Fernando de GarcillánDirector Gerente,
Cluster Audiovisual de la Comunidad de Madrid
“CONTENIDOS AUDIOVISUALES E INTERNET-CONVERGENCIA Y PROYECCIÓN”
III ENCUENTRO INTERNET DE LA COMUNIDAD DE MADRID. EL FUTURO EN LA REDMadrid, 18 de mayo de 2009
ÍNDICE
• Internet: Nuevo canal de distribución de obras audiovisuales
• Retos
• Innovación en contenidos y modelos de negocio
• I+D+i: Internet del futuro
• Cluster Audiovisual de Madrid
INTERNET: NUEVO CANAL DE DISTRIBUCIÓN DE OBRAS AUDIOVISUALESCADENA DE VALOR
Creación de contenido
Gestión de contenido creativo
Agregación, publicación, distribución
- Suministro de alojamientoy plataforma (portales)- Venta online
Consumidor
Actividades auxiliares (marketing, publicidad)
Circuito de Feedback del usuario
Servicios de soporte de los contenidos digitales(liquidación de derechos, DRM, streaming, pago
electrónico)
Tecnologías de Acceso(PC, Tel. móvil, lector MP3)
Banda Ancha
Fuente: ‘OCDE Information Technology Outlook: 2008’
Nueva participación cross-sectorial en la distribución del contenido audiovisual de Banda AnchaProveedores de Servicios de Internet (ISP)
Los ISP distribuyen el contenido digital a sus clientes (ej. la australiana BigPond ofrece descargas de música o películas a la carta) y a los usuarios de Internet; las páginas Web de estas compañías se convierten en importantes plataformas publicitarias
Operadores de Telecomunicaciones
La mayoría de los teleoperadores (incluyendo los móviles) participan en la distribución de contenido digital. Ej.: Telstra (BigPond); Deutsche Telekom (Musicload.de); las japonesas KDDI (Chaku Uta), y NTT (DoCoMo), Telefónica, Vodafone, etc.
Empresas de Internet Amazon (Unbox)MovieFlix
Productores de Contenido, y Medios de comunicación
News Corp. (BitTorrent)ProSiebetSat.1 (Maxdome)NBC/Universal (Hulu)Lionsgate (CinemaNow)
Vendedores offline Blockbuster (MovieLink)FnacTsutaya
Fabricantes de equipos y software Apple (iTunes)Microsoft (Xbox)Sony (Playstation)TiVoCisco (CinemaNow)Fuente: ‘OCDE Information Technology Outlook: 2008’
INTERNET: NUEVO CANAL DE DISTRIBUCIÓN DE OBRAS AUDIOVISUALESPARTICIPACIONES CROSS-SECTORIALES
Estadísticas de YouTube
• 300 Millones de visitas al mes
• 5.000 Millones de video streams al mes - 40% de todos los vídeos online
• 15 Horas de vídeo subidas a la Web cada minuto
INTERNET: NUEVO CANAL DE DISTRIBUCIÓN DE OBRAS AUDIOVISUALESCONTENIDOS GENERADOS POR LOS USUARIOS
Alquiler Venta Suscripción Publicidad
Apple iTunes (EEUU) X XAmazon Unbox (EEUU) X XBitTorrent (EEUU) X XCinemaNow (EEUU) X XGyao (Japón) XLovefilm (UK) X XMovieFlix (EEUU) XGlowria (Francia) X
Yodecido (España) X X
Fuente: ‘OCDE Information Technology Outlook: 2008’
INTERNET: NUEVO CANAL DE DISTRIBUCIÓN DE OBRAS AUDIOVISUALESPROVEEDORES DE PELÍCULAS ONLINE
• La audiencia más joven emigra a Internet (2008: 82% de los jóvenes se conecta entre 5 y 7 días a la semana mientras sólo un 77% vio la televisión)
• Aumenta el consumo de televisión por Internet 20 puntos entre 2004 y 2008
• La audiencia de televisión tradicional sufre un leve descenso (1,4 puntos en cinco años)
• La presencia online de las cadenas de televisión tradicionales se consolida
• Las televisiones utilizan Internet para crear comunidades y fomentar la interactividad
