DIRECCION DE
OPERACIONES I
TEMA 5
INVENTARIOS
CONCEPTOS DE INVENTARIOS
Cantidad determinada de artículos almacenados, los
cuales podrán satisfacer cierta necesidad de forma
inmediata.
Existencias de todo producto o articulo que se utiliza
dentro la organización.
• Ejemplo
Ventiladores en existencia dentro de un comercial.
Pies cúbicos de madera en almacenes de una carpintería.
Efectivo en moneda nacional y extranjera en un cajero
automático.
Piezas de repuestos (mantenimiento)
OBJETIVO DEL MANEJO INVENTARIOS
Satisfacer las necesidades de clientes internos y
externos mediante una adecuada provisión a las
necesidades.
RAZONES:
Protección contra la incertidumbre.
Mantener independencia de las operaciones.
Permitir que las compras y la producción sean eficientes.
Cubrir cambios anticipados en la demanda y oferta.
Falta de acoplamiento entre la producción y el consumo.
(producción agrícola)
DECISION EN LA ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
Que artículos deberán contemplar
inventarios.
Que tipo de sistema de gestion de
inventarios deberán emplearse?
• Cuestiones fundamentales en la planificacion
de materiales:
Cuanto será la cantidad a ordenarse?
Cuando debe ordenarse?
SISTEMAS DE INVENTARIOS
Conjunto de políticas y controles que
supervisan los niveles de inventario,
determinando los niveles que deben
mantenerse en inventario, cuando hay que
reabastecer el inventario y el tamaño de
los pedidos.
SISTEMAS BASICOS DE
INVENTARIO
El sistema continuo o cantidad fija de pedido.• Se pide siempre la misma cantidad “Q”, cuando las existencias
alcanzan un cierto nivel.
• Ventaja es que en todo momento se conoce el estado de inventarios.
• Desventaja elevados costos por control de las existencias
El sistema periódico o de periodo constante de pedido• Cada cierto tiempo “P”, se encarga una cantidad variable.
• Ventaja el control sobre los niveles de existencias es mucho menor.
• Desventaja conduce a elevados niveles de inventario.
LOTE MAGNITUD ECONOMICO
Es aquel pedido que optimiza los costos de pedido,
almacenaje y ruptura.
El Lote Económico es aquella cantidad de
unidades que deben solicitarse al proveedor en
cada pedido, de manera que se logre minimizar el
costo asociado a la compra y al mantenimiento de
las unidades en inventario. El objetivo básico que se
persigue al determinar el Lote Económico es la
reducción de costos, a la vez que se responden dos
preguntas claves:
• ¿Cuánto pedir?
• ¿Cuándo pedir?
LOTE MAGNITUD ECONOMICO
Supuestos:
1) Demanda del producto es
constante, uniforme y
conocida.
2) Tiempo de entrega o de
suministro es uniforme.
3) No permite faltantes.
4) Costo de ordenar pedido es
independiente de la cantidad.
5) El costo de mantenimiento o
almacenamiento depende del
nivel medio de existencias.
6) El precio de cada unidad de
producto es independiente del
nivel medio de existencias y
del volumen del pedido.
MODELO DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO
DEMANDA DETERMINISTICA
TIEMPO
Nivel Promedio Inventario = Q/2
UNIDADES
Q*
t t t
t s t s t s
Pp
MODELO DE LOTE ECONOMICO
Variables del modelo:
Q = número de piezas por orden.
Q* = número óptimo de piezas por orden (EOQ).
D = demanda anual en unidades para el producto del inventario.
S = costo de preparación para cada orden.
H = costo de manejo del inventario por unidad por año.
N = número esperado de órdenes.
T = tiempo esperado de órdenes.
CT = costo total
MODELO DE LOTE ECONOMICO
Número Optimo Unidades por orden (Q*)H
DSQ
2*
Numero de Ordenes (N) */QDN
Tiempo transcurrido (T) NoaboralesañNumerodialT /
HQ
SQ
DCT )
2()( Costo Total Anual del Inventario (CT)
EJERCICIO 1
Una empresa que comercializa agujas hipodermicasindoloras en los hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del numero de agujas hipodermicas, que debe obtener en cada orden
La demanda anual es de 1000 unidades, el costo de preparar la orden es de 10 $, el costo de manejo por unidad al año en almacenes es de 0,5 $.
Calcular el numero optimo de unidad por orden de compra (Q*).
Tomando el año laboral, de 250 días, encontrar el número de ordenes a realizar (N) y Tiempo Transcurrido (T).
Determinar el costo total Anual de Inventario (CT).
EJEMPLO 2
Una empresa desea reducir sus costos de inventario
mediante la determinación del número de productos que
debe obtener en cada pedido.
La demanda anual es de 6000 unidades, el costo de
almacenamiento es de 1, 3 $/unidad por año, el costo de
ordenar una compra es de 10 $. .
Calcular el número óptimo de unidad por orden de
compra.
Encontrar el número de órdenes a realizar durante el
año.
Tomando el año laboral, de 250 días, encontrar la
cantidad de días entre pedido.
Determinar el costo total Anual de Inventario.
Recommended