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Formación de Equipos de TrabajoFormación de Equipos de TrabajoRay Rivera NavasRay Rivera Navas
Grupo de TrabajoGrupo de Trabajo
Un grupo de trabajo Un grupo de trabajo es una combinación es una combinación de individuos que de individuos que comparten funciones comparten funciones y espacios comunes y espacios comunes en una organizaciónen una organización
Grupos de TrabajoGrupos de Trabajo
Un grupo de trabajo se convierte en un equipo Un grupo de trabajo se convierte en un equipo en la medida que sus miembros:en la medida que sus miembros:Compartan ideas para mejorar sus procesos Compartan ideas para mejorar sus procesos de trabajo.de trabajo.Desarrollen respuestas coordinadas a los Desarrollen respuestas coordinadas a los cambios que afectan a todo el grupo.cambios que afectan a todo el grupo.Promuevan el respeto entre sus miembros.Promuevan el respeto entre sus miembros.Participen en la definición del mejoramiento de Participen en la definición del mejoramiento de los objetivos comunes.los objetivos comunes.Creen iniciativas comunes para lograr un Creen iniciativas comunes para lograr un rendimiento superior.rendimiento superior.
Equipos de TrabajoEquipos de Trabajo
Formar un equipo Formar un equipo de trabajo dinámico de trabajo dinámico implica cambiar el implica cambiar el grupo de una grupo de una colección de colección de individuos a un individuos a un equipo colaborativo.equipo colaborativo.
Sentido de
éxito
ProductividadCompromiso
Equipo Equipo colaborativocolaborativo
Elementos críticos de un equipo Elementos críticos de un equipo de trabajo dinámicode trabajo dinámico
Un equipo dinámico...Un equipo dinámico...
Claramente establece su Claramente establece su misión y sus metasmisión y sus metas
Propósito y metas clarasPropósito y metas claras
Metas y objetivos en Metas y objetivos en común común
Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...
Opera en forma creativaOpera en forma creativaCreatividad y experimentaciónCreatividad y experimentación
Toma riesgos calculadosToma riesgos calculados
Oportunidades para implantar nuevos Oportunidades para implantar nuevos procesos y técnicasprocesos y técnicas
Creativo en toma de decisiones y en Creativo en toma de decisiones y en resolver problemasresolver problemas
Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...
Apoya el liderazgo entre cada miembroApoya el liderazgo entre cada miembro
MiembroB
MiembroC
MiembroD
MiembroA
deberesdeberes
deberes
deberesdeberes
Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...
Desarrolla clima de equipoDesarrolla clima de equipoEnergía de equipo Energía de equipo
Resuelve desacuerdosResuelve desacuerdosReconoce los conflictos y trata de resolverlosReconoce los conflictos y trata de resolverlos
Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...
Se comunica abiertamenteSe comunica abiertamente
DC
BE
A
ComunicaciónComunicaciónen elen el
equipoequipo
Un equipo dinámico ...Un equipo dinámico ...
Hace decisiones objetivasHace decisiones objetivas Evalúa su propia efectividadEvalúa su propia efectividad Se enfoca en resultadosSe enfoca en resultados Está bien organizadoEstá bien organizado Se crea de acuerdo a las fuerzas Se crea de acuerdo a las fuerzas
individualesindividuales
Fase 2: Esforzarse hacia la efectividad del
equipo
Fase 4: Llegar al tope
del desempeño
Fase 3: Progreso para
la
efectividad del equipo
Fase 1: Guía hacia la misión
FASESFASES
Identifique AdversidadesIdentifique Adversidades
Síntomas de un pobre equipo de trabajoSíntomas de un pobre equipo de trabajo Problemas de comunicación Problemas de comunicación Desacuerdos en el equipoDesacuerdos en el equipo No se comparte informaciónNo se comparte información Reuniones de equipo inefectivasReuniones de equipo inefectivas Metas no realesMetas no reales Competencia no saludableCompetencia no saludable Poca fe en los otrosPoca fe en los otros
Solución de conflictosSolución de conflictos
Ser pro-activo
Recordar nuestra misión
Cooperar
Considerar
Toma de decisiones
Compromiso
Creatividad
Como ser creativos en la solución Como ser creativos en la solución de conflictosde conflictos
Responder con interés a las aportaciones Responder con interés a las aportaciones de los miembrosde los miembros
No juzgar ideas poco convencionalesNo juzgar ideas poco convencionales
Registrar todas las ideasRegistrar todas las ideas
Motivar a los miembros a desarrollar sus Motivar a los miembros a desarrollar sus ideasideas
Como ser creativos en la Como ser creativos en la resolución de conflictosresolución de conflictos
A mayor cantidad de A mayor cantidad de ideas mayor posibilidad ideas mayor posibilidad de obtener una soluciónde obtener una solución
Respetar el silencioRespetar el silencio
Modificar percepcionesModificar percepciones
Romper la rutinaRomper la rutina
!Gracias por Su Atención!!Gracias por Su Atención!