15 de agosto de 2012Fecha de reporte
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
Estado:
C贸digo BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versi贸n: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
A帽o del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
A帽o de Inicio: 2003
A帽o de Finalizaci贸n: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulaci贸n: Fecha creaci贸n del Turno:
Tipo de Solicitud: Turno de tr谩mite:
13568
Actualizaci贸n (2012 en adelante) y Modificaci贸n (2011) - Sin Tr谩mites presupuestales Sin tr谩mite
I. INFORMACION BASICA
APOYAR LA ELABORACI脫N DEL PLAN DE EXPANSI脫N DE REFERENCIA DE GENERACI脫N Y TRANSMISI脫N EL脷CTRICA.
ADICIONALMENTE, EL PROYECTO TIENE LOS SIGUIENTES TRES OBJETIVOS PUNTUALES: (I) ADELANTAR LOS ESTUDIOS NECESARIOS PARA FORTALECER EL SISTEMA DE
TRANSMISI脫N NACIONAL (STN) Y LAS INTERCONEXIONES EL脷CTRICAS INTERNACIONALES; (II) APOYAR EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS DE CONVOCATORIA P脷BLICA PARA
SELECCI脫N DE LOS INVERSIONISTAS QUE ADELANTAR脕N LOS PROYECTOS DE EXPANSI脫N DEL STN; Y (III) ADELANTAR ESTUDIOS QUE PERMITAN DETERMINAR LAS
POTENCIALIDADES DE LOS RECURSOS ENERG脷TICOS LOS CUALES BRINDEN INFORMACI脫N PRIMARIA PARA QUE FUTUROS INVERSIONISTAS PUEDAN REALIZAR AN脕LISIS DE
OPORTUNIDADES DE INVERSI脫N EN GENERACI脫N, LO CUAL A SU VEZ PERMITE LA PARTICIPACI脫N DE AGENTES EN LAS SUBASTAS DEL CARGO POR CONFIABILIDAD. DE IGUAL
MANERA SE DEBEN IDENTIFICAR CRITERIOS NECESARIOS PAR LA DEFINICI脫N DE LAS OBRAS DE EXPANSI脫N DE LOS SISTEMAS DE TRANSMISI脫N REGIONAL (STR) Y LOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCI脫N LOCAL (SDL), MEDIANTE LOS CUALES LA UPME PUEDA LLEVAR A CABO LA FUNCI脫N DE REVISI脫N Y APROBACI脫N ASIGNADA POR EL MINISTERIO DE
MINAS Y ENERG脥A, CON EL FIN DE ASEGURAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE ELECTRICIDAD.
Objetivo
Descripci贸n
PARA LA CONSECUCI脫N DEL OBJETIVO ANTES SE脩ALADO, LA UPME DEBE ANUALMENTE EJECUTAR, ENTRE OTRAS, LAS SIGUIENTES LABORES Y ACTIVIDADES: O RECOPILAR Y
ACTUALIZAR INFORMACI脫N T脷CNICA Y ECON脫MICA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL, CORRESPONDIENTE A LA DEMANDA DE ENERG脥A, CARACTER脥STICAS DE LOS SISTEMAS
DE GENERACI脫N, RECURSOS ENERG脷TICOS Y REDES DE TRANSMISI脫N Y DISTRIBUCI脫N A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL , ESTO CON EL FIN E SER IMPLEMENTADOS EN LOS
DIFERENTES MODELOS UTILIZADOS EN LA PLANEACI脫N . O HACER MODELOS PARA ADELANTAR SIMULACIONES Y AN脕LISIS ENERG脷TICOS Y EL脷CTRICOS DETALLADOS EN EL
CORTO Y LARGO PLAZO. O REALIZAR AN脕LISIS Y EVALUACIONES T脷CNICAS, ECON脫MICAS Y FINANCIERAS EN CONSIDERACI脫N Y FUNCI脫N DE M脷LTIPLES VARIABLES QUE
INCLUYEN AQUELLAS DE CAR脕CTER EX脫GENO Y ESTOC脕STICO. O PREPARAR Y PUBLICAR EL DOCUMENTO ANUAL DE REVISI脫N DEL PLAN DE EXPANSI脫N DE REFERENCIA
GENERACI脫N-TRANSMISI脫N. O ESQUEMATIZAR Y ABRIR LAS CONVOCATORIAS PARA LOS PROYECTOS DE EXPANSI脫N DE LA TRANSMISI脫N Y HACER SEGUIMIENTO A LA
CONSECUCI脫N Y AVANCE DE LOS PROYECTOS. O ADQUIRIR Y ACTUALIZAR LAS LICENCIAS DE LOS MODELOS Y HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES DE AN脕LISIS. O HACER LA
REVISI脫N DE LOS CRITERIOS, MODELOS Y METODOLOG脥AS DE ELABORACI脫N DEL PLAN DE EXPANSI脫N Y DEL PLAN DE COBERTURA ELECTRICIDAD. O REALIZAR EL
ACOMPA脩AMIENTO EN LOS PROCESOS DE CONVOCATORIA DE LOS PROYECTOS DE EXPANSI脫N DE TRANSMISI脫N. EN LA VIGENCIA 2008, EL PROYECTO EST脕 DIVIDIDO EN LOS
SIGUIENTES COMPONENTES, RESUMIDOS POR EL SIGUIENTE ESQUEMA Y EXPUESTOS CON MAYOR DETALLE A CONTINUACI脫N: COMPONENTES DEL PROYECTO COMPONENTES Y
ACTIVIDADES: 1. ACTUALIZACI脫N DE LICENCIAS (NEPLAN, MPODE) ESTA ACTUALIZACI脫N SE REALIZA DEBIDO A QUE LA ELABORACI脫N DEL PLAN DE EXPANSI脫N DE REFERENCIA
GENERACI脫N - TRANSMISI脫N REQUIERE DE LA REALIZACI脫N DE ESTUDIOS ENERG脷TICOS Y DE SISTEMAS DE POTENCIA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL, LOS CUALES
INCLUYEN: (I) AN脕LISIS DE DESPACHOS 脫PTIMOS, (II) SERIES HIDROL脫GICAS, (III) MINIMIZACI脫N DE COSTOS OPERATIVOS, (IV) FLUJOS DE CARGA, (V) AN脕LISIS DE
CONFIABILIDAD, (VI) AN脕LISIS DE NIVEL DE CORTOCIRCUITO, (VII) ESTABILIDAD DE VOLTAJE, (VIII) ESTABILIDAD DE PEQUE脩A SE脩AL Y (IX) ESTABILIDAD TRANSITORIA. DE ESTA
MANERA LA UNIDAD, AL CONTAR CON UN SOFTWARE ESPECIALIZADO QUE PERMITA DESARROLLAR LOS ANTERIORES AN脕LISIS, PODR脕 DESARROLLAR LAS TAREAS PROPIAS DEL
PLANEAMIENTO DE EXPANSI脫N. ADICIONALMENTE ES NECESARIO DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD DE GENERACI脫N CUMPLIENDO CRITERIOS DE M脥NIMO
COSTO PARA DETERMINAR EL COMPORTAMIENTO FUTURO DEL SISTEMA Y DE LAS PLANTAS DE GENERACI脫N, AS脥 COMO LA REALIZACI脫N DE UN AN脕LISIS DEL IMPACTO DE
INCORPORACI脫N O RETIRO DE PLANTAS DE GENERACI脫N, COSTOS MARGINALES, COSTO OPERATIVO DEL SISTEMA E INTERCAMBIOS INTERNACIONALES CON PA脥SES VECINOS.