• Surgen portales Web que aglutinan
la programación de las televisiones
convencionales (ejemplo: Zattoo)
INTERNET: NUEVO CANAL DE DISTRIBUCIÓN DE OBRAS AUDIOVISUALESTELEVISIÓN EN INTERNET
0
20
40
60
80
100
120
Televisión tradicional 98,3 98,3 98,1 97,4 96,9
Televisión en Internet 13 17,2 21,1 28,4 33,2
2004 2005 2006 2007 2008
Fuente: ‘Encuesta a Usuarios de Internet’ (datos de 2004 a 2008), Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC)
Progresión en el consumo de televisión tradicional y televisión por Internet
INTERNET: NUEVO CANAL DE DISTRIBUCIÓN DE OBRAS AUDIOVISUALESCONTENIDOS A TRAVÉS DEL MÓVIL
Fuente: ‘Next Thing Now’, Universal MacCann
Contenidos preferidos por los usuarios desde el teléfono móvil
• En febrero de 2009, la penetración del móvil en España alcanzó el 111,1% de usuarios
• El 35% de usuarios ha utilizado en algún momento Internet a través del móvil
• El precio es un obstáculo para el despliegue del uso de contenidos audiovisuales
• Nielsen recomienda un modelo que combine publicidad con una tarifa plana para contenidos audiovisuales
• Los usuarios estarían dispuestos a recibir publicidad a cambio de no pagar por el servicio
• El cine comienza a interesarse también por el móvil
• Nuevos formatos, como moviseries, y festivales de cine hecho
por y para el teléfono móvil
• Nuevos hábitos de consumo: usuarios jóvenes, tiempos de espera, momentos cortos
INTERNET: NUEVO CANAL DE DISTRIBUCIÓN DE OBRAS AUDIOVISUALESCONTENIDOS A TRAVÉS DEL MÓVIL
Fuente: ‘Next Thing Now’, Universal MacCann
Lugares de consumo de contenidos de entretenimiento móvil
Objetivo 4C: CONVERGENCIA
RETOS EN LA DISTRIBUCIÓN ONLINE DE OBRAS AUDIOVISUALESCONVERGENCIA
CONEXIÓN EN CUALQUIER MOMENTO
CONEXIÓN EN CUALQUIER DISPOSITIVO
CONEXIÓN EN CUALQUIER LUGAR
POR CUALQUIER PERSONAEn movimiento
En exteriores e interiores
Por la noche
Por el día
En movimiento
En exteriores
En interior, lejos del PC
En el PC
Entre PCs
De persona a persona (no utilizando un PC)
De persona a dispositivo, utilizando cualquier equipo
De dispositivo a dispositivo
CONEXIÓN EN CUALQUIER MOMENTO
CONEXIÓN EN CUALQUIER DISPOSITIVO
CONEXIÓN EN CUALQUIER LUGAR
POR CUALQUIER PERSONAEn movimiento
En exteriores e interiores
Por la noche
Por el día
En movimiento
En exteriores
En interior, lejos del PC
En el PC
Entre PCs
De persona a persona (no utilizando un PC)
De persona a dispositivo, utilizando cualquier equipo
De dispositivo a dispositivo
Contenidos/aplicaciones
Sistema de pago
Servicios de redes
Dispositivos usuarios finales
Usuarios finales
Proveedor integrado
• Contenido• Aplicaciones• Pago• Comunicación• Acceso• Dispositivos usuarios finales
Socio de servicios
Socio de contenidos
Aplicación
Suministrador de dispositivos
Presente: relaciones B2C fragmentadas Futuro: relaciones B2C integradas
Fuente: ITU
Fuente: ITU Evolución futura de la distribución de contenidos
Retos tecnológicos y estructurales- Interoperabilidad y portabilidad
- Ancho de banda
- Puntos de acceso y acceso móvil
• Modelos de negocio rentables
• Tamaño del catálogo online
• Precios atractivos para el usuario
• Ofertas con restricciones geográficas
• Personalización, interactividad y comunidad
RETOS EN LA DISTRIBUCIÓN ONLINE DE OBRAS AUDIOVISUALESDISPONIBILIDAD DE CONTENIDOS
INNOVACIÓN EN CONTENIDOS
• Producciones multiplataforma: disponibles a través de Internet, teléfonos móviles, televisión y radio
• Contenidos interactivos, que permiten al espectador decidir determinadas acciones
• Personalización
• Convergencia
• Imágenes atractivas en 3 dimensiones
INNOVACIÓN EN MODELOS DE NEGOCIOCOMPETIR CONTRA LO GRATIS
Los ocho valores ‘generativos’ de Kevin Kelly:
• Inmediatez
• Personalización
• Interpretación
• Autenticidad
• Accesibilidad
• Personificación
• Mecenazgo
• Facilidad para ser encontrado
http://changethis.com:81/pdf/53.01.BeyondFree.pdf
I+D+i: INTERNET DEL FUTUROOPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN EN EL 7PM
Áreas prioritarias en TIC en el 7PM
Reto 1: Infraestructuras de redes y servicios - Medios contectados e Internet 3D
Reto 2: Sistemas cognitivos, interacción y robótica Reto 3: Componentes, sistemas, ingeniería Reto 4: Bibliotecas y Contenidos digitalesReto 5: TIC para la Salud Reto 6: TIC para la movilidad, el medio ambiente y el crecimiento sostenible Reto 7: TIC para la vida independiente y la inclusión Tecnologías Emergentes y Futuras (FET)
Información sobre el 7PM:http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html
I+D+i: INTERNET DEL FUTUROOPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN EN EL 7PM
Ejemplos de contenidos de proyectos en marcha:
• Emisión no lineal de programas, con alto grado de interactividad y personificación de los contenidos, a través de tecnologías semánticas
• Interactividad, también a través de dispositivos móviles, con los objetos que forman parte de las imágenes emitidas
• Tecnología integrada en elementos como la ropa, que facilita que el acceso al contenido multimedia no dependa de un dispositivo o localización concreta
• Contenidos en 3D, visión artificial y realidad virtual para el usuario doméstico y aplicaciones en sectores como el turismo o el patrimoniohistórico y cultural
Ejemplos de proyectos:http://cordis.europa.eu/fp7/projects_es.htmlVídeos de proyectos:http://cordis.europa.eu/fp7/ict/netmedia/video_en.html
ÍNDICE
• Internet: Nuevo canal de distribución de obras audiovisuales
• Retos
• Innovación en contenidos y modelos de negocio
• I+D+i: Internet del futuro
• Cluster Audiovisual de Madrid
Los objetivos de Madrid Plataforma Audiovisual son:
• Promover la competitividad y la internacionalización del sector audiovisual y TIC de Madrid.
• Implicar al sector financiero madrileño, nacional e internacional, desarrollando Venture capital y creando herramientas específicas de financiación sectorial.
• Generar sinergias con otros actores y redes, potenciando y reteniendo la creatividady el talento, creando infraestructuras de primera clase.
• Contribuir al desarrollo del I+D+i y de Redes en la Comunidad
de Madrid .
CLUSTER AUDIOVISUALOBJETIVOS
CLUSTER AUDIOVISUALSOCIOS
CLUSTER AUDIOVISUALCONTACTO
Fernando de GarcillánDirector GerenteTel. 91 399 75 85E-mail: [email protected]
Sonia ZiadiAdjunta a la DirecciónTel. 91 399 74 72E-mail: [email protected]
Cluster Audiovisual de MadridC/ José Abascal, 56 – 3ª planta28003 Madridwww.madridreddeparquesyclusters.org
¡Muchas gracias por vuestra atención!