Fascículo No. 1 Ing. León A. Colina B.
Introducción a la Administración
Las Organizaciones
De Teorías Administrativas
CLASICA HUMANISTICA COMPORTAMIENTO NEOCLASICA ESTRUCTURALISTA SISTEMICA
CONTEXTO PROCESOS Y TAREAS
TALENTO HUMANO
RELACIONES DE TRABAJO
PROCESO ADMINISTRATIVO
JERARQUÍA
CUANTITATIVA OPERACIONES MATEMATICA
S
CONTINGENCIA MEDIO AMBIENTE
Estudia
A través
Denominadas como
Con énfasis en
La Administración
Gerenciar, dirigir y liderar las organizaciones
Otras ciencias
Ciencia, Técnica y Arte
La Nutren:
Política
Antropología
Sociología
Psicología
Le sirven de instrumento:
Matemática
Estadística
Contabilidad
Informática
Cibernetica
Contextualizan:
Geografía
Historia
La complementan en la acción administrativa: Economía
Le brindan un marco Normativo:
Derecho
Su objeto de estudio es Recibe aporte
Se considera como
Que
COMPETITIVIDAD
*Las OrganizacionesLas Organizaciones
¿Cómo definimos la Organización?
Ente social creado intencionalmente para lograr objetivos mediante el trabajo humano y de los recursos materiales
MODELO DE ORGANIZACIÓN
LOGICA UTILIZADA
CARACTERISTICAS ENFOQUES TIPICOS
RACIONAL SISTEMA CERRADO
•VISION CENTRADA SOLO EN LOS ASPECTOS INTERNOS DEL SISTEMA CON ENFASIS EN LA PLANEACION Y EL CONTROL.•EXPECTATIVA DE CERTEZA Y PREVISIBILIDAD.
•ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR.
• TEORIA CLASICA DE FAYOL.
• TEORIA DE LA BUROCRACIA DE WEBER.
NATURAL SISTEMA ABIERTO
•VISION CENTRADA EN EL SISTEMA Y SU INTERDEPENDENCIA CON EL AMBIENTE.•EXPECTATIVA DE IMPREVISIBILIDAD
•MODERNAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION, BASADAS EN LA TEORIA DE SISTEMAS.
*Las OrganizacionesLas Organizaciones
El entorno de las Organizaciones
Son todos los elementos que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa, dividiéndolos en dos:
Macroambiente y Microambiente.
El Macroambiente,Es el ambiente externo de una organización. Aspectos del ambiente externo:*Condiciones Económicas*Condiciones Socio-culturales*Condiciones político-legales*Condiciones tecnológicas*Condiciones ecológicas
*Las OrganizacionesLas OrganizacionesEl Microambiente
Esta relacionado con los miembros que integran las organizaciones y personas reales con quienes se relacionan.
Entre los principales se incluyen:
*Clientes
*Empleados
*Proveedores
*Competencia
*Reguladores
*La AdministraciónLa Administración
La Definición etimológica *La palabra administración se forma del:
prefijo ad, hacia,
y de ministratio.
Ministratio viene a su vez de:Minister, vocablo compuesto de:
Minus, comparativo de inferioridad,y del sufijo ter, que sirve como término
de comparación.
*La AdministraciónLa AdministraciónConcepto:
Practica esquematizada como el manejo de los recursos de una organización para lograr objetivos , en el cual se ejercen los elementos o procesos administrativos de planear, organizar, dirigir y controlar.
*La AdministraciónLa Administración
¿Cuál es la importancia de la administración?
*Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración.
*En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa.
*La elevación de la productividad, en el campo económico social, es siempre fuente de preocupación.
*Para todos los países, mejorar la calidad de la administración es requisito indispensable.
¿Cuáles son las características de la ¿Cuáles son las características de la administración?administración?
*Universalidad. Universalidad.
La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una comunidad en la empresa, en las instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc. religiosa, etc.
*Su especificidad. Su especificidad.
El elemento administrativo es específico, se puede ser un magnífico El elemento administrativo es específico, se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. ingeniero de producción y un pésimo administrador.
*Su unidad temporal. Su unidad temporal.
Aunque se diferencien etapas, éste es único y se dan todos o la mayor Aunque se diferencien etapas, éste es único y se dan todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Es un proceso interactivo parte de los elementos administrativos. Es un proceso interactivo y dinámico. y dinámico.
*Su unidad jerárquica. Su unidad jerárquica.
Todos participan en diversos grados y modalidades, de la misma Todos participan en diversos grados y modalidades, de la misma administración. Y forman un solo cuerpo administrativo, desde el administración. Y forman un solo cuerpo administrativo, desde el Presidente, hasta el último supervisor.Presidente, hasta el último supervisor.
Conducta ética y responsabilidad social en Administración.Ética: Ética:
Parte de la filosofía que estudia las costumbres, la conducta humana, sus normas, deberes y derechos relacionados con la sociedad en que ocurre, e indica lo que "debe" o "no debe" hacerse en una sociedad determinada.
*Ética Profesional
Ciencia que estudia los deberes y Ciencia que estudia los deberes y derechos inherentes a quienes derechos inherentes a quienes ejercen una profesión u oficio una ejercen una profesión u oficio una vez que han adquiridos los vez que han adquiridos los conocimientos, las habilidades y conocimientos, las habilidades y destrezas que le identifican como destrezas que le identifican como taltal
*Ética empresarial:
Como las expectativas de la sociedad, la Como las expectativas de la sociedad, la competencia leal, la publicidad, las competencia leal, la publicidad, las relaciones públicas, las responsabilidades relaciones públicas, las responsabilidades sociales, la autonomía de los sociales, la autonomía de los consumidores y el comportamiento de las consumidores y el comportamiento de las empresas tanto en su país de origen como empresas tanto en su país de origen como en el extranjero. en el extranjero.
Conducta éticaEs aquella que la sociedad acepta como Es aquella que la sociedad acepta como "correcta" o "buena" con referencia al "correcta" o "buena" con referencia al código moral vigente.código moral vigente.
La responsabilidad social Es la obligación de la empresa de ejecutar Es la obligación de la empresa de ejecutar acciones que sirvan tanto a sus intereses acciones que sirvan tanto a sus intereses como a la sociedad afectada por sus como a la sociedad afectada por sus actividades. En otras palabras, se puede actividades. En otras palabras, se puede decir que es la seria consideración del decir que es la seria consideración del impacto en la sociedad de las acciones de impacto en la sociedad de las acciones de la empresa.la empresa.