CON LAS ACTUALIZACIONES DE LAS LICENCIAS LA UPME, SE PODR脕 DISPONER DE LAS VERSIONES ACTUALIZADAS DE LOS SOFTWARE DE HYDROTHERMAL DISPATCH MODEL -
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SDDP Y NETWORK PLANNING - NEPLAN PARA CADA UNA DE LAS LICENCIAS QUE ACTUALMENTE POSEE LA UPME CON SUS RESPECTIVOS M脫DULOS, LAS CUALES PUEDAN SER
EMPLEADAS EN LOS DIFERENTES AN脕LISIS DE PLANEAMIENTO ENERG脷TICO Y EL脷CTRICO QUE LA UNIDAD REQUIERE REALIZAR . 2. ESTUDIOS, AN脕LISIS Y CONVOCATORIAS
PARA LA EXPANSI脫N DEL STN DADO EL N脷MERO DE CASOS DE AN脕LISIS RESULTANTES DE LA MULTIPLICIDAD Y COMBINACI脫N DE ESCENARIOS Y ALTERNATIVAS DE
PLANEAMIENTO PARA LA ELABORACI脫N DEL PLAN DE EXPANSI脫N, LA UPME REQUIERE DEL APOYO DE PROFESIONALES DIESTROS EN AN脕LISIS DE SISTEMAS DE POTENCIA PARA
LA ELABORACI脫N DE LOS AN脕LISIS EL脷CTRICOS DEL PLAN DE EXPANSI脫N DE REFERENCIA 2007. OBJETIVO Y PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD: (I) REALIZAR ACTUALIZACIONES DE
LA RED, (II) PREPARAR ARCHIVOS Y DATOS DE ENTRADA DE LOS MODELOS, (III) INTRODUCIR Y CORREGIR PAR脕METROS, (IV) MODELAR NUEVOS PROYECTOS Y (V) AJUSTAR LOS
CASOS DE AN脕LISIS DE ESTADO ESTABLE Y DIN脕MICO, (VI) EJECUTAR AN脕LISIS DE FLUJO DE CARGA, (VII) CORTO CIRCUITO, (VIII) CONFIABILIDAD Y ESTABILIDAD DEL SISTEMA
INTERCONECTADO NACIONAL, PARA LOS DIFERENTES ESCENARIOS Y ALTERNATIVAS DE EXPANSI脫N Y PARA CADA UNO DE LOS DIFERENTES CASOS DE AN脕LISIS EN EL
HORIZONTE DE PLANEAMIENTO DEL PLAN DE EXPANSI脫N. ADICIONALMENTE, LAS RESOLUCIONES DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERG脥A 18 1315 (DE 2002) Y 18 0925 (DE 2003),
DELEGARON EN LA UPME LA RESPONSABILIDAD DE DESARROLLAR LAS CONVOCATORIAS P脷BLICAS NECESARIAS PARA SELECCIONAR AL INVERSIONISTA RESPONSABLE DE LA
EJECUCI脫N DE LOS PROYECTOS DEFINIDOS EN EL PLAN DE EXPANSI脫N DEL STN, CONFORME CON LOS PRINCIPIOS ESTABLECIDOS EN LA RESOLUCI脫N DEL MINISTERIO DE
MINAS Y ENERG脥A 18 0924 DE AGOSTO DE 2003. SIMULT脕NEAMENTE Y COMO PARTE DEL PROCESO DE LA CONVOCATORIA P脷BLICA, LA UPME TAMBI脷N SELECCIONA AL
INTERVENTOR DE LAS OBRAS OBJETO LA CONVOCATORIA. PARA CUMPLIR CON ESTA DELEGACI脫N LA UPME REQUIERE CONTAR CON EL APOYO DE EXPERTOS EN LAS 脕REAS
JUR脥DICAS Y DE TRANSMISI脫N, PARA LA ELABORACI脫N DE LOS DOCUMENTOS DE SELECCI脫N. PARA EL A脩O 2008 SE PREV脷 ABRIR CONVOCATORIAS PARA LA INTERCONEXI脫N
COLOMBIA - PANAM脕 Y EL DESARROLLO DE NUEVOS PROYECTOS DEL SISTEMA DE TRANSMISI脫N EN EL 脕REA DE BOGOT脕, SUR OCCIDENTE Y NORTE DEL PA脥S. 3. DIAGN脫STICO,
VALORACI脫N T脷CNICA Y AN脕LISIS DE LAS SUBESTACIONES ESTRAT脷GICAS DEL STN EN RESPUESTA A LA SOLICITUD DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERG脥A, CONSTITUYE UNA DE
LAS RECOMENDACIONES DEL GRUPO DE TRABAJO INTERDISCIPLINARIO PARA EL AN脕LISIS INTEGRAL DEL TEMA DE TRANSPORTE DE ENERG脥A EN VISTA DE QUE SE IDENTIFIC脫
UNA CARENCIA DE INFORMACI脫N SOBRE LA CONDICI脫N CR脥TICA DE LOS ACTIVOS DEL STN POR LOS AGENTES PROPIETARIOS. OBJETIVO Y PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD:
EFECTUAR AN脕LISIS Y TRABAJOS DE CAMPO E INSPECCIONES EN LAS SUBESTACIONES ESTRAT脷GICAS DEL STN PARA DETERMINAR: CRITERIOS DE PLANEAMIENTO,
CONDICIONES DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES Y POSIBILIDADES DE AMPLIACI脫N, CON EL FIN DE CONSEGUIR INFORMACI脫N RELEVANTE E IDENTIFICAR PROYECTOS CLAVES
DE EXPANSI脫N Y AMPLIACI脫N QUE MEJOREN LA CONFIABILIDAD Y SEGURIDAD DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL (SIN). 4. AN脕LISIS Y DETERMINACI脫N DE COSTOS Y
