1. Definicin de las caractersticas generales del proyecto El proyecto consiste en la puesta en marcha de una empresa de turismo activo, que se denominar Viajar en positivo y estar ubicada en XXX. Aqu tienes que ser innovador con el enfoque del negocio, a quin te diriges y cmo le ofreces el servicio. No puedes ofrecer lo mismo que empresas de turismo activo que lleven ya aos en el mercado al que te quieres dirigir. A no ser que ofrezcas lo mismo a un nuevo segmento. Aunque seas nuevo, tienes que vender una solucin. Puedes ofrecer deportes de aventura, pero, por ejemplo, ofrecrselos a personas con discapacidades y adaptar la oferta. O puedes enfocar el deporte de aventura a personas mayores de 50-60 aos a los que les guste el 'peligro' y que no les traten como a ancianos, aunque haya que adaptar la aventura a su edad. Esa puede ser una ventaja competitiva para diferenciarte y que, adems, puede ampliar tu mercado potencial ms all de la provincia en la que operes. O dirgete a empresas a las que habitualmente no se dirigen este tipo de empresas. Lo que podemos es buscar nuevos huecos de mercado ofertando actividades a colectivos que no usan este tipo de servicios pero esto no impide que se oferte tambin a quienes ya lo usan. No es el caso de una consultora en la que una especializacin mayor repercutir de forma clara en la calidad de su trabajo y los conocimientos que se posean sobre algn rea concreta por ejemplo energa geotrmica o seleccin de mandos directivos. Respecto a los tipos de actividad ofertados la tendencia es a agrupar el mayor nmero posible de servicios ofertados, paquetes multiaventura, bien incorporando medios humanos y materiales a la empresa, bien mediante colaboraciones con empresas ms pequeas que s ofertan un nico tipo de actividad. En general, innovar demasiado en el tipo de actividad es un riesgo, si no hay demanda o la actividad se est implantando (por ejemplo escuelas de kite-surf) y apuestas por una/s actividad corres el riesgo de no disponer de suficiente clientela en tu zona `porque la gente no conoce o demanda este tipo de servicio. Hacia lo que evoluciona ahora este sector no son paquetes bsicos, sino trajes a m 1. Definicin de las caractersticas generales del proyecto El proyecto consiste en la puesta en marcha de una empresa de turismo activo, que se denominar Viajar en positivo y estar ubicada en XXX. Aqu tienes que ser innovador con el enfoque del negocio, a quin te diriges y cmo le ofreces el servicio. No puedes ofrecer lo mismo que empresas de turismo activo que lleven ya aos en el mercado al que te quieres dirigir. A no ser que ofrezcas lo mismo a un nuevo segmento. Aunque seas nuevo, tienes que vender una solucin. Puedes ofrecer deportes de aventura, pero, por ejemplo, ofrecrselos a personas con discapacidades y adaptar la oferta. O puedes enfocar el deporte de aventura a personas mayores de 50-60 aos a los que les guste el 'peligro' y que no les traten como a ancianos, aunque haya que adaptar la aventura a su edad. Esa puede ser una ventaja competitiva para diferenciarte y que, adems, puede ampliar tu mercado potencial ms all de la provincia en la que operes. O dirgete a empresas a las que habitualmente no se dirigen este tipo de empresas. Lo que podemos es buscar nuevos huecos de mercado ofertando actividades a colectivos que no usan este tipo de servicios pero esto no impide que se oferte tambin a quienes ya lo usan. No es el caso de una consultora en la que una especializacin mayor repercutir de forma clara en la calidad de su trabajo y los conocimientos que se posean sobre algn rea concreta por ejemplo energa geotrmica o seleccin de mandos directivos. Respecto a los tipos de actividad ofertados la tendencia es a agrupar el mayor nmero posible de servicios ofertados, paquetes multiaventura, bien incorporando medios humanos y materiales a la empresa, bien mediante colaboraciones con empresas ms pequeas que s ofertan un nico tipo de actividad. En general, innovar demasiado en el tipo de actividad es un riesgo, si no hay demanda o la actividad se est implantando (por ejemplo escuelas de kite-surf) y apuestas por una/s actividad corres el riesgo de no disponer de suficiente clientela en tu zona `porque la gente no conoce o demanda este tipo de servicio. Hacia lo que evoluciona ahora este sector no son paquetes bsicos, sino trajes a m
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