Transcript
Page 1: Capacitación y desarrollo del personal

Pedagogía

Page 2: Capacitación y desarrollo del personal

Inducción a los empleados

Presentar la información necesaria para poder operar

en la empresa satisfactoriamente.

Se proporcionan manuales: horarios de trabajo,

evaluaciones del desempeño, remuneración y prestaciones, políticas del personal y rutina

del trabajador

Page 3: Capacitación y desarrollo del personal

Deberá cumplir 4 objetivos

1.- lograr que se sienta

bienvenido

2.- hacer que entienda la

organizacion

3.- especificarle lo que se espera de el en

términos de trabajo y comportamiento

4.- socializar en las formas tradicionales de la compañía respecto

de actuar y hacer

Page 4: Capacitación y desarrollo del personal

Primera fase de la inducción es aplicada por el especialista en recursos humanos, explicando cuestiones como el horario de trabajo y vacaciones.

Y para finalizar este se presenta con su jefe para que se explique la naturaleza exacta del puesto, presentándose antes sus compañeros y el puesto que desempeñara

Page 5: Capacitación y desarrollo del personal

Proceso de capacitación

Se refiere a los métodos que se utilizan para fomentar en los empleados, las habilidades que necesitan para ejecutar sus labores.

Page 6: Capacitación y desarrollo del personal

Las cinco etapas del proceso de

capacitación y desarrollo

La primera etapa consiste en determinar que tipo de capacitación requiere. A esto se le llama proceso de encontrar “huecos”

La empresa determina las habilidades que requieren

cada puesto, y las que poseen los trabajadores.

Page 7: Capacitación y desarrollo del personal

Análisis de las necesidades

Diseño de la introducción

evaluación

aplicación

Evaluación y seguimiento


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