FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva Nº 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01)Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.
(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO DEL PROYECTO: 2278780 (CÓDIGO SNIP: 323345)
2. NOMBRE DEL PIP MENOR: MEJORAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL DE USOS MULTIPLES EN LA COMUNIDAD DE CHINCHERA, DISTRITO DE CHUCUITO - PUNO - PUNO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y RESERVA DE CONTINGENCIA
DIVISIÓN FUNCIONAL: GESTIÓN
GRUPO FUNCIONAL: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI PCM
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO
RUBROS / FUENTES DE FINANCIAMIENTO
RubroFase de Inversión Monto de
Operación y MantenimientoMonto %
18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 246,808 100.0% 0
Total 246,808 100.0% 0
PROGRAMA PRESUPUESTALEl PIP no pertenece a un programa presupuestal.
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO
NOMBRE: UNIDAD FORMULADORA
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: 41442971: HUILAHUAÑA INQUILLA ZENON CELEDONIO
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
42007011: ALEX MANZANO MAMANI
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO PUNO
PROVINCIA PUNO
NOMBRE: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
01265143: MAMANI CRUZ GREGORIO PERCY
Órgano Técnico Responsable UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO RURAL
Lista de unidades ejecutoras
N° Detalle
1
301598: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO
Responsable: 01265143: MAMANI CRUZ GREGORIO PERCY
Órgano Técnico Responsable:
UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO RURAL
/w EPDw ULLTExN
/w EWBgL37d/w A
323345 1 img/pip_st_03.gif 0.09
6. UBICACION GEOGRAFICA
N°
DepartamentoProvinci
aDistrito Localidad
1 PUNO PUNO CHUCUITO COMUNIDAD DE CHINCHERA
II. IDENTIFICACION7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EN LA COMUNIDAD DE CHINCHERA EL LOCAL QUE CUENTA NO SE ENCUENTRA ADECUADO PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS YA QUE NO SE TIENE NINGÚN TIPO DE MANTENIMIENTO, CUENTA CON 233.07 METROS CUADRADOS EN FORMA DE L, EN EL LOCAL COMUNAL EXISTENTE SE PUEDE APRECIAR QUE EXISTE DETERIORO. EXISTE RAJADURA EN LA PARED, EL LOCAL SE ENCUENTRA A 100 METROS DE LA CARRETERA PANAMERICANA SUR, SE ENCUENTRA CON UNA PLATAFORMA DEPORTIVA, EN LA QUE LOS POBLADORES DE LA COMUNIDAD CHINCHERA TIENEN LA NECESIDAD DE QUE SE PRESTE SERVICIO EN EL LOCAL COMUNAL
N°
Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo 3) Valor Actual
1 % DE COMUNEROS INSEGUROS EN LA ATENCION USUARIA EN INFORMACION 40%
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSASINADECUADAS CONDICIONES PARA LA ATENCION A LOS USUARIOS DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE CHINCHERA
N° Descripción de las principales causas (máximo 6) Causas indirectas
Causa 1:
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA FISICAINADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA ATENCION DE LA POBLACION USUARIA
Causa 2:
CONDICIONES INSEGURAS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMUNALES
DEFICIENTE EQUIPAMIENTO DE LOCAL COMUNAL
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES9.1 Objetivo
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA ATENCION A LOS USUARIOS DE LA COMUNIDAD CHINCHERA
9.2 Medios fundamentales
N° Descripción medios fundamentales
1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA ATENCION DE LA POBLACION USUARIA
2 ADECUADO EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa AnalizadaComponentes (Resultados necesarios para lograr el
Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultado
Número de Beneficiarios
Directos
Alternativa 1: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DEL SEGUNDO NIVEL DEL LOCAL COMUNAL DE USOS MULTIPLES, CON LOS VIDRIOS ORNAMENTALES EN SU MAYORÍA SERÁN EN EL SISTEMA MODUGLAS DE 60 MM. EQUIPAMIENTO DE SILLAS, MESAS, STAND.
Resultado 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA ATENCION DE LA POBLACION USUARIA
MEJORAMIENTO DEL PRIMER NIVEL Y CONSTRUCCION DEL SEGUNDO NIVEL DEL LOCAL COMUNAL DE USOS MULTIPLES CON ESTRUCTURAS, ARQUITECTURA, INSTALACIONES SANITARIAS, ELECTRICAS Y CON CALIDAD DE VIDRIO DE 60 MM
1,200
Resultado 2: ADECUADO EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL
EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL, CON SILLAS, VITRINAS, ESCRITORIO Y COMPUTADORA
Alternativa 2: MEJORAMIENTO Y CONSTRUCCION DEL SEGUNDO NIVEL DEL LOCAL COMUNAL DE USOS MULTIPLES, CON LOS VIDRIOS ORNAMENTALES EN SU MAYORÍA SERÁN EN EL SISTEMA MODUGLAS DE 80 MM. EQUIPAMIENTO DE SILLAS, MESAS, STAND.
