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Gestión social y ambiental
Informe deSostenibilidad 2019
Contribuir a la armonía de la vidapara un mundo mejor
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Gestión social y ambiental
Gestión socialy ambiental
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Gestión social y ambiental
Temasmateriales
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Gestión social y ambiental
EnergíasRenovables
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Gestión social y ambiental
ContenidoEnergías renovables..........................................................................................................................6
Pequeñas centrales hidroeléctricas.....................................................................................15
Biomasa...................................................................................................................................17
Viento.......................................................................................................................................21
Geotermia..............................................................................................................................24
Solar fotovoltaica...................................................................................................................27
Biogás.....................................................................................................................................31
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Gestión social y ambiental
Energías Renovables
Es la oferta de soluciones de energías renovables alternativas, eficientes y limpias para asegurar el abastecimiento energético pleno y oportuno, manteniendo la productividad y la protección del ambiente y velando por el uso eficiente de la energía y la preservación y
conservación de los recursos naturales renovables.
Las energías renovables no convencionales se originan con fuentes limpias; son soluciones alternativas a la producción energética tradicional que pueden contribuir al desarrollo económico y social. A este tipo de energía pertenecen las energías solar, eólica, hidráulica, geotérmica, mareomotriz y la biomasa.
Es necesario asegurar el abastecimiento energético pleno y oportuno, mantener la productividad y velar por la protección del ambiente, el uso eficiente de la energía y la preservación y conservación de los recursos naturales renovables.
Los grupos de interés demandan pasar de la exploración a la oferta de este tipo de energías.
En Colombia, con la expedición de la Ley 1715 de 2014, la puesta en marcha de algunos decretos reglamentarios y la apuesta del Gobierno Nacional a la transición energética del país a través de programas de energías renovables no convencionales, se le ha dado un mayor impulso a la implementación de este tipo de fuentes energéticas. De esta manera se incrementó su uso, para mantener la productividad y la protección del ambiente, velar por el uso eficiente de la energía, preservar y conservar los recursos naturales renovables, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y asegurar la capacidad de abastecimiento energético pleno y oportuno.
Importancia
La oferta de energía proveniente de fuentes de energía eficientes, renovables y sostenibles, diferentes a los grandes proyectos hídricos, genera un alto valor económico para el Grupo EPM y sus grupos de interés: evita elevar los costos de la energía por baja competitividad, atiende las nuevas demandas del mercado, minimiza el riesgo de dependencia exclusiva del recurso agua y mejora la cobertura de la población sin servicio. Por todo esto, su valor social es alto.
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Gestión social y ambiental
Esa energía genera alto valor ambiental porque contribuye a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.
La producción y utilización de fuentes no convencionales de energía ha sido declarado un asunto de utilidad pública e interés social, de conveniencia nacional, fundamental para asegurar el abastecimiento energético pleno y oportuno, la competitividad y la protección del ambiente, el uso eficiente de la energía y la preservación y conservación de los recursos naturales renovables.
Principales logros
Programa, proyecto, iniciativa o
acción
Retos Empresa Logros 2019 Cumplimiento
Energías renovables
Seleccionar aliado estratégico para desarrollar iniciativas de energías renovables no convencionales (solar, eólicas, autogeneración).
EPM
Selección de Invenergy como aliado estratégico, negociación del clausulado de plan de transferencia de conocimiento y firma de un acuerdo marco de colaboración.
Total
Biogás
Hacer aprovechamiento de biogás para cogeneración en la planta de tratamiento de aguas residuales Colima.
Ticsa
Se realizó el análisis de la inversión sobre el estudio de factibilidad para aprovechamiento de biogás para cogeneración en la PTAR Colima. Este análisis incluyó aspectos financieros, técnicos y legales.
No cumplido
Biomasa
Desarrollar procesos costo efectivos para la obtención de combustibles renovables (etanol 2G, green diésel, gasolina verde y biojet fuel).
EPM
El contrato finalizó el 17 de noviembre de 2019. Se validaron las variables operativas para determinar la viabilidad económica del proyecto.
Total
Solar fotovoltaica
Cumplir al 100% el plan de trabajo establecido para la implementación del proyecto de autogeneración solar en El Parnaso, informe de viabilidad y socialización de los resultados obtenidos.
