PROGRAMACIÓN DE DECISIÓN DE PROCESO
Erika Isaza
Karol López
Historia
¿Que es ?
¿Que hace?
Ejemplo
Beneficios
Frases
¿Que recursos
se necesita
n ?
LimitesVentajas
Graficas
Elaboración
Historia de programación de decisión por
proceso
Quien lo invento: William Edwards Deming
(14 de octubre de 1900 - 20 de
diciembre de 1993). Estadístico estadounidense,
profesor universitario, autor de textos, consultor
y difusor del concepto de calidad total. Su
nombre está asociado al desarrollo y crecimiento
de Japón después de la Segunda Guerra Mundial.
¿QUE ES programación de decisión por proceso?
el proceso de concepción, la consideración
de la información clave, la intervención de las
partes interesadas. Además Visualiza las
decisiones tomadas durante la elaboración de la
estrategia y sus consecuencias sobre los objetivos
seleccionados y
los impactos esperados.
permite determinar que procedimientos
seguir para obtener los resultados
deseados a evaluar relacionados con la
variable de salida.
¿QUE HACE la programación de decisión por proceso?
La programación de decisión por proceso Ayuda a anticipar problemas y preparar acciones que los contrarresten. Se puede poner en práctica en sistemas de administración. Acelerar planes de desarrollo de tecnología, establecer políticas de calidad, etc.
BENEF IC IOS DE L A PROGRAM AC IÓN DE DEC IS IÓN POR PROCESO
Facilita a los miembros del equipo una
visión global de las fases a desarrollar.
Hace posible anticipar qué puede suceder
en cada una de esas fases.
Permite adelantar los potenciales
problemas que pueden surgir durante el
desarrollo del proyecto y tener previstas
acciones que puedan contrarrestarlas.
G R Á F I C A S D E P R O G R A M A S D E D E C I S I Ó N D E P R O C E S O S
CONSTITUYE UNA VARIACIÓN DEL
DIAGRAMA DE ÁRBOL
ELABORACIÓN DE
DIAGRAMA POR
PROCESO
Formular el equipo
Establecer las
fases principale
s
Identificar
problemas
potenciales
Determinar y seleccionar
contramedidas
Crear el equipo
PASOS
CUALES SON L AS VENTA JAS Y L IM ITES DE ESTA HERRAMIENTA
ventajas
Hace visible el conjunto de opciones posibles para el
establecimiento de objetivos y las incidencias externas
permite visualizar la intervención de los principales
socios
LIMITES D E L A P R O G R A M A C I Ó N D E D E C I S I Ó N P O R
P R O C E S O
• Disponibilidad de la información.
• Incertidumbre sobre las
causalidades.
¿QUE RECURSOS SE NECESITAN ?
En tiempo:
Recopilación y preparación: de 3 a 8 días.
Análisis: de 3 a 8 días.
Test: de 3 a 10 días.
Programación de decisión por procesos
HUMANOS
Conocimiento de los procedimientos de
elaboración de las estrategias. Dominio de las
herramientas informáticas aconsejable. Experiencia
en los campos cubiertos por las
estrategias y los programas. Conocimiento
específico del país, del sector o del tema en
cuestión.
Programación de decisión por procesos
EJEMPLO DE EMPRESA QUE UTIL IZA EL MÉTODO
Tesis Toma De Decisiones UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DE QUERÉTARO en México. Facultad de Contaduría y
Administración Doctorado en Administración “Análisis de
los factores que intervienen en la toma de decisiones de
los administradores dentro de las organizaciones” TESIS
Que como parte de los requisitos para obtener el grado
Programación de decisión por procesos
“Todos los días Dios nos da un momento en que es posible
cambiar todo lo que nos hace infelices.
El instante mágico es el momento en que
un si o un no puede cambiar toda nuestra
existencia”.
frases
Cuando nos proponemos alguna cosa,
debemos caminar sólo en una dirección:
La que lleva a su cumplimiento.
Esta es la primera decisión a tomar.
frases
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