CON LA COLABORACIÓN DE:
PresentaciónAGRUPACIÓN DE EMPRESAS
INNOVADORAS (AEI)
Introducción: Justificación Proyecto
CLÚSTER MARÍTIM DE CATALUÑA
- ENERO ’08: ADIN se entrevista con el Conseller Huguet para proponerle la promoción de un clúster NÁUTICO. El Conseller hace una valoración positiva pero sugiere estudiar la promoción de un clúster MARÍTIMO.
- ADIN con el apoyo de la Secretaria de Industria y Empresa y el CIDEM (ahora ACC1Ó), así como del Clúster Marítimo Español, se consigue del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio una importante subvención para elaborar un Plan Estratégico para la promoción del Clúster Marítimo de Cataluña i acogernos al registro de AGRUPACIONES DE EMPRESAS INNOVADORAS.
- Hemos tenido mucho trabajo, pero también hemos tenido mucho apoyo para el desarrollo del Plan Estratégico que se presentó al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y que ha sido calificado como EXCELENTE, por lo que hemos sido debidamente inscritos en el registro especial de Agrupaciones de Empresas Innovadoras del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.
Introducción: Justificación Proyecto
CLÚSTER MARÍTIM DE CATALUÑA
Introducción: Justificación Proyecto
CLÚSTER MARÍTIM DE CATALUÑA
- Una vez hecho y presentado el Plan Estratégico, podemos ser conscientes de la magnitud de las cifras que representa el sector Marítimo en Cataluña:
- VALOR ECONÓMICO DE LAS APORTACIONES DIRECTAS E INDIRECTAS DEL SECTOR
MARÍTIMO EN CATALUÑA: 3.576,7 (millones de Euros)
- % SOBRE EL VAB DE CATALUÑA DE 2007(188.606 millones de Euros): 1,9%
- % SOBRE EL PIB DE CATALUÑA DE 2007 (209.204 millones de Euros): 1,71 %
TOTAL PUESTOS DE TRABAJO DEL SECTOR MARÍTIMO EN CATALUÑA: 40.960
- % SOBRE LA OCUPACIÓN DE CATALUÑA DE 2007 (3.547,3 miles): 1,2%
Y El OBJETIVO FUNDAMENTAL DEL FÒRUM MARÍTIM CATALÀ SERÁ AYUDAR A LAS EMPRESAS A IMPULSAR SU DESARROLLO Y A MEJORAR SU COMPETITIVIDAD, UNIFICANDO ESFUERZOS Y
CONOCIMIENTOS PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDA DEL TEJIDO EMPRESARIAL CATALÁN.
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aRed Europea de Clústeres Marítimos“European Network of Maritime Clusters”
Clúster Marítimo Español – CME
La Fundación INNOVAMAR es una organización de carácter privado sin ánimo de lucro tiene como finalidad fundamental, fomentar la investigación y el desarrollo en el transporte marítimo, explotación de los recursos marítimos, la industria de construcción naval y su industria auxiliar, con especial énfasis en apoyar proyectos que desarrollen acuerdos de cooperación entre empresas, organismos y/o entidades así como la constitución de alianzas empresariales.
Secretaría Técnica:
CME – Clústeres Regionales
Forum Marítimo de
Cataluña
Clúster Marítimo Canarias
Asociación Clúster Naval
Gallego – ACLUNAGA
Otros en creación
Foro Marítimo Vasco
Centro Tecnológico Naval y del Mar - CTN
Clúster Marítimo Baleares
¿POR QUÉ NECESITAMOS UN CLÚSTER?
- Trabajar conjuntamente con todos los agentes del sector marítimo para llevar a cabo actuaciones estratégicas y colectivas.
- Unificar esfuerzos y conocimientos para mejorar la productividad del tejido empresarial catalán.
- Identificar las necesidades y los intereses colectivos horizontales y para llevar a cabo las actuaciones pertinentes.
- Facilitar la relación intersectorial dentro de los diversos sectores que pertenecen al sector marítimo.
OBJETIVO PRINCIPAL
ESTABLECER LAS ACTUACIONES PRIORITÁRIAS
IDENTIFICAR LAS NECESIDADES, LA PROBLEMÀTICA, LOS RETOS
TRABAJAR SOBRE LAS SOLUCIONES Y ESTRATÉGIAS DE LAS DISTINTAS ACTUACIONES E INICIATIVAS
IMPULSAR EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR Y MEJORAR SU COMPETITIVIDAD.
