7/17/2019 Foro Liderazgo y Pensamiento Estrategico
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1. Teniendo en cuenta que cuando los trabajadores atribuyen el éxito de
la empresa al acompañamiento que se hace permanentemente porparte de ellos a los clientes, ¿En qué concepto del liderazgo
empresarial podra decir que est! "undamentada esta actitud del equipo
de trabajo#
Considero que la respuesta correcta es liderazgo transformacional, (Bass y
Avolio, 1994 citados por (Vega & avala, !""4# , Bass define al liderazgo
transformacional como la gesti$n que se da en la relaci$n l%derseguidor, este se
caracteriza por ser carism'tico, de tal forma que los seguidores se identifican y
desean acer lo mismo que el l%der ) *s intelectualmente estimulante, e+pandiendo
las ailidades de los seguidores- los inspira a trav.s de desaf%os y persuasi$n,provey.ndoles significado y entendimiento) *n conclusi$n , considera a los
suordinados individualmente, proporcion'ndoles apoyo, entendimiento y gu%a )
/iderazgo transformacional
$n"luencia idealizada %atributo y comportamiento&
/os l%deres son vistos con respeto, son modelos de confianza, se puede contar
con ellos, y demuestran altos est'ndares .ticos y morales)
'oti(aci)n por inspiraci)n
/os comportamientos de los l%deres motivan e inspiran seguidores, se e+alta el
esp%ritu de equipo, tanto los l%deres como los seguidores demuestran entusiasmo y
optimismo creando una positiva visi$n del futuro)
• Estimulaci)n intelectual /os l%deres estimulan y fomentan la innovaci$n,
la creatividad, y cuestionar antiguos supuestos) 0a la ienvenida a nuevas
ideas y no deiera tener miedo a equivocarse o ir contra la corriente)
*onsideraci)n indi(idualizada
one especial atenci$n en las necesidades y diferencias de cada individuo)
*scuca efectivamente, desarrolla el potencial e interact2a de forma
personalizada con sus seguidores)
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+. ¿or qué considerara que la "!brica de muebles es una empresa de
alto rendimiento#
Considero que la f'rica de mueles es una empresa de alto rendimiento por que
gestiona una venta3a competitiva frente a la industria, ya que aparte de vender
mueles tami.n rinda asesor%a y ayuda al cliente en sus dudas , siendo esto un
valor agregado y convirti.ndolo al final en mayor rentailidad para el negocio con
un incremento del 56 siendo un importante margen de ganancia)
*ntre los varios par'metros para ser de alto rendimiento est' el tener ien definida
la meta de la organizaci$n , el clima laoral y su relaciones interpersonales tantos
internas como e+ternas y siempre clave el desempe7o individual y de equipo de
cada uno de los roles de la farica .
-. ¿or qué podra decir que ndrea realmente ejerce dentro de la
empresa un liderazgo e"icaz#
*n mi concepto Andrea demuestra ser un l%der eficaz por los siguientes puntos 8
1) Comunicaci$n8 se re2ne continuamente con otros l%deres creando yproponiendo diferentes ideas y actividades enfocadas al crecimiento de la
entailidad del negocio)
!) *stalece o3etivos y metas) Andrea *+pone varios proyectos y
actividades, como por e3emplo el acompa7amiento continuo a los clientes,
esto permite cumplir con los o3etivos trazados)
) ):acto8 /idera con respeto y le da un trato adecuado a las situaciones de
cada persona a cargo)
4) ;ntegral8 Andrea como l%der tiene valores que van de la mano con la .tica lo
cual se ve refle3ado al interior de la empresa y finalmente genera
crediilidad ante cualquier decisi$n)5) Conoce su fortalezas8 Andrea aproveca al m'+imo sus fortalezas ,
conoce que cuenta con empleados muy proactivos y al conocerlos otiene
el mayor proveco de ellos, gestionando arduamente pero as% mismo
reconociendo incentivos, que permiten elevar los rendimientos)
<) Visi$n 8 Andrea se enfoca en el cumplimiento de las metas y gestiona
planes que le permiten la logras de los o3etivos trazados
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=) >otivaci$n8 Como l%der Andrea accede a que sus empleados traa3en
arduamente, pero que as% mismo se les reconozca a trav.s de eneficios
adicionales como onificaciones, etc) *sto ace que los empleados sientanm's compromiso con la concesi$n de las metas)
/. 0e acuerdo a lo que de"ine ohn 2oter respecto a lo que
(erdaderamente hacen los lderes, ¿ndrea en realidad lo cumple#
?eg2n lo descrito por el autor @on oter podemos decir que Andrea si es un /%der
en su mayor%a ya que es claro que traa3a en alinear a sus colaoradores
constantemente con los o3etivos de la compa7%a, sosteniendo un equipo s$lido,
motivado, las cuales son caracter%sticas primordiales para afrontar cualquiercamio ya que seg2n @on oter ¨ lo que los ejecutivos deben hacer no es
organizar a las personas, sino alinearlas¨
Adicional es un líder que motiva y tiene credibilidad, lo cual es clave para que su
colaboradores le sigan.
Cordialmente
*>A 0;A >D?A/V*
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