CCLASESLASES 4 4 AADMINISTRACIÓNDMINISTRACIÓN DEDE LALA P PRODUCCIÓNRODUCCIÓN
EESTRATEGIASTRATEGIA DELDEL SISTEMASISTEMA
PPRODUCTORODUCTO: : Desarrollo y Diseño
PPROCESOROCESO: : Proceso y Método de Prod. Tecnología a utilizar, Política de Inventarios,
Equipamiento.. PPLANTALANTA: : Capacidad, Localización y Dimensión
Fases para diseñar un producto:Fases para diseñar un producto:
DDECISIONESECISIONES DEDE P PRODUCTORODUCTO
Lo vamos a poder definir en las siguientes etapas:
HTTPHTTP://://TERCIARIONUEVETERCIARIONUEVE..BLOGSPOTBLOGSPOT..COMCOM..ARAR/2014/08//2014/08/ADMINISTRACIONADMINISTRACION--DEDE--LALA--PRODUCCIONPRODUCCION..HTMLHTML1
Eficiencia Eficiencia ContinuaContinua
Mayor Mayor ProductividadProductividad
Cumplir conCumplir con los objetivoslos objetivos del Sistemadel Sistema
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AA)) FFACTIBILIDADACTIBILIDAD T TÉCNICAÉCNICA OO I INDUSTRIALNDUSTRIAL,,BB)) FFACTIBILIDADACTIBILIDAD E ECONÓMICACONÓMICA,,CC)) FFACTIBILIDADACTIBILIDAD L LEGALEGAL..
EESTRATEGIASSTRATEGIAS DEDE PPROCESOSROCESOS
Tipo o métodos de producción
CCONTINUASONTINUAS
a) CCONTINUASONTINUAS CONCON ALTOALTO GRADOGRADO DEDE VINCULACIÓNVINCULACIÓN,,
BB)) CCONTINÚASONTINÚAS CONCON BAJOBAJO GRADOGRADO DEDE VINCULACIÓNVINCULACIÓN..
PPOROR P PROCESOSROCESOS,, IINTERMITENTESNTERMITENTES,, PPOROR P PROYECTOSROYECTOS..
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PPOLÍTICAOLÍTICA DEDE IINVENTARIOSNVENTARIOS
Distintos tipos de Stock:Distintos tipos de Stock:
PPIEZASIEZAS DEDE REPUESTOREPUESTO,, SSUMINISTROSUMINISTROS INDUSTRIALESINDUSTRIALES,, MMATERIASATERIAS PRIMASPRIMAS,, ÍÍTEMSTEMS DEDE FABRICACIONFABRICACION AJENAAJENA,, PPRODUCTOSRODUCTOS ENEN CURSOCURSO,, PPRODUCTOSRODUCTOS TERMINADOSTERMINADOS..
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PPROVEEDORESROVEEDORES
MMATERIAATERIA
PPRIMARIMA
FFABRICACIÓNABRICACIÓN
PPRODUCTOSRODUCTOS ENEN
CCURSOURSO
SSUMINISTROSUMINISTROS INDUSTRIALESINDUSTRIALES YY PIEZASPIEZAS
DEDE REPUESTOREPUESTO
ÍÍTEMSTEMS DEDE FABRICACIÓNFABRICACIÓN
AAJENAJENA
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JJUSTIFICAMOSUSTIFICAMOS LALA EXISTENCIAEXISTENCIA DEDE INVENTARIOSINVENTARIOS::
HHACERACER FRENTEFRENTE AA DEMANDADEMANDA DEDE PRODUCTOSPRODUCTOS FINALESFINALES,, EEVITARVITAR INTERRUPCIONESINTERRUPCIONES ENEN ELEL PROCESOPROCESO PRODUCTIVOPRODUCTIVO,, PPOROR REQUERIMIENTOREQUERIMIENTO PROPIOPROPIO DEDE LALA PRODUCCIONPRODUCCION,, CCONON ELEL OBJETIVOOBJETIVO DEDE NIVELARNIVELAR ELEL FLUJOFLUJO PRODUCTIVOPRODUCTIVO,, SSEGÚNEGÚN DEFINICIONESDEFINICIONES DEDE LASLAS PAUTASPAUTAS COMERCIALESCOMERCIALES INFLUENCIADASINFLUENCIADAS CONCON LALA CAPACIDADCAPACIDAD DEDE CUMPLIMIENTOCUMPLIMIENTO DEDE LALA DEMANDADEMANDA,, VVARIABILIDADARIABILIDAD DELDEL MERCADOMERCADO,, AAHORROHORRO YY ESPECULACIONESPECULACION..
