GESTIÓN AMBIENTAL
Profesor:
Ing. Amb. Martín Villalba2015
Unidad 4 Gestión Ambiental Municipal
Admr. Agraria
Agronomía
3er año
Concepto 1/2
•Artículo 1. El Municipio.
•Artículo 2. La creación, fusión ymodificación territorial de losmunicipios serán dispuestas por ley,siempre que reúna los siguientesrequisitos:
Concepto 2/2
MISIÓN MUNICIPAL“Ser el motor del desarrollo económicoterritorial y el agente principal en lasatisfacción de necesidades, en elmejoramiento de la calidad de vida y en elaumento de oportunidades de crecimiento alinterior del municipio.”
Funciones
• la preservación, conservación, recomposición ymejoramiento de los recursos naturales significativos;
• la regulación y fiscalización de estándares y patronesque garanticen la calidad ambiental del municipio;
• la fiscalización del cumplimiento de las normasambientales nacionales, previo convenio con lasautoridades nacionales competentes;
• el establecimiento de un régimen local de servidumbrey de delimitación de las riberas de los ríos, lagos yarroyos.
Gestión Ambiental Municipal
Sistema Nacional Ambiental
principios PolíticaAmbiental Nacional
legislación ambiental
programas específicos
sistema de gestiónambiental municipal
promoción y educaciónambiental
alianzas
Principales Estrategias
LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Calidad del aire
Promover la calidad del
aire, a los niveles
óptimos para preservar el
entorno del ciudadano y
de su calidad de vida
salud humana.
Líneas de Acción
LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Cuencas
hídricas
Promover el saneamiento
y la recuperación
ambiental de los cursos
de agua urbanos, propios
y compartidos para un
uso sostenible del mismo
como recurso natural.
Líneas de Acción
LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Gestión de
Residuos
Promover el manejo
adecuado de la
recolección y disposición
final de los residuos con
el mínimo impacto
ambiental.
Líneas de Acción
LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Áreas Verdes
Promover la protección y
conservación de la
biodiversidad urbana y de
los espacios verdes, así
como el mantenimiento y
fortalecimiento de la
provisión de los servicios
ambientales para la
Líneas de Acción
LINEA DE
ACCIÓNOBJETIVO
Promoción y
Educación
Ambiental
Contribuir a la concienciación y
la formación de una ciudadanía
con una nueva cultura
ambiental, a través de acciones
que promuevan la construcción
participativa de modelos de
desarrollo comunitario que
incorporen un concepto de
sostenibilidad en el ámbito
Líneas de Acción
La Constitución Nacional establece
derechos y obligaciones en el tema ambiental.
El país ha firmado convenios
internacionales específicos sobre la materia, todoslos cuales tienen
rango legislativo y son de
La Planificación en el siglo XXI
concepto 1
Planificación y gestión se funden en una acción
No existe el “bien común”; la sociedad esuna compleja trama de interesesdiversos, distintos, e incluso enfrentados.
Planificar es racionalizar acciones sobre el
Optimo de Pareto: el equilibrio delMercado significa que nadie puede recibirmás sin que alguien reciba menos
Es estratégica, porque identificatemas críticos y actúadecididamente sobre ellos
concepto 2
concepto 3
concepto 4
concepto 5
Aspectos a considerar en la PLANIFICACIÓN
EFICIENCIA¿Qué es la eficiencia?¿Qué es ser eficiente?
Eficiencia: La mejor
administración de los recursos
¿Cuáles son los recursos? ¿Con qué recursos contamos?
Recursos económicos y financierosRecursos humanosRecursos técnicos
EFICACIA¿Qué es la eficacia?¿Qué es ser eficaz?
Eficacia: Es conseguir los
objetivos¿Cuáles son las oportunidades?Sólo las puedo conocer si tengo en
claro mis objetivos;pero se manifiestan siempre en forma
de recursos externos o alianzas que permiten el desarrollo del proyecto.En el contexto de la
administración contemporánea es fundamental ser eficiente;
pero para alcanzar los objetivos de desarrollo es imprescindible
Una ecuación de seis variables
recursos económicosrecursos financierosrecursos humanosrecursos técnicosoportunidadestiempo
Planificacióny
Gestióndel Desarrollo
x
r.económicosr.financierosr.técnicosr.humanos
oportunidadesn veces
tiempo
Productividad Cantidad de productos (o sub-productos) realizados en una
unidad de tiempo¿Cuáles son los productos o sub-
productos?
En el contexto de la administracióncontemporánea es imprescindiblemedir la productividad, ya que granparte del éxito de un proyecto dependedel tiempo en que se ejecute.
Cada proyecto debe definir sus propiosproductos o sub-productos. Podemosconsiderar que los sub-productos sonaquellos que generan un insumoespecífico del proyecto, mientras que elproducto tiene un consumo externo alpropio proyecto.
PRODUCTIVIDAD
¿Qué es la productividad?¿Qué es ser productivo?
LIDERAZGO Estilo de dirección centrado en un proceso
permanente de educación.
El principal educador es el jefe, y el aula es el proceso de trabajo mismo.
Es el educador más eficiente por su cercanía, porque conoce a la persona, los problemas, el contexto, el trabajo, etc.
La calidad comienza por el jefe. Quien no tiene calidad, no puede dar calidad.
Plan de Gestión