ESSA
Se cumplió el 30% del plan de trabajo. Se encuentra en etapa precontractual el proceso “Estudio e implementación de técnicas de mejoramiento de la producción de energía del sistema de Autogeneración Solar El Parnaso de ESSA”.
No cumplido
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Programa, proyecto, iniciativa o
acción
Retos Empresa Logros 2019 Cumplimiento
Solar fotovoltaica
Crear ENSA Servicios como una filial de ENSA para la prestación de servicios técnicos y comerciales relacionados con el sector energético, incluyendo la instalación de paneles solares.
ENSA
ENSA Servicios instaló dos estaciones de carga para autos eléctricos. Una en sede Arco Iris, provincia de Colón y otra para “Mi Bus”, empresa encargada del servicio de transporte público en la zona metropolitana de Panamá. Se logra el acuerdo para la instalación de cargadores BMW y se firma el acuerdo para construir dos estaciones de carga públicas en el Centro Comercial Town Center, Costa del Este. Por otro lado, se inicia plan piloto con ONU Ambiente, así ENSA, a través de ENSA Servicios, se convierte en la primera empresa privada con calentadores solares. Se logró la primera instalación de paneles solares a un cliente residencial en la provincia de Colón.
Total
Desarrollar un proyecto piloto con paneles solares flotantes en un embalse de EPM.
EPM
El proyecto continúa en implementación debido a que no se terminaron de realizar las mediciones y comparaciones de los sistemas en techo y flotante por inconvenientes técnicos. Se espera presentar informe final del proyecto en 2020.
Parcial
Instalar paneles solares en oficinas corporativas Delsur
Delsur instaló una planta fotovoltaica en el techo de su Escuela de Capacitación Técnica. A la fecha, se han generado 2,050 kWh, generando un ahorro de 19.07 toneladas de CO2.
Total
Instalar sistemas fotovoltaicos en la sede de ENSA en Panamá. ENSA Esta iniciativa tiene como fecha de
inicio marzo de 2020. No cumplido
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Programa, proyecto, iniciativa o
acción
Retos Empresa Logros 2019 Cumplimiento
Solar fotovoltaica
Desarrollar línea de negocio en EPM para la venta de energía eléctrica producida por un sistema solar fotovoltaico para grandes clientes de EPM.
EPM
Se instaló la segunda etapa de techos solares en el Parque Comercial El Tesoro. Se inició el montaje de techos solares en Plaza Mayor, se espera que comience a operar en 2020.
Total
Desarrollar línea de negocio para la venta de energía eléctrica producida por un sistema solar fotovoltaico para hogares.
EPM
Se realizó el lanzamiento de la oferta comercial para hogares. Se logró instalar una capacidad de 7.75 kWp.
Total
Realizar la planeación, diseño y modelo de negocio de la implementación de generación distribuida en el sistema eléctrico de CENS.
CENS
Se realizaron otras actividades relacionadas con la integración al portafolio del modelo de energías renovables: diseño de la solución y especificaciones técnicas de los equipos para el proyecto de energía rural; invitación de parte del Ministerio de Minas y Energía para participar en la construcción de 280 soluciones fotovoltaicas para usuarios y se recibieron 44 solicitudes de conexión de autogeneradores a pequeña escala, de las cuales se conectaron 22 usuarios al Sistema de Distribución Local de CENS.
No cumplido
Instalar un sistema solar fotovoltaico en la cubierta del edificio de la sede administrativa de CHEC- Estación Uribe.
CHEC
El proyecto cuenta con 25.92 kWp instalados, con una producción aproximada de 3,000 kWh/mes y se compone de 96 paneles solares policristalinos, 270 W c/u, y un inversor DC/AC de 20 kW. En 2019 aportó un 4%, correspondiente a 29 MWh de energía a la Estación Uribe. Con respecto al edificio inteligente, el arreglo fotovoltaico aportó un 8% de energía. Además, se dejaron de emitir al ambiente más de 10 toneladas de CO2.
Total
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Retos
Programa, proyecto, iniciativa o
acción
Retos Año de cumplimiento
Alcance y cobertura
Avance en 2019Empresa Negocio Geografía
Biogás
Hacer aprovechamiento de biogás como fuente alternativa de energía renovable en la planta de tratamiento de aguas residuales San Fernando.