Resultado 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA ATENCION DE LA POBLACION USUARIA
MEJORAMIENTO DEL PRIMER NIVEL Y CONSTRUCCION DEL SEGUNDO NIVEL DEL LOCAL COMUNAL DE USOS MULTIPLES CON ESTRUCTURAS, ARQUITECTURA, INSTALACIONES SANITARIAS, ELECTRICAS Y CON CALIDAD DE VIDRIO DE 80 MM
1,200
Resultado 2: ADECUADO EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL
EQUIPAMIENTO DEL LOCAL COMUNAL, CON SILLAS, VITRINAS, ESCRITORIO Y COMPUTADORA
III. FORMULACION Y EVALUACION11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda.
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución ADMINISTRACIÓN DIRECTA
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M.Cantida
dCosto Unitario
Costo Total a Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 3,500.0 3,500.0
COSTO DIRECTO 221,189.0
Resultado 1 GLB 1.0 216,139.0 216,139.0
Resultado 2 GLB 1.0 5,050.0 5,050.0
SUPERVISION GLOBAL 1.0 7,742.0 7,742.0
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 14,377.0 14,377.0
UTILIDADES GLOBAL 0.0 0.0 0.0
Total 246,808.0
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6Año
7Año 8 Año 9 Año 10
COSTOS DE OPERACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6Año
7Año 8 Año 9 Año 10
COSTOS DE OPERACION 240 240 240 240 240 240 240 240 240 240
COSTOS DE MANTENIMIENTO 760 760 760 760 760 760 760 760 760 760
Total a Precios de Mercado 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado
205.67
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
NINGUNO
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
VALOR DE LOS PREDIOS DE LA ZONA- FACILITAR LOS PROCESOS DE CAPACITACION DE LA POBLACION -CONSEGUIR UNA MAYOR CALIDAD HUMANA EN LA ZONA MEJORANDO EL ORNATO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA
17. EVALUACION SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 100 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 50 50 0
Resultado 2 0 50 50 0
SUPERVISION 0 50 50 0
GASTOS GENERALES 0 50 50 0
UTILIDADES 0 0 0 0
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre II Trimestre III Trimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO
0 100 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 50 50 0
Resultado 2 0 50 50 0
SUPERVISION 0 50 50 0
GASTOS GENERALES 0 50 50 0
UTILIDADES 0 0 0 0
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
COMUNIDAD CAMPESINA DE CHINCHERA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento Entidad/Organización Compromiso
ACTA DE COMPROMISO COMUNIDAD CAMPESINA DE CHINCHERA ASUMIR COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de MitigaciónCost
o
PARTÍCULAS DE TIERRA EN SUSPENSIÓN POR EFECTO DE MOVIMIENTO DE TIERRAS
Durante la Construcción
REGAR Y REMOJAR EL ÁREA DE TRABAJO DURANTE LA ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
0
RUIDOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOSDurante la Construcción
ESTABLECER TURNOS ADECUADOS DE HORARIOS DE TRABAJO SIN PERJUDICAR AL POBLADOR
0
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
FechaEstudi
oEvaluación Unidad Evaluadora Observación
10/06/2015 08:09 a.m.
PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITONo se ha registrado observación
10/06/2015 10:39 a.m.
PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITONo se ha registrado observación
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo
Documento Fecha Unidad
S INFORME NRO 068-2015-MDCH-UF-AMM 08/06/2015 UNIDAD FORMULADORA
E INFORME NRO 068-2015-MDCH-UF-AMM 10/06/2015 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO
S INFORME N 013 - 2015 - MDCH/OPI-GL. 10/06/2015 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO
S (FORMATO SNIP 06) N° 013-2015-MDCH/OPI/GL. 10/06/2015 OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUCUITO
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 09/06/2015
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 10/06/2015
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO: (FORMATO SNIP 06) N° 013-2015-MDCH/OPI/GL.
ESPECIALISTA: ING. LUIS COAQUIRA CCALLO
RESPONSABLE: ING. LUIS COAQUIRA CCALLO
FECHA: 10/06/2015
HUILAHUAÑA INQUILLA ZENON CELEDONIO ALEX MANZANO MAMANI
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora