REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
““RUFINO BLANCO FOMBONA”RUFINO BLANCO FOMBONA”
CONTADURIA V – “A” - NOCTURNO CONTADURIA V – “A” - NOCTURNO
INTEGRANTES:
Rojas Silvia C.I.: V- 5.518.601
Cortez Alejandro C.I.: V- 15.835.254
Oramas M. Darvis C.I.: V- 20.210.497
PROFESORA:
Yelitze Quintero
Herramient as Herramient asGerencialesGerenciales
IntroducciónIntroducción
Silvia Rojas
CONTENIDOSCONTENIDOS*- . Administración c ientíf ica y c lásica*- . Administración c ientíf ica y c lásica
*- . Modelos administrativos *- . Modelos administrativos
*- . Diferentes t ipos de administración y como son apl icadas sus *- . Diferentes t ipos de administración y como son apl icadas sus
sistemas en las organizacionessistemas en las organizaciones
*- . El enfoque de Sistemas en Administración*- . El enfoque de Sistemas en Administración
*- . Teoría general de s istemas*- . Teoría general de s istemas
*- . Las organizaciones como sistemas*- . Las organizaciones como sistemas
*- . Modelo de katz y kahn*-. Modelo de katz y kahn
*-. Teoría de los s istemas*- . Teoría de los s istemas
*- . Concepto de modelos*- . Concepto de modelos
*- . Tipos de modelos*- . Tipos de modelos
Silvia Rojas
Administración Científ ica Frederick Taylor
(1911)
Racionalización del Trabajo en el Nivel Operacional
Administración ClásicaHenry Fayol
Estructura de la Organización
Método de Trabajo
Desarrollo de los
Trabajadores
Relación y unión
Cooperación
Unidad de Dirección
Unidad de Mando
Disciplina
Autoridad
División del Trabajo
Clásica
Silvia Rojas
Silvia Rojas
MODELOS ADMINISTRATIVOSMODELOS ADMINISTRATIVOS
ModelosSistemas
Administrativos
Técnicas
Procesos Adaptándolos y general izándolos a Adaptándolos y general izándolos a sus neces idadessus neces idades
*- . Producir cambio .*- . Producir cambio .
*- . Uso de herramientas .*- . Uso de herramientas .
*- . Más de un t ipo de empresa.*- . Más de un t ipo de empresa.
*- . Cambian la forma de *- . Cambian la forma de desempeño.desempeño.
Silvia Rojas
TIPOS DE ADMINISTRACIÓN Y CÓMO SON APLICADOS SUS TIPOS DE ADMINISTRACIÓN Y CÓMO SON APLICADOS SUS SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONESSISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES
InternacionalInternacional
Empresas Empresas Internacionales en Internacionales en países extranjerospaíses extranjeros
ComparativoDistintos ambientes Dist intos ambientes y razones de y razones de resultados resultados diferentesdiferentes
ObjetivoObjetivo
Logro ef icaz y Logro ef icaz y ef ic ienteef ic iente
TecnologíaTecnología
Todos los Todos los ProcesosProcesos
EstrategiaEstrategia
Rumbo a Rumbo a seguirseguir
Producc ión y OperacionesProducc ión y Operaciones
Alejandro Cortez
TEORÍA GENERAL DE SISTEMASTEORÍA GENERAL DE SISTEMAS
Ésta teoría busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir Ésta teoría busca solucionar problemas o intentar soluciones prácticas, pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la teorías y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicación en la
realidad empírica. realidad empírica.
Alejandro Cortez
LAS ORGANIZACIONES COMO LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMASSISTEMAS
ABIERTOSABIERTOS CERRADOSCERRADOS
A.-A.- Entradas. Entradas.
B.-B.- Procesamiento. Procesamiento.
C. -C. - Salidas. Salidas.
D.-D.- Retroalimentación. Retroalimentación.
A.-A.- Entradas. Entradas.
B.-B.- Salidas. Salidas.
Alejandro Cortez
MODELO DE KATZ MODELO DE KATZ Y KAHNY KAHN
IMPORTACIÓNIMPORTACIÓN
(ENTRADAS)(ENTRADAS) TRANSFORMACIÓNTRANSFORMACIÓN
EXPORTACIÓNEXPORTACIÓN
(SALIDAS)(SALIDAS)
REPETICIÓNREPETICIÓN
ENTROPÍA (- )ENTROPÍA (- )
INFORMACIÓN,INFORMACIÓN,
P. CODIFICACIÓNP. CODIFICACIÓN
FIRMEZA Y FIRMEZA Y HOMEOSTASISHOMEOSTASIS
DIFERENCIACIÓNDIFERENCIACIÓN
EQUIFINALIDADEQUIFINALIDAD
LÍMITESLÍMITES
Darvis Oramas
TEORÍA TEORÍA
DE LOS DE LOS
SISTEMASSISTEMAS
ENTROPÍA
ENTROPÍA
NEGUENTROPÍA
Biólogo Ludwing von Bertalanffy Biólogo Ludwing von Bertalanffy (Siglo XX)(Siglo XX)
Darvis Oramas
MODELOSMODELOS
Descripción matemática de un sistema físico a partir de la evaluación de su Descripción matemática de un sistema físico a partir de la evaluación de su conducta, basada en mediciones estimadas, observadas o realizadas.conducta, basada en mediciones estimadas, observadas o realizadas.
Se usan para explicar y controlar fenómenos a nuestro alrededor y pueden Se usan para explicar y controlar fenómenos a nuestro alrededor y pueden predecir eventos que están por ocurrir.predecir eventos que están por ocurrir.
Darvis Oramas
TIPOS DE TIPOS DE
MODELOSMODELOS
ICÓNICOSICÓNICOS ANÁLOGOSANÁLOGOS SIMBÓLICOSSIMBÓLICOS
ConclusiónConclusión
Darvis Oramas
Por su Por su atención ! ! !atención ! ! !Guatire, Mayo de 2.009