UNIDAD # 1
INTRODUCCION
UNIDAD # 1 - INTRODUCCION
BENEFICIOS DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD BIEN DEFINIDO
BENEFICIOS HUMANITARIOS Prevenir lesiones Mostrarles a USTEDES que a
nosotros nos interesa su bienestar.
MOTIVAR Y EDUCAR
ELEMENTOS BASICOS DEL
COMPORTAMIENTO SEGURO.EL CONO DEL APRENDIZAJESECUENCIA DEL
ENTRENAMIENTO EN 4 PASOS.TEMAS PARA LAS REUNIONES
DE SEGURIDADMOTIVACION Y LIDERAZGO.
ELEMENTOS BASICOS DELCOMPORTAMIENTO SEGURO
CONOCIMIENTO: LOS DATOS QUE EL EMPLEADO ADQUIERE A TRAVES DEL ENTRENAMIENTO. CRECE EL CONOCIMIENTO POR MEDIO DE LA EDUCACION Y LA MOTIVACION. LOS JEFES LO PUEDEN CONTROLAR E INFLUENCIAR.
HABILIDAD : SE APRENDE CON LA EXPERIENCIA. SE DESARROLLA CON LA PRACTICA.
ACTITUD : LA EXPRESION DE COMO SIENTE CADA TRABAJADOR LA SEGURIDAD Y LO QUE CADA TRABAJADOR SIENTE QUE SE ESPERA DE EL.LOS JEFES LA PUEDEN CONTROLAR E INFLUENCIAR.
ELEMENTOS BASICOS DEL COMPORTAMIENTO SEGURO
CONOCIMIENTO
ACTITUDHABILIDAD
(ENTRENAMIENTOEDUCACION)
(PRACTICA YEXPERIENCIA)
(COMO SIENTEEL TRABAJADORLA SEGURIDAD)
HOMBRE
CONO DEL APRENDIZAJE
REALIZANDO LA OPERACION REAL
PARTICIPANDO EN UNA DISCUSION
VIENDO UNADEMOSTRACION
OBSERVANDOUN VIDEO
LEYENDO10 %
30 %
50 %
70 %
90 %
PASIVA
ACTIVA
SECUENCIA DEL ENTRENAMIENTO EN 4 PASOS
- Prepare al trabajador. Déle una idea de lo que usted quiere que él haga.- Preséntele el trabajo. Muéstrele cómo es el “plan de juego”- Déle chance de que él se involucre. Pregúntele qué piensa.- Haga seguimiento al progreso de la cuadrilla y el trabajo en equipo
TEMAS ESPECIFICOS PARA LAS REUNIONES DE SEGURIDAD
A.T.S (ANALISIS DE TRABAJOS SEGUROS)LEER , DISCUTIR Y PONER EN PRACTICA LOS ESTANDARES MINIMOS DE SEGURIDAD.RECORDAR CONCEPTOS BASICOS DEL “STOP” : POSICIONES DE LAS PERSONAS(CAUSAS DE LAS LESIONES) - LAS 4A - OBSERVACION TOTAL,ETCHABLAR SOBRE TRABAJOS ESPECIFICOS DE LOS PROXIMOS DIAS COMO :
-MOVIMIENTOS DEL EQUIPO/CAMPAMENTO/BHA
-CORRIDA DE TR/REG. ELECTRICOS/VIAJES ETC.COMPORTAMIIENTO HUMANO (ACTITUD).
MOTIVACION Y LIDERAZGO
• LOS SUPERVISORES SON “RESPONSABLES” DE LA SEGURIDAD EN SU AREA DE TRABAJO, POR TANTO DEBEN SER LIDERES : CONOCIENDO EL ENTORNO Y EL CAMPO DE ACCION, HACIENDO REUNIONES, ENSEÑANDO, DANDO EJEMPLO, DIALOGANDO, MOTIVANDO, RESOLVIENDO PROBLEMAS.
• CUANDO EL TRABAJADOR COMPRENDE LAS RAZONES PORQUE UN ACTO Y/O UNA CONDICION INSEGURA SON PELIGROSOS, SE SIENTE MOTIVADO A TRABAJAR CON SEGURIDAD. COMPRENDER AUMENTA LA MOTIVACION.
