y realizó consultorías y talleres en empresas de EE. UU., Sudamérica y Europa.
Vanessa welshMagíster en Dirección de Empresas, EDDE. Coordinadora del Taller de Tesis de la UTDT. Se especializa en knowledge management, cultura y estructuras organizacionales y posee una amplia experiencia profesional en gestión de emprendimientos.
ariel yuKelsonMBA, University of Warwick. Profesor full-time y Director de Educación Ejecutiva de la UTDT. Ha sido Head de la Práctica de Estrategia y Arquitectura de Negocios de Accenture. Su experiencia incluye tanto consultoría como posiciones ejecutivas en la industria y abarca compañías como AT&T, BellSouth, BrightStart, Cablevisión, Carrefour, IBM, Microsoft, Siemens, Telmex y Verizon, entre otras.
nicolás stierPh.D. in Operations Research, MIT. Profesor de Columbia University. Sus investigaciones se enfocan en Gestión de Operaciones, especialmente, en aspectos competitivos de redes de logística, distribución, tránsito y telecomunicaciones. Publicó artículos en Operations Research y en Games and Economic Behavior.
nÉstor ParadisoContador Público, UBA. Es Gerente de Negocios de Frutas y Jugos de Ledesma. Se ha desempeñado como Controller de Ledesma y Halliburton Argentina y ocupó diversos cargos ejecutivos en Halliburton Company (EE. UU.), Supercemento e YPF.
JaQueline PelsPh.D. in Management Research, University of Leicester. Profesora full-time de la UTDT. Ha efectuado trabajos de consultoría en marketing en Italia durante 7 años y en empresas locales, como Vilas Club, Swiss Medical y Pentamar.
Patricio nelsonBachelor of Arts, Harvard University. Socio de la consultora Ingouville & Nelson. Consultor y coach ejecutivo en corporaciones, gobiernos y organizaciones sin fines de lucro. Ha realizado consultoría en conflictos públicos para organizaciones tales como International Finance Corporation (Banco Mundial), la OIT y Alto Paraná.
* La Universidad Torcuato Di Tella se reserva el derecho de modificar el cuerpo de profesores garantizando la calidad de los mismos.
ramiro montealegreDoctor of Business Administration in Management of Information Systems, Harvard Business School. Profesor de University of Colorado. Recibió el premio por la “Mejor investigación en sistemas de información” otorgado por la Academy of Management de Estados Unidos. Ha realizado trabajos de consultoría en sistemas de información para Ibersis (Argentina), Oracle, Credomatic (Costa Rica) y Grupo Planeta (España), entre otras empresas.
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gUSTAVO VULCANO
Ph.D. in OperationsManagement,
Columbia University.
“Uno de los aspectos más sobresalientes del MBA de la Universidad Di Tella es la riqueza de su alumnado en cuanto a nivel y diversidad de formación. Esto, sumado a un cuerpo de profesores donde se combinan destacadas trayectorias profesionales y académicas, define un ambiente intelectual comparable al que encuentro en Stern, la Escuela de Negocios de New york University, de la que también soy profesor. Más aún, como profesor investigador, puedo afirmar que ninguna otra escuela de la Argentina genera investigación en negocios como la UTDT. Esto la destaca naturalmente en los círculos académicos internacionales, definiéndola como la referencia obligada en nuestro país”.
gUSTAVO gENONI
Doctor of Business Administration in Finance,
Boston University.
“Un buen programa MBA otorga conocimientos, herramientas y habilidades, brinda una perspectiva integradora, cambia la forma de ver los negocios y de decidir, genera relaciones duraderas y certifica las aptitudes superiores de sus graduados. Un MBA sobresaliente ofrece, además, una impronta singular al estilo de liderazgo de sus participantes. Eso es precisamente lo que la Di Tella brinda. Aquí esta impronta se vislumbra en la rigurosidad con la que se discuten los problemas de la empresa en el aula, en la búsqueda del conocimiento a partir de la diversidad de opiniones en un entorno pluralista y en la pasión por emprender e innovar”.
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ADmISIÓN
PRoCESo DE ADmISIÓN f Reunión informativa. f Envío del CV. f Entrevista personal. f Examen. f Presentación del formulario de inscripción y documentación requerida. f Evaluación del Comité de Admisiones. f Respuesta y matriculación.
mÁS INfoRmACIÓN E INICIo DE ADmISIÓNLic. Agustín Neme / Lic. Mariana Bavoleo(+54 11) 5169 7357 / 359 [email protected]/emba
foRMato
MODALIDAD DE CURSADA
DURACIÓN: 15 meses.
