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Capitulo 6
Indicadores de Mantenimiento
Parmetros a ser medidos
Eficiencia del Equipo. Disponibilidad. Confiabilidad. Eficiencia de la tasa de produccin.
Eficiencia de los costos. Eficiencia de las tareas. Eficiencia de la organizacin. Eficiencia organizacional.
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Parmetros a ser medidos
Se toma como base el ciclo de mantenimiento el cual puede dividirse en cuatro categoras: Eficiencia del Mantenimiento de los Equipos. Eficiencia de las tareas. Eficiencia organizacional. Eficiencia del Costo/Beneficio.
Eficiencia del Mantenimiento de los Equipos
Tiempo total de produccin (Ttot) Tiempo fuera de servicio (downtime) (D). Nmero de averas o paradas (N) Produccin (P)
Periodo Total (Ej. Semanas)
Tiempo Produccin Tiempo mquina
No utilizado
Tiempo fuera de
ServicioD
Tiempo de no produccin
Planificado
Ttot
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Eficiencia de la tareas
Nmero de tareas completadas (NC) Nmero de tareas recibidas (NR) Nmero de tareas retrasadas (NO) Tiempo cronometrado (TC) Tiempo permitido para las tareas (TA) Tiempo empleado en las tareas (TW)
Eficiencia Organizacional
Tiempo planeado para las tareas programadas (TSp)
Tiempo planeado para las tareas retrasadas (TSo))
Tiempo gastado en la programacin de tareas (TSa)
Tiempo gastado en averas o paradas (TB) Costo de averas o paradas (CB) Costo directo total de mantenimiento (CD)
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Eficiencia de Costos Beneficios
Costo total de mantenimiento (CT) Costo de perdida de produccin (CL) Costo de mantenimiento de materiales en stock
(CP) Valor del stock al finalizar el periodo (CS) Valor de inversin en la planta (Valor de
reemplazo) (I)
Indicadores de Rendimiento de Mantenimiento
Puede dividirse en cuatro grupos:1. Resultados de Mantenimiento.2. Productividad de mantenimiento.3. Utilidad operacional de mantenimiento.4. Justificacin de los costos de mantenimiento
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1.- Indicadores de resultados de mantenimiento
Disponibilidad
(horas) periodopor servicio de fuera Tiempo D(horas) periodoun para produccin de totalTiempoT
idadDisponibilA
(%) 100T
DTA
tot
V
tot
totV
=
=
=
=
1.- Indicadores de resultados de mantenimiento
Tiempo promedio para la falla (MTTF)
(horas) utilizada no maquina de TiempoT)T(0, intervalo durante paradas de Nmero N
(horas) periodopor servicio de fuera Tiempo D(horas) periodoun para produccin de totalTiempoT
(horas) falla la para promedio TiempoMTTF
NTDTMTTF
nu
tot
tot
nutot
=
=
=
=
=
=
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1.- Indicadores de resultados de mantenimiento
Frecuencia de falla o avera (BD)
(horas) utilizada no maquina de TiempoT)T(0, intervalo durante paradas de Nmero N
(horas) periodopor servicio de fuera Tiempo D(horas) periodoun para produccin de totalTiempoT
(horas) avera o falla de FrecuenciaB
TDTNB
nu
tot
tot
D
nutotD
=
=
=
=
=
=
1.- Indicadores de resultados de mantenimiento
Tiempo promedio para reparacin (MTTR)
)T(0, intervalo durante paradas de Nmero N(horas) periodopor servicio de fuera Tiempo D
(horas) reparacin la para promedio TiempoMTTR
NDMTTR
tot=
=
=
=
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1.- Indicadores de resultados de mantenimiento
Razn de produccin (PR)
(horas) utilizada no maquina de TiempoT)T(0, intervalo durante paradas de Nmero N
(unidades) periodopor Produccin P(horas) periodoun para produccin de totalTiempoT
hora)(unidades/ produccin deRazn P
TDTPP
nu
tot
tot
R
nutotR
=
=
=
=
=
=
2.-Indicadores de Productividad de Mantenimiento
Utilizacin de la mano de obra (MU)
(horas) tareaslas para docronometra Tiempo T(horas) tareaslasen utilizado TiempoT
(%) obra de mano la den UtilizaciM
(%) 100TTM
C
W
U
C
WU
=
=
=
=
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2.- Indicadores de Productividad de Mantenimiento
Eficiencia de la mano de obra (ME)
(horas) tareaslas para permitido Tiempo T(horas) tareaslasen utilizado TiempoT(%) obra de mano la de EficienciaM
