8/18/2019 Gerencia de Proyectos I 2014 II Editado
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SILABO
GERENCIA DE PROYECTOS
I. DATOS INFORMATIVOS1.1. Código : 0838561.2. Ciclo : VIII1.3. Créditos : 41.4 Área curricular : Formació !ro"esioal1.5. Codició : #$ligatoria1.6. %emestre &cadémico : 2014 ' II1.(. )uració : 1( semaas: 102 *oras1.8. +oras semaales : 6 +,: 2 +!: 41.-. e/uisitos : !roectos de Iersió1.10. Facultad : Ciecias &dmiistratias1.11. scuela !ro"esioal : &dmiistració de egocios Iteracioales1.12. !ro"esores : Comisió &cadémica1.13. ,eto sico : !roect 7aagemet Istitute IC. 2008. 9ua del !7#;.
II. SUMILLA=a asigatura >erteece al rea curricular de "ormació >ro"esioal es de aturale?a teórica >rctica tiee>or >ro>ósito dirigir gestioar co éito u >roecto.
#rgai?a sus coteidos e las siguietes uidades de a>redi?a@e: I. 7arco 9eeral del >roceso de admiistració gestió del >roecto. II. =os >rocesos de direcció del >roecto la gestió de la itegració. III. =a gestió de los>roectos las reas de coocimieto. IV. =a gestió de los >roectos su aloració.
III. COMPETENCIA DE ASIGNATURA&>lica la admiistració gestió de u >roecto >ara im>lemetarlo co éito a satis"acció delcliete.
IV. CAPACIDADES• structura los >rocesos de direcció orietados a dirigir gestioar u>roecto• &ali?a los >rocesos de direcció las reas de coocimieto >ara itegrarlos e la gestió del>roecto.• &>lica técicas >ara documetar el alcace estimar tiem>os costos de u>roecto• Costrue la >rogramació de las actiidades de u >roecto a $ase de u so"tAare alorado susresultados.
V. PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS
UNIDAD I: MARCO GENERAL DEL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL PROYECTO
CAPACIDAD:structura los >rocesos de direcció orietados a dirigir gestioar u >roecto
Semana
Actitue!• Coducta ética• )is>osició >or a>reder
E!t"ate#ia! eA$"eni%a&e
'("a!
C(nteni(! C(nce$tua)e! C(nteni(! P"(ceimenta)e!
1
• l >roecto: coce>ció caractersticasB su "ormulació admiistració
• =a admiistració de >roectos:e"o/ue "udametos >ara ladirecció. =a gestió del >orta"olio
los >rogramas.• l ciclo de ida del >roecto del>roducto sus "ases
ecooce la itegració del>roecto la im>ortacia de laadmiistració icula losre/uisitos del >roecto el>laeamieto estratégico de la
em>resa ela$ora "ases >aralos di"eretes >roectos
>osiciódialogada
2
!ro$lemati?ació 4
2 • =os >rocesos de direcció las
reas de coocimieto: suIdeti"ica las estructuras$sicas de la gestió del
>osiciódialogada 3
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itegració• Factores am$ietales de la em>resa
los actios de la orgai?ació laso>ortuidades de iersió.
• =a estructura #rgai?acioal matri?de res>osa$ilidadB el lder ele/ui>o de >roecto
>roecto las caractersticas dellder >latea solucioes$asados e los actios de laorgai?ació el etoro.
&lisisdocumetal$i$liogr"ico
3
3• 7etodologa del marco lógico:
técicas e istrumetosB diagosticor$ol de >ro$lemas o$@etios
&>lica técicas *erramietas>ara $asados e el diagosticoem>resarial ideti"icar>ro$lemas >latearsolucioes.
>osiciódialogada 2
)imica degru>os 4
4• )iseo a>licació de la 7atri? del
marco lógico: estructura idicadoreso$@etios su>uestos
la$ora com>rede la e"icaciade la matri? dl marco lógico>ara el diseo >lai"icacióglo$al del >roecto.
Cosideració deestdares
3
&>licació decriterios e
idicadores3
Re*e"encia!:• 9ua de los "udametos >ara la direcció del >roecto. D2008E. !ro@ect 7aagemet Istitute Ic.
