Desempeo de las directrices de la cadena de suministro
Desempeo de las directrices de la cadena de suministroINTEGRANTESAVILA PONCE JHONGARCIA, RAFAELJUAREZ, ANAMENDOZA, CARLOSMONTENEGRO, IRIS
UBICACIN FSICA DONDE EL PRODUCTO SE ALMACENA, SE ENSAMBLA O FABRICA.
INSTALACIONES
2INSTALACIONESUbicaciones desde o hacia las cuales se transporta el inventario.
Es el donde se transforma la MP en PT.
PAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAEficiencia y capacidad de respuesta.
Ubicar instalaciones cerca o lejos del cliente. COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LAS INSTALACIONES
INSTALACIONESFUNCINFlexiblesDedicadasCombinadasEnfoque de productoEnfoque funcional
UBICACINCentralizar Descentralizar
CAPACIDADMtricas relacionadas con las InstalacionesCapacidadUtilizacinCiclo terico de produccinCiclo real de produccinEficiencia de ciclo de produccinVariedad de productoTiempo de preparacin, descompostura, inactividad, procesoTamao de lote promedio Nivel de servicio
SE PRESENTA EN LA CADENA DE SUMINISTROS GRACIAS A LA INESTABILIDAD DE LA OFERTA Y LA DEMANDA
INVENTARIO
6PAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAAumentar la demanda que se puede satisfacer cuando el cliente lo requiera.
Economas de escala.Capacidad de respuesta.
Incremento de la eficiencia.COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LOS INVENTARIOS
INVENTARIOSINVENTARIO DE CICLO
INVENTARIO DE SEGURIDAD
INVENTARIO ESTACIONAL
NIVEL DE DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTOMtricas relacionadas con los InventariosInventario promedio Productos con ms de un nmero especfico de das en inventarioTamao promedio de lote de reabastecimientoInventario de seguridad promedioInventario estacionalTasa de surtido Fraccin de tiempo sin inventario
IMPACTO EN LA CAPACIDAD DE RESPUESTA
TRANSPORTE
10TRANSPORTEPAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVACapacidad de respuesta.
Impacto sobre la eficiencia.Servicio al cliente
Capacidad de respuesta
Impacto negativo en la fijacin de precios
COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LOS TRANSPORTESTRANSPORTEDISEO DE LA RED DE TRANSPORTE.
SELECCIN DE LOS MODOS DE TRANSPORTE.Mtricas relacionadas con los TransporteCosto promedio del transporte entranteTamao promedio del embarque entranteCosto promedio del transporte entrante por embarqueCosto promedio del transporte saliente Tamao del embarque salienteFraccin transportada por medioCosto promedio del transporte saliente por embarque
IMPACTO EN EL FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DE LA CADENA DE SUMINISTROS.
INFORMACIN
14INFORMACINPAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAComo conexin entre las etapas de la cadena de suministros.
Como parte importante para la operacin de la cadena.Reduce costos y mejora la eficiencia.
Importancia en la capacidad de respuesta.
COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LA INFORMACIONINFORMACIONEMPUJE FRENTE A TIRN
COMPARTIR LA COORDINACIN E INFORMACIN
PRONSTICO Y PLANEACIN AGREGADA
TECNOLOGA ADECUADAIntercambio electrnico Visibilidad de la InformacinSistema de planeacin de recursosSoftware de SCM
Mtricas relacionadas con la InformacinHorizonte del pronstico
Frecuencia de actualizacin
Error del pronstico
Factores estacionales
Varianza del plan
IMPACTO EN EL FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DE LA CADENA DE SUMINISTROS Y EN LA CAPACIDAD DE RESPUESTA
APROVISIONAMIENTO
18APROVISIONAMIENTOPAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAConjunto de procesos encargados de la compra de bienes y servicios para ejecutar las tareas.
Eficiencia
Capacidad de respuesta
COMPONENTES DE DECISIN SOBRE EL APROVISIONAMIENTOAPROVISIONAMIENTOPROPIO O SUBCONTRATADO
SELECCIN DEL PROVEEDOR
ABASTECIMIENTO
Mtricas relacionadas con el AprovisionamientoDas pendientes por pagarPrecio promedio de compraRango de precios de compraCantidad promedio de compraFraccin de entregas a tiempoCalidad del suministroTiempo de entrega del suministro
CUANTO COBRAR A LOS CLIENTES POR LOS BIENES Y SERVICIOS QUE CONSUME.
FIJACION DE PRECIOS
22FIJACIN DE PRECIOSPAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAAfecta a la porcin de clientes que se espera satisfacer.
Impacto directo sobre los ingresos de la cadena (demanda de la cadena).Atributo significativo para la estrategia competitiva.
Se busca captar la mayor cantidad de clientes posible.COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LA FIJACIN DE PRECIOSFIJACIN DE PRECIOSECONOMAS DE ESCALA
PRECIOS BAJOS TODOS LOS DAS
PRECIOS ALTOS Y BAJOS
PRECIOS FIJOS
MEN DE PRECIOS
Mtricas relacionadas con la Fijacin de PreciosMargen de utilidadDas de ventas pendientesCosto fijo incremental por pedidoCosto variable incremental por unidadPrecio promedio de ventaTamao promedio de pedidosRango del precio de ventasRango de ventas peridicas
GRACIAS