Naturaleza del proyectotabla No.1 ( lluvia de ideas)
1.2.3.4.5.6.
Necesidad o problema que
satiface
Características Producto o Servicio
Naturaleza del proyecto tabla No.2
6.
5.
4.
3.
2.
1.
totalNecesidad de capital
Conocimiento técnico
Mercadopotencial
Nivel de innovación
CriteriosIdea
Naturaleza del proyecto tabla No. 3
3.
2.
1.
TOTALCosto del Producto
Disponibilidad de Materia Prima
Barreras de entrada
Criterios
Idea
Naturaleza del proyecto tabla No. 4El nombre del proyecto
Nombre z
Nombre y
Nombre x
totalComer-cial
Agrada-ble
SignificativoClaroOriginalDescriptivo Atributo
Nombre
Naturaleza del proyecto cuadro No. 5Objetivos de la empresa
Elaborar el producto con las características organolépticas deseadas y con un envase adecuado que permita su consumo frío o caliente, para los clientes de el sector norte de la ciudad de Quito para satisfacer el exqusito paladar de personas que consuman confites de calidad
El mercado cuadro No. 7Objetivos de la mercadotecnia
OBJETIVOS A CORTO PLAZO: Se planea abarcar el 13 % del mercado actual de publicidad y sistemas de información por internet
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO: Un crecimiento de 100 % de la fuerza de ventas y la capacidd de producción en 30 % por arriba del alcanzado a corto plazo.
OBJETIVO A LARGO PLAZO: Crecimiento de 18 % del mercado abarcado al mediano plazo
El mercado cuadro No. 7La demanda potencial del producto o servicio
CORTO PLAZO: Se espera un crecimiento del mercado de 40 % es decir se espera vender 42.000 porfciones mensuales al comenzar a distribuirlo en tiendas de toda la ciudad de Ambato.
LARGO PLAZO: Se espera un crecimiento de 50 %; es decir se esperan ventas de 63.000 porciones mensuales al introducir el producto en toda la Sierra Ecuatoriana.
EL MERCADO CUADRO No. 8El análisis de la competencia
Muy caro Proveedor sólo de internet Pobre seguimiento de clientes
Prestigio nacional Excelentes diseños Amplia variedad de información
VELOZNET: Av. Coruña y 12 de Octubre equina; fono: 2678-098
No orientado a las ventas y a la publicidad No amigable Poco espacio
Servicios y precios moderados Equipos modernos Portal agradable
COMUNICACIONES INTERNACIONALES:Av. 6 d Diciembre n89-123, fono: 2543-908
No amigableNo muy conocidoCaro
alta calidad en gráficosAmplia habilidad técnicaClientes de alto perfil
IDEANET S.A.: Río Coca y Amazonas, fono: 2547-890
DESVENTAJASVENTAJAS COMPETITIVAS NOMBRE
El Mercado cuadro No. 8El análisis de la competencia
ACCIONES PARA POSICIONARSE
PRINCIPAL VENTAJA
UBICACIÓNNOMBRE DEL COMPETIDOR
El Mercado No. 10FODA
ACCIONES A IMPLEMENTARSE CONTRA LOS RASGOS EXTERNOS DE LA EMPRESA:
ACCIONES A IMPLEMENTARSE CONTRA LOS RASGOS INTERNOS DE LA EMPRESA:
AMENAZASDEBILIDADES
OPORTUNIDADESFORTALEZAS
Elestudio técnico cuadro No. 11OBJETIVOS
OBJETIVOS A CORTO PLAZO: Actualizarse diariamente para ofrecer los más avanzados servicios Web. Producir el equivalente a 60 páginas mensuales. Implementar un programa de mejoramiento contínuo
OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO: Aumentar la planta productiva par apoder producir 200 páginas mensuales. Incrementar la capacidad de producción cada mes.
El Estudio Técnico cuadro No. 12Diagrama de flujo del proceso
proceso inspección
transporte retraso Almacenamiento
Entrada manual
El Estudio Técnico cuadro No. 13datos de atuomatización
NÚMERO DE OBREROS
FRECUENCIA POR DÍA
NÚMERO DE MÁQUINAS
CAPACIDAD DE LA MÁQUINA
TIEMPO DE LA OPERACIÓN
OPERACIÓN
El Estudio Técnico cuador No. 14El tamaño del proyecto
Existen varios métodos pero se recomienda el método de Lange:
COSTO TOTAL = IO+(SUMATORIA DE LOS COSTOS ACTUALIZADOS)
El tamaño elegido es el que tenga menor costo
El Estudio Técnico cuadro No. 15La localización del proyecto
6.2956.261.00SUMA
1.359.01.28.00.15CERCANÍA AL MERCADO
0.355.00.568.00.07COSTO DE LA VIDA
1.47.01.15.50.20COSTO DE LOS INSUMOS
1.8757.51.757.00.25M.O DISPONIBLE
1.324.01.655.00.33M.P. DISPONIBLE
B CALIF.PONDERADA
CALIFICACI-ÓN
A CALIF.PONDERADA
CALIFICACI-ÓN
PESO ASIGNADO
FACTOR RELEVANTE
El Estudio Económico cuadro No. 16Las Inversiones
Inversiones: fija y diferida Inversión fija: bienes tangibles:
edificios,mauqinaria, materi prima, herramientas, computadoras ( se deprecia)
Inversión diferida: servicios intagibles como: el estudio de mercado, el gasto de conformación de la empresa, etc. ( se amortiza)
Inversión en capital de operaciones: es el capital necesario para arrancar el negocio
El Estudio Económico cuadro No.17El capital de trabajo
Existen varios métodos para calcularlo:El contable: activo circulante ( menos) pasivo
circulanteActivo circulante: inversiones, inventarios y
cuentas por cobrarPasivo circulante: tasa circulante (*) activo
circulante, tasa circulatne es igual o mayor a 3 para proyectos
El Estudio Económico cuadro No. 18punto de equilibrio
PUNTO DE EQUILIBRIO =COSTO FIJO / ( 1- (CV/PXQ))
El Estudio Económico cuadro No. 19Los Costos Fijos y Variables
Costo unitario= CV+(CF/producción esperada)
Precio= CT + ( CT multiplicado por el % de ganancia deseada)
Punto de equilibrio ( otra fórmula)= CF/ (PV-CV)
El Estudio Económico cuadro No. 20El flujo de fondos
Flujo de efectivo proveniente de operaciones +
Flujo de efectivo proveniente de inversiones +
Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento
= FLUJO DE CAJA TOTAL
El Estudio Económico cuadro No. 21El flujo de operaciones
EL FLUJO DE OPERACIONES: Efectivo recibido de clientes+ Intereses y dividendo recibidos-
efectivo pagado a proveedores-intereses e impuestos pagados-desembolso en efectivo por actividades de operación
El Estudio Económico cuadro No. 22flujo de inversiones
+Producto de venta de acciones +recaudos de préstamos + producto de la venta de activos - Compras de acciones - Préstamos realizados - compras de activos fijos
El Estudio Económico cuadro No. 23flujo de financiamiento
+ Producto de préstamos a corto plazo
+ producto emisión de acciones + producto de bonos por pagar - pago de obligaciones a corto plazo - dividendos pagados
La Evaluación Económica Financieracuadro No.24
EL V.A.N LA T.I.R. LA B/C
El Estudio Económico cuadro No. 25El Valor Actual Neto
EL VALOR ACTUAL NETO = LA INVERSIÓN + LA SUMATORIA DE LOS FLUJOS DE CAJA DE TODO EL PROYECTO DE CADA AÑO ACTUALIZADOS AL AÑO CERO
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