!eslaia: !7I !u$licacioes.• I=!%. D2004E. Metodología del Marco Lógico. España.
• AAA. 7ascosultig.com.ar>u$licacioes
UNIDAD II: LOS PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y LA GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN
CAPACIDAD:&ali?a los >rocesos de direcció las reas de coocimieto itegrdolos e la gestió del >roecto.
Semana
Actitue!• ,ra$a@o e e/ui>o• !artici>ació actia
E!t"ate#ia! eA$"eni%a&e '("a!
C(nteni(! C(nce$tua)e! C(nteni(! P"(ceimenta)e!
5
• =os >rocesos de direcció e"o/uede >rocesos retos del e/ui>o de
>roectos >rocesos orietados al>roecto al >roducto.• Iiciació del >roectoB desarrollar el
acta de costitució del >roectoIdeti"icar a los iteresados.
ecooce los >rocesosorietados al >roecto al>roducto ela$ora el acta deiiciació del >roecto.
>osició
dialogada
2
,ra$a@o e e/ui>o 4
6
• !lai"icació del >roecto: desarrollarel >la >ara la direcció de>roectos reco>ilar re/uisitos de"iirel alcace crear el ), de"iir secueciar las actiidades estimarlos recursos el riesgo.
la$ora la >lai"icació del>roecto >ro>oiedo laestructura del desglose deltra$a@o desde las "aces *astalos >a/uetes de tra$a@os susactiidades.
>osiciódialogada 4
!ro$lemati?ació 2
( • 9ru>os de >rocesos de e@ecució gru>o de seguimieto cotrol.
!latea >olticas de e@ecució
lieamietos de seguimieto cotrol >ara las "ases de los>roectos.
>osició
>ro$lémica 3>osició>ro$lémica
3
8• 9ru>o de >roceso de cierre >ara el
>roecto
Cooce ealGa los resultadosdel >roecto >ara su"iali?ació
>osiciódialogada 2
aluació !arcial li@a u elemeto. 3Re*e"encia!:• =ledo !.B iarola 9. D2010E. Gestión de proyectos. &rgetia: !&%#.• 9ua de los "udametos >ara la direcció del >roecto. D2008E. !ro@ect 7aagemet Istitute Ic.
!eslaia: !7I !u$licacioes.• 9erecia. >icetro de la gestió de >roectos. &gosto de 2013
* tt > : $ i$lio te c a .ica> .a c .c r rc a> 64 ra m o Hr o s a le s .>d "
2
http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Chhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Chhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Ch
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UNIDAD III: LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS Y LAS AREAS DE CONOCIMIENTO
CAPACIDAD:&>lica técicas >ara documetar el alcace estimar tiem>os costos de u >roecto
Semana
Actitue!• ,ra$a@o e e/ui>o• !artici>ació actia
E!t"ate#ia! eA$"eni%a&e
'("a!
C(nteni(! C(nce$tua)e! C(nteni(! P"(ceimenta)e!
-• =a gestió del alcace:
re/uisitos de"iir el alcacecrear la ),.
Cooce las técicas >aradocumetar el alcace >latea laco$ertura del alcace del >roecto
>osiciódialogada
3
!ro$lemati?ació 3
10
• =a gestió del alcace: eri"icar cotrolar el alcace: técicas *erramietas.
• 7icroso"t !roect
&>lica técicas *erramietas >arala eri"icació cotrol del alcacee u >roecto.
>osiciódialogada 2
,aller 4
11
• =a gestió del tiem>o: de"iir secueciar las actiidadesestimar los recursos suduració desarrollar cotrolarel croograma.
Cooce la >lai"icació del tiem>o>latea las actiidades >or>a/uetes de tra$a@o ela$ora lasecesidades de recursos suduració
>osició>ro$lémica
3
!ro$lemati?ació 3
12 • !rogramació C!7 !,.la$ora la >rogramació de lasactiidades de u >roecto$asados e técicasdetermisticas o >ro$a$ilsticas.
>osició>ro$lémica 3
%imulació 3
Re*e"encia!:• acJ 9.B ames !. Clemets. &dmiistració eitosa de !roectos. D200-E.. 7éico: C9&9 learig.• 9ua de los "udametos >ara la direcció del >roecto. D2008E. !ro@ect 7aagemet Istitute Ic.