CURSADA: Comienza en agosto y se extiende hasta diciembre del año siguiente, con un receso de un mes que comienza en la última semana de diciembre. Se cursa cada dos semanas, los viernes y sábados; incluye además dos semanas de inmersión, la primera al inicio del programa y la segunda al inicio del segundo semestre*.
HoRARIo: Viernes, de 9 a 19h, y sábados, de 8 a 15h.SEmANAS DE INmERSIÓN: Lunes a sábado, de 9 a 19h.
* Cuando el examen final de una materia sea individual y presencial, éste se tomará un jueves (previo al viernes de cursada) de 19 a 22h. Las mate-rias electivas y las ayudantías optativas podrán ofrecerse en días y horarios distintos a los de la cursada regular.
“Formar parte del EMBA ha significado una búsqueda constante de desafío, progreso, ampliación de conocimientos y reto a nivel profesional. El alto nivel académico de los profesores y la interacción multidisciplinaria con los compañeros, durante las clases y en los múltiples trabajos grupales, generaron una vivencia altamente enriquecedora y estimulante. Esfuerzo, dedicación, tenacidad y compromiso son los ingredientes fundamentales para llegar a la meta. Adquirir nuevos conocimientos y herramientas de trabajo, abriéndonos a diversas formas de pensar mediante la interacción con los profesores y compañeros, hacen de esta experiencia un valiosísimo activo profesional”.
MORA DURANDExecutive MBA, 2008.Diagnostics, Finance &
Operations Head for Latin America, Novartis
Vaccines and Diagnostics.
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EDAD
POSICIóN
FORMACIóN
En la Di Tella utilizamos el término Executive MBA para enfatizar el seniority de sus participantes. La edad promedio en los últimos años ha estado entre 38 y 40 años, siendo gerente la posición más frecuente.
audiencia calificada
3% Abogados
22% Contadores
28% Otros (Arquitectos, Lic. en Química, Médicos, Lic. en Cs. Humanísticas, etc.)
40% Gerentes
13% Presidentes / Directores
10% Ejecutivos Senior
7% Sistemas
37% Jefes de Áreas
12% Lic. en Administración
8% Lic. en Economía
20% Ingenieros
28% Menos de 33 años
47% De 33 a 38 años
25% Más de 38 años
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acReditaciones Y ReconociMientos inteRnacionales
El Executive MBA posee la acreditación internacional otorgada por la Association of MBAs (AMBA), autoridad evaluadora de programas MBA de las mejores escuelas de negocios del mundo.
AMBA es la única asociación de graduados de MBA que cuenta con alrededor de 9.000 asociados, procedentes de 161 escuelas de negocios de 72 países.
Los programas MBA y Executive MBA de la Di Tella fueron elegidos como los únicos socios en la Argentina por el Partnership in International Management (PIM), un consorcio internacional de escuelas de negocios, entre las que se encuentran McGill University, New York University, Università Bocconi, HEC Paris y University of Chicago.
El PIM es un ámbito en el cual las escuelas asociadas firman acuerdos bilaterales selectivos para el intercambio de alumnos, profesores e información sobre los últimos avances en educación para los negocios.
Resolución de acreditación Nº 800/11.
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inteRcaMBios acadÉMicos
PRoGRAmA DE DoBLE TITULACIÓN Nuestros alumnos del EMBA tienen la posibilidad de obtener un doble diploma con HEC Paris, Fundação Getulio Vargas o Pontificia Universidad Católica de Chile. Para ello, deben cursar la mitad del programa en la Di Tella y la otra mitad en la institución asociada elegida. Es requisito que los alumnos abonen la mitad de la matrícula en cada universidad y realicen el proceso de admisión en forma independiente a ambos programas.
A través de nuestra red de alianzas internacionales, abrimos a nuestros participantes las puertas a 24 de las mejores escuelas de negocios del mundo para realizar un intercambio con programas de MBA de tiempo completo. Los cupos para intercambio con cada universidad varían año a año dependiendo, entre otros factores, del número de alumnos que la Universidad Torcuato Di Tella reciba como visitantes.
