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La Gestión del Riesgo en la inversiónPública
Experiencia de la incorporación de laGdR en los Proyectos de Inversión
Pública (PIP)
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¿Analizar el riesgo o gestionar el riesgo?
Definir medidas para reducirfragilidad
¿Existe amenazas en la ubicaciónactual o propuesta?
Definir medidas de contingenciay emergencia
Asegurar gestión eficientedurante operación
Exposición Fragilidad Resiliencia
NO SI Analizar factores que generan o
1 32
TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF
Analizar otras alternativas viablesde localización
Estimación de los costos de
inversión, O&M de lasmedidas
¿Se elimina exposición?
SI
Culmina
NO
Estimación de los costossociales (daños y pérdidas) de
no incorporar las medidas
pueden generar fragilidad
4
Evaluación
Selección y definición del
nivel de riesgo aceptable
Evaluación de la rentabilidadsocial de las medidas
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¿La gestión prospectiva y la gestión correctiva?
Análisis de
Peligros
Análisis de
Vulnerabilidad del
proyecto
Medidas prospectivas
de reducción del riesgo
1
Análisis de
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Análisis de
Peligros
Análisis de
Vulnerabilidad del
proyecto
Vulnerabilidad dela UP existente
e as correc vas e
reducción del riesgo
Medidas prospectivas
de reducción del riesgo
2
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¿Gestionar el riesgo solo incrementa los costos?
C O y M
B
I
CU
Beneficios
Costos de AtenciónRehabilitación y Reconstrucción
Período de interrupción delservicio
Impactopeligro
Situación sin
medidas de RRCARR
TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF
a or e os a os y p r aspara usuarios
Costos de Inversión, O y M yotros costos atribuibles a lasmedidas
Costosevitados
Beneficios
Mayores
Costos
Situación conmedidas de RR
I
I
Disponibilidaddel servicio
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¿Un PIP “malo” se vuelve “Bueno” por las MRR?
CU
Costos que se evitan
Beneficios que no se pierden
Situación marginal I
CARR
La rentabilidad social de las medidas de reducción del riesgo
TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF
Costos de Inversión, O y M y otros costosatribuibles a las MRR
Información propia del PIP. Análisis de sensibilidad.
Beneficios que no se pierden: Excedente del productor oconsumidor
Costos que se evitan: liberación de recursos
¿Más trabajo?
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Diagnóstico del Área deInfluencia del Proyecto
Diagnóstico de la situaciónactual del Servicio
(Si existe)
Diagnóstico de los usuarios
Análisis de peligrosPlanteamiento de escenarios a
futuro
Análisis del Riesgo de la unidad
productora existente
D i a g n ó s t i c o
¿La GdR constituye un estudio adicional?
Incorporación transversal: Módulo de identificación
TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF
actuales y potenciales
condiciones del riesgo
Planteamiento del problema,causas y efectos
Planteamiento de los objetivos,medios y fines
Planteamiento de accionesPlanteamiento de alternativas
Identificación de factores de
riesgo que son causas o
efectos del problema
Definición de Medidas de
reducción de riesgos
D e f i n i c i ó n d
e l P I P
La reducción de riesgos de
desastres es un medio para
alcanzar los objetivos del PIP
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Análisis de LocalizaciónAnálisis de la exposición del
PIP o de cada elemento
c n i c o
n e s P I P
Fase de IdentificaciónPlanteamiento de escenarios
de peligros
Incorporación transversal: Módulo de formulación
¿Cómo se incorpora la GdR en los PIP?
Análisis de demanda y oferta: Cómo
influye el riesgo en el comportamiento
TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF
Análisis de la tecnologíaconstructiva y de operación
Análisis de factores que puedengenerar la fragilidad del PIP o
de sus elementos
Organización y Gestión
Análisis de capacidades pararespuesta a emergencias
A n á l i s i s
t
I n t e r v e n c i o
Análisis de capacidades pararespuesta a emergencias yrecuperación del servicio
R e s i l i e n
c i a
Planteamiento de medidas para evitar la generaciónde riesgos o reducirlos
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¿Cómo se incorpora la GdR en los PIP?
Estimación de los beneficios del PIP
Estimación de los beneficios deimplementar las medidas de
reducción de riesgosCostos evitados
Incorporación transversal: Módulo de evaluación
TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF
Estimación de los indicadores derentabilidad social del PIPMetodología ABC o CE
s mac n e os n ca ores e
rentabilidad social de las medidasde reducción de riesgos.Metodología ABC o CE
Análisis de sensibilidad de larentabilidad social del PIP
Análisis de sensibilidad de larentabilidad social de las medidas
de reducción de riesgos.
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Efectos del Cambio Climático Impactos en los PIP
Intensificación de los eventosclimáticos extremos (lluviasintensas, sequías, huracanes,
heladas, etc.)
Los escenarios de amenazas climáticas son másseveros, una mayor frecuencia e intensidad.Considerar escenarios en AdR.
Cambios en regímenes de lluvias.Disminución de fuentes de agua.
Disponibilidad de agua a futuro para proyectos deabastecimiento para consumo de la población, riegoy producción de energía. Necesidad de mecanismos
¿La ACC en los PIP, un nuevo tema?
TITULO DE LA PONENCIA: Experiencia de Incorporación de la GdR y AdR en los PIP AUTOR: DGPM-MEF
de regulación y almacenamiento.Pérdida de glaciares. Disponibilidad de agua a futuro. Amenazas de
movimientos de remoción en masa. Considerarescenarios en AdR de los PIP
Incremento en la temperatura.Cambios en los ecosistemas ybiodiversidad.
Nuevos escenarios para proyectos de riego, soporte ala producción y ecoturismo.
Aparición de plagas yenfermedades
Nuevos escenarios para proyectos productivos y desalud