Violencia familiar mediación transformativa y
Círculos de Paz
Centre d'Estudis Jurídics i Formació
Especialitzada
No existe un único proceso, con una guión establecido en la Mediación transformativa.
El Marco teórico de la mediación transformativa se basa en:
Los estudios de paz
Las teorías de la complejidad
Estos dos fundamentos teóricos son de naturaleza distinta pero ayudan al mediador a entender desde donde debe trabajar.
Los estudios de Paz (Galtung ) aportan el objetivo de la mediación
transformativa. La mediación desde este enfoque se entiende como un
proceso pacífico de resolución de conflictos La paz como proceso individual y global de cambio
Las teorías de la complejidad nos permiten:
• Observar la realidad y las situaciones de conflicto desde una perspectiva compleja, que no significa complicada.
• Permite vivir con la contradicción, la borrosidad de pertenencias, de sentimientos e incluso de objetivos.
• Observar que una causa puede tener efectos desproporcionados. El azar siempre es un factor a tener en
cuenta.
• Ayudar a vivir a las partes con cierto nivel de incertidumbre.
• Visualizar la crisis propia de todo conflicto, dentro de un proceso de cambio constante.
Representantes de la mediación transformativa
Joseph P. Folger
Robert A. Baruch Bush
John Paul Lederach
Los procesos de mediación transformativa si bien no siguen unas pautas preestablecidas se guían por unos elementos que se deben trabajar en
todas sus intervenciones:
De Lederach trabajamos el concepto de Análisis del conflicto, legitimación de todos los elementos del proceso y el concepto de
transformación
De Folger y Buch los conceptos de apoderamiento, reconocimiento
y transformación
ELEMENTOS DE LA MEDIACIÓN TRANSFORMATIVA
Análisis del conflicto y legitimación de los elementos del proceso de mediación
Revalorización o apoderamiento de cada parte
Reconocimiento de una parte hacia la otra
Transformación de las relaciones
Dimensiones del conflicto que propone Lederach y que inciden la mediación:
Dimensión Personal- cambios efectuados por el individuo, aspectos emocionales, perceptivos y espirituales del conflicto.
Dimensión Relacional- Cambios efectuados por la relación. Áreas de interdependencia relacional, aspectos interactivos, comunicativos y expresivos.
Dimensión Estructural-destaca causa subyacentes del conflicto, pautas y cambios que comportan las estructuras organizacionales o sociales.
Dimensión Cultural Cambios producidos por el conflicto en los modelos culturales de un grupo u organización y las formas como la cultura organizativa afecta al desarrollo y tratamiento del conflicto.
La revalorización o empoderamiento
En un proceso de mediación entre dos partes en conflicto, las partes muchas veces han perdido su capacidad para analizar
todos los elementos del conflicto, su rol y las posibilidades de actuación. En la fase de empoderamiento el mediador debe
ayudar a las partes a conocer mejor su situación de conflicto y sobretodo ubicar sus objetivos y las posibilidades para
conseguir estos objetivos.
reconocimiento
Una vez las partes tienen mayor consciencia de su situación en el conflicto, de sus
posibilidades y sobretodo de sus objetivos, el mediador ayudará
a visualizar las necesidades
y los objetivos de la otra parte y a legitimar estos objetivos.
Transformación
• Cuando hay reconocimiento entre las partes estas pueden ayudarse mutuamente y buscar la manera de que cada parte consiga sus
objetivos.
• El reconocimiento cambia y transforma las relaciones entre las partes y permite que
puedan llegar a pactos.
Aumentar el nivel de consciencia de la situación del conflicto es uno de los objetivos
fundamentales de la mediación transformativa.
para realizarlo es indispensable favorecer la función reflexiva de los participantes.
A esta función Fonagy la llamará mentalización.
Uno de los procesos que puede trabajarse desde la mediación transformativa como proceso de
justicia restaurativa son los círculos de paz.
La construcción de Círculos de Paz de la Agencia de Salud Conductual del Departamento de Salud de Arizona
Desde 2004 en Nogales Arizona.