(%) 100TTM
A
W
E
W
AU
=
=
=
=
2.- Indicadores de Productividad de Mantenimiento
Componente de Costos del Mantenimiento (RC)
periodopor totalproduccin de Costo PCperiodopor ntomantenimie de totalCostoC
(%) ntoMantenimie de Costo de ComponenteR
100(%)PCCR
(%) 100OuputInputdadProductivi
T
C
TC
=
=
=
=
=
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3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de
Mantenimiento (Planificacin)
Intensidad de la programacin (WS)
(horas) periodopor docronometra totalTiempo T(horas) periodopor tarealasprogramar en utilizado TiempoT
(%)n programaci la de IntensidadW
100(%)TTW
C
Sa
S
C
SaS
=
=
=
=
3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de
Mantenimiento (Planificacin)
Intensidad de la falla o avera (WB)
(horas) periodopor docronometra totalTiempo T(horas) periodopor fallapor en tareas utilizado TiempoT
(%) falla o avera la de IntensidadW
100(%)TTW
C
B
B
C
BB
=
=
=
=
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3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de
Mantenimiento (Planificacin)
Severidad de la falla o avera (RB)
periodopor ntomantenimie de directo Costo Cperiodopor fallas las de CostoC
(%) falla la de SeveridadR
100(%)CCR
D
B
B
D
BB
=
=
=
=
3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de
Mantenimiento (Trabajo)
Rotacin de la OT (WT)
periodoun en recibidas tareasde Nmero Nperiodoun en scompletada tareasde NmeroN
trabajodeorden la deRotacin W
NNW
R
C
T
R
CT
=
=
=
=
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3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de
Mantenimiento (Trabajo)
Medida del Backlog (WO)
periodo del final al retrasadas tareasde Nmero Nperiodoun en scompletada tareasde NmeroN
trabajodeorden la deRotacin W
NNW
O
C
T
C
OO
=
=
=
=
3.- Indicadores de Utilizacin Operacional de
Mantenimiento (Trabajo)
Razn del esfuerzo del trabajo de programacin de mantenimiento (WE)
(horas) Mtto tareasprogramar para planeado Tiempo T(horas) Mtto de atrasadas tareasprogramar para planaeado TiempoT
(%)n programaci de trabajodel EsfuerzoW
(%) 100TT1W
Sp
So
E
Sp
SoE
=
=
=
=
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4.- Indicadores de justificacin de los costos
de Mantenimiento
Intensidad de los costos de mantenimiento (RI)
periodopor Produccin P)Ccon calcularse (puede periodopor Mtto de directos CostosC
ntomantenimie de costo de IntensidadR
)/(R
TD
I
I
=
=
=
= uccinunidadprodCostoP
CD
4.- Indicadores de justificacin de los costos
de Mantenimiento
Diversidad de los costos de mantenimiento (RD)
periodopor ntomantenimie de totalesCostos Cperiodopor Mtto de directos CostosC
(%) ntomantenimie de costo de DiversidadR
(%) 100CC1R
T
D
D
T
DD
=
=
=
=
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4.- Indicadores de justificacin de los costos
de Mantenimiento
Rotacin del Stock (RS)
periodo elfinalizar al ntomantenimie destock delValor Cperiodoun durante ntomantenimiepor pedidos materiales CostosC
periodopor stock delRotacin R
veces)de (nmero CCR
S
P
S
S
PS
=
=
=
=
4.- Indicadores de justificacin de los costos
de Mantenimiento
Efectividad de los costos de mantenimiento (RE)
reemplazo) de(valor inversin deValor Iperiodopor Mtto de directos CostosC
Mtto de costos los de adREfectividR
(%) 100I
CR
D
E
DE
=
=
=
=
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4.- Indicadores de justificacin de los costos
de Mantenimiento
Efectividad de los costos totales de mantenimiento (RO)
reemplazo) de(valor inversin deValor Iperiodopor averias a debido produccin de perdida de CostosC
periodopor Mtto de directos CostosCMtto de costos los de dEfectividaR
(%) 100I
CCR
L
D
O
LDO
=
=
=
=
+
=
4.- Indicadores de justificacin de los costos
de Mantenimiento
Justificacin de mejoramiento de mantenimiento (RJ)
previo Periodo 1-nactual Periodon
i periodo para averias a debido produccin de perdida de CostosCi periodo para Mtto de directos CostosC
Mtto de tomejoramien dein JustificacR
(%) 100CCCC
R
i
i
nn
1-n1-n
L
D
J
LD
LDJ
=
=
=
=
=
+
+=