UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
COORDINACIÓN DE GENERAL DE POST-GRADO
MAESTRIA EN GERENCIA MENCIÓN OPERACIONES Y PRODUCCIÓN
SEDE CIUDAD BOLÍVAR
DINAMICA DE GESTIÓN DE PROYECTO COSTRUCCIÓN DE UNA TORRE DE TELECOMUNICACIONES
ABRIL 2016
PROFESOR: PARTICIPANTES:
JUAN MARTINEZ ANIBAL MISEL C.I 10838454
EUCARIS VALENCIA C.I 15369436
DARWIN GARCIA C.I 20554840
FRACIELLY RODRIGUEZ C.I 21109333
JESUS GUERRA C.I 19474115
JULIA MORENO C.I 20263423
SARA GARCIA C.I 21109895
NELSON COMBITA C.I 19536124
YOSMARI APONTE C.I 19726661
Pasos para llevar a cabo la Dinámica de Gestión Proyecto
Construcción de una Torre de Telecomunicaciones
1. Se dividió el proyecto en micro proyectos.
2. Cada uno de los micros proyectos llevaba su diagrama de Gantt.
3. La ejecución solo se llevaba a cabo previa aprobación del gerente de
operaciones.
4. Una vez que estaba lista la fase de diseño y planeación se ejercía la
ejecución de cada microproyecto.
5. Los microproyectos se podían iniciar de manera paralela pero se decidió
darles inicio de manera secuencial.
6. Se realizó un ajuste de la obra debido a que la antena ejecutada no cumplió
con los estándares exigidos.
7. Se constató que la ruta crítica se veía afectada por eventos que sucedían
de forma fortuita.
8. Los cambios acontecidos en la directiva no influyeron de manera
significativa en el tiempo de ejecución de la obra.
9. Los cambios realizados en el personal ejecutor de la obra influyeron en la
ejecución del proyecto
10. El proyecto de la construcción de la torre de telecomunicaciones fue
entregado de manera satisfactoria.