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MMONTAJEONTAJE
PPRODUCTOSRODUCTOS
TTERMINADOSERMINADOS
CCLIENTELIENTE
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LLOCALIZACIÓNOCALIZACIÓN DEDE PPLANTALANTA
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DDEFINICIEFINICIÓÓNN DELDEL
PPRODUCTORODUCTOEELL PPROCESOROCESO
LLOSOS RECURSOSRECURSOS
PPRODUCTIVORODUCTIVO
SS
MMERCADOERCADO DEDE DDESTINOESTINO
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AADEMÁSDEMÁS, , HAYHAY OTROSOTROS FACTORESFACTORES RELEVANTESRELEVANTES AA CONSIDERARCONSIDERAR::
1. A1. ABASTECIMIENTOBASTECIMIENTO DEDE AGUAAGUA
2. E2. ENERGÍANERGÍA ELÉCTRICAELÉCTRICA YY GASGAS
3. L3. LOCALIZACIÓNOCALIZACIÓN DEDE COMPETIDORESCOMPETIDORES
4. I4. INFRAESTRUCTURANFRAESTRUCTURA DEDE ESCUELASESCUELAS YY HOSPITALESHOSPITALES
EENN ELEL CASOCASO DEDE LALA L LOCALIZACIÓNOCALIZACIÓN DEDE P PLANTALANTA DEDE LOSLOS S SERVICIOSERVICIOS
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Capacidad Capacidad de de
Efectividad Efectividad como como
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CCUANDOUANDO ELEL CLIENTECLIENTE ESES QUIENQUIEN SESE TRASLADATRASLADA,, CCUANDOUANDO DESDEDESDE LALA INSTALACIONINSTALACION DELDEL SERVICIOSERVICIO SESE DEBENDEBEN
DESPLAZARDESPLAZAR HASTAHASTA LALA UBICACIÓNUBICACIÓN DELDEL CLIENTECLIENTE..
DDISTRIBUCIÓNISTRIBUCIÓN DEDE P PLANTALANTA
PPODEMOSODEMOS DEFINIERDEFINIER TRESTRES TIPOSTIPOS BASICOSBASICOS DEDE DISTRIBUCIONDISTRIBUCION ENEN PLANTAPLANTA::
DDISEÑOSISEÑOS DEDE L LÍNEAÍNEA, , ORDENORDEN SECUENCIALSECUENCIAL TRABAJADORESTRABAJADORES YY EQUIPOSEQUIPOS.. DDISEÑOSISEÑOS DEDE P PROCESOROCESO, , SSEE AGRUPAAGRUPA EMPLEADOSEMPLEADOS YY EQUIPOEQUIPO.. DDISEÑOSISEÑOS DEDE POSICIÓNPOSICIÓN FIJAFIJA. .
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DDEFINICIÓNEFINICIÓN DEDE LALA EESTRATEGIASTRATEGIA PRODUCTIVAPRODUCTIVA ((MODELOMODELO PRODUCTIVOPRODUCTIVO AA SEGUIRSEGUIR))
SSABERABER LALA CCAPACIDADAPACIDAD PPRODUCTIVRODUCTIV
AA
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PPLANIFICACIÓNLANIFICACIÓN DEDE OOPERACIONESPERACIONES
SSEE REFIERENREFIEREN FUNDAMENTALMENTEFUNDAMENTALMENTE AA::
PPLANIFICACIÓNLANIFICACIÓN DEDE LALA CAPACIDADCAPACIDAD,, PPLANIFICACIÓNLANIFICACIÓN DELDEL PROCESOPROCESO,, PPRESUPUESTORESUPUESTO DEDE PRODUCCIONPRODUCCION,,
HTTPHTTP://://TERCIARIONUEVETERCIARIONUEVE..BLOGSPOTBLOGSPOT..COMCOM..ARAR/2014/08//2014/08/ADMINISTRACIONADMINISTRACION--DEDE--LALA--PRODUCCIONPRODUCCION..HTMLHTML11
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EESTÁNDARESSTÁNDARES DEDE P PRODUCCIÓNRODUCCIÓN,, PPROGRAMAROGRAMA DEDE PRODUCCIONPRODUCCION,, MMANTENIMIENTOANTENIMIENTO,, SSEGURIDADEGURIDAD I INDUSTRIALNDUSTRIAL..