!eslaia: !7I !u$licacioes.• * tt > : AAA .der e is ta s .c o m c o te id o t e m a gere c ia 'de '>ro e c to s• * tt > : $ i$lio te c a .ica> .a c .c r rc a> 64 ra m o Hr o s a le s .>d "
UNIDAD IV: LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS Y SU VALORACIÓN
CAPACIDAD:Costrue la >rogramació de las actiidades de u >roecto a $ase de u so"tAare alorado sus resultados.
Semana
Actitue!• es>eto a la >ersoa *umaa• Cum>limieto de res>osa$ilidades
E!t"ate#ia! eA$"eni%a&e
'("a!
C(nteni(! C(nce$tua)e! C(nteni(! P"(ceimenta)e!
13
• =a gestió de los costos del>roecto: estimar los costosdetermiar el >resu>uesto cotrolar los costos.
• 7icroso"t >roect
ecooce la ecesidad de uso"tAare >ar la gestió de>roectos estima su tiem>o deduració.
>osiciódialogada
2
,aller 4
14 • 7icroso"t >roect
la$ora la >rogramació itegral de
u >roecto determiado$sicamete el tiem>o costo.
,aller 3
,aller 3
15
• =a gestió de las ad/uisicioesdel >roecto: >lai"icar lasad/uisicioes e"ectuar lasad/uisicioes admiistrar lasad/uisicioes.
Cooce los >rocesos $sicosiolucrados >ara la com>ra oad/uisicioes de >roductos >ara el>roecto.
>osiciódialogada
3
>osiciódialogada 3
16• =a alori?ació e los
>roectos el desem>eo losetrega$les.
&>lica técicas de alori?acióidicadores de desem>eo medició de los etrega$les >arau >roecto.
>osiciódialogada
2
studio de casos 4
1(
• Cierre li/uidació del>roectoB ietario de los
actios de la orgai?ació ealuació e>ost.
ecooce los resultados del>roecto li/uida ealGa reco>ila
los ueos actios >ara laorgai?ació.
>osiciódialogada
3
ame Fial li@a u elemeto. 2
3
http://www.derevistas.com/contenido/tema/gerencia-de-proyectoshttp://www.derevistas.com/contenido/tema/gerencia-de-proyectoshttp://www.derevistas.com/contenido/tema/gerencia-de-proyectoshttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://www.derevistas.com/contenido/tema/gerencia-de-proyectoshttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdf
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Re*e"encia!:• ,ed ;. D200-E. &dmiistració de !roectos. 7éico: &=F9&.• 9ua de los "udametos >ara la direcció del >roecto. D2008E. !ro@ect 7aagemet Istitute Ic.
!eslaia: !7I !u$licacioes.• * tt > : AAA .re is ta c o s tru ir .c o m ad m ii s tra c io 'd e '>r o e c to s 40 - '*er ra m ie ta s 'de' a d m ii s tra c io ' > ara '
>r o e c to s ' de'iersio
VI. METODOLOG+A,.-. E!t"ate#ia! cent"aa! en )a en!ean%a
a. >osició dialogada$. 7étodo de >roectosc. studio de casos
,./. E!t"ate#ia! cent"aa! en e) a$"eni%a&ea. )imica de 9ru>os$. )emostracióc. studio de casosd. %imulació
VII. RECURSOS PARA EL APRENDI0A1Ea. 9uas de a>redi?a@e autoa>redi?a@e
$. 7ultimediac. 7aual de asigaturad. %e>aratas
VIII. EVALUACIÓN=a ealuació es u com>oete del >roceso "ormatio /ue im>lica el reco@o de i"ormació so$re los redimietos desem>eos del estudiate. !ermite el alisis >ara me@orar el >roceso de esea?a K a>redi?a@e. %e ealGaatesdurate al "iali?ar el >roceso.Ante!: ealuació iicial >ara recoger los sa$eres /ue >osee el estudiate >ara asumir la asigatura se a>licaco ua >rue$a de etrada cuo resultado o iteriee e el clculo de la cali"icació de la asigatura.Du"ante: se ealGa el desem>eo del estudiate e el cum>limieto de tareas académicas de maera>rocesal
Dmoogra"as >roectos >laes estudios de mercado etc.E /ue origia la ota de>roceso.Fina): ealGa los >roductos del a>redi?a@e al "iali?ar ua o ms uidades de a>redi?a@e usdose la >rue$aescrita como istrumeto de medició Deame >arcial eame "ialE.!ara e"ectos de calcular el resultado "ial de la ealuació asigatura se utili?a la siguiete"órmula:
V! D0.5E L M! D0.2E L MF D0.3E
)ode V! so las siglas de aluació de !roceso M! so las siglas de ame !arcial MF so las siglas deame Fial. &s mismo el detalle de la V! se calcula de la siguiete "orma: alGa >re"eretemete elcom>oete >rocedimetal el actitudial de las ca>acidades >reistas e las uidades de a>redi?a@e. %e reali?a>rogresiamete durate el semestre académico a traés de tareas académicas como: tra$a@os domiciliarios
>artici>ació e iterecioes e las sesioes de a>redi?a@e tra$a@o e gru>o talleres >reiamete esta$lecidas >orel >ro"esor
,areas &cadémicas !eso!artici>ació idiidual D!IE D0.15E)esarrollo del estudio D)E D0.35E
V!N!I D0.15E L ) D0.35E
I2. FUENTES DE INFORMACIÓN COMPLEMENTARIAS
3.-. Fuente! 4i4)i(#"5*ica!• 9ua de los "udametos >ara la direcció del >roecto. D2008E. !ro@ect 7aagemet Istitute Ic.
!eslaia: !7I !u$licacioes.• =ledo !.B iarola 9. D2010E. Gestión de proyectos. &rgetia: !&%#.
• acJ 9.B ames C. D200-E. Administración exitosa de Proyectos. 7éico: C9&9 learig.
http://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Chhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Chhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Chhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Chhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Chhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Chhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Chhttp://var/www/apps/conversion/tmp/scratch_6/%5Ch
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5
• ,ed ;lastor. D200-E. Administración de Proyectos. 7éico: &=F9&.
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3./. Fuente! 6eme"(#"5*ica!• I=!%. 7etodologa del 7arco =ógico. %!&O& #ctu$re del 2004.
• 9erecia. >icetro de la gestió de >roectos. &gosto de 2013• * tt > : AAA .der e is ta s .c o m c o te id o t e m a gere c ia 'de '>ro e c to s• * tt > : AAA .re is ta c o s tru ir .c o m ad m ii s tra c io 'd e '>r o e c to s 40 - '*er ra m ie ta s 'de ' a d m ii s tra c io '
> ara ' >roectos'de'iersio
3.7. Fuente! e)ect"8nica!• AAA. 7ascosultig.com.ar>u$licacioes• * tt > : $ i$lio te c a .ica> .a c .c rrc a> 64 ra m o Hr o s a le s .>d "• * tt > : $ i$lio te c a .ica> .a c .c rrc a> 64 ra m o Hr o s a le s .>d "
http://www.derevistas.com/contenido/tema/gerencia-de-proyectoshttp://www.derevistas.com/contenido/tema/gerencia-de-proyectoshttp://www.derevistas.com/contenido/tema/gerencia-de-proyectoshttp://www.revistaconstruir.com/administracion-de-proyectos/409-herramientas-de-administracion-para-http://www.revistaconstruir.com/administracion-de-proyectos/409-herramientas-de-administracion-para-http://www.revistaconstruir.com/administracion-de-proyectos/409-herramientas-de-administracion-para-http://www.revistaconstruir.com/administracion-de-proyectos/409-herramientas-de-administracion-para-http://www.revistaconstruir.com/administracion-de-proyectos/409-herramientas-de-administracion-para-http://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://www.derevistas.com/contenido/tema/gerencia-de-proyectoshttp://www.revistaconstruir.com/administracion-de-proyectos/409-herramientas-de-administracion-para-http://www.revistaconstruir.com/administracion-de-proyectos/409-herramientas-de-administracion-para-http://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdfhttp://biblioteca.icap.ac.cr/rcap/64/ramon_rosales.pdf