Com poden créixer les pime en el context actual
Sant Joan Despí, 15 de novembre de 2013 Oriol Amat, UPF
Punts
1.Cicle de vida de les empreses2.Fase d’alt creixement3.Fase posterior a l’alt creixement4.Empreses centenàries5.Conclusions
2
Organitzacionsamb evolució més ralentitzada
Any 4 Any 10 Any 14
1200
0
Pèrdues
Excedent positiu
Nº d’anysdes de la creacióde l’empresa
Organitzacions que mantenen Creixement
Organitzacions amb problemes importants
Font: Amat, O., Hernández, J.M., Fontrodona, J i Stoyanova, A. (2011): Les empreses d’alt creixement, Generalitat de Catalunya, GEM i elaboració pròpia
3
LideratgeIdea-VisióCreativitatInnovacióQualitatCost-PreuMarketingCooperacióFinançamentCapital
603208
104 51Cicle de vida de les empreses10900
Estudi: Empreses d’alt creixement
• Definició: Creixement anual mínim del 20% en tres anys seguits i mínim de 10 treballadors (Eurostat, 2007)
• Objectius de la recerca: -Identificar les fases del cicle de vida de les empreses-Factors clau de l’èxit o fracàs d’una
empresa al llarg del cicle de vida -Factors que impulsen el creixement
4
Rellevància: 1408 empreses d’alt creixement en el període 2008-2011Grans generadores d’ocupació
Font: SABI (consulta juny 2013)
2007 2008 2009 2010 2011Nº empleats 51391 72858 86729 111277 133010Increment 42% 19% 28% 20%
5
Fases de l’estudi• 1999: Empreses d’alt creixement en 1994-1997
• 2009: Situació en 2007 de les empreses d’alt creixement 1994-1997
• 2010: Empreses d’alt creixement en 2004-2007
• 2013: Situació en 2011 de les empreses d’alt creixement 2004-2007Empreses d’alt creixement 2008-2011
6
Punts
1.Cicle de vida de les empreses2.Fase d’alt creixement3.Fase posterior a l’alt creixement4.Empreses centenàries5.Conclusions
7
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
% empreses queaugmenten ingressos
49% 55% 32% 27% 43% 42% 56%
% empreses amb beneficis 41% 46% 24% 20% 61% 58% 68%
Benefici net / Vendes 3,7% 3,9% -2,6% 1,6% 2,8% 2,1% 2,7%
Font: Elaboració pròpia amb dades de SABI (novembre 2013)
8
Organitzacionsamb evolució més ralentitzada
Any 4 Any 10 Any 14
1200
0
Pèrdues
Excedent positiu
Nº d’anysdes de la creacióde l’empresa
Organitzacions que mantenen creixement
Organitzacions amb problemes importants
Font: Amat, O., Hernández, J.M., Fontrodona, J i Stoyanova, A. (2011): Les empreses d’alt creixement, Generalitat de Catalunya, GEM i elaboració pròpia
9
603208
104 51 36Cicle de vida de les empreses10900
LideratgeIdea-VisióCreativitatInnovacióQualitatCost-PreuMarketingCooperacióFinançamentCapital
LideratgeAposta per personesRetribució variableOrientació al mercatInnovació i qualitatCooperacióMarketing InternacionalitzacióCapital
Formació Incentius Implicació del personal
Qualitat total Innovació Orientació
al client
Diversificació controlada Internacionalització
Clients satisfets
Vendes
Nous productes Exportació
Eficiència en despeses i actius
BeneficisRendiment
Palanquejament
Rendibilitat
Reinversió beneficis
Capitalització
Capacitat de creixement
Creació de valorFinances prudents i creixement equilibrat:
VADB
2,5%-1%2,4%-0,7% 70%-5%
35%-13%
Factors clau d’èxit de les empreses d’alt creixement
Claus: Innovació, internacionalització, professionalització, dimensió, flexibilitat,
capitalització...• 20% beneficis per al personal: implicació i
incentiu a les idees• I+D: 10-15% vendes 10 productes any