CRITERIOS DE EXPANSI脫N Y CONFIABILIDAD PARA EL PLANEAMIENTO, ES NECESARIO PERI脫DICAMENTE HACER UNA REVISI脫N SISTEM脕TICA DE ESTOS ASPECTOS QUE
DETERMINAN LA PLANEACI脫N DEL SISTEMA, CON EL FIN DE ACTUALIZAR, COMPLEMENTAR Y MODERNIZAR DE MANERA INTEGRAL LOS CRITERIOS DE ELABORACI脫N DEL PLAN DE
EXPANSI脫N, ASEGURANDO AS脥 RESULTADOS ROBUSTOS Y ACORDES CON LOS DEM脕S PLANES Y POL脥TICAS DEL SECTOR. OBJETIVO Y PRODUCTOS DE LA ACTIVIDAD:
DESARROLLAR PARTE DE LAS CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE CONSULTOR脥A DE REVISI脫N DE CRITERIOS, MODELOS Y METODOLOG脥A DE PLANEAMIENTO DE LA EXPANSI脫N EN
CUANTO AL AN脕LISIS Y DETERMINACI脫N DE LOS COSTOS DE FALLA DEL SISTEMA, COSTOS IMPL脥CITOS DE LOS CRITERIOS DE PLANEAMIENTO Y CRITERIOS DE INCORPORACI脫N
DE TECNOLOG脥AS DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCI脫N, CON EL OBJETIVO DE MEJORAR LA ROBUSTEZ Y COHERENCIA DE LOS ELEMENTOS Y CRITERIOS DE AN脕LISIS DEL SISTEMA
USADOS PARA LA DETERMINACI脫N Y EVALUACI脫N DE LOS PROYECTOS DE EXPANSI脫N DEL SIN. 5. APOYO A ASPECTOS AMBIENTALES DEL SECTOR ENERG脷TICO ES NECESARIO
PARA LA ENTIDAD REVISAR Y DESARROLLAR LOS PUNTOS ACORDADOS ENTRE EL MINISTERIO DE MINAS Y ENERG脥A Y MINISTERIO DE AMBIENTE EN LO RELACIONADO CON LA
AGENDA CONJUNTA ENTRE AMBOS MINISTERIOS. ESTO IMPLICA LA EVALUACI脫N DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DERIVADOS DE LA INSTALACI脫N DE NUEVOS PROYECTOS EN
EXPANSI脫N DE GENERACI脫N, AS脥 COMO DE LAS MEDIDAS ACORDADAS POR EL PA脥S EN LO REFERENTE A CAMBIO CLIM脕TICO, EN LO RELACIONADO CON EL PEN 2006-2025. 6.
OPORTUNIDADES DEL CARB脫N PARA EL ABASTECIMIENTO ENERG脷TICO A TRAV脷S DE LA GENERACI脫N EL脷CTRICA Y GASIFICACI脫N, TENIENDO EN CUENTA QUE EL NUEVO
ESQUEMA DE CARGO POR CONFIABILIDAD INCENTIVA LA INSTALACI脫N DE NUEVOS PROYECTOS DE GENERACI脫N DE ELECTRICIDAD, LA UPME TIENE LABORES DE PROMOCI脫N
DE PROYECTOS DE GENERACI脫N, YA QUE COLOMBIA AL SER UN PA脥S CON RESERVAS CONSIDERABLES DE CARB脫N Y DONDE LA DISPONIBILIDAD PARA GENERACI脫N EN EL
CORTO PLAZO ES AMPLIA, SE HACE NECESARIO PARA EL PLAN DE EXPANSI脫N EN GENERACI脫N ESTABLECER LA DISPONIBILIDAD REAL ACTUAL DEL CARB脫N PARA LA
UTILIZACI脫N EN PLANTAS TERMOEL脷CTRICAS A BASE DE ESTE COMBUSTIBLE. EN CONSECUENCIA, SE REQUIERE DETERMINAR LOS SITIOS DE MAYOR FACTIBILIDAD PARA LA
INSTALACI脫N DE ESTE TIPO DE CENTRALES . 7. ESTUDIOS PARA COORDINACI脫N STN-STR MIENTRAS QUE LA PLANEACI脫N DE LA EXPANSI脫N DEL SISTEMA DE TRANSMISI脫N
NACIONAL (STN) HA SIDO ASIGNADA A LA UPME, LA RESPONSABILIDAD POR LA EXPANSI脫N DE LOS SISTEMAS DE TRANSMISI脫N REGIONAL (STR) CORRESPONDE A LOS
OPERADORES DE RED. SIN EMBARGO, ESTAS 脷LTIMAS SON MUTUAMENTE COMPLEMENTARIAS. DIFERENTES INSTITUCIONES Y AGENTES DEL SECTOR HAN VISTO LA NECESIDAD
DE COMPATIBILIZAR METODOLOG脥AS Y CRITERIOS PARA GARANTIZAR LA COHERENCIA Y LA EJECUCI脫N OPORTUNA DE LOS PROYECTOS DE EXPANSI脫N REQUERIDOS EN LOS
PUNTOS DE CONEXI脫N AL STN, PARA LO CUAL SE HACE NECESARIO DESARROLLAR LAS METODOLOG脥AS Y MECANISMOS QUE AS脥 LO GARANTICEN Y QUE RESPONDAN AL
LINEAMIENTO DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2006-2010 PARA LA UNIVERSALIZACI脫N DEL SERVICIO DE ENERG脥A EL脷CTRICA. LA UPME EN EL DESARROLLO DE ESTE
PROYECTO REQUERIR脕 CONTAR CON EL APOYO INTEGRAL DE PROFESIONALES Y T脡CNICOS DE DIVERSAS RAMAS DEL CONOCIMIENTO QUE COADYUVEN AL DESARROLLO
EFICAZ DE LAS METAS ASOCIADAS EN CADA VIGENCIA A ESTE PROYECTO.
PARA LA VIGENCIA 2009, SE ADELANTARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: 1. ESTUDIOS DE APOYO PARA LA REVISI脫N DE METODOLOG脥AS, MODELOS Y CRITERIOS DE LA
EXPANSI脫N DEL SISTEMA DE TRANSMISI脫N NACIONAL Y AN脕LISIS EL脷CTRICOS DEL PLAN DE EXPANSI脫N: EL PRESENTE ITEM LE APUNTARA A TRES OBJETIVOS
FUNDAMENTALES, EL PRIMERO DE ELLOS HACIA LA REVISI脫N Y AN脕LISIS DE LA PLANEACI脫N INTEGRADA DE LA EXPANSI脫N DEL STN Y LA RED DE TRANSPORTE DE GAS,
BUSCANDO OPTIMIZAR LA INVERSI脫N EN INFRAESTRUCTURA. EL SEGUNDO APUNTA A LA NECESIDAD DE IDENTIFICAR Y EVALUAR CRITERIOS PATA LA EXPANSI脫N DEL STN, QUE
ACTUALMENTE NO SE ESTAN CONSIDERANDO Y QUE FRENTE A SITUACIONES PARTICULARES ES NECESARIO HACERLO (POR EJEMPLO: VULNERABILIDAD FRENTE A ATENTADOS,
ENTRE OTROS). EL TERCER OBJETIVO APAUNTA A REALAIZAR AN脕LISIS EL脷CTRICOS PARTICULARES Y DETALLADOS PARA LA ELABORACI脫N DEL PLAN DE EXPANSI脫N. 2. APOYO
A CONVOCATORIAS Y PROYECTOS DE INTERCONEXION: LAS RESOLUCIONES DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERG脥A 18 1315 (DE 2002) Y 18 0925 (DE 2003), DELEGARON EN LA
UPME LA RESPONSABILIDAD DE DESARROLLAR LAS CONVOCATORIAS P脷BLICAS NECESARIAS PARA SELECCIONAR AL INVERSIONISTA RESPONSABLE DE LA EJECUCI脫N DE LOS
PROYECTOS DEFINIDOS EN EL PLAN DE EXPANSI脫N DEL STN, CONFORME CON LOS PRINCIPIOS ESTABLECIDOS EN LA RESOLUCI脫N DEL MINISTERIO DE MINAS Y ENERG脥A 18 0924
DE AGOSTO DE 2003. SIMULT脕NEAMENTE Y COMO PARTE DEL PROCESO DE LA CONVOCATORIA P脷BLICA, LA UPME TAMBI脷N SELECCIONA AL INTERVENTOR DE LAS OBRAS
OBJETO LA CONVOCATORIA. PARA CUMPLIR CON ESTA DELEGACI脫N LA UPME REQUIERE CONTAR CON EL APOYO DE EXPERTOS EN LAS 脕REAS JUR脥DICAS Y DE TRANSMISI脫N,
PARA LA ELABORACI脫N DE LOS DOCUMENTOS DE SELECCI脫N. PARA EL A脩O 2009 SE REALIZAR脕N LAS CONVOCATORIAS RESULTANTES DE LA EXPANSI脫N NATURAL DEL STN, LO
ANTERIOR COMO RESULTADO DEL AUMENTO DE LA DEMANDA Y LA DISMINUCI脫N DE RESTRICCIONES, AS脥 MISMO AQUELLOS PROYECTOS ASOCIADOS A LA CONEXI脫N DE
PLANTAS DE GENERACI脫N RESULTANTES DE LA SUBASTA DEL CARGO POR CONFIABILIDAD. 3. APOYO EN EL DESARROLLO Y APLICACI脫N DE CRITERIOS AMBIENTALES EN LA
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PLANEACI脫N: ACTUALIZACI脫N DE LAS ACTIVIDADES QUE GENERAN COSTO EN LA GESTI脫N AMBIENTAL DEL SECTOR 4. ACTUALIZACI脫N LICENCIAS (NEPLAN, MPODE ): ESTA
ACTUALIZACI脫N SE REALIZA DEBIDO A QUE LA ELABORACI脫N DEL PLAN DE EXPANSI脫N DE REFERENCIA GENERACI脫N - TRANSMISI脫N REQUIERE DE LA REALIZACI脫N DE
ESTUDIOS ENERG脷TICOS Y DE SISTEMAS DE POTENCIA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL, LOS CUALES INCLUYEN: (I) AN脕LISIS DE DESPACHOS 脫PTIMOS, (II) SERIES
HIDROL脫GICAS, (III) MINIMIZACI脫N DE COSTOS OPERATIVOS, (IV) FLUJOS DE CARGA, (V) AN脕LISIS DE CONFIABILIDAD, (VI) AN脕LISIS DE NIVEL DE CORTOCIRCUITO, (VII)
ESTABILIDAD DE VOLTAJE, (VIII) ESTABILIDAD DE PEQUE脩A SE脩AL Y (IX) ESTABILIDAD TRANSITORIA. DE ESTA MANERA LA UNIDAD, AL CONTAR CON UN SOFTWARE
ESPECIALIZADO Y ACTUALIZADO QUE PERMITA DESARROLLAR LOS ANTERIORES AN脕LISIS, PODR脕 DESARROLLAR LAS TAREAS PROPIAS DEL PLANEAMIENTO DE EXPANSI脫N.
ADICIONALMENTE ES NECESARIO DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS DE CAPACIDAD DE GENERACI脫N CUMPLIENDO CRITERIOS DE M脥NIMO COSTO PARA DETERMINAR EL
COMPORTAMIENTO FUTURO DEL SISTEMA Y DE LAS PLANTAS DE GENERACI脫N, AS脥 COMO LA REALIZACI脫N DE UN AN脕LISIS DEL IMPACTO DE INCORPORACI脫N O RETIRO DE
PLANTAS DE GENERACI脫N, COSTOS MARGINALES, COSTO OPERATIVO DEL SISTEMA E INTERCAMBIOS INTERNACIONALES CON PA脥SES VECINOS. CON LAS ACTUALIZACIONES DE
LAS LICENCIAS LA UPME, SE PODR脕 DISPONER DE LAS VERSIONES ACTUALIZADAS DE LOS SOFTWARE DE HYDROTHERMAL DISPATCH MODEL - SDDP Y NETWORK PLANNING -
NEPLAN PARA CADA UNA DE LAS LICENCIAS QUE ACTUALMENTE POSEE LA UPME CON SUS RESPECTIVOS M脫DULOS, LAS CUALES PUEDAN SER EMPLEADAS EN LOS DIFERENTES
AN脕LISIS DE PLANEAMIENTO ENERG脷TICO Y EL脷CTRICO QUE LA UNIDAD REQUIERE REALIZAR .
