ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
La estrategia Principal del Océano Azul se basa en dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación.
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Los océanos azules, se caracterizan por la creación de mercados en áreas que no están explotadas en la actualidad, y que generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.
El hecho fundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se torna irrelevante
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
La estrategia del océano azul se basa en dejar a un lado la competencia destructiva que se puede generar entre las empresas, cuando se quiere pelear por un mismo mercado, la estrategia sirve para ser un ganador en el futuro, innovando se logran ampliar los horizontes del mercado.
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
La estrategia del océano azul hace que las empresas busquen un nuevo mercado logrando que no exista rivalidad entre ellas.
Al lograr esto se generan oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo.
La estrategia se basa en alinear
todas las actividades de la organización con el objetivo de
disminuir los costos y elevar el valor de
los productos
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El proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Crear nuevos espacios
de consumo
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Centrarse en la idea global, no en los números Una vez examinados los itinerarios que pueden llevar hasta un océano azul, el siguiente paso habrá de ser cómo aplicar estas ideas a nuestra propia empresa para urdir una auténtica estrategia transformadora.
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Crean espacios de mercado de difícil entrada
La competencia es irrelevante.
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Alinean Todo el sistema de las actividades de una empresa.
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ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
La estrategia del océano azul presenta una
oportunidad para pensar en otro
tipo de direccionamiento estratégico, más
flexible, más amigable y
definitivamente
menos estresante. El modelo facilita
el ejercicio y práctica de una
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
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EMPRESA QUE APLICAN ESTRATEGIAS DEL OCEANO AZUL
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