DESARROLLO DE CARRERA DEL
CAPITAL HUMANO
GABRIEL A. PAZ
C.I.Nº 20050287
QUE ES CAPITAL
HUMANO?
COMO SE DESARROLLA
EL CAPITAL HUMANO?
QUE ES PLANEACION DE
CARRERA?
Se considera una herramienta operativa de Gestión de
Recursos Humanos, que no sólo tiene en cuenta el potencial
y las preferencias de los propios empleados, sino que las
relaciona con las necesidades organizacionales.
Es el aumento en la capacidad de
la producción del trabajo alcanzada con las mejoras en las
capacidades de los trabajadores.
Con el entrenamiento, educación y la
experiencia.
PLANEACIÓN Y
DESARROLLO
DE CARRERA
Es ofrecer a los empleados el apoyo para formar metas de carrera
realistas y las oportunidades para realizarlas
La carrera profesional: es toda las tareas y puestos que ha realizado el individuo
durante su vida profesional
Historial profesional: Son todos los trabajos, que a ejercido la persona
Objetivos profesionales: son las metas que se propone el individuo
Desarrollo profesional: es el mejoramiento que se propone el individuo durante su vida profesional para el
logro de sus objetivos
VENTAJAS DE LA
PLANEACIÓN DE
CARRERA
Permite coordinar las estrategias generales de la compañía con las
necesidades del personal
Permite el desarrollo de empleados con promoción
Disminuye la tasa de rotación
1. Satisface las necesidades psicológicas del empleado.
CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Es el proceso mediante el cual se integran
conocimientos, habilidades y actitudes para
conseguir cambios o mejoras de conducta.
Por lo tanto, es una acción que toma el
conocimiento (en un sentido amplio) como
input y genera nuevo conocimiento
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
la integración de varios procesos: Captación, selección y contratación
del personal; inducción; evaluación del desempeño;
capacitación; motivación , remuneración y estimulación; promoción y
otros.
Las competencias laborales son:
El conjunto de conocimientos
teóricos, destrezas o habilidades y
actitudes, que son aplicadas por el
trabajador en el desempeño de su
ocupación o cargo, en
correspondencia con los
requerimientos técnicos y
de calidad que se exigen para el
adecuado desenvolvimiento de sus
funciones.
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
INDUCCIÓN
es un proceso importante ya que el primer día de labores es el
primordial para comenzar bien en la nueva empresa, su función es
apoyar y darle seguridad al nuevo empleado para que este se adapte
rápidamente así se sentirá conforme y comprometido a la empresa y
comenzara a desarrollar sus actividades exitosamente que es lo que
desea la empresa que el personal se sienta bien de todas las formas
Se desarrolla y se perfeccionan las competencias