2022 EPM Gas Colombia – Antioquia
Se entregó caso de negocio para evaluación en ciclo de planeación 2020 y fue aprobado por los directivos.
Biogás
Estabilizar el sistema de tratamiento de biogás. Mantener el encendido de la chimenea Hoffgas 2000 con la conexión de 91 chimeneas del vaso Carrilera y la quema promedio de 1,100 m3/hora en el relleno sanitario La Pradera.
2022 Emvarias Agua y Saneamiento
Colombia – Antioquia N.A.
Biomasa
Hacer aprovechamiento de la biomasa del embalse Ituango para generación de energía eléctrica.
2020 EPM Energía eléctrica
Colombia – Antioquia N.A.
GeotermiaCompletar el estudio de factibilidad del proyecto Geotermia.
2020 CHEC Energía eléctrica
Colombia – Caldas
EPM y su filial CHEC atendieron los requerimientos de la autoridad ambiental. Se elaboró el modelo financiero para estimar el costo de la producción de energía del proyecto para la toma de decisiones futuras.
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Gestión social y ambiental
Programa, proyecto, iniciativa o
acción
Retos Año de cumplimiento
Alcance y coberturaAvance en 2019
Empresa Negocio Geografía
Pequeñas centrales hidroeléctricas
Evaluar estrategias de competitividad para pequeñas centrales hidroeléctricas para ser implementadas en los futuros proyectos en esta tecnología que se lleven a cabo dentro del Grupo EPM.
2020 EPM Energía eléctrica
Colombia – Antioquia
Se estructuró un proyecto y se inició el trámite de modificación de licencia ambiental. Se analizaron potenciales aliados para avanzar en el desarrollo del proyecto.
Atender los requerimientos de Corpocaldas frente al trámite de aprobación del estudio de impacto ambiental para la construcción de una pequeña central hidroeléctrica, en los tiempos establecidos y obtener la licencia arqueológica.
2020 CHEC Energía eléctrica
Colombia – Caldas
Se completó la factibilidad técnica, económica y ambientaldel proyecto PGu5 y se radicó estudio de impacto ambiental anteCorpocaldas.
Pequeñas centrales hidroeléctricas
Contratar el estudio de impacto ambiental para la factibilidad técnica económica y ambiental del proyecto PGu6 (Guacaica) correspondiente a una pequeña central hidroeléctrica.
2020 CHEC Energía eléctrica
Colombia – Caldas
Se obtuvo por parte deCorpocaldas la exoneración de diagnóstico ambiental de alternativas
Solar fotovoltaica
Desarrollar, con un aliado estratégico, un parque solar en Colombia a gran escala conectado al sistema.
2020 EPM Energía eléctrica
Colombia – Caldas
EPM adquirió la totalidad del proyecto. El estudio de impacto ambiental avanza según lo programado. A cierre de 2019 se cuenta con 13 meses de medición del recurso solar disponible en “sitio”.
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Gestión social y ambiental
Programa, proyecto, iniciativa o
acción
Retos Año de cumplimiento
Alcance y coberturaAvance en 2019
Empresa Negocio Geografía
Solar fotovoltaica
Desarrollar celdas solares nanoestructuradas con materiales disponibles en Antioquia.
2024 EPM Energía eléctrica
Colombia – Antioquia
Se registró un trámite de patente de invención en USA y se está en conversaciones con un aliado internacional para la producción industrial de estas celdas solares flexibles con nuevos materiales, con miras a ser los primeros comercializadores de esta tecnología.
Solar fotovoltaica
Realizar el lanzamiento del nuevo portafolio comercial del servicio de energía eléctrica con tecnología de paneles solares para clientes del mercado regulado.
2020 ESSA Energía eléctrica
Colombia – Santander N.A.
Diseñar una solución de energía rural con fuentes fotovoltaicas tipo off-grid.
2020 CENS Energía eléctrica
Colombia - Norte de Santander
Se realizó el diseño de la solución y se diseñaron las especificaciones técnicas de los equipos para soluciones de 1 kWp para viviendas y 3 kWp para escuelas. Se desarrollará, a manera de piloto, mediante un convenio colaborativo entre Ecopetrol y CENS, destinado a 49 familias de la vereda La Selva, en el municipio de Tibú, Norte de Santander.