88% d’èxit(normal 60% fracàs)
• Dinamisme internacional70 països, 90% vendes
Punts
1.Cicle de vida de les empreses2.Fase d’alt creixement3.Fase posterior a l’alt creixement4.Empreses centenàries5.Conclusions
12
Organitzacionsamb evolució més ralentitzada (78,34%)
Any 4 Any 10 Any 14
1200
0
Pèrdues
Excedent positiu
Nº d’anysdes de la creacióde l’empresa
Organitzacions que mantenen creixement (2,76%)
Organitzacions amb problemes importants(18,90%)
Font: Amat, O., Hernández, J.M., Fontrodona, J i Stoyanova, A. (2011): Les empreses d’alt creixement, Generalitat de Catalunya, GEM i elaboració pròpia
13
Ambició i professionalitzacióInnovació i qualitat
Proporció capital/deuteMarketing i internacionalització
DimensióCooperació
Succesió i gestió conflictes
603208
104 51 36 1Cicle de vida de les empreses10900
14
Vendes i beneficis augmenten
Preguntes del questionari No Sí Sí molt% de Recursos propis / (Rec.propis+Rec. aliens) 35,1% 50,9% 53,9%% Exportacions sobre Vendes 7,8% 20,8% 26,4%% I+D / Vendes 0,4% 2,0% 3,7%¿Té certificació de qualitat? (% de sí) 17,0% 37,7% 55,6%% Devolucions de productes 1,4% 0,9% 0,6%
Exemples de diferències en les empreses d’alt creixement
Exportació
15
Variació ocupació 2011
Mitja empreses -6%Empreses que exporten +2%
Empreses que inverteixen en el exterior
+14%
Font: INE y COFIDES, 2012
Productes nous Clients actuals
Productes nousClients nous
Productes actualsClients actuals
Productes actualsMercats nous
Víes de creixement
16
Límits en la reducció de costos
El 80% dels plans de reducció de costos fracassen. Causes: falta lideratge, tenacitat (Ernst &Young, 2009)
18
Dimensió
CEC (2011) i CAREC (2013)
- Cultura i entorn (control empresa, poca cooperació, idiomes, sectors madurs...)
- Escasa inversió en R+D+i- Restriccions finançament (borsa, capital risc,
crèdit bancari...)- Marc regulador - Escasa ambició
19
El problema de la manca de dimensió
20
Dimensió
Font: GEM 2006
Punts
1.Cicle de vida de les empreses2.Fase d’alt creixement3.Fase posterior a l’alt creixement4.Empreses centenàries5.Conclusions
21
Factors diferencials de les empreses centenàries
QUI?Actitud proactiva i flexible davant del canviVisió a llarg terminiÈxit en la succesió
QUÉ FA L’EMPRESA?Innovació permanentSector en creixementOrientació al clientProducte diferenciat i marca potent
COM HO FA L’EMPRESA?Molt capital Costos controlats
Ingressos creixentsPassió per la qualitat
Elevada rendibilitatExcés de liquiditat Poc dividend
Punts
1.Cicle de vida de les empreses2.Fase d’alt creixement3.Fase posterior a l’alt creixement4.Empreses centenàries5.Conclusions
23
5. Conclusions• Necesitat d’augmentar el nombre d’emprenedors• Entorn business friendly• Innovació i avantatge competitiu• Importància de les empreses d’alt creixement• Problema de dimensió• Claus de competitivitat: ambició, apostar per las
persones, capitalització, I+D, qualitat, internacionalització, gestió conflictes…
24
ReferènciesAmat, O. i Lloret, P. (2013): Avançant: claus de les empreses que sobreviuen i
creixen, Profit, Barcelona.
Amat, O., Hernández, J.M., Fontrodona, J. i Stoyanova, A. (2011): Les empreses d’alt creixement, Generalitat de Catalunya., Barcelona.
Global Entrepreneurship Monitor (2013): Informe Executiu 2012.
25
Com poden créixer les pime en el context actualOriol Amat, UPF
@oriolamat