PARA LA VIGENCIA 2011, SE ADELANTARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADESASESORIA, ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR
ELECTRICO NACIONAL 520 - 500-18Valor Apropiado
1,740,000,000
Licencias MPODE y NETPLAN 150.000.000
Licencia OPTGEN200.000.000
Apoyo Plan de Expansi贸n Corridas150.000.000
Metodolog铆a de reconfiguraci贸n de Subestaciones Estrat茅gicas del STN150.000.000
Revisi贸n c贸digo de Redes e implicaciones del estudio de Corredores Urbanos 200.000.000
Apoyos Convocatoiras200.000.000
Apoyo transmmisi贸n100.000.000
Apoyo en el modelamiento de nuevos criterios de expansi贸n y elaboraci贸n de conceptos para MAVDT100.000.000
Identificaci贸n de potenciales hidroel茅ctricos para optimizaci贸n del uso de las cuencas hidrogr谩ficas 80.000.000
Asesoria en la promoci贸n de los proyectos de generaci贸n de propiedad de la UPME60.000.000
Actualizaci贸n del estudio "Empleo de nuevas tecnolog铆as en la soluci贸n de problemas concretos en el STN"350.000.000
SUBTOTAL1.740.000.000
EN LA VIGENCIA 2012, SE DESARROLLARAN LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES:
OBJETIVO ESTRATEGICO
SOLICITUD PRESUPUESTAL ($)
Requerimientos tecnol贸gicos y de apoyo
650.000.000
Apoyos en la estructuraci贸n de los procesos de Convocatorias
600.000.000
An谩lisis de la red de transmisi贸n nacional e internacional
650.000.000
Estudios de nuevas tecnolog铆as para generaci贸n
800.000.000
TOTAL SOLICITUD
2.700.000.000
Clasificaci贸n Presupuestal
Programa
N煤mero:
Nombre: 0520 - ADMINISTRACION, CONTROL Y ORGANIZACION
INSTITUCIONAL PARA APOYO A LA ADMINISTRACION DEL
ESTADO
520
Subprograma
Nombre:
N煤mero: 500
0500 - INTERSUBSECTORIAL ENERGIA
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Poblaci贸n Beneficiada por A帽o
Beneficiarios anuales del proyecto
A帽o CantidadTipo
44,000,000 2009 Personas
44,000,000 2010 Personas
44,000,000 2011 Personas
45,659,709 2012 Personas
Ubicaci贸n de los beneficiarios ( 2011 )
Departamento BeneficiariosTipo
NACIONALPersonas 44,000,000
Total Personas 44,000,000
Localizaci贸n
MunicipioDepartamentoRegi贸n
NACIONAL NACIONAL
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
C贸digo BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versi贸n: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
A帽o del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
A帽o de Inicio: 2003
A帽o de Finalizaci贸n: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulaci贸n:
Tipo de Solicitud: Turno de tr谩mite:
13568
Actualizaci贸n (2012 en adelante) y Modificaci贸n (2011) - Sin Tr谩mites presupuestales Sin tr谩mite
Fecha creaci贸n del Turno:
2. CRONOGRAMA POR ETAPAS
Identificaci贸n de etiquetas para los gr谩ficos
IdentificadorActividadIdentificadorComponenteIdentificadorEtapa:
INVERSI脫N E1
CAPACITACI脫N Y
ASISTENTA T脡CNICA
E1C1
APOYO PLAN DE EXPANSI脫N CORRIDAS E1C1A1R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
APOYOS EN LA ESTRUCTURACI脫N DE LOS PROCESOS DE
CONVOCATORIAS
E1C1A2R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
ESTUDIOS E1C2
PROYECTOS INVERSION 2005 E1C2A1R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
2006APOYO CONVOCATORIAS PUBLICAS (2006) E1C2A2R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
2006ASESORIA FORMULACION PEN (2006) E1C2A3R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
2006CRITERIOS DE PLANEAMIENTO Y ASPECTOS
REGULATORIOS EN TRANSMISION (2006)
E1C2A4R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
2006ESTUDIO ESTABILIDAD INTERCONEXIONES
INTERNACIONALES (2006)
E1C2A5R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
(2007)METODOLOGIAS PARA EL PLANEAMIENTO DEL SECTOR
ELECTRICO COLOMBIANO Y ESTRATEG DE PROMOCION DE
PYTOS DE GEN (2007)
E1C2A6R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
(2007)APOYO SEGUIMIENTO AMBIENTAL SECT ELEC (2007) E1C2A7R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
(2007)PROM PROYEC GENERACION Y APOYO SEGUIMIENTO
AMBIENTAL SECTOR ELECTRICO (2007)
E1C2A8R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
(2007)SOLUCION DE PROBLEMAS EN LA RED DE TRANSMISION
(2007)
E1C2A9R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
CONVOCATORIAS (2007) E1C2A10R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
(2007)APOYO ESTUDIO ESTABILIDAD PARA PLAN DE EXPANSION
(2007)
E1C2A11R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
(2007)ASESORIA TECN Y ECO PARA LA DEFIN DE NUEVAS
INTERCON INTERN (2007)
E1C2A12R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
(2008)DIAGNOSTICO, VALORACION TECNICA Y ANALISIS DE LAS
SUESTACIONES ESTRATEGICAS DEL STN
E1C2A13
(2008) ANALISIS Y DETERMINACION DE COSTOS Y CRITERIOS DE
EXPANSION Y CONFIABILIDAD PARA EL PLANEAMIENTO
E1C2A14
(208)ESTUDIOS AN脕LISI Y CONVOCATORIAS PARA LA
EXPANSI脫N DEL STN
E1C2A15
(2008)APOYO ASPECTOS AMBIENTALES DEL SECTOR
ENERGETICO
E1C2A16
(2008)OPORTUNIDADES DEL CARBON PARA EL ABASTECIMIENTO
ENERG脡TICO A TRAV脡S DE LA GENERACI脫N EL脡CTRICA Y
GASIFICACI脫N
E1C2A17
(2008)ESTUDIOS PARA COORDINACI脫N STN-STR E1C2A18R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
(2008)ACTUALIZACI脫N LICENCIAS NEPLAN-MPODE E1C2A19
(2009)APOYO A CONVOCATORIAS Y PROYECTOS DE
INTERCONEXION
E1C2A20R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
(2009)ESTUDIOS DE APOYO PARA LA REVISI脫N DE
METODOLOGIAS, MODELOS Y CRITERIOS DE LA EXPANSI脫N DEL
STN Y ANALISIS ELECTRICOS DEL PLAN DE EXPANSION
E1C2A21R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
(2009)APOYO EN EL DESARROLLO Y APLICACI脫N DE CRITERIOS
AMBIENTALES EN LA PLANEACI脫N
E1C2A22R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ESTUDIOS PARA EL APOYO T脡CNICO ESPECIALIZADO EN EL
DESARROLLO DEL PLAN DE EXPANSI脫N GENERACI脫N
TRANSMISI脫N. DIAGN脫STICO DE SUBESTACIONES FASE II,
INTERCONEXIONES INTERNACIONALES. AN脕LISIS EL脡CTRICOS
DEL PLAN DE EXPANSI脫N