Desarrollar un proyecto piloto de paneles solares con membranas flotantes.
2023 EPM Energía eléctrica
Colombia – Antioquia
Se firmó acuerdo de confidencialidad con el proveedor de la tecnología.
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Gestión social y ambiental
Programa, proyecto, iniciativa o
acción
Retos Año de cumplimiento
Alcance y coberturaAvance en 2019
Empresa Negocio Geografía
Solar fotovoltaica y Viento
Poner en marcha la Alianza de EPM con Invenergy para energías renovables no convencionales (eólicas y solares).
2020 EPM Energía eléctrica Colombia
EPM firmó alianza con Invenergy, jugador de talla mundial, para desarrollar proyectos de generación y venta de energía renovable no convencional, especialmente energía eólica y solar, así como proyectos de autogeneración solar. Los proyectos solares y eólicos se agrupan bajo este acuerdo.
Viento
Realizar estudios de factibilidad técnica, económica y ambiental para el desarrollo de parques eólicos a gran escala.
2020 EPM Energía eléctrica Colombia
Se reformuló el EIA de un parque en estudio. Se logró acuerdo con 9 de 11 comunidades certificadas para la consulta previa. Se iniciaron estudios ambientales para la línea de conexión y se instalaron 2 torres de medición en proyectos nuevos.
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Gestión social y ambiental
Objetivos de Desarrollo Sostenible asociados
Grupos de interés asociados
Clientes y usuarios Colegas Comunidad Dueño
Estado Proveedores y contratistas Inversionistas Socios
Estándares GRI e indicadores propios
103-1 Explicación del tema material y su cobertura.103-2 El enfoque de gestión y sus componentes.103-3 Evaluación del enfoque de gestión.
Alcance y cobertura
GeografíaColombia - AntioquiaColombia - CaldasColombia - QuindíoColombia - SantanderColombia - Norte de SantanderMéxicoGuatemalaPanamáEl Salvador
NegociosEnergía eléctricaSaneamiento
EmpresasEmpresas Públicas de Medellín - EPMCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHECEmpresa de Energía del Quindío - EDEQElectrificadora de Santander - ESSACentrales Eléctricas del Norte de Santander - CENSDistribuidora de Electricidad del Sur - DelsurEmpresa Eléctrica de Guatemala - EegsaTecnología Intercontinental -TicsaElektra Noreste - ENSA Empresas Varias de Medellín - Emvarias
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Gestión social y ambiental
Pequeñas centraleshidroeléctricas
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Gestión social y ambiental
Pequeñas centrales hidroeléctricas
Dentro de las iniciativas aprobadas para el crecimiento del Grupo EPM, con Visión 2025 se tiene el interés de evaluar estrategias de competitividad para PCH con el fin de implementarlas en los futuros proyectos en esta tecnología que realicen las empresas
del Grupo.
La energía eléctrica producida por pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH) es considerada limpia y clasificada como renovable, pues su desarrollo produce pocos impactos al ambiente. Esta tecnología aprovecha la energía potencial de quebradas y pequeños ríos, los cuales abundan en Colombia.
El Grupo EPM posee el mayor número de PCH en el mercado colombiano. Actualmente tiene una iniciativa para mejorar su competitividad a partir de la implementación de mejoras aplicadas a los procesos de planeación, construcción y operación que conduzcan a la ejecución de nuevos proyectos en esta tecnología.
Gestión en 2019
En el año 2019 se logró la estructuración de un proyecto y el trámite de modificación de licencia ambiental. También se analizaron potenciales aliados para avanzar en el desarrollo de dicho proyecto.
Se radicó el estudio de impacto ambiental de una nueva PCH y se logró la exención del diagnóstico ambiental de alternativas de otro proyecto.
Alcance y cobertura
GeografíaColombia - AntioquiaColombia - Caldas
NegocioEnergía eléctrica
EmpresasEmpresas Públicas de Medellín - EPMCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHEC
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Gestión social y ambiental
Biomasa
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Gestión social y ambiental
Biomasa
En el río Cauca, una gran cantidad de biomasa que se está quedando atrapada en el embalse del proyecto hidroeléctrico Ituango puede ocasionar la proliferación de vectores
de enfermedades y la generación de metano en proceso de descomposición. Para atender esta problemática, se realizó un análisis de opciones de aprovechamiento del material con
algunas empresas industriales y se evaluaron las posibles alternativas tecnológicas.