• UNA PALMADA EN LA ESPALDA ES MEJOR QUE UNA PATADA EN EL CU…. ESCUELA NUEVA VERSUS ESCUELA VIEJA.
CONTROL DEL RIESGO
PELIGRO
RIESGO = ----------------------------
PREVENCIONA MAYOR PREVENCION MENOR ES EL RIESGO.
PELIGRO : ES TODA CONDICION CON
POTENCIAL DE PRODUCIR DAÑO.
RIESGO : ES LA PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA DE DICHO DAÑO.
Beneficios para la empresaProductividadMas calidad en el trabajoMenores costosRelaciones mas satisfactorias entre los
empleados y las Empresas.Buena imagen para la compañíaCumplimiento con regulaciones
existentes
BENEFICIOS DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD BIEN DEFINIDO
Fatalidades
Lesiones con tiempo perdido
Casos de primeros auxilios
Casos con tratamientomedico
ACTOS INSEGUROS YCONDICIONES INSEGURAS
LESIONES UNA CUESTION DE PROBABILIDADES
• AL EMPLEADO POR SU MALA UBICACION, LE CAE UNA PIEZA PESADA Y MUERE.
• AL EMPLEADO POR SU MALA UBICACION LE CAE UNA PIEZA PESADA Y LE ROMPE LAS PIERNAS. REQUIERE AL MENOS 14 MESES PARA SU RECUPERACION.
• AL EMPLEADO POR SU MALA UBICACION LE CAE UNA PIEZA Y ALCANZA A HACERSE A UN LADO, SOLO REQUIERE DE ATENCION MEDICA.
• AL EMPLEADO POR SU MALA UBICACION LE CAE UNA PIEZA, PERO NO LE LESIONA. REQUIERE SOLO PRIMEROS AUXILIOS.
• EL EMPLEADO SE UBICA DEBAJO DE UNA CARGA SUSPENDIDA (MALA UBICACION) PERO NO LE PASA NADA.
1
10
100
1.000
10.000
PRINCIPIOS CLAVES DEL CURSO STOP
TODAS las lesiones y enfermedades ocupacionales pueden prevenirse.
La seguridad es una responsabilidad de los supervisores. (todos)
Todas las exposiciones de construcción y operación pueden ser razonablemente protegidas.
Los supervisores tienen la responsabilidad de entrenar a todos los empleados a trabajar con seguridad.
Trabajar con seguridad es condición de empleo Prevenir lesiones e incidentes es buen negocio
EL CICLO “STOP“ STOP PARA SUPERVISORES
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
ACTÚE
REPORTE
STOP PARA EMPLEADOS
DECIDA
DETENGASE
OBSERVE
PIENSE
ACTÚE
CICLO DE SEGURIDAD “STOP”
DECIDASE : Dé a la seguridad la mas alta prioridad.
DETENGASE: Preste toda su atención al área de trabajo
OBSERVE : Busque Actos y Condiciones inseguras,
utilizando :
- Su propia observación
- La observación total
- La lista de chequeo de observación STOP .
PIENSE : Considere como se vera afectada la seguridad
por lo que usted ha observado.
ACTUE : Aplique su mejor juicio para ELIMINAR :
Actos Inseguros antes de que ocurran
Condiciones inseguras antes de que se
presenten.
Introducción a STOP Equipo de protección personal Posiciones de las personas Reacciones de las personas Herramientas y equipos Procedimientos ,orden y limpieza Utilizando el sistema STOP
UNIDADES DE ENTRENAMIENTO STOP PARA SUPERVISORES
UNIDADES DE ENTRENAMIENTO STOP PARA EMPLEADOS
Presentación del curso STOP El ciclo de la seguridad STOP Procedimientos, orden y limpieza
y herramientas y equipo Equipo de protección Personal
y Posiciones de las personas.
LA SEGURIDAD DEBE SER UNA PRIORIDAD AL IGUAL QUE :
CALIDADRENDIMIENTO DE LAS
OPERACIONESSATISFACCION DE LA OPERADORACOSTOS DE MANTENIMIENTO Y
SUMINISTROS
PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO POR LA
OBSERVACION PREVENTIVA “STOP”
EL CREDO DE LA SEGURIDAD
USTED ALCANZARA EL NIVEL DE SEGURIDAD QUE USTED DEMUESTREQUE QUIERE ALCANZAR