El Factor
LL
“10 LECCIONES SOBRE EL CAPITAL HUMANO DE LOS LIDERES DE ALTA TECNOLOGIA”
Dr. Fernando GrossoUniversidad Abierta Interamericana
¿Solamente fue una buena idea?© Fernando Grosso - 2007
¿Solamente fue una buena idea?© Fernando Grosso - 2007
No fue solamente una buena idea...
• Detrás de toda empresa verdaderamente exitosa hay algo más un gran creativo o un científico
HAY UN EMPRESARIO QUE
SABE UTILIZAR EL
FACTOR “L”FACTOR “L”
© Fernando Grosso - 2007
Las cosas realmente importantes queocurren en una empresa tienen que ver con la gente
© Fernando Grosso - 2007
Los grandes empresarios sabenque el éxito duradero se consigueprotegiendo el capital humano
... esto se consigue inspirando, motivandoy desarrollando a las personas
De esto se trata nuestro
Factor “L”...
LIDERAZGO© Fernando Grosso - 2007
Nuestras 10 lecciones de hoy
© Fernando Grosso - 2007
Lección 1
“Pienso en personas, no en maquinas”
Philip Rosedale (Linden Lab / Second Life)
Poner el foco en las personas
© Fernando Grosso - 2007
Lección 2
“El secreto es comprometerseenteramente por dejar una muescaen el Universo”
Steve Jobs (Apple)
Compromiso y pasión por lo que se hace
© Fernando Grosso - 2007
Lección 3
“Valoramos a la gente competentediez veces por encima de una personamedia en su puesto”
Jerry Yang (Yahoo)
Máxima recompensa al talento
© Fernando Grosso - 2007
Lección 4
“El único secreto es confiar entu equipo y no molestarlos cuandoestán creando”
Will Wright (Sim City / Spore)
Brindar confianza y autonomíaa las personas
© Fernando Grosso - 2007
Lección 5
“El verdadero valor de la compañíaes su equipo de trabajo”
Chad Hurley (YouTube)
Defender el talento colectivo
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Lección 6
“Queremos triunfar y divertirnos ala vez, pues hemos comprendidoque lo uno no es posible sin lo otro”
Michael Dell (Dell Computer)
Sostener un clima propicio
© Fernando Grosso - 2007
Lección 7
“Nuestro objetivo es que nuestrosempleados digan: No puedo pensaren ningún otro lugar donde hubierapreferido trabajar”
Andy Grove (Intel)
Construir un lugar excelente para trabajar
© Fernando Grosso - 2007
Lección 8
“Compramos la casa donde todoempezó, nos interesa tener unsímbolo claro de nuestro legado”
Larry Page (Google)
Alimentar la mística corporativa
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Lección 9
“Fracasamos cuando solamenteusamos la mente y nos olvidamosdel corazón”
Tom Anderson (MySpace)
Mantener el compromiso emocional
© Fernando Grosso - 2007
Lección 10
“Es malo acostumbrarse a no vivircomo la mayoría”
Bill Gates (Microsoft)
No perder la esencia
© Fernando Grosso - 2007
El Factor
L
MISIONPERSONAL
EQUIPO
ORGANIZACION
ESENCIA
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Nuestras 10 lecciones de hoy...
1. Poner el foco en las personas2. Compromiso y pasión por lo que se hace3. Máxima recompensa al talento4. Brindar confianza y autonomía a las personas5. Defender el talento colectivo6. Sostener un clima propicio7. Construir un lugar excelente para trabajar8. Alimentar la mística colectiva9. Mantener el compromiso emocional10. No perder la esencia
© Fernando Grosso - 2007
El líder tiene como misión primordial mejorarsu propia vida: nadie puede transmitir a otros
lo que no posee con anterioridad
MUCHAS GRACIAS!!