La biomasa es materia orgánica de origen biológico aprovechable como fuente de energía. Su carácter renovable radica en que su contenido energético procede de la energía solar fijada por organismos vivos en compuestos químicos durante el proceso de fotosíntesis, en los cuales se transforma el CO2, agua y minerales en oxígeno y compuestos orgánicos de alto poder energético, como sacarosa, almidón y celulosa.
También se consideran como biomasa la materia orgánica en las aguas residuales, los lodos derivados de su tratamiento y la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos (RSU).
Colombia posee gran potencial de recurso en biomasa, por ello EPM ha realizado estudios para un potencial negocio de biomasa forestal o la producción de biocombustibles empleando materias primas de segunda generación, algunos tipos de pastos, por ejemplo, que no afecten la seguridad alimentaria de los seres humanos.
Gestión en 2019
En la ejecución del proyecto para obtención de etanol 2G en convenio con la Universidad de Antioquia, se validaron variables operativas para determinar la factibilidad económica del proceso a nivel de planta piloto y se recibió la evaluación técnico-financiera final. A pesar de que se prevé el incremento en la demanda de biocombustibles en los años venideros, la comercialización de bioetanol, producido a partir de material lignocelulósico, se ve afectada por variables exógenas al proceso (el precio depende del precio del azúcar), lo que podría afectar la viabilidad del proyecto.
El embalse del proyecto hidroeléctrico Ituango está recibiendo del río un gran volumen de material flotante (123,000 m3/año), incluido buchón de agua (2,200 m3/año). Además, no se cuenta con espacio suficiente para su almacenamiento. Para tratar de resolver esta problemática, se conformó un equipo de evaluación de alternativas tecnológicas para el aprovechamiento de este material flotante en la producción de energía eléctrica.
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Gestión social y ambiental
Dentro del análisis se tienen en cuenta aspectos como:
• Disponibilidad del terreno de la planta: área efectiva y centro de almacenamiento del material.
• Comparación de alternativas: CAE (Costo Anual Equivalente) de la disposición del material flotante vs generación de energía.
• Externalidades asociadas a la nueva alternativa: generación de empleo / mano de obra local, solución alternativa de acuerdo con requerimientos ANLA, ambientalmente amigable, que sea modular / escalable, que puede usar cultivos energéticos locales, y que sea solución para otros embalses (e.g. aprovechamientos forestales).
• Buscar una solución al aprovechamiento de estos residuos a través de su valorización.
En el año 2020 se espera avanzar en la solución más conveniente. Para esto se deberá hacer una caracterización de la biomasa existente y una evaluación cuantitativa de las otras soluciones tecnológicas.
Materiales flotantes del embalseen proceso de extracción
Madera rolliza clasificada
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Gestión social y ambiental
Inversiones en proyectos de biomasa (COP millones)Concepto / Indicador 2017 2018 2019Producción de bioetanol biobutanol a partir de biomasa lignocelulósica y desarrollo de planta piloto.
1,407 163 207
Producción de bio-hidrocarburos líquidos por hidrotratamiento y licuefacción hidrotérmica de biomasa.
142 - -
Total inversiones 1,549 163 207
Fuente: Vicepresidencia Ejecutiva Estrategia y Crecimiento / Gerencia Desarrollo e Innovación.
Otra biomasa flotante
Alcance y cobertura
GeografíaColombia - Antioquia
NegocioEnergía eléctrica
EmpresaEmpresas Públicas de Medellín - EPM
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Gestión social y ambiental
Viento
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Gestión social y ambiental
Viento
Con el objetivo de crecer el portafolio energético de EPM a través de las soluciones de energías renovables no convencionales (parques solares, parques eólicos y plantas de
autogeneración) y adquirir las capacidades claves para el desarrollo de este tipo de negocios, se firmó una alianza estratégica con Invenergy, empresa de carácter mundial
con la que se negoció el clausulado de plan de transferencia de conocimiento y se firmó un acuerdo marco de colaboración.
La energía eólica es la energía renovable más madura y eficiente, una de las fuentes energéticas de mayor potencial. Conscientes de la calidad del recurso eólico y de que cada vez hay un mayor número de proyectos productivos de este tipo en Latinoamérica, el Grupo EPM quiere seguir apostándole a esta fuente energética como una alternativa viable que permite generar energía eléctrica y mitigar el calentamiento global.
Gestión en 2019
EPM continúa propiciando el desarrollo de parques eólicos a gran escala, como parte del portafolio de proyectos para el crecimiento del negocio de generación en el corto, mediano y largo plazo. Ha venido estudiando varios proyectos en el territorio colombiano (en la Guajira y en otras regiones), los cuales se encuentran en diferentes etapas (reconocimiento, prefactibilidad y factibilidad).
Durante 2019 se reformuló el estudio de impacto ambiental de un parque proyectado, debido a la dinámica en el proceso de relacionamiento con las comunidades. En cuanto a la consulta previa, se lograron acuerdos con nueve de las once comunidades del área de influencia, se iniciaron los estudios ambientales para la línea de conexión a la subestación y se cumplió el análisis de restricciones ambientales para selección del alineamiento de la línea de transmisión.
Además, se instalaron dos torres de medición en proyectos nuevos y se identificaron dos proyectos adicionales.
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Gestión social y ambiental
Debido a razones técnicas y normativas, luego de completar su vida útil, el parque eólico Jepírachi, localizado en el departamento de la Guajira, entró en fase de desmantelamiento. Asimismo, se llevó a cabo el proceso de desinversión en el parque eólico Los Cururos, localizado en la región de Coquimbo, Norte de Chile.
Inversión en proyectos eólicos (COP millones)Concepto / Indicador 2017 2018 2019Desarrollo de parques eólicos a gran escala - Estudios
834 3,107 1,117
Fuente: Vicepresidencia Generación Energía.
Alcance y cobertura
GeografíaColombia - Antioquia
NegocioEnergía eléctrica
EmpresaEmpresas Públicas de Medellín - EPM
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Gestión social y ambiental
Geotermia
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Gestión social y ambiental
Geotermia
EPM y su filial CHEC atendieron los requerimientos solicitados por las autoridades ambientales y se elaboró el modelo financiero para estimar el costo de la producción de
energía del proyecto para la toma de decisiones futuras.
La energía geotérmica se produce gracias al calor natural existente en el interior de la tierra. Se manifiesta como nacimientos de agua termal, emisiones de vapor y volcanes de lodo. Se aprovecha para generar energía eléctrica cuando el vapor de agua a presión es conducido a la superficie hasta una central geotérmica.
Esta energía, además de provenir de una fuente renovable, no requiere grandes extensiones de tierra, tiene un bajo impacto ambiental, suministra energía firme, es amigable con el entorno y es de bajo riesgo para las comunidades cercanas pues su operación es muy segura y limpia.
EPM, en conjunto con la filial CHEC, avanza en los estudios y licencias para desarrollar un proyecto de una planta de energía geotérmica, la cual estaría ubicada en la zona centro occidental de Colombia.
Gestión en 2019
Del proyecto geotérmico macizo volcánico del Ruiz se entregó la información adicional del estudio de impacto ambiental a Corpocaldas y se solicitó al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible la solicitud del levantamiento de veda y sustracción de reserva.
Adicionalmente se cuenta con el modelo financiero y el plan de riesgos del proyecto.
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Gestión social y ambiental
Alcance y cobertura
GeografíaColombia - AntioquiaColombia - Caldas
NegocioEnergía eléctrica
EmpresasEmpresas Públicas de Medellín - EPMCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHEC
2017 2018 2019
666
25 310
200
400
600
800
Estudios realizados por la filial CHEC
Inversiones en estudios - Proyecto Geotermia (COP millones)
Fuente: Vicepresidencia Generación Energía.
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Gestión social y ambiental
Solarfotovoltaica
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Gestión social y ambiental
Solar fotovoltaica
El portafolio energético de EPM busca crecer con la implementación de soluciones de energías renovables no convencionales: parques solares, parques eólicos y plantas de
autogeneración. Se seleccionó a Invenergy como aliado estratégico, se negoció con esta empresa el clausulado del plan de transferencia de conocimiento y se firmó un acuerdo
marco de colaboración.
Por otra parte, el Grupo EPM ha venido desarrollando proyectos solares fotovoltaicos en instalaciones propias y está consolidando diversos modelos de negocio que permiten la
implementación de ofertas de autogeneración y generación distribuida.
La capacidad de generación de la energía solar fotovoltaica ha venido incrementándose, los costos asociados a su producción tienden a ser cada vez más bajos, lo que la hace una tecnología atractiva y competitiva.
Para el Grupo EPM es de gran interés la energía solar fotovoltaica y ha tomado fuerza la implementación de proyectos que permitan aprovechar el recurso solar disponible. Cada vez es más notoria la formulación de iniciativas y proyectos en zonas no interconectadas y de difícil acceso, la instalación de sistemas fotovoltaicos a pequeña escala y el desarrollo de proyectos a gran escala.
En el caso específico de Colombia, donde el Grupo EPM tiene una amplia participación en el mercado eléctrico, se ha generado una dinámica creciente a favor de esta tecnología. Por eso es una de las principales apuestas para el aprovisionamiento futuro de energía.
Gestión en 2019
EPM ha venido consolidando dos ofertas de energía solar fotovoltaica para grandes clientes y hogares. Dentro de la solución para grandes clientes se resaltan dos proyectos importantes: la instalación de la segunda etapa en el Parque Comercial El Tesoro y el inicio del montaje en el techo del Centro de Convenciones y Exposiciones Plaza Mayor. En soluciones para hogares, EPM realizó su lanzamiento el 10 de julio de 2019 y alcanzó a instalar una capacidad de 5.27 kWp.
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Gestión social y ambiental
Se avanzó además en el desarrollo, con un aliado estratégico, de un parque solar en Colombia a gran escala, conectado al sistema eléctrico. En el año 2019 EPM adquirió el proyecto, se llevó a cabo la medición en “sitio” del recurso solar disponible durante 13 meses y se avanzó en el estudio de impacto ambiental. Adicionalmente, se concluyó la factibilidad de otro proyecto que podría ser considerado en la alianza y se radicó el estudio de conexión.
De manera paralela, EPM firmó una alianza con Invenergy, jugador de talla mundial, para desarrollar proyectos de generación y venta de energía renovable no convencional, especialmente energía eólica y solar, así como proyectos de autogeneración solar. Según el acuerdo, EPM tendrá la opción de adquirir dichos proyectos una vez entren en operación, para ampliar así la matriz energética de la empresa y del Grupo.
Adicionalmente, EPM continuó con su proyecto piloto de paneles solares flotantes en el embalse Peñol-Guatapé, en el oriente del departamento de Antioquia, superando los inconvenientes técnicos para culminar las mediciones de los sistemas en techo y flotante.
En las filiales nacionales e internacionales hay un interés en desarrollar proyectos solares fotovoltaicos en instalaciones propias y en consolidar un modelo de negocio para la implementación de ofertas de autogeneración y generación distribuida.
Aunque es una iniciativa de largo alcance, EPM participa en el proyecto “Desarrollo de celdas solares nanoestructuradas con materiales disponibles en Antioquia”, aportando equipos de laboratorio y el conocimiento de los profesionales de EPM.
Inversiones en proyectos solares (COP millones)Concepto / Indicador 2017 2018 2019Ejecución de proyectos en EPM matriz 7,411 1,677 1,039
Ejecución de proyectos en las filiales del Grupo 651 621 508
Total inversiones 8,062 2,298 1,547
Fuente: Vicepresidencia Ejecutiva Estrategia y Crecimiento / Gerencia Desarrollo e Innovación.
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Gestión social y ambiental
Alcance y cobertura
GeografíaColombia - AntioquiaColombia - CaldasColombia - SantanderColombia - Norte de SantanderEl SalvadorPanamá
NegocioEnergía eléctrica
EmpresasEmpresas Públicas de Medellín - EPMCentral Hidroeléctrica de Caldas - CHECElectrificadora de Santander - ESSACentrales Eléctricas del Norte de Santander - CENSElektra Noreste - ENSADistribuidora de Electricidad del Sur - Delsur
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Gestión social y ambiental
Biogás
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Gestión social y ambiental
Biogás
En la PTAR Aguas Claras se lograron importantes avances en la autogeneración de energía eléctrica gracias a la producción de biogás y a su aprovechamiento como combustible en los
motogeneradores.