E1C2A23R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
TRANSMISI脫N/CONVOCATORIAS: APOYO A CONVOCATORIAS E1C2A24R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
APOYO TRANSMMISI脫N E1C2A25R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
APOYO CONVOCATORIAS E1C2A26R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
APOYO EN EL MODELAMIENTO DE NUEVOS CRITERIOS DE
EXPANSI脫N Y ELABORACI脫N DE CONCEPTOS PARA MAVDT
E1C2A27R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
ASESORIA EN LA PROMOCI脫N DE LOS PROYECTOS DE
GENERACI脫N DE PROPIEDAD DE LA UPME
E1C2A28R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
METODOLOG脥A RECONFIGURACI脫N DE SUBESTACIONES
ESTRAT脡GICAS
E1C2A29R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
IDENTIFICACI脫N DE POTENCIALES HIDROEL脡CTRICOS PARA
OPTIMIZACI脫N DEL USO DE LAS CUENCAS HIDROGR脕FICAS
E1C2A30R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
ACTUALIZACI脫N DEL ESTUDIO "EMPLEO DE NUEVAS
TECNOLOG脥AS EN LA SOLUCI脫N DE PROBLEMAS CONCRETOS
EN EL STN"
E1C2A31R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
REVISI脫N C脫DIGO DE REDES E IMPLICACIONES DEL ESTUDIO
DE CORREDORES URBANOS
E1C2A32R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
AN脕LISIS DE LA RED DE TRANSMISI脫N NACIONAL E
INTERNACIONAL
E1C2A33R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
ESTUDIOS DE NUEVAS TECNOLOG脥AS PARA GENERACI脫N E1C2A34R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
MANTENIMIENTO E1C3
2006ACTUALIZACION LICENCIAS (NEPLAN Y MPODE) (2006) E1C3A1R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
LICENCIA OPTGEN E1C3A2R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
LICENCIAS MPODE Y NEPLAN E1C3A3R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
REQUERIMIENTOS TECNOL脫GICOS Y DE APOYO E1C3A4R Actividad
de Ruta
Cr铆tica
OTROS E1C4
GASTOS GENERALES (2006) E1C4A1
GASTOS GENERALES (2007) E1C4A2
ACTUAL LICENS MPODE Y NEPLAN (2007) E1C4A3
LICENCIAS(MPOODE Y MESSAGE) E1C4A4
(2009)ACTUALIZACION LICENCIAS (NEPLAN, MPODE) E1C4A5
Cronograma proyecto
17 enero ,2005
17 enero ,2006
17 enero ,2007
17 enero ,2008
17 enero ,2009
17 enero ,2010
17 enero ,2011
17 enero ,2012
E1C2A11R
E1C2A7R
E1C2A12R
E1C2A6R
E1C2A8R
E1C2A9R
E1C2A14
E1C2A19
E1C2A16
E1C2A13
E1C2A18R
E1C2A17
E1C2A20R
E1C2A22R
E1C2A21R
E1C2A15
E1C2A2R
E1C2A3R
E1C2A4R
E1C2A5R
E1C2A31R
E1C2A33R
E1C2A26R
E1C2A27R
E1C2A25R
E1C2A28R
E1C2A10R
E1C2A34R
E1C2A23R
E1C2A30R
E1C2A29R
E1C2A1R
E1C2A32R
E1C2A24R
E1C3A1R
E1C3A2R
E1C3A3R
E1C3A4R
E1C4A5
E1C4A3
E1C4A1
E1C4A2
E1C4A4
E1C1A1R
E1C1A2R
PorINVERSI脫N
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Cronograma proyecto a帽o (2011)
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
feb-11
mar-11
abr-11
may-11
jun-11
jul-11
ago-11
sep-11
oct-11
nov-11
dic-11
E1C2A31R
E1C2A26R
E1C2A27R
E1C2A25R
E1C2A28R
E1C2A30R
E1C2A29R
E1C2A32R
E1C3A2R
E1C3A3R
E1C1A1R
PorINVERSI脫N
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
C贸digo BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versi贸n: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
A帽o del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
A帽o de Inicio: 2003
A帽o de Finalizaci贸n: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulaci贸n:
Tipo de Solicitud: Turno de tr谩mite:
13568
Actualizaci贸n (2012 en adelante) y Modificaci贸n (2011) - Sin Tr谩mites presupuestales Sin tr谩mite
Fecha creaci贸n del Turno:
3. INDICADORES
Indicadores de Producto
2008 2010 2011 2012
9900P011 -
Documentos
Sectoriales
Elaborados
N煤mero Avance 0.0 0.0 0.0 0.0
Meta Inicial 2.0 2.0 2.0 2.0
Meta
Vigente
2.0 2.0 2.0 2.0
IndicadorUnidad de
Medida
Indicadores de Gesti贸n ( 2011 ) Ponderaci贸n Gesti贸n vs. Producto ( 2011 )
Ponderaci贸n
Indicadores de Producto 50 %
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Unidad de
medida
Meta
Inicial
Indicador AvanceMeta
Vigente
0500G032 -Cumplimiento
De Las Tareas Establecidas
En El Plan Operativo Anual
Porcentaje 0.0 0.0 0.0
9900G026 -Convocatorias
Abiertas
N煤mero 0.0 0.0 0.0
9900G027 -Convocatorias
Adjudicadas
N煤mero 0.0 0.0 0.0
Indicadores de Gesti贸n 50 %
Total 100 %
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
C贸digo BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versi贸n: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
A帽o del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
A帽o de Inicio: 2003
A帽o de Finalizaci贸n: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulaci贸n:
Tipo de Solicitud: Turno de tr谩mite:
13568
Actualizaci贸n (2012 en adelante) y Modificaci贸n (2011) - Sin Tr谩mites presupuestales Sin tr谩mite
Fecha creaci贸n del Turno:
4. ESQUEMA FINANCIERO
Costo Total del Proyecto (Pesos Corrientes)
a帽o Otros RecursosRecursos Solicitados PGN Total
2007 0 0 0
2008 0 1,535,756,657 1,535,756,657
2009 0 1,100,000,000 1,100,000,000
2010 0 1,200,000,000 1,200,000,000
2011 0 1,810,000,000 1,810,000,000
2012 0 2,700,000,000 2,700,000,000
2013 0 1,810,000,000 1,810,000,000
2014 0 1,810,000,000 1,810,000,000
Costo Total del Proyecto ( Precios Constantes 2011 ) 12,008,602,526
Resumen Financiero PGN (Precios Corrientes )
A帽o Valor SolicitadoApropiaci贸n
Inicial
Apropiaci贸n
VigenteCompromisos Obligaciones Pagos
2007 0 0 0 0 0 0
2008 1,535,756,657 1,535,756,657 0 0 0 0
2009 1,100,000,000 1,100,000,000 0 0 0 0
2010 1,200,000,000 1,000,000,000 0 0 0 0
2011 1,810,000,000 1,740,000,000 0 0 0 0
2012 2,700,000,000 2,000,000,000 0 0 0 0
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
2013 1,810,000,000 3,260,000,000 0 0 0 0
2014 1,810,000,000 0 0 0 0 0
Total (Precios
Constantes
2011 )
12,008,602,526 0 0 0 0 0
Valor Solicitado Naci贸nEntidad
Recursos por Entidad Financiadora ( 2011)
Valor Solicitado Propios Valor Vigente Naci贸n Valor Vigente Propios
210900 - UNIDAD DE PLANEACION MINERO
ENERGETICA - UPME