La Misión de Círculos de Paz es ofrecer opciones de tratamiento innovadoras que
contribuyan a poner fin al ciclo de abuso de personas, familias y comunidades.
Como
organización de la justicia social, los Círculos de Paz se compromete a avanzar en un
enfoque holístico y culturalmente sensibles al tratamiento de la violencia doméstica.
Objetivo
• En 2004, la jueza Mary Helen Maley
(Tribunal de Justicia del Condado de Santa Cruz), en colaboración con el Dr. Linda Mills (Centro de la
Universidad de Nueva York sobre la Violencia y Recuperación), decidió desarrollar un programa que respondiera a las necesidades de las
víctimas
de violencia familiar atendidas en el Condado de Santa Cruz de manera integral, con sensibilidad cultural.
• Maley
convocó
a un grupo diverso de cincuenta líderes comunitarios ligados a la aplicación de la ley, la salud y los servicios sociales y las
comunidades basadas en la fe para elaborar un programa.• El resultado fue la creación de Círculos de Paz.
Desde
entonces, los
Círculos de Paz ha estado tratando con éxito las familias afectadas por la violencia doméstica, así
como la movilización de la comunidad en acción
en torno a este tema.• Los círculos de Paz son ahora un tema de debate en este ámbito.• El Centro de Violencia y Recuperación de la Universidad de Nueva York
recibió
una subvención en 2004 por la The
National Science Foundation
(NSF) para estudiar los Círculos de Paz.
Inicio
La construcción de Círculos de Paz
es uno de los primeros programas de tratamiento y
prevención de Violencia Doméstica que utiliza un enfoque de justicia restaurativa. El círculo tiene como objetivo reducir los
comportamientos violentos en las familias.
proceso
• El proceso del círculo está
diseñado para crear un espacio seguro para todos los participantes.
• Lo hace a través de elementos estructurales clave.• Cada sesión comienza con costumbres individualizadas para marcar la
apertura y cierre de la sesión para indicar que este espacio es único• Directrices y valores para la interacción son acordados por todos los
participantes y se incorporan a lo largo de cada sesión.• Un elemento importante es el pedazo que habla.
Regula la
conversación y permite oportunidad para la reflexión.• Círculos tienen un encargado o un facilitador.• Las sesiones son confidencialidades, la toma de decisiones es por
consenso.• Esto hace que los participantes consideren las perspectivas de los
demás y también se animen a dar su opinión
Círculos de pazUNA METODOLOGÍA PARA
MEDIADORES
OBJETIVOS DE LOS CÍCULOS DE PAZ
El círculo de paz tiene como objetivo:
Analizar el conflictoTransformar percepcionesLlegar a acuerdosCrear valores nuevos
METODOLOGÍA PARA REALIZAR UN CÍRCULO DE PAZ
Pasos previos:
• Analizar las características del conflicto para decidir su idoneidad para ser trabajado en círculos de paz.
• Identificar los intereses y las partes que los defienden.
• Decidir a quien se invita al círculo.
• Realizar sesiones individuales para convocar a las partes y explicarles la metodología del círculo.
• Convocar a las partes a una reunión de 3horas 30 min para la realización del círculo de paz.
METODOLOGÍA PARA REALIZAR UN CÍRCULO DE PAZ
Los “círculos de paz”
conducidos por mediadores se realizan en
dos periodos de 1h. 30min y una pausa en medio de 30 min. En
total 3h. 30 min.
En estas tres horas las partes deben contestar a 3 preguntas:
1ª
Quién es cada participante y el objetivo de su presencia en el círculo. Se realiza una sola vez
2ª
Qué
visión tienen del la situación conflictiva desde su rol en el círculo . Como mínimo se realiza tres veces
3ª
Qué
solución pueden pensar para la situación conflictiva que se ha presentado en el círculo.
Como mínimo se realiza
dos veces
METODOLOGÍA PARA REALIZAR UN CÍRCULO DE PAZ
Organizar el círculo:
Mediadores. Mediador conductor Mediador observador
Personas acompañantes o con
menos implicación en el
conflicto
Personas implicadas
directamente en la
situación conflictiva
Persona externa al conflicto