Universitat Pompeu Fabra
Vienna University of economics and Business Administration
norwegian School of economics and Business Administration
rutgers, the State University of new Jersey
Otto Beisheim School of Management erasmus Universiteit rotterdam
University of economics, Prague, Czech republic University of Cologne
Beijing, China
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dePaRtaMento de gRaduados Y desaRRollo PRofesional
El Departamento trabaja en dos áreas: por un lado, es el nexo entre los alumnos y graduados con las empresas que ofrecen oportunidades profesionales. Por otro lado, el Departamento estimula el protagonismo de los ditellianos en los distintos ámbitos de la sociedad y fomenta el sentimiento de pertenencia hacia la Universidad mediante la organización de un Alumni Day anual, y otros eventos de actualización y networking.
DI TELLA GATEWAY Un espacio en la web para la interacción de nuestros alumnos y graduados, entre ellos y con potenciales empleadores. Más de 300 compañías acceden a Di Tella Gateway como forma de headhunting.
Contacto con otros graduados de la
UniversidadAcceso a búsquedas
laborales
Información sobre eventos sociales y académicos
en la Di Tella
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Actualización del perfil
profesionalFortalecimiento
del networking
gateway.utdt.edu
“El Executive MBA de la Universidad Torcuato Di Tella ofrece un ámbito ideal para ampliar
y profundizar conocimientos rigurosos y relevantes para un directivo. El programa tiene un
excelente plan de estudios y profesores de altísima calidad. Además, brinda la oportunidad
de intercambiar ideas y opiniones con otros ejecutivos con gran experiencia en diversas
áreas. El aprendizaje es constante y, desde el principio, uno nota cómo este valor agregado
se vuelca en la propia gestión”.
LORNA MARTIN Executive MBA, 2008. CEO, Fitch Argentina.
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CLUBES DE INTERÉSDesarrollan diversas actividades con el firme propósito de compartir experiencias y brindar a toda la comunidad las herramientas necesarias para el desarrollo de cada área.
Comunidad tidt Di tella entrepreneurship network Diálogos on line la Di tella Marketing Club
“El EMBA combina factores clave: un entorno pluralista para la discusión de ideas con
profesores de excelencia académica y profesional; un ambiente organizado y a disposición
de los alumnos, cuya selección garantiza el abordaje de los problemas de negocios desde
múltiples perspectivas, con clases de alto nivel; un programa bien articulado y flexible, que
se adapta, sin ceder en rigurosidad y exigencia, a la agenda de un ejecutivo que viaja y tiene
tiempos limitados. En definitiva, una experiencia recomendable para quien quiera enriquecer
su visión del mundo de los negocios, complementar su formación y establecer una excelente
red de contactos”.
hERNÁN DONNARI
Executive MBA, 2009. Vicepresidente
de Operaciones y Producción, Fox Latin
American Channels.
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algunas eMPResas donde tRaBaJan los PaRticiPantes del eMBa
f ABN AMRO f Accenture f Arcor f Asociación ORT Argentina f Atento f Banco Galicia f Banco Interamericano de Desarrollo f Banco Patagonia f Citibank N.A. f Clarín Agea S.A. f Clorox Argentina S.A. f CNP Assurances - Cía. de Seguros de Vida S.A. f Cognizant Technology Solutions f Deloitte Argentina f Dow AgroSciences Argentina f Drogueria Disval S.R.L. f Emerson Process Management f ENIMAR S.R.L f Ericsson f Ernst & Young f Establecimiento Santa Cecilia f EXO Logística f Fitch Argentina Calificadora de Riesgos S.A. f Fitoquímica S.A. f Ford Argentina S.A. f Fox Latin American Channels f Fundación STRO Uruguay f Galeno f GE Enterprise Solutions f GE Money Argentina f GlaxoSmithKline f Gobierno de la Provincia de Salta f HSBC f IBM f IFT Instrument Flow Technology S.A. f iProfesional.com f La Ley
f La Mandragora Hotel f La Papelera del Plata S.A. f Laboratorios Fabra S.A. f Laboratorios Gador f Laboratorios Wyeth f LAN Argentina S.A. f Loma Negra f Los Grobo fMercado Libre S.A. f Nike Argentina f Novartis Argentina S.A. f Nutricia Bagó S.A. f Orígenes Seguros de Retiro S.A. f OSDE Binario f Pan American Energy f Pfizer S.R.L. f PM Fueguina S.A f Pragmatica Technologies f PriceWaterhouse Coopers f Procter & Gamble Argentina f Productos Roche f Repsol YPF f S.A. La Nación f Santander Río f SAP f Scania Argentina f Servicios Ambientales Buenos Aires S.R.L. f Shell f Siemens f Spencer Stuart f Sucesores de A. Williner f Swiss Medical Group f Tubier f Techint f Telmex Argentina S.A. f Unilever f Zolmaco S.R.L.