Con la quema del biogás en el relleno sanitario La Pradera se lograron 7,365 horas de quema, lo que representaría un 84% con respecto a la meta de quema anual, asumiendo
que hay una emisión de gas las 24 horas. El caudal promedio de gas quemado fue 942.56 m3/h, dándose una disminución frente al año anterior.
Se evidencian altibajos en la producción de biogás en la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) San Fernando, cerrando el año con una disminución del 16.34% con
respecto al 2018.
El biogás es un gas que se produce a partir de la descomposición de materia orgánica o de residuos donde no hay oxígeno. Es común que se genere biogás en las plantas de tratamiento de agua residual (PTAR) y en los rellenos sanitarios.
Para el Grupo EPM es un energético de interés, por ello se han realizado análisis para definir el mejor uso del biogás generado en el relleno sanitario La Pradera, ubicado en la subregión Norte del departamento de Antioquia y en la planta de tratamiento de aguas residuales (PTAR) San Fernando, en Itagüí, ya sea para generación de electricidad, calor o su purificación e inyección a la red. Esto es posible en Colombia a partir de la Resolución 240 de 2016, expedida por la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), que reglamenta que el biogás que hoy se produce y se utiliza para autogeneración en estas plantas pueda ser convertido, con procesos químicos, en biometano, y se inyecte a la red de gas natural.
Gestión en 2019
En el 2019 se presentó una disminución del 16.34% en la producción de metano respecto al 2018 en la planta de tratamiento de aguas residuales San Fernando, lo que equivale a 816,146 m3 menos de biogás producido. Algunas de las causas de esta disminución son: entre enero y abril del 2019 disminuyó la extracción del lodo primario debido a obstrucciones internas en los equipos de bombeo y la disminución en la eficiencia de las bombas; en agosto del 2019 entró en operación el sistema Bardenpho, el cual, por su alta eficiencia, genera más lodo; se presentaron inconvenientes para poner a punto la centrífuga espesadora, y en agosto y octubre del 2019 se presentaron eventos de acidificación del digestor 1.
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Gestión social y ambiental
En el último trimestre, en la planta de tratamiento de aguas residuales Aguas Claras, se produjo un total de 2,149,644 m3 de biogás, que se emplearon en la generación de hasta 2,700 KWh, equivalente al 40% de la demanda de energía eléctrica en dicha planta.
En el relleno sanitario La Pradera el caudal promedio de gas quemado fue 942.56 m3/h, un volumen menor que el año anterior. No se tienen proyectos que involucren el aprovechamiento de biogás en 2020.
Adicionalmente, se encuentra en análisis el proyecto “Aprovechamiento de biogás como fuente alternativa de energía renovable en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales San Fernando”, que evidencia que el cierre de ciclos, el aprovechamiento de recursos y la optimización de procesos incrementa valor para los grupos de interés, mejora la eficiencia energética gracias al aprovechamiento del 100% del biogás, reduce emisiones de metano y dióxido de carbono y permite el uso más eficiente y circular de los recursos energéticos y las materias primas.
Además, se potencia otra fuente energética alternativa: el biometano, energético no convencional que puede llegar a ser sustituto de un recurso no renovable como el gas natural. O, también, sustituir la tecnología actual de generación de energía eléctrica por una tecnología de aprovechamiento con energía térmica.
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Gestión social y ambiental
Producción de biogás (m3)Planta de tratamiento de aguas residuales San FernandoMes 2017 2018 2019Enero 427,038 502,173 401,950Febrero 411,646 470,163 341,307Marzo 473,335 502,646 366,057Abril 452,134 490,025 376,771Mayo 406,799 458,703 393,363Junio 439,440 496,059 396,830Julio 246,631 532,679 408,165Agosto 490,264 460,363 408,928Septiembre 425,345 463,837 415,602Octubre 482,239 488,164 468,060Noviembre 493,915 429,344 544,129Diciembre 520,395 500,149 465,997Total 5,269,181 5,794,305 4,987,159
Fuente: Vicepresidencia Agua y Saneamiento.
Alcance y cobertura
GeografíaColombia - Antioquia
NegociosSaneamientoEnergía eléctrica
EmpresasEmpresas Públicas de Medellín - EPMEmpresas Varias de Medellín - Emvarias
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Gestión social y ambiental
Informe deSostenibilidad 2019
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