1.810.000.000 0 0 0
Total 1.810.000.000 0 0 0
Recursos Por Fuente de Financiaci贸n (2011 )
Valor SolicitadoFuente Valor Vigente
Recursos Naci贸n 0 0
Recursos Propios 0 0
Total 0 0
Distribuci贸n indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2011 )
Recursos Solicitados Asignaci贸n Inicial Asignaci贸n vigente
Etapa: Inversi贸n
Capacitaci贸n y Asistenta T茅cnica 100,000,000 150,000,000 150,000,000
Apoyo Plan de Expansi贸n Corridas 100,000,000 150,000,000 150,000,000
Estudios 1,160,000,000 1,240,000,000 1,240,000,000
Actualizaci贸n del estudio "Empleo de nuevas tecnolog铆as en la
soluci贸n de problemas concretos en el STN"
500,000,000 350,000,000 350,000,000
APOYO CONVOCATORIAS 300,000,000 200,000,000 200,000,000
Apoyo en el modelamiento de nuevos criterios de expansi贸n y
elaboraci贸n de conceptos para MAVDT
0 100,000,000 100,000,000
Apoyo transmmisi贸n 150,000,000 100,000,000 100,000,000
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Asesoria en la promoci贸n de los proyectos de generaci贸n de
propiedad de la UPME
0 60,000,000 60,000,000
Identificaci贸n de potenciales hidroel茅ctricos para optimizaci贸n del
uso de las cuencas hidrogr谩ficas
0 80,000,000 80,000,000
METODOLOG脥A RECONFIGURACI脫N DE SUBESTACIONES
ESTRAT脡GICAS
150,000,000 150,000,000 150,000,000
Revisi贸n c贸digo de Redes e implicaciones del estudio de
Corredores Urbanos
60,000,000 200,000,000 200,000,000
Mantenimiento 150,000,000 350,000,000 350,000,000
Licencia OPTGEN 0 200,000,000 200,000,000
LICENCIAS MPODE Y NEPLAN 150,000,000 150,000,000 150,000,000
Total Inversi贸n 1,410,000,000 1,740,000,000 1.740.000.000
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
C贸digo BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versi贸n: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
A帽o del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
A帽o de Inicio: 2003
A帽o de Finalizaci贸n: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulaci贸n:
Tipo de Solicitud: Turno de tr谩mite:
13568
Actualizaci贸n (2012 en adelante) y Modificaci贸n (2011) - Sin Tr谩mites presupuestales Sin tr谩mite
Fecha creaci贸n del Turno:
5. SUBACTIVIDADES DE VIGENCIA FUTURA
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
ASESORIA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DEL SUBSECTOR ELECTRICO NACIONAL
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
Estado:
C贸digo BPIN: 1183027110000
Fecha de Registro: 28/03/2011 0:00
Versi贸n: Solicitud:1 13568
Usuario Formulador: HERNAN VARGAS OCHOAEntidad Responsable:
Lider Sectorial:
A帽o del Reporte: 2011
MINAS Y ENERGIA
210900-UNIDAD DE PLANEACION MINERO ENERGETICA - UPME
A帽o de Inicio: 2003
A帽o de Finalizaci贸n: 2014Registrado-Actualizado
Gerente Proyecto:
INFORMACION DEL TRAMITE
Solicitud de Formulaci贸n:
Tipo de Solicitud: Turno de tr谩mite:
13568
Actualizaci贸n (2012 en adelante) y Modificaci贸n (2011) - Sin Tr谩mites presupuestales Sin tr谩mite
Fecha creaci贸n del Turno:
6. CAPITULOS MODIFICADOS DE LA FICHA
Capitulo ModificadoDatos B谩sicos SI
Localizaci贸n SI
Relaci贸n con la Planificaci贸n NO
Datos del Turno Asociado NO
Cambiar Programa y Subprograma NO
Cuantificaci贸n y localizaci贸n SI
Criterios de Focalizaci贸n NO
Actividades y cronograma SI
Indicadores de Producto SI
Indicadores de Gesti贸n SI
Ponderaci贸n de Indicadores SI
Regionalizaci贸n de Indicadores de Producto NO
Fuentes de financiaci贸n SI
Costo de las actividades SI
Regionalizaci贸n de Recursos SI
Focalizaci贸n de Recursos SI
Entidades Aportantes NO
Autorizaci贸n de Vigencias Futuras NO
Documentos de Soporte NO
Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO
7. RESPONSABLES DE PROYECTO
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Control de Formulaci贸n
Variable Pregunta Explicaci贸n Respuesta Observaci贸n
Competencia 驴La entidad formuladora es la
competente para adelantar este
proyecto de inversi贸n?
Si
Pertinencia 驴El objetivo del proyecto y el (los)
producto(s) esperado(s) est谩n
inmersos en el Plan de Acci贸n de la
entidad?
Si
Confiabilidad T茅cnica 驴El proyecto cuenta con el sustento
t茅cnico requerido y los soportes
correspondientes?
Las actividades, recursos y metas definidos
para el proyecto tienen respaldo en estudios y
an谩lisis t茅cnicos realizados previamente a los
cuales el DNP o un organismo de control
pueden acceder en caso de ser necesario.
Si
Consistencia Financiera 驴La estructura de flujo de recursos del
proyecto a lo largo de su horizonte de
evaluaci贸n es consistente con la
expectativa de asignaci贸n bajo los
est谩ndares del Marco de Gasto de
Mediano Plazo (MGMP) y el Marco
Fiscal de Mediano Plazo (MFMP)?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto que se espera
se le asigne a la entidad en coherencia con el
MGMP y el MFMP.
Si
Consistencia Financiera 驴La entidad ha programado la
financiaci贸n de las tres etapas del
proyecto (pre inversi贸n, inversi贸n y
operaci贸n)?
La entidad ha considerado los recursos y
fuentes de financiaci贸n de todas las etapas del
proyecto, incluyendo su sostenibilidad una vez
termine la etapa de inversi贸n (i.e. si se tratara
de la construcci贸n de nueva infraestructura
administrativa, se deben haber previsto los
recursos para su mantenimiento).
Si
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de Formulaci贸n
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Tel茅fono:
Fecha:
OBSERVACION
HERNAN VARGAS OCHOA
5880273
JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACI脫N
28/03/2011 15:20:03
EL PROYECTO SE AJUSTA EN LO PERTINENTE PARA 2011 Y SE FORMULA 2012
ROL: Control de Formulaci贸n T茅cnico
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Control de viabilidad
Variable Pregunta Explicaci贸n Respuesta Observaci贸n
Pertinencia Sectorial 驴El objetivo y el (los) producto(s)
esperado(s) del proyecto est谩n
inmersos en las pol铆ticas y planes
sectoriales?
