Clima de trabajo en organizaciones que aprenden
Confianza
La dirección no tiene confianza a sus empleados
Evoluciona dentro de un clima participativo tiene confianzaen sus empleados.
PlanificaciónComunicaciónProcesos de innovaciónCambio cualitativoResultados
Los procesos de toma de decisiones están diseminados en toda la organización
Autoritarismo paternalista
Se configura colectivamente a partir de actitudes y comportamientos delas personas que desarrollan las diversas actividades desde distintos puestosy misiones.
Se trata de un concepto multidimensional y globalizador, en el que nocaben las simplificaciones ni caricaturas, indicando el tono o ambiente dela organización.
Participación
Se trata de una percepción individual antes que cualquier cosa. Independientemente de las coincidencias que en cada caso pueda haber por parte de los miembros de la organización.
Cultura
Comunicación
Autoritarismo explotador
Sistema social
Mtro. en C. O. Fernando A.
Granados Hdz.
Motivación
Clima de trabajoTipos
Ecología
La dirección tiene una confianza condescendiente en los empleados
Factores determinantes y facilitadores de los procesos organizativos y de gestión, además de los de innovación y cambio.
Participación en grupo
Consultivo
Dimensiones