SER EL CENTRO DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICA FUNDAMENTAL DEL SECTOR MARÍTIMO DE CATALUÑA.
PROMOVER UN SECTOR ECONÓMICO DE GRAN IMPORTÁNCIA PARA LA SOCIEDAD Y ECONOMIA CATALANA.
OBJECTIVO PRINCIPAL
ESQUEMA
ACTUACIONES RELACIONADAS DE
MANERA SECTORIAL Y GEOGRÁFICA
GRUPO DE EMPRESAS
AGRUPACIONESEMPRESARIALES
INSTITUCIONES
INTERCONEXIÓN
BENEFICIO DEL SECTOR
COOPERACIÓN Y
UNIFICACIÓN
AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD
AUMENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS
MEJORA DE LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN
ESTIMULACIÓN PARA LA FORMACIÓN DE NUEVAS EMPRESAS
* MICHAEL PORTER. THE COMPETITIVE ADVANTAGE OF NATIONS
ESQUEMA
PERFIL DE LOS INTEGRANTES
PERFIL
DE LOS INTEGRANTES
CONSTRUCCIÓN Y REPARACIÓN NAVAL INDUSTRIA AUXILIAR NÀUTICA DE RECREO PESCA ACUICULTURA PUERTOS Y SERVICIOS PORTUARIOS TRANSPORTE MARÍTIMO TRABAJOS Y TECNOLOGIA SUBMARINA
INSTITUCIONES UNIVERSIDADES / AGENTES DE LA FORMACIÓN CENTROS DE I+D+i / INSTITUTOS DE BUSQUEDA MEDIO AMBIENTE SINDICATOS OTROS AGENTES DE INTERÉS
ACTIVIDAD MARÍTIMA
OTROS
¿QUIENES SOMOS?
ACTUALES MIEMBROS DE
PLENO DERECHO DEL
FMC
ACEC DRASCAT - ASSOCIACIÓ DE CONSTRUCTORS D’EMBARCACIONS DE CATALUNYA ACPET - ASSOCIACIÓ CATALANA DE PORTS ESPORTIUS I TURISTICS
ADIN - ASSOCIACIÓ D’INDÚSTRIES, COMERÇ I SERVEIS NÀUTICSAINE – ASSOCIACiÓ D’ENGINYERS NAVALS I OCEÀNICS DE CATALUNYA
AMPOSTA TECNOLOGICSAUTORITAT PORTUÀRIA DE BARCELONA - APB
APPLUS+ARESA BOATS
ASSOCIACIÓ INSTITUT ICTINEU CENTRE CATALÀ DE RECERCA SUBMARINAASTILLEROS NEUMÁTICOS DUARRY
BCN-92 ENGINES SERVICECONSORCI EL FAR
DIARIO MARÍTIMAS SADRASSANES D’ARENYS
FNB - FACULTAT DE NÀUTICA DE BARCELONA (UPC) FUNDACIÓ PRIVADA MAR
GALÍ INTERNACIONAL S.A ICTINEU SUBMARINS SL
INDECO – INDEPENDENT CORRESPONDENTS & MARITIME AND TRANSPORT SERVICES LAMICAT - LAMINATS DE CATALUNYA SL
LEITAT CENTRE TECNOLÒGICLIVEMAR SA
MARINA BARCELONA 92OAPC - ORGANITZACIÓ D’ARMADORS DE PESCA DE CATALUNYA
PRONAMEQUANTUM – TONI TIÓ
TERMINAL FERRY DE BARCELONA – ACCIONA TRASMEDITERRANEAUNB- UNIÓN NAVAL DE BARCELONA
ZONA LITORAL
CON EL APOYO DE
BENEFICIOS DEL FMC PARA LAS EMPRESAS
Los beneficios directos para las empresas son, entre otros:
- Aumento de la competitividad y la productividad de las empresas.
- Aumento del valor añadido de la empresa e identificación de nuevos nichos de mercado.
-Creación y desarrollo de una imagen de marca de Cataluña como industria marítima de calidad y de referencia.
-Representación sólida delante de los organismos y administraciones que trabajan en el sector marítimo a nivel autonómico y estatal desde diferentes ámbitos; y colaboración con otros clústers regionales, estatales e
internacionales.
