24/08/2011 07:55:36 p.m.
LIC. SANDRO TEJADA FRANCO
1
Llegar tarde No haber investigado informacin de la empresa (rubro,
productos que comercializa, mercado en el que opera, etc.) Mostrar poco entusiasmo por la propuesta. Quedarse callado en el momento del cierre de la entrevista Hablar exclusivamente de los antecedentes laborales
olvidando tambin que en una entrevista se debe recorrer los antecedentes acadmicos y personales.
24/08/2011 07:55:37 p.m.
LIC. SANDRO TEJADA FRANCO
2
y No tener claro el salario a solicitar y Mostrar que uno acepta cualquier tipo de puesto. Eso
muestra "desesperacin" y suele jugar en contra. Es mejor tener bien claro cuales son los puestos o las reas de insercin laboral.y Abundar en trminos tcnicos.
24/08/2011 07:55:37 p.m.
LIC. SANDRO TEJADA FRANCO
3
Evidenciar ansiedad. Presentarse en forma desprolija. No planificar una estrategia de "auto-venta" y quedar
librado al azar de las preguntas que formule el selector. Predisponerse en forma negativa. Hablar mal de la empresa donde uno trabaja
actualmente o
donde trabaj anteriormente
24/08/2011 07:55:37 p.m.
LIC. SANDRO TEJADA FRANCO
4
Criticar al jefe actual o a aquel del ltimo empleo. Sobredimensionar las capacidades tcnicas. Mostrar que uno est sobre-calificado para el puesto
ofrecido. Generar poca "empata" con el selector. Mostrar poca aptitud para el trabajo en equipo.
24/08/2011 07:55:37 p.m.
LIC. SANDRO TEJADA FRANCO
5
y Tutear al selector cuando el mismo no espera que uno
lo haga.y Mostrarse molesto por tener que someterse a test
psicotcnicos o exmenes mdicos.y Evidenciar inseguridad en las respuestas. y Cerrarse a la hora de relatar aspectos de personalidad
propios del candidato24/08/2011 07:55:37 p.m. LIC. SANDRO TEJADA FRANCO 6
y Tratar al selector de "igual a igual". y Intentar convencer al selector para que revele
aspectos confidenciales dela bsqueda.y No estar preparados para responder a preguntas
complejas
24/08/2011 07:55:37 p.m.
LIC. SANDRO TEJADA FRANCO
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