Gestiono mis riesgos: Alcanzo el autocontrol
OFICINA DE CONTROL INTERNO
“NUESTRO OBJETIVO ES LA SOLUCIÓN, NO EL PROBLEMA”
Autocontrol
“Si sabemos dónde estamos y para dónde vamos, podríamos determinar qué hacer y cómo hacerlo”
Abraham Lincoln
Autocontrol
Autosuficiencia
Autoaprendizaje
Autonomía
AutomotivaciónAutoestimaAutogestión
Autodesarrollo
Autocrítica
AUTO: POR UNO MISMO
Compromiso para pensar y decidir por sí mismo
Capacidad de auto evaluarse y ser sincero/a con uno mismo
Capacidad de fijarse sus propias metas y de dirigirse hacia ellas
Capacidad de quererse a uno mismo y querer a los demás
Inspiración personal para conseguir lo que deseamos
Capacidad de tomar decisiones sin intervención ajena
Capacidad de aprender por uno mismo en un acto auto reflexivo
Capacidad de abastarse por sí mismo
Autocuidado
Esmero por cuidar nuestra salud y vernos bien.
Autocontrol
PERO … POR QUÉ SOMOS COMO SOMOS?
Situación Familiar
Política
Academia
Genética
Estado civil
Experiencias
Edad
Religión
Etnia
Crianza
Género
Grupo Social
El medio mismo en el que nos encontramos inmersos, inevitablemente determina la forma como cada uno de nosotros asume y ejerce el autocontrol.
No querer ver que hay otras formas de hacer las cosas
Autocontrol
Comprometerme en términos de calidad, normas, procesos, oportunidad, seguridad.
Ser facilitador de los diferentes procesos.
Asumir las responsabilidades inherentes a mi labor (cumplir la agenda, cumplir los horarios, hacer buen uso de los recursos, tener autocuidado, etc.)
Comprometerme con resultados eficientes y eficaces.
Resolver y contribuir a la solución de los problemas en forma efectiva y oportuna.
Asumir el control personal de mi trabajo.
Ser consciente de mis fortalezas, debilidades y límites.
AUTOCONTROL es la capacidad propia para:
Autocontrol
Para qué sirve el AUTOCONTROL:
Para lograr los Objetivos InstitucionalesPara cumplir la Misión y la VisiónPara alcanzar las Metas esperadasPara proteger los recursos públicosPara prestar un buen servicioPara satisfacer a los usuariosPara irradiar el buen ejemploPara crear confianza en el sistema de controlPara nuestro crecimiento personal
Autocontrol
Iniciativa, creatividad
Habilidad para solucionar problemas
Actitudes que facilitan el AUTOCONTROL:
Capacidad de trabajo en equipo
Sensiblidad social
Tolerancia
Cordialidad y carácter
Capacidad técnica
Motivación personal y profesional
Sentido de pertenencia
Compromiso institucional
Flexibilidad
Autocontrol
Herramientas de apoyo para el AUTOCONTROL:
Planeación estratégica
Planes de acción
Mapas de riesgo
Cronogramas
Manuales de funciones
Código ético
Indicadores Evaluaciones de desempeño
Políticas
Normas
Planes de mejoramiento
Presupuesto
ManualesActasGestión por procesos
Autocontrol
Mecanismos que activan el AUTOCONTROL:
Espacios de reflexión institucional
Participando en la planeación
Mediante la autoevaluación
Fortaleciendo los controles existentes
Sugiriendo nuevos puntos de control
Cumpliendo los planes de mejoramiento individual
En resumen:
GESTIONANDO MIS RIESGOS
Autocontrol
Y qué es Gestionar los RIESGOS?
Un riesgo es cualquier evento que pudiera tener un impacto sobre los objetivos institucionales o del proceso y se expresa en términos de probabilidad y consecuencias.
“Gestionar los riesgos” equivale a desarrollar acciones que reduzcan la incertidumbre y amortigüen su efecto en caso de presentarse en el ámbito de toda la organización, es crear la “cultura” de actuar “proactivamente”. (cultura de autocontrol).
Autocontrol
Por qué es importante gestionar los RIESGOS?
1. Nos ayuda a entender la responsabilidad por una efectiva administración de los riesgos.
2. Las acciones correctivas son más efectivas.3. Focaliza asuntos importantes debido a que los equipos de trabajo pueden
enfocar rápidamente los riesgos y controles claves.4. Mejora la comunicación en todos los niveles, debido a que involucra distintos
departamentos, funciones y niveles de personal.5. Incrementa la conciencia de control en toda la organización.6. Da mayor claridad acerca del rol del personal en el logro de las metas y
objetivos de la organización.7. Motiva al personal en el mejoramiento continuo de los controles operativos.8. Ayuda a la auditoría a focalizarse en los puntos de alto riesgo y concentrar
los esfuerzos de auditoria en estos.9. Incrementa la participación de la Dirección en la GR y el mejoramiento del
ambiente de control.10. Ayuda a la organización a incrementar su habilidad para alcanzar los
objetivos del negocio.
Autocontrol
Cómo se manifiesta el AUTOCONTROL?
• Alto sentido de la responsabilidad
• Clima organizacional estable y cooperativo
• Armonía en las relaciones interpersonales
• Respeto a las normas y buen uso de los recursos públicos.
• Organización y mejoramiento de la productividad.
• Buena imagen personal e institucional
• Menor presión del control externo
Autocontrol
La Antítesis del Trabajo en Equipo
Autocontrol
Quienes aquí firmamos, entendiendo que
cada uno es artífice de la buena gestión
laboral, personal y profesional, en
beneficio de la ANTV, la sociedad a la que
servimos y el país, voluntariamente nos
comprometemos ejercer nuestras
capacidades de AUTOCONTROL y
AUTOGESTIÓN, como medio para hacer
cada día mejor las cosas, en condiciones
de justicia, calidad, oportunidad,
transparencia, participación y
responsabilidad.
Compromiso por el AUTOCONTROL en la ANTV
Autocontrol
Gracias por su atención