EELL PLANEAMIENTOPLANEAMIENTO TIENETIENE UNAUNA DIMENSIÓNDIMENSIÓN TEMPORALTEMPORAL ( (HORIZONTEHORIZONTE DEDE PLANEAMIENTOPLANEAMIENTO)) PORPOR LALA CUALCUAL PUEDEPUEDE FORMULARSEFORMULARSE::
PPLANIFICACIÓNLANIFICACIÓN DEDE LALA CCAPACIDADAPACIDAD √√ CCONSIDERARONSIDERAR LASLAS CARACTERISTICASCARACTERISTICAS DEDE LOSLOS PRODUCTOSPRODUCTOS AA VENDERVENDER,,√√ LLASAS CAPACIDADESCAPACIDADES DEDE ALMACENAMIENTOALMACENAMIENTO,,√√ LLAA FACTIBILIDADFACTIBILIDAD DEDE LALA DISTRIBUCIONDISTRIBUCION..
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PPLANIFICACIÓNLANIFICACIÓN DELDEL PPROCESOROCESO
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LLAA G GERENCIAERENCIA DETERMINADETERMINA LALA
FFORMAORMA
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EELL P PLANEAMIENTOLANEAMIENTO DEDE LALA PRODUCCIONPRODUCCION REQUIEREREQUIERE DELDEL APORTEAPORTE DEDE VARIOSVARIOS
SECTORESSECTORES DELDEL AREAAREA::
ΩΩ IINGENIERÍANGENIERÍA DEDE P PRODUCTORODUCTO, , especificaciones de materiales y especificaciones de materiales y hoja de ruta.hoja de ruta.
ΩΩ IINGENIERÍANGENIERÍA I INDUSTRIALNDUSTRIAL, , Estándares y metodos de trabajo.Estándares y metodos de trabajo.
ΩΩ IINGENIERÍANGENIERÍA DEDE P PLANTALANTA, , Capacidad instalada y programas de Capacidad instalada y programas de matenimiento.matenimiento.
ΩΩ CCONTROLONTROL DEDE E EXISTENCIASXISTENCIAS, , Disponibilidad de materias primas Disponibilidad de materias primas y materiales.y materiales.
ΩΩ CCONTROLONTROL DEDE P PRODUCCIÓNRODUCCIÓN, , Estimaciones de cumplimiento de Estimaciones de cumplimiento de los planes en marcha.los planes en marcha.
ΩΩ CCONTROLONTROL DEDE C CALIDADALIDAD. . Normas de calidad, estimacion de Normas de calidad, estimacion de desperdicios y re-trabajos.desperdicios y re-trabajos.
HTTPHTTP://://TERCIARIONUEVETERCIARIONUEVE..BLOGSPOTBLOGSPOT..COMCOM..ARAR/2014/08//2014/08/ADMINISTRACIONADMINISTRACION--DEDE--LALA--PRODUCCIONPRODUCCION..HTMLHTML14
PPLANEAMIENTOLANEAMIENTO YY CCONTROLONTROL DEDE LALA
PRODUCCIÓNPRODUCCIÓN
EEVALUACIÓNVALUACIÓN DEDE LOSLOS MÉTODOSMÉTODOS DEDE PRODUCCIÓNPRODUCCIÓN DISPONIBLESDISPONIBLES
EELECCIÓNLECCIÓN PARAPARA ALCANZARALCANZAR MEJORMEJOR LOSLOS OBJETIVOSOBJETIVOS DEDE OPERACIÓNOPERACIÓN
MMANTENERANTENER ELEL CONTROLCONTROL SOBRESOBRE TRESTRES ELEMENTOSELEMENTOS FUNDAMENTALESFUNDAMENTALES (M.O.; M (M.O.; MAQAQ. Y . Y MMATAT.).)
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