DIAGRAMA DE ROL ACTIVIDAD (RAD)
INTEGRANTES
• T.S.U Obdulia García Tecalero • T.S.U Azucena Vivar Pallares• T.S.U Miguel Ángel Segura Sánchez
Antecedentes Definición de RAD Creación de RAD Roles Actividades Ordenar Opciones Parte refinamiento Cardinalidad
Marcador de estado explícito
Iteración Espera Ventajas Desventajas Conclusiones Referencias
Contenido
Las bases de modelar con RADs fueron introducidas
por Anatol Holt [Holt et al., 1983] como una manera de
representar el comportamiento de procesos
coordinados, esta notación fue ampliada y actualizada
por Martin Ould en 1995.
Antecedentes
Son utilizados para esquematizar las actividades bajo
la responsabilidad de cada rol así como la interacción
entre ellos y con sucesos externos, entendiendo por rol,
el comportamiento deseado de los individuos dentro de
la organización.
RAD(Role Activity Diagram )
PASOS PARA CREAR RAD
Los roles pueden o no pueden ser equivalentes
a los títulos de trabajo de la organización. Por
ejemplo, 'Administrador' podría ser un papel.
Así también podría "revisar el desempeño
financiero" - todo depende del alcance y el
enfoque del modelo que se creó.
Roles
Son los temas de trabajo que la gente hace. Las actividades se representan como cajas dentro de un rol.
Actividades
Las actividades llevan un orden. Las líneas verticales indican vincular las actividades de los diferentes estados de la función por el estado.
Ordenar
Son el punto en que un rol interactúa con otro rol para
cumplir un objetivo.
Las interacciones se muestran con una línea horizontal
que une dos cajas, Designan un comportamiento
sincrónico entre los roles y son más fáciles de
entender cuando dos personas están involucradas.
Interacciones
Estos se muestran como triángulos invertidos
Opciones
Muestran las actividades en sub-temas al hilo principal.
Los triángulos indican que las actividades vinculadas
por debajo de ellos se pueden realizar en cualquier
orden.
Parte refinamiento
Indica la relación numérica entre los tipos de rol.
Uno a uno (por defecto)
Uno a muchos (1: m)
Muchos a uno (m: 1)
Cardinalidad
A veces es útil para identificar y etiquetar determinados estados en un diagrama de actividades de rol.
Marcador de Estado explícita
Una iteración se puede mostrar de dos maneras: Marcadores de estado puede mostrar la
iteración. Una flecha que une dos estados en un rol.
Iteración
Son eventos externos que a veces son necesarios
antes de que el trabajo pueda continuar.
Son representados por una flecha que entra por la
izquierda.
Espera
Un rol que puede comenzar otra función.
Otro papel de partida
La identificación de los resultados concretos de
una función.
La identificación de entregables papel
Facilitan la comprensión y comunicación humana.
Proporcionan apoyo para la mejora de procesos.
Su representación se hace desde el punto de vista de roles.
Sirven para representar el comportamiento de procesos
coordinados.
Automatizan la dirección de procesos.
Ventajas
No cuenta con un programa en especifico para la
creación de modelos.
Las actividades deben de ser entendibles.
La simbología que se utiliza resulta ser un poco
difícil de interpretar.
Desventajas
Los diagramas RAD son una técnica muy popular y
utilizada para capturar la perspectiva organizacional de
la CS(cadena de suministro). La elección de esta
notación es debido a la razonable simplicidad, así como
la posibilidad de ser utilizada en diferentes etapas como
la comprensión y comunicación, mejora, gestión y
desarrollo de procesos.
Conclusiones
Ingeniería y Modelado de Procesos.[En línea].Consultado:[21, octubre, 2011]
Disponible en: http://negro.iing.mxl.uabc.mx/~bflores/archivos/floresrios_cap2.pdf
Rol Activity Diagram (RAD) .[En línea].Consultado:[21, octubre, 2011] Disponible en:
http://negro.iing.mxl.uabc.mx/doku.php?id=rol_activity_diagram_rad
Una guía a los diagramas de Rol Actividad . [En línea].Consultado:[21, octubre, 2011]
Disponible en: http
://www.sprint.gov.uk/index.php?option=com_content&view=article&id=56&Itemid=6
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Referencias
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