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EL PROCESO DE PRODUCCIN123abbcEntradasMateria primaMano de obraEnergaEquiposInformacinSalidasBienesServicios
Proveedores
Clientes
Retroalimentacin
LAS DECISIONES EN LA SELECCIN DEL PROCESOSon de naturaleza estratgica.Requieren de una perspectiva de largo plazo y de coordinacin interfuncional.Son considerados el volumen del producto y la estandarizacin.Son intensivas de capital y no se pueden modificar fcilmente.CLASIFICACIN DE PROCESOSSegn el flujo de materiales
Flujo en lneaFlujo por lotesProyectosSegn el tipo de pedido del cliente
Fabricacin para inventarioFabricacin bajo pedidoCLASIFICACIN Segn el flujo de materiales: FLUJO EN LNEA
Operacin, tarea o estacin de trabajoFlujo de material o de productos- Produccin en masa- Produccin continuaCLASIFICACIN Segn el flujo de materiales: FLUJO POR LOTES
Operacin, tarea o estacin de trabajoFlujo de material o de productosCLASIFICACIN Segn el flujo de materiales: PROYECTO
Tarea o actividadRelacin de precedenciaInicioFin1432CLASIFICACIN Segn el flujo de materiales:
Caractersticas LneaLoteProyectoProducto:Tipo de pedidoFlujoVariedadMercadoVolumenContnuaSecuencialPocaMasiva ElevadoPor loteDesordenadaMuchaEspecializadoMedioPor unidadSecuencialMuy alta nicoUna unidadMano de obra:HabilidadesTipo de tarea PagaPocasRepetitivaReducidaMuchasNo rutinariaElevadaElevadasNo rutinariaElevadaCapital:InversinInventarioEquipoElevadaReducidoDe propsito especialMedia AbundanteDe propsito generalBajaReducidoDe propsito generalCLASIFICACIN Segn el flujo de materiales:
Caractersticas LneaLoteProyectoObjetivos:FlexibilidadCoatoCalidadEntregaPocaReducidoConsistenteA tiempoMediaMedioConsistenteA tiempoMuchaElevadoConsistente A tiempoPlanificacin y control:Control de produccinControl de inventariosFcil
FcilDifcil
Difcil
Difcil
Difcil
FABRICACIN PARA INVENTARIO
FBRICAALMACNCLIENTEFABRICACIN BAJO PEDIDO
FBRICACLIENTECLASIFICACIN Segn el flujo de materiales:
CLASIFICACIN Segn el TIPO DE PEDIDO
CaractersticasFabricacin para inventarioFabricacin bajo pedidoProductoEspecificaciones del productorPoca variedadBaratoEspecificaciones del clienteMucha variedadCaroObjetivosEquilibrar el inventario, la capacidad y el servicioAdministrar los tiempos de demora y la capacidadPrincipales problemas de operacionesPlaneacin de la produccinControl del inventarioPromesas de entregaTiempos de entregaMATRIZ DE LAS CARACTERSTICAS DEL PROCESOFabricacin para inventarioFabricacin bajo pedidoFlujo en lneaRefinacin petroleraMolienda de harinaPlanta de enlatadoCafeteraLnea de ensamble de automvilesEmpresa telefnicaUtilidad elctricaFluio por lotesTaller de mquinasComida rpidaFbrica de cristaleraMueblesTaller de mquinasRestauranteHospitalJoyera a la medidaProyectoCasas para especulacinPinturas comercialesEdificiosPelculas BarcosRetratosFACTORES A CONSIDERAR PARA LA DECISIN DEL PROCESOConsideraciones de mercado.Requerimientos de capital.Mano de obra.Habilidades administrativas.Materia prima.Tecnologa.Estrategia de producto - procesoVolumen bajoEstandarizacin bajaProductos mltiplesVolumen bajoPocos productos principalesVolumen ms elevadoVolumen elevadoEstandarizacin elevadaProductos de primera necesidadFlujo desordenadoFlujo desconectado en lnea (por lote)Flujo conectado en lnea (ensamble)Flujo contnuoImpresoracomercialEquipopesadoEnsamble automotrzRefinera azucareraNingunoNingunoEstructura de Producto; Ciclo de vida del productoEstructura del Proceso; Ciclo de vida del procesoIIIIIIIIV1243Planificacin de recursosPlanificacin de la produccinAdministracin de la demandaProgramacin maestra de la produccinPlanificacin detallada de la capacidadPlanificacin detallada de materialesPlanes de materiales y capacidadSistemas de tallerSistemas de proveedorFase IFase II