Modelamos, mejoramos y hacemos crecer negocios
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Napoléon 3565, oficina 202, Las Condes
Un equipo de profesionales que se ha desarrollado por más de 15 años en diversos niveles jerárquicos e industrias MEJORANDO PROCESOS
Hemos liderado cambios organizacionales con resultados COMPROBADOS en el sector público y privado, en empresas con carteras del segmentos personas, pyme y corporaciones
En el entorno competitivo actual contar con una estructura balanceada de tecnologías, personas y procesos es fundamental
Asesoramos empresas para lograr este perfecto balance con dos líneas de negocio, una División de Consultoría y otra División de Personas
Estudios de SatisfacciónOficina de Proyectos
Nos enfocamos en mejorar y transformar procesos de diversa índole apuntando a mejorar satisfacción, a un menor costo y logrando mayores ingresos, ¿es posible?. Si, lo es.
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Estrategico Top Premium meta
Transforma-T
Organización
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Estrategico Top Premium Carterizados
Seguimiento periódico
Cuadro de mando
Entrega continua de información
PMO
+ Ingresos
+ Eficiencia
+ Satisfacción
+ Performance
Planificación Levantamiento
Seguimiento Implementación
Dentro de la organización creamos una Oficina de Proyectos liderada por Transformat
En esta oficina de proyectos (PMO) Transformat imprime metodología y seguimiento, siendo el cambio impulsados por la misma organización logrando resultados sustentables ya que las personas participan en todo momento del cambio realizando seguimiento, follow up y cierre
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Ajuste finalDesarrollo proyecto
Proyecto 1
EquipoLíder del proyecto
Interacción con
otras áreas
Oficina de proyecto
Equipo oficina de proyecto
Jefe de la oficina de proyecto
Fase de preparación Lanzamiento
Apoyo de
Transformat
Workshop de
validación
A definir
Semanas
Reuniones ad-hoc con la oficina de
proyecto
Proveemos a los directivos de la organización y a sus líneas de ejecución, información valiosa para la toma de decisiones
Identificamos las palancas que hay que mover para mejorar con foco la felicidad de sus clientes, la lealtad y por lo tanto, obtener mayores ingresos en el tiempo
Head Hunting y Selección Desarrollo Organizacional
En Transformat Consultores realizamos Head Hunting, siendo nuestro desafío asesorar a nuestros clientes en la definición de perfiles de los cargos y en buscar y seleccionar a los talentos del mercado
Nuestros consultores se han desempañado en cargos ejecutivos por lo que se enfocan en seleccionar a los mejores talentos desde un punto de vista práctico
Poseemos ventajas competitivas que aseguran procesos en tiempo y calidad
jjConsultores con experienciaen cargos ejecutivos (mirada técnica)
jjReferenciación en 360º (el candidato es referenciado por jefes, pares, clientes internos y colaboradores)
jjSistema Off – Limit (no sacamos candidatos de nuestros clientes)
jjEvaluación idiomas(inglés – alemán)
jjProceso de 4 semanas
jjCierre metodológico y apoyo a candidato contratado
jjInformes semanales de proceso jj
Carterización(asignación de un ejecutivo al cliente)
Contamos con una batería de soluciones cuyo objetivo principal es mejorar el performance de los colaboradores y de la organización como un todo, logrando “Equipos Samurai”
Estas soluciones permiten alinear al recurso humano con el plan estratégico de la organización en aspectos de estilo, desempeño y potencial
GDL – Gestión de Líderes:◦ Tiene como objetivo definir un estilo de liderazgo alineado
con el plan estratégico de la organización, medir a cada líder, detectar sus brechas respecto del estilo organizacional
PDR - Programa de Reconocimiento:◦ Tiene como objetivo implementar de forma lúdica una
cultura de reconocimiento en la empresa toda vez que el reconocimiento al buen trabajo mejora el performance de cada persona
SGP – Sistema de Gestión de Permisos:◦ Tiene como objetivo ordenar los beneficios (días de
permiso) entregados a la colaboradores generando un mejor clima y reduciendo los costos
CDP - Ciclo de Desarrollo de Personas:◦ Tiene como objetivo medir y conocer el
desempeño, competencias críticas y potencial de cada colaborador; segmentar talentos, planificar una estrategia de desarrollo, y crear una cultura de feedback al interior de la organización. Incluye Evaluación 360º, Evaluación de Desempeño y Proceso de Feedback
GDT - Programa de Gestión de Talentos:◦ Tiene como objetivo la medición, detección y
segmentación de los colaboradores en términos de su potencial y desempeño con la finalidad de gestionar los talentos dentro la empresa
Estudios de Clima Laboral:◦ Tiene como objetivo implementar un sistema de medición
que permita a la organización como un todo desarrollar acciones concretas para mejorar la felicidad de los colaboradores, empleados felices – empresa exitosa
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