Si
Integralidad T茅cnica En caso de requerir permisos
especiales para la ejecuci贸n del
proyecto (i.e. licencia ambiental,
legalizaci贸n de predios, etc.), 驴se
cuenta con los estudios definidos por
la autoridad competente o con los
permisos aprobados?
Si bien es posible que al momento de inscribir el
proyecto no se cuente con los permisos
aprobados, el proyecto no se podr谩 considerar
viable si no cuenta con los estudios que
permitan suponer que los permisos ser谩n
aprobados.
N.A
Integralidad T茅cnica 驴La informaci贸n registrada evidencia
una relaci贸n l贸gica entre el objetivo,
las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
La cadena de valor del proyecto queda
claramente establecida en la informaci贸n
registrada, es decir: se entiende como a trav茅s
del proceso de transformaci贸n definido
(actividades) se logra cumplir con las metas y
dichas metas representan el cumplimiento del
objetivo establecido.
Si
Integralidad T茅cnica 驴La informaci贸n del proyecto se
respalda con estudios t茅cnicos
avalados por el sector?
La informaci贸n del proyecto refleja cumplimiento
de los est谩ndares t茅cnicos de calidad
pertinentes para las operaciones del sector al
que pertenece.
Si
Integralidad Econ贸mica 驴Los recursos solicitados para el
proyecto son consecuentes con las
posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP)
para el sector?
Los recursos solicitados por el proyecto se
enmarcan dentro del presupuesto con el que se
espera que cuente el sector en coherencia con
el MGMP y el MFMP.
Si
Integralidad Econ贸mica 驴El sector tiene claros los recursos
requeridos por el proyecto en todo su
horizonte de evaluaci贸n y considera
que su operaci贸n puede ser sostenible
en el tiempo?
Si
Relaci贸n de Planificaci贸n En caso de que el proyecto est茅
asociado a una pol铆tica transversal, 驴
se puede visualizar su focalizaci贸n a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las pol铆ticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnolog铆a e innovaci贸n (ACTI);
Red Juntos; y Tecnolog铆as de la informaci贸n y
las telecomunicaciones (TIC).
N.A
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control de viabilidad
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Tel茅fono:
Fecha:
OBSERVACION
GLORIA LILIANA CORREDOR BERNAL
2200300
COORDINADORA GRUPO DE PLANEACI脫N Y COOPERACI脫N T脡CNICA INTER
12/04/2011 14:28:59
Cumple con los requisitos sectoriales
ROL: Control de Viabilidad T茅cnico
Control Posterior t茅cnico
Variable Pregunta Explicaci贸n Respuesta Observaci贸n
Relaci贸n de Planificaci贸n 驴El proyecto define claramente su
vinculaci贸n con ejercicios de
planeaci贸n como: el Plan Nacional de
Desarrollo (PND), los documentos
CONPES del sector y el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
El objetivo y los productos esperados del
proyecto se articulan y contribuyen a dar
cumplimiento a los objetivos, estrategias y/o
metas definidas en ejercicios de planificaci贸n
nacional tales como el PND, los documentos
CONPES y el MGMP.
Si
Seguimiento a la Inversi贸n 驴El proyecto cuenta con indicadores
de producto suficientes para realizar
seguimiento a los logros del mismo en
todo su horizonte de evaluaci贸n?
Si
Seguimiento a la Inversi贸n 驴El proyecto cuenta con indicadores
de gesti贸n suficientes para hacer
seguimiento a las actividades
realizadas por el proyecto en el a帽o a
programar?
Si
Seguimiento a la Inversi贸n 驴Las metas planteadas por el
proyecto cuentan con el respaldo
t茅cnico que sustente su coherencia
con los recursos asociados?
Se considera que las metas del proyecto son
coherentes con los recursos asociados ya sea
porque la entidad ha presentado el sustento
t茅ncico que lo respalda o porque el
conocimiento que se tiene del sector ratifica que
los recursos solicitados son los apropiados para
cumplir con las metas.
Si
Seguimiento a la Inversi贸n En caso de que el proyecto sea
regionalizable 驴se puede visualizar la
distribuci贸n regional de los recursos y
metas?
Si el proyecto tiene la caracter铆stica de
"regionalizable" cuenta con la distribuci贸n
regional de la poblaci贸n, los recursos y las
metas de los indicadores de producto.
N.A
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15 de agosto de 2012Fecha de reporte
Seguimiento a la Inversi贸n En caso de que el proyecto est茅
asociado a una pol铆tica transversal, 驴
se puede visualizar su focalizaci贸n a
nivel de actividades, recursos y
metas?
Las pol铆ticas transversales que actualmente se
incluyen y a las que se les hace seguimiento
son: Ciencia, tecnolog铆a e innovaci贸n (ACTI);
Red Juntos; y Tecnolog铆as de la informaci贸n y
las telecomunicaciones (TIC).
Si
Seguimiento a la Inversi贸n 驴El proyecto cuenta con un
cronograma de actividades
claramente definido para todo su
horizonte de evaluaci贸n?
El cronograma del proyecto permite ver las
actividades que se prev茅 realizar durante todo
su horizonte de ejecuci贸n y no s贸lo para la
vigencia para la que se est谩n solicitando
recursos.
Si
Integralidad 驴El proyecto permite visualizar una
relaci贸n l贸gica entre el objetivo, las
metas y las actividades del proyecto?
La cadena de valor del proyecto se evidencia en
la informaci贸n registrada, es decir: se entiende
como a trav茅s del proceso de transformaci贸n
definido (actividades) se logra cumplir con las
metas y dichas metas representan el
cumplimiento del objetivo establecido.
Si Se requiere revisar el monto tan significativo,
e incremento respecto de lo solicitado en el
2011, en actividades de "funcionamiento"
como Apoyo en la estructuracion de los
procesos de convocatorias. Se requiere un
mayor detalle en la descripci贸n de las
actividades.
OBSERVACIONES GENERALES PARA EL FILTRO Control Posterior t茅cnico
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Tel茅fono:
Fecha:
OBSERVACION
JUAN SEBASTIAN RODRIGUEZ REYES
3815000
PROFESIONAL
30/05/2011 12:10:00
El proyecto cumple con los requisitos. Sin embargo, se sugiere revisar las actividades como la denominada Apoyo en la estructuracion de los procesos de convocatorias, ya que
serian de funcionamiento y no inversi贸n.
ROL: Control Posterior de Viabilidad T茅cnico
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