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universidad torcuato di tellaf 1991
instituto torcuato di tellaf 1958
siam di tellaf 1911
cultuRa ditelliana
En 1911, el Ingeniero Torcuato Di Tella dio inicio a SIAM, un complejo industrial de gran poderío durante el siglo XX. Sinónimo de modernización, llegó a convertirse en una de las industrias metalmecánicas más pujantes que existiera en América Latina. La vocación filantrópica del Ingeniero Torcuato Di Tella y su concepción de la empresa “como algo más que una actividad lucrativa”, inspiraron a sus hijos Guido y Torcuato a instaurar, en 1958, la Fundación Torcuato Di Tella y el Instituto, de igual nombre, en homenaje a la memoria de su padre.
El Instituto fue concebido con la misión de “promover el estudio y la investigación de alto nivel, en cuanto atañe al desarrollo científico, cultural y artístico del país; sin perder de vista el contexto latinoamericano donde está ubicada la Argentina”. Financiada por la Fundación y el apoyo de organismos nacionales y extranjeros, la entidad cristalizaba sus actividades a través de diez centros de investigación especializados en distintas temáticas, tales como: artes, economía, ciencias sociales y urbanismo.
Al tiempo, “el Di Tella” se constituyó en un hito cultural, en un centro de diseminación e investigación de ideas de avanzada, en un ambiente genuinamente plural, contribuyendo a la formación de varias generaciones
de artistas, profesionales y académicos de destacada actuación nacional e internacional.
A fines de los años sesenta, la censura impuesta por la dictadura de Onganía dificultó la continuidad y varios centros debieron cerrar sus puertas. Sin embargo, el Instituto Torcuato Di Tella mantuvo su independencia intelectual y continuó su producción en las ciencias sociales, a través de diversos programas, proyectos y publicaciones.
Como resultado de este proceso, con la vocación de articular investigación y docencia a nivel superior, y con el gran estímulo de Guido Di Tella (1931-2001) y su hermano Torcuato, la Fundación y el Instituto Di Tella crearon en 1991 la Universidad Torcuato Di Tella. Actualmente, la misma conforma una comunidad académica vibrante, donde se fomenta una intensa interacción entre alumnos y profesores, bajo una persistente provocación intelectual y búsqueda de la máxima excelencia. Es justamente este espíritu, heredado de sus fundadores, al que se suele denominar “tradición ditelliana”, y que hasta el día de hoy, se continúa cultivando como sinónimo de excelencia, innovación y pluralismo.
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DC
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CAMPUS AlCortASáenz Valiente 1010 | (+54 11) 5169 7300
SeDe MiñoneSMiñones 2177 | (+54 11) 5169 7000
Est. Belgrano
Av. Del Libertador
Av. Monroe
Av. Figueroa Alcorta
Av. Juramento
Sáen
z Va
lient
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Estadio River Plate
Miñones
CAMPUSALCORTA
SEDE MIÑONES
DePArtAMento De ADMiSioneS (+54 11) 5169 7357 / [email protected]áenz Valiente 1010 (C1428BiJ) Buenos Aires, Argentinawww.utdt.edu/emba
UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLALa Universidad Torcuato Di Tella es una institución sin fines de lucro fundada en Buenos Aires en 1991 por el Instituto Torcuato Di Tella y la Fundación Torcuato Di Tella.
Su misión es la formación de las nuevas generaciones empresariales, políticas, académicas, sociales y artísticas de nuestro país y la producción de conocimiento básico y aplicado, en el marco del pluralismo de ideas, la excelencia académica y la igualdad de oportunidades.
RECTOR: ERNESTO SChARgRODSkyPh.D. in Economics. Harvard University.
VICERRECTOR: IgNACIO ZALDUENDODr. en Ciencias Matemáticas. Universidad de Buenos Aires.
Maestría en Dirección de Empresas (MBA). CONEAU: Resolución de acreditación Nº 800/11.
5´ de Av. Gral. Paz10´de Aeroparque J. newbery
15´ del Microcento
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