-Aumento de la presencia i de la imagen del sector y cambio de la visión, a veces poco de acuerdo con la realidad, especialmente entre los medios de comunicación y sobretodo entre la gente joven que actualmente no ven
el sector marítimo como un contexto favorable para iniciar su carrera profesional.
- Acercamiento de las empresas a la I+D+i a la necesidad de innovar como una herramienta clave competitiva.
Dinamización de proyectos y actuaciones que permitan innovar a las empresas en producto, procesos y comercialización.
- Detección de las necesidades formativas y adaptación de la oferta formativa a la demanda real del sector.
-Desarrollo de actuaciones sostenibles, que tengan como objetivo reducir el impacto en el medio, minimizar los residuos y la contaminación generada y de iniciativas para el ahorro y la eficiencia energética.
- Desarrollo de actuaciones para la mejora de la seguridad y para la prevención de riesgos laborales.
EJES ESTRATÉGICOS DEL FMC
APOYO A LA FORMACIÓN
IMAGEN , PRESENCIA E INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR
FOMENTO DE LA I+D+i
MEDIO AMBIENTE - DESARROLLO SOSTENIBLE
SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
IMAGEN, PRESENCIA E INTERNACIONALIZACIÓN DEL SECTOR
• CREAR Y DESARROLLAR UNA IMAGEN DE MARCA DE CATALUÑA COMO INDUSTRIA MARÍTIMA DE CALIDAD Y DE REFERENCIA.
• PROMOVER, CON UNA VISIÓ DE CONJUNTO PROPORCIONADA POR EL CLÚSTER, LA INTERLOCUCIÓN DENTRO DEL SECTOR Y ENTRE EL SECTOR Y LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
• PROMOVER LA COMUNICACIÓN CON EL CME Y CON OTROS CLÚSTERS REGIONALES MARÍTIMOS.
• FOMENTAR LA PRESÈNCIA EN EL EXTERIOR - INTERNACIONALIZACIÓN (PARTICIPACIÓN ACTIVA EN CONGRESOS, FERIAS Y EVENTOS VARIOS, ETC).
• PROMOVER LA CALIDAD Y LA RESPONSABILIDAD COMO VALOR DE LA INDUSTRIA MARÍTIMA CATALANA.
EJES ESTRATÉGICOS DEL FMC
EJES ESTRATÉGICOS DEL FMC
• ACERCAR LA I+D+i A LAS PYMES CATALANAS QUE PERTENECEN AL SECTOR
• AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD Y EL NIVEL TECNOLÒGICO DE LAS
EMPRESAS CATALANAS
• ESTUDIAR I DETECTAR NECESIDADES TECNOLOGICAS MANTENIENDO UNA VIGILANCIA TECNOLOGICA ACTIVA
• FOMENTAR LA TRANSFERENCIA TECNOLÒGICA
• DINAMIZAR ACTUACIONES Y PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN.
FOMENTO DE LA I+D+i
EJES ESTRATÉGICOS DEL FMC
• MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS CATALANAS A TRAVÉS DE LA FORMACIÓN
• DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS Y ADAPTACIÓN DE LA FORMACIÓN A LA DEMANDA REAL DEL SECTOR
• PROMOVER LA FORMACIÓN DE LOS PROFESIONALES QUE PERTENECEN AL SECTOR.
• DINAMIZACIÓN DE LA FORMACIÓN EN MATERIA DE I+D+i
• IMPULSAR LA IMPORTÁNCIA DE DISPONER DE PERSONAL CUALIFICADO CON LOS CONOCIMIENTOS ADAPTADOS A LA REALIDAD DE HOY.
• ESTIMULACIÓN DE LA JUVENTUD HACIA EL SECTOR Y HACIA SUS OPORTUNIDADES DE TRABAJO.
APOYO A LA FORMACIÓN
EJES ESTRATEGICOS DEL FMC
• FOMENTAR ACTUACIONES SOSTENIBLES Y QUE TENGAN COMO OBJETIVO REDUCIR EL IMPACTO EN EL MEDIO ASÍ COMO MINIMIZAR LOS RESIDUOS Y LA CONTAMINACIÓN GENERADA.
• FOMENTAR EL RESPETO Y LA PROTECCIÓN DEL LITORAL CATALÁN ASÍ COMO EL MEDIO MARINO.
• PROMOVER INICIATIVAS DE AHORRO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA.
