ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
13/04/23 1Josefina Contreras L.
13/04/23 Josefina Contreras L. 2
ENTREVISTA POR COMPETENCIA• La entrevista por competencia
es una conversación preparada, en la cual el entrevistador informa al candidato sobre el puesto de trabajo.
13/04/23 3Josefina Contreras L.
DIFERENCIAS CON LA ENTREVISTA TRADICIONAL
• Mas objetiva y segura en la medición de las habilidades del personal.
• Desarrolla preguntas estructuradas según el perfil que busca.
• Facilita la evolución y contratación de personal.
13/04/23 4Josefina Contreras L.
LO POSITIVO
• Va ligado al plan estratégico de la organización.
• Permite encontrar personas multifuncionales
• centra la atención en el Recurso Humano
• Las respuestas son individuales• Profundiza en los aspectos que
interesa del encuestado. • Genera compromiso desde el
primer momento.
13/04/23 5Josefina Contreras L.
LO NEGATIVO
• La revisión de la hoja de vida, no evidencia la competencia del candidato lo que puede dejar fuera del proceso a algunos aspirantes.
• Si el modelo no esta alineado con la estrategia de la organización, no se cumple con la función.
13/04/23 6Josefina Contreras L.
TIPOS DE ENTREVISTA
SEGÚN EL TIPO DE CONDUCCION
• ENTREVISTA ESTRUCTURADA• ENTREVSITA SEMIESTRUCTURADA
SEGÚN EL NUMERO DE PARTICIPANTES
• ENTREVSITA INDIVIDUAL• ENTREVSITA EN GRUPO• ENTREVSITA EN PANEL
13/04/23 7Josefina Contreras L.
TIPOS DE ENTREVISTA
SEGÚN EL PROCESO DE SELECCIÓN
• ENTREVISTA DE PRESELECCION• ENTREVISTA TECNICA• ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD
13/04/23 8Josefina Contreras L.
PROCESO DE ELABORACIÓN DE LOS PUESTOS POR COMPETENCIA
INFORME A TODOS LOS EMPLEADOS DEFINIR COMPETENCIAS
GENERICAS DE LA ORGANIZACION
VALIDACION
MISION VISION VALORES
13/04/23 9Josefina Contreras L.
ELABORAR LOS PERFILES DE EXIGENCIAS
DESCRIPCION DE LOS PUESTOS
RECOGIDA DE DATOS REVISION DE CUESTIONARIOS
ELABORACION DE CUESTIONARIS
ELABORAR CATALOGO DE COMPETENCIAS
13/04/23 10Josefina Contreras L.
ETAPAS DE UNA BUENA ENTREVISTA• La entrevista requiere total atención
desde el momento mismo en que se define el perfil del cargo hasta la elección del candidato.
• La entrevista es la oportunidad para tener información del candidato en diferentes aspectos: personal, físico, presentación personal y la comunicación verbal y no verbal.
13/04/23 11Josefina Contreras L.
ETAPAS QUE CONSTITUYEN LA ENTREVISTA
PREPARACION
Entorno Horario Duración
13/04/23 12Josefina Contreras L.
ETAPAS QUE CONSTITUYEN LA ENTREVISTA
• BIENVENIDABIENVENIDA• DESARROLLODESARROLLO• FINALIZACIONFINALIZACION• ANALISIS DE LA INFORMACION Y LA ANALISIS DE LA INFORMACION Y LA
TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
13/04/23 13Josefina Contreras L.
PREGUNTAS PARA UNA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
QUE TENER EN CUENTA
• Detectar las destrezas.Detectar las destrezas.• El desempeño del El desempeño del
candidato.candidato.• Saber que preguntar, como Saber que preguntar, como
hacerlo y diseñar hacerlo y diseñar estrategias con preparación estrategias con preparación y análisisy análisis
13/04/23 14Josefina Contreras L.
PREGUNTAS PARA UNA ENTREVISTA POR COMPETENCIASHISTORIA PROFESIONAL
Y EXPERIENCIA
• Es fundamental ser muy específico en la exploración, pues la experiencia pasada es indispensable para determinar el éxito futuro profesional.
HISTORIA PERSONAL Y FAMILIAR
• Para abordar estos temas es necesario haber creado un adecuado clima de confianza.
13/04/23 15Josefina Contreras L.
PREGUNTAS PARA UNA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
SITUACION ECONOMICA
• La capacidad de endeudamiento que posee la persona y su manejo, ingresos extras y signos externos de enriquecimiento
RED SOCIAL INTERNA Y EXTERNA
• Se recomienda iniciar una exploración de esta área con los hobbies e intereses extra laborales, para pasar posteriormente a la relación con la familia y actividades que comparten.
13/04/23 16Josefina Contreras L.
PREGUNTAS PARA UNA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
• HABILIDADES• COMPETENCIAS CONDUCTUALES• CARENCIAS O NECESIDADES DE
FORMACION
13/04/23 17Josefina Contreras L.
PREGUNTAS PARA UNA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
CARACTERISTICAS CARACTERISTICAS PERSONALES Y ESTADO PERSONALES Y ESTADO
FISICOFISICO
DISPONIBILIDAD
• Hace énfasis en la disponibilidad del tiempo del candidato.
13/04/23 18Josefina Contreras L.
CONCLUSIONES
• Se debe ser cautelosos a la hora de formular interrogantes a los entrevistados para lograr descubrir de forma adecuada las competencias que posee para desarrollar el cargo.
• Es importante manejar aspectos generales dentro de la organización como son metas a corto y largo plazo
13/04/23 19Josefina Contreras L.
Decídete a creer que es fácil cambiar un pensamiento o
una pauta
Louise L. Hay
13/04/23 20Josefina Contreras L.