Marco Polo Arizmendi Aportacin inicialLnea de ensamble
flamitaEstimado Marco Polo, por este medio me permito comentar
algunos puntos de tu aportacin inicial, al respecto te comento:1.-
En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del
trabajo, hizo falta algunos puntos importantescomo los
antecedentes, las posibles causas del problema, los personajes que
interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins
cualquier cambio relativamente permanente en la conducta, que se
produce como consecuencia de una experiencia;2.- Considero que
tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de ensamble,
la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de
negocios, decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y
herramientas aplicables;3.- Solamente hay una referencia en torno a
los sistema de la calidad, que puede llegar a ser una situacin
importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo seala
Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las
organizaciones la tendencia de contar con sistemas de administracin
de la calidad como un medio para aumentar las satisfaccin de sus
clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y4.- Por lo que hace
a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder
llegar a una conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la
informacin que se pueda y deba de extraer en los procesos, as como
conocer la capacidad de produccin, y el costo por unidad, son ideas
y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe de
Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems,
seguir siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los
negocios; es necesario recordar que a mejor calidad de la
informacin corresponde mayor probabilidad de xito en las
decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con
datos que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En
la actualidad, los parmetros o subsistemas que ms interesan a
cualquier usuario son liquidez, rentabilidad, crecimiento,
apalancamiento y productividad.Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad
administrativa. Mxico. McGraw-Hill Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin,
dcima edicin. Mxico. Pearson Educacin.
3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas.
McGraw Hill. Mxico. 2002.
Marco Polo Arizmendi Aportacin inicialLnea de ensamble
flamitaEstimado Marco Polo, por este medio me permito comentar
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En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin del
trabajo, hizo falta algunos puntos importantescomo los
antecedentes, las posibles causas del problema, los personajes que
interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins
cualquier cambio relativamente permanente en la conducta, que se
produce como consecuencia de una experiencia;2.- Considero que
tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de ensamble,
la metodologa en la deteccin de necesidades, en la gestin de
negocios, decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y
herramientas aplicables;3.- Solamente hay una referencia en torno a
los sistema de la calidad, que puede llegar a ser una situacin
importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo seala
Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las
organizaciones la tendencia de contar con sistemas de administracin
de la calidad como un medio para aumentar las satisfaccin de sus
clientes as como mejorar la imagen ante ellos; y4.- Por lo que hace
a las preguntas crticas, no llegan a tener profundidad las
respuestas, pues se requieren un anlisis o metodologa para poder
llegar a una conclusin sobre la ampliacin de recursos; Toda la
informacin que se pueda y deba de extraer en los procesos, as como
conocer la capacidad de produccin, y el costo por unidad, son ideas
y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe de
Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems,
seguir siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los
negocios; es necesario recordar que a mejor calidad de la
informacin corresponde mayor probabilidad de xito en las
decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con
datos que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En
la actualidad, los parmetros o subsistemas que ms interesan a
cualquier usuario son liquidez, rentabilidad, crecimiento,
apalancamiento y productividad.Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad
administrativa. Mxico. McGraw-Hill Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin,
dcima edicin. Mxico. Pearson Educacin.
3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas.
McGraw Hill. Mxico. 2002.Marco Polo Arizmendi Aportacin inicialLnea
de ensamble flamitaEstimado Marco Polo, por este medio me permito
comentar algunos puntos de tu aportacin inicial, al respecto te
comento:1.- En relacin con la formalidad sealada para la elaboracin
del trabajo, hizo falta algunos puntos importantescomo los
antecedentes, las posibles causas del problema, los personajes que
interviene, etc.; ya que con ello se tiene una visin ms clara y
permite tener una mejor perspectiva, como lo seala Robbins
cualquier cambio relativamente permanente en la conducta, que se
produce como consecuencia de una experiencia;2.- Considero que
tambin hizo falta argumentos relacionados con la lnea de ensamble,
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negocios, decisiones estratgicas, gestin del conocimiento y
herramientas aplicables;3.- Solamente hay una referencia en torno a
los sistema de la calidad, que puede llegar a ser una situacin
importante para la empresa y el Jefe de Planta, tal y como lo seala
Carbellido Durante la ltima dcada se increment en las
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y principios importantes que debe de tomar en cuenta en Jefe de
Produccin, pues como lo define David Noel Ramrez Padilla, Adems,
seguir siendo el mejor apoyo para la toma de decisiones de los
negocios; es necesario recordar que a mejor calidad de la
informacin corresponde mayor probabilidad de xito en las
decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con
datos que satisfagan las necesidades de los diferentes usuarios. En
la actualidad, los parmetros o subsistemas que ms interesan a
cualquier usuario son liquidez, rentabilidad, crecimiento,
apalancamiento y productividad.Bibliografa
1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad
administrativa. Mxico. McGraw-Hill Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin,
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3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas.
McGraw Hill. Mxico. 2002.Marco Polo Arizmendi Aportacin inicialLnea
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comentar algunos puntos de tu aportacin inicial, al respecto te
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los sistema de la calidad, que puede llegar a ser una situacin
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decisiones. Pero para lograr dicha calidad, sta deber contar con
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la actualidad, los parmetros o subsistemas que ms interesan a
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1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad
administrativa. Mxico. McGraw-Hill Interamericana
2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin,
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3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas.
McGraw Hill. Mxico. 2002.Marco Polo Arizmendi Aportacin inicialLnea
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2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin,
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3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas.
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McGraw Hill. Mxico. 2002.Marco Polo Arizmendi Aportacin inicialLnea
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McGraw Hill. Mxico. 2002.Marco Polo Arizmendi Aportacin inicialLnea
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1. Ramrez Padilla, David Noel. (2008). Contabilidad
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2. Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin,
dcima edicin. Mxico. Pearson Educacin.
3. Ortega Castro, Alfonso. (2002) Introduccin a las Finanzas.
McGraw Hill. Mxico. 2002.