• IMPULSAR LA I+D+i PARA UN DESARROLLO EMPRESARIAL SOSTENIBLE.
• PROMOVER UN TURISMO RESPONSABLE EN EL LITORAL MEDITERRANEO CATALÁN.
• DAR APOYO Y COLABORAR EN LA INICIATIVA PARA LA CREACIÓN DEL PRIMER CENTRO DE RECICLAJE DE EMBARCACIONES EN CATALUÑA.
MEDIO AMBIENTE - DESARROLLO SOSTENIBLE
EJES ESTRATÉGICOS DEL FMC
• DINAMIZAR INICIATIVAS PARA LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES.
• PROMOVER INICIATIVAS PARA LA MEJORA DE LA SALUD LABORAL.
• DESARROLLAR ACTUACIONES DE SEGURIDAD INDIVIDUAL Y EN EL ENTORNO LABORAL.
• VIGILÀNCIA ACTIVA EN MATÈRIA DE POLÍTICAS, PROGRAMAS, LEGISLACIÓN Y NORMATIVA DE SEGURIDAD LABORAL.
• PROMOVER ACTUACIONES PARA LA SEGURIDAD EN PRODUCTOS Y PROCESOS.
SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
ORGANIZACIÓN DEL CLÚSTER
- Asamblea
- La Asamblea de socios como órgano supremo de la Asociación se reunirá de manera ordinaria como mínimo una vez al año, dentro de los 6 meses posteriores al cierre del ejercicio fiscal.
- Junta Directiva
- La Junta Directiva recogerá el máximo de subsectores marítimos integrantes dentro del Fòrum Marítim Català. Por este motivo se han previsto hasta 8 vicepresidencias (puertos e infraestructuras, servicios, construcción, náutica de recreo, pesca y acuicultura, ...). Y la presidencia podrá ser transversal.
- Además habrá un tesorero y un secretario. Este último cargo recaerá en el director/secretario general de la entidad que asuma la secretaria técnica.
- Y hasta 8 vocalias.
- El presidente podrá nombrar hasta a 2 vicepresidèncias ejecutivas, así como crear comisiones o grupos de trabajo.
- Consejo Asesor
- Se constituirá un Consejo Asesor integrado por la Junta Directiva y los representantes de la ADMINISTRACIÓN como punto de diálogo permanente para la definición y mejora de las necesidades del sector.
GESTIÓN DEL CLÚSTER
ASAMBLEA GENERAL TODOS LOS MIEMBROS
PRESIDENCIASR. JORDI BRUFAU (APPLUS)
SECRETARIA TÉCNICAADIN
OFICINA DE PROYECTOSC.T. LEITAT
SR. FRANCISCO ARDERIUS (UNIÓN NAVAL DE BARCELONA)SR. NARCÍS CADAVID (ASOC. DE INDUSTRIAS NAUTICAS)
SRA. CARME PARAREDA (ASOC. ICTINEU para la INVESTIGACIÓN SUBMARINAS)
SR. XAVIER MANGRANE (ASOC. CAT. PUERTOS DEPORTIVOS)
SR. OSCAR LÓPEZ (ASOC. CONSTRUCTORES EMBARCACIONES CAT.)
SR. LUIS COTERO (COLEGIO INGENIEROS NAVALES)SR. MIQUEL CAPARROS CANO (ORG. ARMADORES PESCA
CAT.)
VICEPRESIDENCIAS
JUNTA DIRECTIVA
SECRETARI GENERALSR. MIQUEL GUARNER
CONSEJO ASESOR
REPRESENTANTES DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS Y OTROS ORGANISMO E INSTITUCIONES DE INTERÉS
GRUPOS DE TRABAJO
TESOREROSR. EUSEBI MARSAL
(LIVEMAR)
SR. PACO FARGAS (ASTILLEROS DUARRY)SR. PEPE GARCÍA (MARINA 92)
SR. JUAN CARDONA (DIARIO MARÍTIMAS)SRA. MARCELA CASTELLS (FACULTA NÁUTICA BCN)
SR. MIQUEL VENTURA (FUNDACIÓN MAR – ONG)SR. ANDOR SERRA (CONSORCI EL FAR)
SR. MIGUEL PARDO (ACCIONA - TRANSMEDITERRANEA)
VOCALES
CON LA COLABORACIÓN DE: