COSTOS ESTNDAR.Concepto de Costos Estndar.Tipos de costos estndar.Beneficios de los Costos Estndar.Determinacin de los Costos estndar.Determinacin de costo estndar de la Materia Prima.Determinacin de costo estndar de la Mano de Obra.Determinacin de costo estndar de los Cargos indirectos.Qu son las variaciones?Cmo se analizan las variaciones de Materia Prima?Cmo se analizan las variaciones de Mano de Obra?Cmo se analizan las variaciones de Cargos indirectos?Mecnica Contable en el sistema de costos estndar.

Costos Estndar :Constituyen las metas u objetivos establecidos que deben lograrse mediante operaciones eficientes y con los cuales se compararn los costos reales de la produccin con la finalidad de establecer lo QUE DEBE SER y lo QUE ES.Es la predeterminacin de lo que DEBERAN ser los costos actuales en condiciones planeadas, que servirn de base para el control de los costos y como medida de la eficiencia productiva al establecer un estndar de comparacin con los costos reales.Pgina de Inicio.

Tipos de costos estndar.Bsicos o Fijos.Ideales o Circulantes.Circulantes:Representan metas a alcanzar en condiciones normales de la produccin sobre bases de eficiencia.Punto de referencia para medir los cambios en los costos estndar actuales.Considera ineficiencias.Menos del 100% de eficiencia.Bsicos:Representan medidas fijas que slo sirven como ndice de comparacin. Basados en el rendimiento posible.Combinacin de cantidades y calidades a un costo fijo.No consideran las ineficiencias, mermas o desperdicios.Pgina de Inicio.

Beneficios de los Costos Estndar.Contar con Informacin oportuna y anticipada.Implica planeacin de las operaciones de la empresa.Revisin prctica y cronolgica de las operaciones de produccin de la empresa.Descubre vicios e ineficiencias que se deben corregir.Formulacin posterior de los presupuestos y vigilancia sistemtica del comportamiento fabril.Sistema auxiliar que facilita el control interno de la empresa.Provoca reduccin en los costos.Informacin certera para la toma de decisiones .Pgina de Inicio.

Determinacin de los costos estndar.Para elaborar los costos estndar se requiere la participacin de la mayora de las reas de produccin de la empresa tales como:Ingeniera.Diseo.Ventas.Produccin.Compras.Costos.Contabilidad.

El departamento de costos o contabilidad es el que se encarga de coordinar la informacin que envian las diferentes reas involucradas y se responsabiliza de calcular los costos estndar por cada uno de los procesos de todos los productos que se fabriquen para esto debe elaborar una hoja maestra de costos estndar por cada producto.Pgina de Inicio.

Determinacin de costos estndar de la Materia Prima.Se deben realizar estudios tcnicos respecto a:Especificaciones que abarquen la clase, calidad y otras caractersticas que afecten los costos.En cuanto a la cantidad debe tomarse en cuenta:Determinacin del peso, volumen, dimensiones.Tipos de material.Calidad del material.Rendimiento.Clculo de mermas y desperdicios.Periodo de costos.Otros materiales accesorios.En cuanto al precio:Estimacin del precio que prevalecer en el perodo de costos.Adquisicin por cantidades ptimas a precio estndar.Celebracin de contratos con proveedores.Pgina de Inicio.

Determinacin de costo estndar de la Mano de Obra.El estndar de este elemento implica:Por Rendimiento:Determinar el tiempo fabril ptimo para la produccin de un artculo.Programa de produccin.Estudio y anlisis de operaciones productivas fabriles.Estudio de mtodos y medidas de trabajo (estudio de tiempos y movimientos)Por cuota standar:Tabulacin de sueldos y salarios.Condiciones del contrato colectivo o individual.Disposiciones legales laborales.Pgina de Inicio.

Determinacin de costos standar de cargos indirectos.Se determinan por medio de una cuota estndar de cargos indirectos que es igual a:Los cargos indirectos presupuestados entre el volumen normal de produccin.Para ello se toma en cuenta:Cifras estadsticas y grficas en funcin de la capacidad de produccin.Horas de trabajo fabril.Estudios y anlisis de segregacin de los cargos indirectos.

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Pgina de Inicio.Qu son las variaciones?En la comparacin entre los costos estndares y los histricos se da una diferencia a la que llamamos variacin o desviacin.Las variaciones son las diferencias que surgen cuando los resultados reales no son iguales a los estndares debido a la accin de factores internos o externos.Clasificacin de las variaciones:Variacin de materia prima en cantidad o en precio, favorables o desfavorables.Variacin de mano de obra en cantidad o en precio, favorables o desfavorables.Variacin de cargos indirectos en cantidad o en precio, favorables o desfavorables.La gerencia tiene poco control sobre los factores externos, pero debera tener un control significativo sobre los internos.Por lo tanto, los factores externos (variaciones incontrolables) deben separarse de los factores internos (variaciones controlables).

Cmo se analizan las variaciones de Materia Prima?La variacin en cantidad: Es la diferencia entre las cantidades reales usadas de materiales directos y las cantidades estndar permitidas, multiplicadas por el costo unitario estndar.La cantidad estndar permitida es igual a la cantidad predeterminada de materiales primos directos que deberan emplearse en una unidad terminada multiplicada por el nmero de unidades producidas.Mediante la eliminacin del efecto de los cambios en los precios (por la utilizacin de un costo unitario estndar) cualquier variacin que surja puede atribuirse a diferencias en la cantidad de insumos. La ecuacin para la variacin en cantidad de materiales es:Variacin en cantidad de materiales = cantidad real usada cantidad estndar permitida * costo unitario estndar.Pgina de Inicio.

Variacin en precio: Es la diferencia entre el costo unitario real y el costo unitario estndar de los materiales comprados, multiplicada por la cantidad real comprada.

Durante perodos de alzas de precios, el costo unitario real puede calcularse tomando un promedio ponderado de todas las compras realizadas.

Se emplea la cantidad real comprada en vez de la cantidad estndar permitida, debido a que el inters se centra en la diferencia de precio resultante de las compras y no en la utilizacin. La siguiente es la ecuacin para la variacin en precio de materiales.Variacin en precio de materiales = costo unitario real costo unitario estndar * cantidad real comprada.

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Variacin en eficiencia: es la diferencia entre el nmero de horas reales de mano de obra directa trabajadas y el nmero de horas estndar permitidas de mano de obra directa, multiplicadas por la tasa de sueldo estndar de mano de obra. El nmero estndar de horas permitidas es igual al nmero de horas de mano de obra directa que deberan trabajarse en la produccin de una unidad de producto terminado, multiplicadas por el nmero de unidades producidas. Mediante la eliminacin del efecto de cambios en los precios(lograda por el empleo de una tasa estndar de mano de obra) cualquier variacin resultante puede atribuirse a la eficiencia o ineficiencia de los trabajadores.La ecuacin para la variacin en eficiencia de la mano de obra directa es:Variacin en eficiencia de la mano de obra directa = nmero de horas reales trabajadas nmero de horas estndar permitidas * tasa de sueldo estndar.Cmo se analizan las variaciones de Mano de Obra?Pgina de Inicio.

Variacin en tasa: es la diferencia entre la tasa de sueldos real de la mano de obra y tasa de sueldo estndar, multiplicada por el nmero real de horas trabajadas.Se usa el nmero real de horas trabajadas en vez del nmero de horas estndar permitidas porque se est buscando la diferencia en costo que resulta de los cambios en las tasas de sueldo de la mano de obra, no en las horas trabajadas. La ecuacin para la variacin en tasa de mano de obra es:

Variacin en tasa de mano de obra = tasa real de sueldo tasa estndar de sueldo * nmero real de horas trabajadas.

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Los costos indirectos de fabricacin reales se comparan con los costos estndar aplicados a la produccin para determinar el monto de la variacin.

Se debe considerar una variacin en el volumen, adems de las variaciones en el precio y la cantidad.Existen diversos mtodos de anlisis:

Mtodo de anlisis de una variacin:

La variacin nica es el resultado de la interrelacin de lo antes mencionado. Incluida la cifra total se encuentra una variacin en el volumen, la que est normalmente fuera de control del personal de supervisin.La variacin total en los costos indirectos de fabricacin es la diferencia entre los costos indirectos de fabricacin totales realmente incurridos y los costos indirectos de fabricacin estndar aplicados a la produccin. Cmo se analizan las variaciones de Cargos Indirectos?Pgina de Inicio.

La tasa predeterminada usada para asignar los costos indirectos de fabricacin se basa generalmente en horas estndar o permitidas. Las variaciones resultan cuando las horas reales difieren de las horas estndar o cuando los costos son mayores o menores de lo que fueron presupuestados.La variacin total en los costos indirectos de fabricacin se computa como sigue:Pgina de Inicio.VARIACIN NETA DE CIF:Costo Estndar-Costos Reales

Mtodo de anlisis de dos variaciones o Variacin Doble

Se divide en Efecto Presupuesto y Efecto Volumen.Pgina de Inicio.EFECTO PRESUPUESTO = (ajuste presupuesto a horas estndar)(Horas Estndar * Tv)+ Costos Fijos Presupuestados (-) Costos Indirectos de Fabricacin Reales

EFECTO VOLUMEN = (Afecta al Costo Fijo) (cuando no se llega al nivel de actividad no se recuperan los costos fijos)Horas Presupuestadas (-) Horas EstndarResultado * Tasa Fija

Mtodo de anlisis de tres variaciones o Variacin Triple:Las variaciones calculadas bajo este mtodo son: gasto, eficiencia y volumen.

Pgina de Inicio.EFECTO GASTO = (ajuste presupuesto a horas reales)(Horas Reales * Tv)+ Costos Fijos Presupuestados (-) Costos Indirectos de Fabricacin Reales

EFECTO EFICIENCIA = Horas Estndar (-) Horas RealesResultado * Tasa Variable

Mtodo de anlisis de cuatro variaciones o Variacin Cuadruple.

La Variacin Volumen se la divide en:

Pgina de Inicio.La variacin volumen es la misma que el mtodo de dos variaciones EFECTO VOLUMEN = (Afecta al Costo Fijo) (cuando no se llega al nivel de actividad no se recuperan los costos fijos)Horas Presupuestadas (-) Horas EstndarResultado * Tasa Fija

CAPACIDAD OCIOSA = Horas Presupuestadas (-) Horas RealesResultado * Tasa Fija

Pgina de Inicio. EFECTIVIDADHoras Estndar (-) Horas RealesResultado * Tasa Fija

La variacin Gasto y Eficiencia son las misma que en el Sistema de Tres Variaciones

Dentro de la tcnica de los costos estndares se emplean 3 mtodos para el registro contable de los costos, los cuales son: A, B, C.Mtodo A: La Cuenta productiva se cargar a COSTO REAL y se acreditar a COSTO ESTNDAR.El saldo final representar las desviaciones entre un costo y el otro.Este mtodo tambin es conocido como Mtodo Parcial.Mtodo B: La cuenta productiva se maneja tanto en sus cargos como en sus crditos a COSTO ESTNDAR.En consecuencia las desviaciones se obtienen en el momento de la adquisicin y suministro de insumos a la produccin.Mtodo conocido como Mtodo Integral.Mtodo C:La cuenta productiva se manejar en sus cargos y crditos tanto a COSTOS REALES como a COSTOS ESTNDAR.Mecnica contablePgina de Inicio.Fin

En el proceso productivo y su costeo Cmo se maneja bajo NIIF las Variaciones Estndar?NIC 2 Seccin 13

Se llevan a los Resultados sin afectar el costo.

El costo estndar se calcula sobre la capacidad normal de funcionamiento.

No se debe afectar el costo por ineficiencias o errores del proceso.